Почему опытные менеджеры не находят работу: 11 ошибок

Что и как нужно делать, чтобы найти работу, – об этом сказано и написано очень много. Процесс рассмотрения и оценки кандидата работодателем перестал быть игрой, правила которой постоянно меняются и известны только одной стороне – принимающей. Тем не менее, я вижу одни и те же ошибки, которые допускают соискатели. Из чего делаю вывод, что существуют так называемые слепые зоны, о которых тоже нужно писать, чтобы люди не блуждали впотьмах. Этих зон, конечно, бесчисленное множество. Я расскажу о наиболее распространенных сбоях в технологиях поиска работы, которые допускают состоявшиеся специалисты и руководители.

1. Слишком подробное резюме

Чем обширнее опыт соискателя, тем объемнее обычно выглядит описание его профессионального пути. Раскрою в связи с этим несколько секретов.

Вы не обязаны переписывать в резюме всю трудовую книжку. Актуальна только работа за последние десять лет (плюс-минус пару лет, чтобы не рвать стаж в одной компании). Также не стоит указывать тот опыт, который не относится к вашему текущему запросу. К примеру, в последние годы вы строили карьеру в маркетинге услуг и хотите продолжить ее, но на одном из предыдущих мест работы – в стартапе своего друга – вы занимались продажами потребительских товаров. Так вот, сейчас этот опыт указывать не нужно, если только потенциальный работодатель прямо не заявляет, что заинтересован в кандидатах с подобным бэкграундом.

Худо-бедно большинство соискателей поняли необходимость приводить в резюме конкретные оцифрованные результаты своей работы. Но тут возник другой перекос: на перечень достижений порою уходят целые страницы, в них пишут абсолютно все, что было сделано. А плюсом к этому идут должностные обязанности из пятнадцати пунктов.

В итоге, желая рассказать, какой он замечательный и разноплановый, кандидат расписывает свою трудовую биографию на пять-шесть листов. Запомните, пожалуйста: читать такие объемы никто не будет. Уложитесь в две, максимум три страницы. Указывайте только самые значимые достижения, релевантные запросу. Топ-менеджерам лучше описывать свой опыт работы на каждом месте в таком формате: ключевые задачи в трех-четырех пунктах и соответствующие им оцифрованные результаты деятельности. Дополнительно и обобщенно по зонам ответственности можно указать функционал (не более пяти-шести пунктов). Что все это нужно излагать в виде маркированного списка, думаю, говорить излишне – не структурированный текст не читается и не воспринимается.

Самое главное – выйдите из роли соискателя и посмотрите на себя глазами работодателя. Если вы руководитель со стажем, то наверняка вам приходилось принимать людей на работу. Вот и представьте, что вы рассматриваете резюме соискателя в ваш отдел или компанию. Что вам будет важно в таком случае? А для тех, у кого опыта найма персонала нет, скажу циничную вещь, но это реалии: у нанимателя сугубо утилитарный подход к подбору сотрудников, ему важна польза, которую вы можете принести компании, а не ваш богатый опыт и разносторонние навыки. Поэтому бейте точно в цель, а не растекайтесь мыслею по древу, смакуя свои успехи, которые к будущей работе никак не относятся.

2. Длинный список желаемых должностей

Другой давно известный, но по-прежнему встречающийся в резюме промах – отсутствие четкого запроса. То есть желаемая позиция либо не указана вовсе, либо включает в себя перечень из нескольких разноплановых – генеральный, исполнительный, коммерческий директор, а то еще и финансовый. Друзья, я понимаю, что вы можете все, и это прекрасно! Но подбирать для вас вакансию никто не будет, поверьте. Более того, эйчар расценит вашу универсальность как:

  • Непонимание, что вы хотите, и в чем ваша сила.
  • Перекладывание на рекрутера ответственности за ваше профессиональное самоопределение, что его не обрадует.
  • Острую нужду и готовность работать хоть кем-то, то есть вашу невысокую ценность на рынке труда.

Вы ведь не такого мнения о себе хотели, верно?

3. Невнятно прописаны ключевые компетенции

Раздела, посвященного ключевым компетенциям соискателя, в резюме нет, или они размазаны по всем местам работы, сильно утяжеляя восприятие. Но именно этот блок – самая продающая часть CV. Это квинтэссенция вашего богатого опыта и справка о вашей квалификации. Поэтому информацию о компетенциях важно выделить отдельно.

