Как мыслят профессионалы будущего, или Почему узкие специалисты больше не нужны

Многим из нас говорили, что глубокие знания и экспертиза помогут завоевать доверие и приведут к быстрому продвижению по службе и росту доходов. Альтернативный вариант – быть профессионалом с широкими взглядами и кругозором – часто отвергается как баловство, не приносящее реальной пользы.

Но будущее может быть совсем другим: широта взгляда и умение соединять общеизвестные точки (сфера дженералистов-универсалов), вероятно, будут так же важны, как глубина знаний и способность создавать эти самые точки (сфера специалистов).

Быстрое развитие технологий в сочетании с растущей неопределенностью делает логику развития карьеры прошлого непродуктивной в будущем. Другими словами, мир изменился, а наша философия развития навыков осталась прежней.

Давайте вспомним несколько модных и популярных бизнес-советов, которые характеризовали последние 40-50 лет: развивайте ключевые компетенции, уникальные навыки, глубокие знания, экспертизу. Многие из нас усвоили, что ключом к успеху было обладание и развитие определённой специализации, которая позволяла двигаться вперед по профессиональной лестнице.

Быть просто врачом недостаточно, надо еще получить специализацию, например в кардиологии. Просто быть кардиологом тоже недостаточно, необходимо углубляться дальше и специализироваться на кардиохирургии. Такой углубленный уход в специализацию распространен не только в медицине, а почти во всех профессиях.

Посыл был ясен: сосредоточьтесь на получении опыта, станьте экспертом – это поможет вам подняться по служебной лестнице и заработать больше денег. Подход сработал. Многие из сегодняшних лидеров продвинулись вверх благодаря своей специализации.

Почему будущее за дженералистами

Но, как говорится, прошлые заслуги не являются гарантией будущих побед. Пришло время переосмыслить нашу привязанность к глубине знаний. Маятник между глубиной и шириной качнулся слишком далеко от глубины.

Есть такое высказывание, что «для человека с молотком все выглядит как гвозди». Но что, если у этого человека будут молоток, отвертка и гаечный ключ? Может быть, тогда он проверит, есть ли на плоской крышке гвоздя узкая щель, чтобы использовать отвертку? Или, возможно, у гвоздя плоская и ровная шапочка. Круглая? Шестиугольная? Может ли гаечный ключ быть более эффективным инструментом в таком случае? Ну и наконец, разнообразие этих инструментов может способствовать лучшему пониманию проблемы.

Это вовсе не означает, что глубокие знания бесполезны. Наоборот, носить с собой молоток – не проблема. Просто наш мир меняется так быстро, что те, у кого есть больше инструментов, будут лучше ориентироваться в неопределенности. А чтобы лучше это делать в современном мире, важно быть ловким, гибким и проворным.  

Как стать дженералистом

Для начала важно уменьшить масштаб картинки и обратить больше внимания на контекст, в котором вы принимаете решения.

Прочитайте весь выпуск новостей и материалов, а не только раздел, посвященный вашей отрасли. Ваш основной фокус – нефть и газ? Изучите динамику, влияющую на розничный сектор. Вы специалист по финансам? Почему бы не почитать книгу о маркетинге? Думайте больше и шире, чем обычно.

Другая стратегия – думать как системные мыслители: находить связи между несвязанными событиями и понимать, как они могут влиять друг на друга. Изучите взаимосвязи между отраслями и представьте, как изменения в одной области могут нарушить работу в другой.

Поскольку дженералисты обладают более широким набором инструментов, из которых можно черпать информацию, они могут легко на ходу корректировать курс действий по мере развития ситуации.

Только задумайтесь, как быстро изменился мир с развитием интернета и беспроводных технологий передачи данных! Джефф Безос не был экспертом в розничной торговле, чтобы принять вызов конкурентов и выиграть у них. Он был относительным новичком в этом деле, но смог быстро адаптироваться и воспользоваться новыми возможностями.

Что такое карьерный успех для дженералиста

Многие дальновидные компании ищут многофункциональный опыт при найме на работу сотрудников. Это важно для крупных организаций, например, таких как Google, где сотрудники переходят из команды в команду, от роли к роли.

В одном подкасте Лиза Стерн Хейс, одна из топ-рекрутеров Google, сказала, что компания ценит кандидатов-решателей-проблем – тех, кто обладает «общими когнитивными способностями», а не просто знаниями.  

«Google очень быстро развивается, поэтому, нанимая сотрудника для выполнения конкретной задачи, мы хотим быть уверены, что он найдет себе занятие и после того, как произойдут изменения.  Это означает, что мы должны нанимать умных дженералистов», – сказала Хейс.

Тем, кто находится на распутье, эксперты советуют, управлять карьерой таким образом, чтобы получить разнообразный географический и функциональный опыт. Развивайте аналитические способности в процессе работы (например, базовые статистические навыки и критическое мышление). Это поможет легко конкурировать с теми, кто больше сосредоточен на получение специфических предметных навыков.

Единственное, в чем точно можно быть уверенным по поводу будущего – оно будет неопределенным. Быстрое развитие искусственного интеллекта и технологические инновации превратили информацию в товар. Умение генерировать точки теряет свою ценность. Нет ключевого навыка будущего, есть, скорее, подход, философия или образ мышления. И очень важно принять его, научиться смотреть на ситуацию и решать задачи как дженералисты – находчивые универсалы с широким кругозором.  

