Эндже Миргалимова

Помогаю профессионалам, командам и компаниям выходить из кризисов и находить новые точки роста. В основе моей работы: 25+ лет опыта в роли топ-менеджера в IT-холдингах и госкорпорации «Ростех».

Ключевые направления работы:

• Развитие профессионалов и руководителей: коучинг и менторинг
• Индивидуальные консультации и коучинг по темам: карьерный рост, эмоциональное выгорание, синдром самозванца, потеря мотивации, подготовка к руководящей роли, поиск нового вектора в карьере.
• Диагностика и развитие команд.
• Работа с групповой динамикой: разрешение скрытых конфликтов, повышение вовлечённости сотрудников, налаживание коммуникации, формирование психологической безопасности, адаптация к изменениям.
• Консультирование организаций в период трансформаций.
• Сопровождение на этапах масштабирования, реструктуризации, слияний и поглощений (M&A), смены стратегии или корпоративной культуры. Помогаю преодолеть системные сопротивления и выстроить процессы, соответствующие новому уровню компании.

Почему мне доверяют сложные запросы:

• Говорю на языке бизнеса, понимаю контекст изнутри благодаря 25+ годам опыта в роли топ-менеджера (IT-холдинги, госкорпорация «Ростех»).
• Прошла путь карьерной трансформации и знаю, как сохранить себя в изменениях.
• Объединяю практический бэкграунд топ менеджера с современными методами организационного консультирования и коучинга.