Если, например, мы говорим о шаблоне резюме на hh.ru, то там есть специальная опция выбора таких навыков из предложенного списка. Многие пренебрегают ею, а зря. Рекрутеры указывают нужные им компетенции кандидатов в фильтре для поиска, и если в вашем резюме их нет – делайте выводы сами. Помимо этого, хорошо бы еще лаконично и релевантно запросу отразить свои профессиональные знания и умения в специально созданном вами разделе документа. Дополнительный плюс наличия этой части резюме: в нее можно включить те ключевые навыки и достижения, которые выпали из-за сокращения опыта работы до последних десяти лет.

4. Пространное сопроводительное письмо

Оно очень длинное, по сути это – пересказ резюме, начиная с образования, полученного в девяностых годах прошлого века, и заканчивая подробным перечислением всех мест работы и проектов. Остановитесь! Рекомендуемый объем – половина страницы А4, максимум – 2/3. Для cover letter – англоязычного отклика в зарубежную компанию – строго не более 250 слов.

В идеале сопроводительное письмо должно отражать три момента:

  • Почему вас заинтересовала данная вакансия.
  • В чем ваша ценность как специалиста или руководителя.
  • Чем вы можете быть полезны данной конкретной компании.

Большинство соискателей зацикливаются на своих интересах и достижениях, но упускают последний пункт. Совет: повернитесь лицом к потенциальному работодателю и говорите не только о себе, но и о нем. А для этого, разумеется, нужно, во-первых, хорошо изучить компанию и, во-вторых, суметь переложить свои сильные стороны и ключевые компетенции в плоскость ее потребностей и задач. Поверьте, это оценят.

5. Многословие на собеседовании

Болтун – находка для шпиона. Открою небольшой секрет: на вас в ходе собеседования не только смотрят и слушают, но и считывают вас по тому, как вы строите свою речь. Поэтому когда вы чересчур увлекаетесь разговорами, вы тем самым даете много ненужной, а иногда – и откровенно вредящей вам информации. Лучше отвечать коротко и по существу заданного вопроса, вовремя притормаживая, если вас заносит на поворотах.

6. Пикировка с рекрутером

Ошибочно в ответ на прозвучавший вопрос выказывать недоумение и раздражение: мол, а это-то тут при чем? И я говорю не про стресс-интервью или очень личные вопросы. Речь идет о ситуациях, когда вас спрашивают о чем-то, не имеющем отношения к работе, к примеру, о чем вы мечтаете или жалеете, или что вы в первую очередь станете делать в отпуске. Вы не знаете, что исследуется при помощи подобных вопросов, но, поверьте, дело вовсе не в том, что рекрутеру больше не о чем с вами поговорить. Ему необходимо составить ваш личностный портрет, узнать вашу систему ценностей, мотиваторы, сильные стороны и ограничения, чтобы не только понять, подходите ли вы для данной позиции, но и вашу совместимость с руководством и коллегами, корпоративной культурой и системой мотивации компании. Поэтому будьте гибче и терпимее, отвечая на вопросы, смысл которых вам не очень понятен, а лучше – воспринимайте это как игру, в которую вам предлагают сыграть.

7. Неискренность

Вычислить ложь для человека, который ежедневно проводит собеседования с десятками людей, не составляет большого труда. Поэтому либо говорите правду, либо ничего не говорите. Все эти социально желаемые ответы, которые вы отрабатываете, начитавшись статей по поиску работы, могут сослужить вам плохую службу. Согласитесь, неприятно иметь дело с неискренним человеком, особенно претендующим на ответственную позицию.

И еще. Важно понять, как бы ни казалось это странным, но эйчар вам не противник, а союзник. Выше я уже написала, что его задача – найти подходящего человека, сверив ваши персональные настройки с параметрами должности и компании. И если даже вам удастся провести не очень опытного рекрутера, прикинувшись тем, кем вы не являетесь, следствием станет ошибка найма: все нестыковки позже, в ходе работы, все равно вылезут. Это то же самое, как притвориться другой личностью при поиске брачного партнера. Искусственно созданный образ привлечет к вам совсем не того человека, которого вы смогли бы считать своим. И это потом обязательно скажется на отношениях, ведь всю жизнь играть чужую роль невозможно.

И не нужно бояться рассказывать о неудачах в работе или своих личных минусах, если вас прямо спросили о них. А то, честное слово, смешно звучит ответ кандидата: у меня не было промахов. Неужели? За двадцать с лишним лет профессионального стажа вот прям ни одного? И недостатков тоже нет? Да вы, батенька, уникум! А если серьезно, то от вас ожидают услышать не только про ваши ошибки, но и о том, как вы их осмыслили, какие сделали выводы и как в будущем их уже не повторяли. Отказ говорить о неудачах и своих слабых сторонах характеризует вас как человека с плохой рефлексией или скрывающего правду, имеющего слепые зоны.