По материалам cnbc.com, автор Викрам Маншарамани, доктор философии, преподаватель Гарвардского университета, автор книги “Think For Yourself: Restoring Common Sense in an Age of Experts and Artificial Intelligence”. Перевела с английского Алина Прудских

Читайте также:

Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Литва
Константин Комшуков пишет:
Не совсем понимаю, что люди таскают каждый день в своих объемных рюкзаках.

Молодежь ложит бутылки, компьютера, книги и тетради. 

Экономист, Москва
Ярослав Дворак пишет:
Константин Комшуков пишет:
Не совсем понимаю, что люди таскают каждый день в своих объемных рюкзаках.

Молодежь ложит бутылки, компьютера, книги и тетради. 

Фу

Ярослав Дворак пишет:
Константин Комшуков пишет:
Не совсем понимаю, что люди таскают каждый день в своих объемных рюкзаках.

Молодежь ложит бутылки, компьютера, книги и тетради. 

Т.е. в эпоху компьютерных технологий  молодежь вынуждена носить не только макулатуру, но и компьютеры. Вроде бы одно должно было заменить другое. А тут вон, оказывается, как. 

Финансовый контролер, Москва
Константин Комшуков пишет:
Правда, есть ещё маленький рюкзак для спорта, походов на природу или пляж. А так либо сумка для ноутбука, либо сумка-планшет. Не совсем понимаю, что люди таскают каждый день в своих объемных рюкзаках.

Главные достоинства рюкзака - это свободные руки и распределение нагрузки на всю спину)

Но вопрос был не в этом, а в том, что всё время меняются критерии и понятия. То что вчера было пошлятиной (оперета) сегодня классика. А что вчера было обязательным (шляпа) сегодня совершенно неуместно.

Экономист, Москва
Петр Подолякин пишет:
Константин Комшуков пишет:
Правда, есть ещё маленький рюкзак для спорта, походов на природу или пляж. А так либо сумка для ноутбука, либо сумка-планшет. Не совсем понимаю, что люди таскают каждый день в своих объемных рюкзаках.

Главные достоинства рюкзака - это свободные руки и распределение нагрузки на всю спину)

Но вопрос был не в этом, а в том, что всё время меняются критерии и понятия. То что вчера было пошлятиной (оперета) сегодня классика. А что вчера было обязательным (шляпа) сегодня совершенно неуместно.

На мой взгляд, наличие довольно габаритного рюкзака в повседневной городской жизни - это уровень культуры. Причём, зачастую не самой высокой. Ведь в большинстве случаев люди с рюкзаками ездят в общественном транспорте. При этом очень редкие владельцы рюкзаков соизволят снимать свои рюкзаки, несмотря даже на часы пик. Да, ну! Зачем? Ведь рюкзак призван разгрузить руки... А то, что они своими далеко не всегда стерильными рюкзаками "трамбуют" других пассажиров - это пустяки...Иногда создаётся впечатление, что данные граждане специально выбирают более внушительные рюкзаки, из жестких материалов. Так удобнее "трамбовать", видимо. 

Финансовый контролер, Москва
Константин Комшуков пишет:
А то, что они своими далеко не всегда стерильными рюкзаками "трамбуют" других пассажиров - это пустяки...

Константин, хороший аспект. Я не всегда снимаю рюкзак в общественном транспорте, только, когда много людей. Но в целом согласен уровень культуры снизился значительно. Место в общественном транспорте женщинам и старикам не уступают, ходят, занимая весь перон или вестибюль.

Уверен, что в нашем обществе сейчас и не может быть по-другому. Мы больше не творцы светлого будущего, мы просто выживающие люди. Нам дали хлеба и зрелищ и идею о том, что хлеба и зрелищ должно быть всё больше и больше, чем больше, тем ты и больше прав. Грустно, однако. СТругацкие ошибались в человеке будущего, вот он такой получился: наглый и хамовитый, уверенный в своей правоте.

Менеджер, Москва
Петр Подолякин пишет:
СТругацкие ошибались в человеке будущего, вот он такой получился: наглый и хамовитый, уверенный в своей правоте.

В каком из произведений?

У них есть и "Хищные вещи века", и "Отягощенные злом", и "Град обреченный".

 

Финансовый контролер, Москва
Виталий Елиферов пишет:
В каком из произведений?

Хорошее замечание. Слишком у меня однобокий взгляд на совершенного человека будущего. Коммунистическая утопия.

"Обитаемый остров, Далекая радуга..."

Менеджер, Москва
Петр Подолякин пишет:
Слишком у меня однобокий взгляд на совершенного человека будущего. Коммунистическая утопия. "Обитаемый остров, Далекая радуга..."

Думаю, что все началось со "Стажеров" (1962 г.) там достаточно много отрицательных персонажей, что в Мирза-Чарли, что на Дионе ("На четвереньках").

Поэтому я не считаю, что они "ошибались", они очень трезво и честно смотрели на мир и на человека.

 

 

1 2 4
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Зарплаты в период пандемии выросли неравномерно

В процентном отношении больше остальных выиграли медики, чьи зарплаты поднялись на 20,5%.

В каких сферах вырос спрос на специалистов

Бизнес, несмотря на сложности, взял курс на восстановление.

Более 60% сотрудников Кремниевой долины заявили о выгорании на удаленке

В опросе участвовали более 3 тыс. сотрудников таких компаний, как Amazon, Microsoft, Google и Facebook.

43% работодателей планируют сократить число рабочих мест

По оценкам компаний, в течение следующих пяти лет 40% работников будут вынуждены пройти переквалификацию.