8. Пренебрежение к специалистам по подбору кадров

Это вроде традиции – ругать и обвинять во всех бедах эйчаров, относиться к ним свысока. Но если вы действительно хотите найти хорошую работу, лучше не поддаваться этой истерии, иначе вы закроете себе путь в серьезные компании. Высокомерное отношение к HR-специалистам говорит о вас как о человеке незрелом, неуживчивом, с проблемами в коммуникациях.

В Сети можно встретить рекомендации всеми возможными способами обходить службы персонала и выходить напрямую на нанимающего менеджера. Допускаю, что в каком-то проценте случаев этот прыжок через голову может увенчаться успехом, но риски выше. Наивно полагать, что руководство компании не знает, кто и зачем поставлен на отбор кандидатов, и платит деньги «бестолковым девочкам-эйчарам» за создание лишних препятствий на пути талантливых кандидатов. А значит, пытаясь пробиться наверх, минуя рекрутера, вы, еще на став сотрудником организации, уже нарушаете заведенный в ней порядок. Кому нужны такие нарушители?

9. Излишняя навязчивость

Да, технологии подбора сотрудников у нас еще далеки от совершенства. Да, рекрутеры забывают или не хотят оповещать кандидатов об отказах. Да, нередко сроки затягиваются, и жить в неопределенности уже невмоготу. Но! Если вы осознаете свою ценность как специалиста или руководителя, напомнить о себе, когда вам вовремя не дали ответ по результатам собеседования, можно только один раз. Если на том конце провода снова все туманно, надо успокоиться и продолжать поиски. Когда компания выберет вашу кандидатуру, она сама вас найдет. Советы «быть настойчивым», «напоминать о себе снова и снова» не выдерживают никакой критики.

Чаще всего сроки затягиваются не по вине персональщиков, а их заказчиков – внутренних или внешних. Там либо не могут определиться с кандидатурой, либо кого-то ждут, либо решают, заморозить проект и позиции под него, или нет. Вот и представьте: эйчар и сам бы рад поскорее закрыть вакансию, но вынужден подстраиваться под заказчика. А тут вы дергаете его почти каждый день. Какие эмоции возникнут у него в ваш адрес? Кроме того, такая ваша сверх-заинтересованность заставит его усомниться, а такой ли вы уж ценный и востребованный на рынке труда кандидат. К чему вам подобные выводы? Да-да, знаю, что вы на это возразите: мол, вам-то легко говорить, а тут деньги кончаются, ипотека, семью кормить надо и вообще... Понимаю. Но активно навязываясь, вы не выигрываете, а проигрываете.

10. Стремление решать за других

Это когда в конце сопроводительного письма, желая добиться нужного вам эффекта, вы пишете: «Заранее благодарен за … (приглашение на собеседование, ответ)», – или по телефону заявляете, что вместо скайп-интервью приедете в офис компании, с которой ведете переговоры, то есть упрямо навязываете ей свою волю. На том конце провода это воспримут либо как манипуляцию, либо посчитают вас человеком, не умеющим соблюдать субординацию.

Согласитесь, формулировка «буду благодарен за обратную связь», размещенная в конце сопроводительного письма, выглядит совсем иначе. Так вы оставляете право решать судьбу вашего отклика тому, кому оно и принадлежит, а не командуете, стоя на броневике.

11. Поиск работы через посредников

Не стоит путать запрос на трудоустройство за деньги с двумя другими процессами – поиском вакансий по рекомендациям, когда вас рекомендует в новую компанию кто-то из ваших знакомых, и обращением к услугам карьерного консультанта, чтобы он помог найти и устранить слабые звенья в механизме поиска работы. Сейчас мы ведем речь о намерении делегировать все активности соискателя третьему лицу. Я как карьерный консультант тоже регулярно получаю подобные предложения от неизвестных мне людей – топ-менеджеров в отставке. И, разумеется, отвечаю им отказом. Спросите, почему? Во-первых, сама технология трудоустройства кого-то куда-то за деньги сомнительна, так как решение о найме всегда принимает заказчик. Как я могу заставить его сделать это, не рискуя своей репутацией, если данный кандидат не подходит? За деньги? Заверив, что через полгода его можно будет уволить?

И потом, все «сверхсекретные» способы посредников протолкнуть своего человека в компанию путем рассылки писем секретарям с пометкой «лично генеральному директору», минуя службы персонала, вызывают не вау-эффект, а сомнения в адекватности отправителя. Поверьте, тут нет никакого ноу-хау: известные компании ежедневно получают такие «письма счастья» пачками, тут же отправляя их в мусорные корзины, а адресатов – в черные списки.

Во-вторых, как HR-специалист я твердо уверена, что поиск работы – это всегда задача самого соискателя. За его нежеланием заниматься этим самостоятельно кроется либо чересчур раздутое эго (не царское это дело), либо незрелость личности и желание переложить на кого-то ответственность за себя, либо лень, неготовность осваивать современные технологии поиска вакансий и продажи себя нанимателям, либо все вместе. В общем, что бы за этим не стояло, кандидат, претендующий на высокую позицию, выглядит не с лучшей стороны. И так думаю не только я. Большинство эйчаров скажет вам то же самое. Естественный вопрос, который возникает у нас, когда нам таинственно и с придыханием начинают активно кого-то навязывать: а что мешает ему самому найти работу? И затем на ум приходят объяснения, прозвучавшие выше.

Так что, уважаемые соискатели, в ваших интересах самим работать над собой. И чем раньше вы это поймете, перестроитесь и начнете действовать, тем быстрее можете получить результат.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель управления, Москва

Кстати, я может один бестолковый такой ?

Через знакомых найти работу - это понятно, а что значит найти работу "через соцсети" ?

И чем они отличаются от хх

Олег Анцев +639 Олег Анцев Руководитель проекта, Пенза

ищите и обрящете. Забудете что вы человек ..и главное что вас- искунов - хватит на несколько месяцев. а дальше опять - будете слиты и будете все писать" как составить резюме".

В 20 -30 лет все понятно. Когда под 50 и все еще теплятся надежды в стиле суперджоба "работа должна доставлять удовольствие" - неужели мало пинков по жизни получено???

Менеджер, Москва

Дискуссия отредактирована.

Уважаемые участники, прошу не переходить на личности, не разжигать конфликты и не отвлекаться от темы статьи.

Руководитель проекта, Москва
Татьяна Абрамовских пишет:
Согласитесь, принять решении на основании резюме и страницы, по которой можно о вас понять многое - проще. Вопрос только в том, что профили - это личная территория, люди заводят их для общения. И насколько это грамотно и правомерно принимать решение на основании страницы "с котиками"?

Да нисколько не грамотно. По профилю можно сделать вывод о личной жизни кандидата. Профессиональную часть по ним либо не оценить либо требуется серьёзный анализ. А личные качества оценить сложно.

Если человек спорит в какой-то дискуссии он... он упёртый баран, агрессивный человек или отстаивает своё мнение на какую-то важную для него лично тему? А то, что кандидат состоит в десятке профессиональных групп вообще не показатель. Как раз для личного имиджа туда и надобавлялся.

Скажу больше. Многие "активные участники рынка труда" давно фильтруют свои профили. Там только профессиональные темы, семья, общественная активность. Причём всё дозировано. Раз в месяц участие в форуме по району, раз в неделю перепост профессиональной новости, раз в пару месяцев фото с ребёнком на коньках или на велике и так далее. Читайте )))

Руководитель проекта, Москва
Игорь Мыльников пишет:
Тема слишком подробного резюме меня навела на мысль построить его иначе, дать перечисление основных компетенций и имеющегося опыта, далее достижения как факт и блок рабочих мест за прошедшие предположим 10-15 лет.
Сюда же что то характеризующее личность плюс слабые и сильные стороны.
И в конце ссылку на персональный сайт. Что скажет уважаемый all?

Ставьте ссылку на Линкен ID в резюме. На НН, например, это возможно. На самом Линкен сделайте себе полный профиль. Не как многие - ВУЗ и пару мест работы, а полный. Проекты, публикации, конференции, сертификаты. Там всё очень структурировано и можно добавить ссылки на подтверждения - видеоролики, информресурсы и прочее.

Линкен это не Фейсбук или Вконтакте, это деловая сеть. Хотя случайных людей там тоже много со всякими котиками, но организация профиля позволяет дать структурированную и подробную информацию.

А то, что он, официально, закрыт не мешает HR службам, например, Сбербанка, на нём активно работать.

Руководитель проекта, Москва
Виктор Москалев пишет:
Значит работа может быть автоматизирована, потому что решение принимается на основании четких критериев соответсвует-несоответствует.

Причина всей этой дискуссии в том, что решения принимаются БЕЗ чётких критериев.

Даже сама статья - набор подобных субъективизмов. Ровно половина HR скажет вам, что резюме должно быть на 1 страницу, а другая половина, что резюме должно полностью описывать ваш опыт, а специфику, применимую к конкретной вакансии следует отразить в сопроводительном письме.

Просто у соискателей, особенно "пострадавших", есть надежда, что снижение влияния человеческого фактора в данной отрасли приведёт к её нормализации. Надежда обоснованная, но её реализация - вопрос значительного времени.

Лично у меня большие сомнения, что в течение ближайших 5 - 10 лет настройки "роботов" позволят адекватно отбирать на уровне более высоком, чем отсев по ключевым словам в резюме.

Руководитель управления, Москва

Я тоже весьма специфически отношусь к соцсетям и к тем, кто сутками в них сидит, описывая, как он покушал, как посмотрел в окно, а вот фото в куртке, а вот в футболке ...

Вокруг меня полно знакомых, которые мучительно, разными способами, ищут работу, иногда находят, но я ни разу не слышал, чтобы кто-то из них нашел работу через соцсети, а уж про то, что таких нашедших 50 % - как-то вообще не верится.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Татьяна Абрамовских пишет:
Типичные обитатели технологических сообществ Кремниевой долины и молодые люди легко переходят в статус Повелителей роботов. Но огромный пласт - это так называемые люди "предыдущей версии", "устаревшей". Таким людям сейчас от 40 лет и больше. И им сложнее всего! Самоуверенное и пренебрежительное отношение к собственному развитию превращает людей в древние "окаменелости" еще при жизни. Пока они упорно стоят на своем, цепляются за старые схемы, за работные сайты типа HH.ru.

Вот и нас записали в окаменелости. Такое уже было. В девяностые, когда были очень большие изменения, тогда наше поколение оказалось в нужное время в нужном месте. Мы были достаточно молодыми, чтобы воспринимать новое и наверное еще не конкурировали с тогдашними босами, которым было по пятьдесят. Поэтому наше поколение рвануло вперед. Через какое-то время на нашем и других подобных предприятиях все управленческие позиции оказались занятыми ровесниками примерно 1970-1974 года рождения.

Теперь, если предположить, что опять ситуация кардинально меняется, то тоже самое произойдет, молодые люди около 30 займут ключевые позиции. Или не произойдет, если ситуация не меняется, то им придется долго ждать своего часа.

Нормальная стратегия для нас, окаменелостей, это держаться своей возрастной группы. Ведь все люди, тогда ставшие директорами, пятнадцать лет назад, они и сейчас директора. Они в такой же степени окаменелые, как мы. Так что опять все возвращается к поиску работы через связи.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Платон Миронов пишет:
Если HR-служба стабильно бракует специалистов по причине комплексов отдельных сотрудников касательно внешнего вида соискателей... Ну вы понимаете. Прибавим к этому дезинформацию руководства по поводу того, что подобных специалистов нет на рынке и ... у нас возникает такой отдел АХО и такой такая ИТ-служба.

Я думаю, что вы преувеличиваете вред. Не могу себе представить такого HR, чтобы он или она браковала всех подряд, например, красивых или некрасивых согласно своей предубежденности. Обычно личное ситуативно. Маленькая деталь может расположить или оттолкнуть. Так что эти результаты взаимодействия случайны. И вообще ничего страшного нет для организации и соикателя, если по случайным критериям их отвергнут. Во-первых, большое поле выбора у обоих сторон. Ведь все что мы здесь обсуждаем, это про мегаполисы, а не про маленькие города. Я редко вижу в мегаполисах скелеты бывших топ менеджеров, которые умирают от недоедания прямо на улицах. Такого нет. Все находят работу. Вопрос только в том, что люди некоторое время испытывают трудности и шокированы своей невостребованностью. Ну к этому как к гриппу нужно относиться. Не факт, что это не полезно. Может быть такие шокирующие периоды на пользу?


Руководитель управления, Москва

Это Вы про кого ? Только про ТОПов, очевидно ?

Так у нас в стране не ТОПов вообще-то гораздо больше, а уж тем более не в мегаполисах.

Так это кому шокирущий период полезен ? Не топам, что ли ? Которые получают по 30-50 т.р., да еще и работу потеряли ? При этом двоих-троих детей кормят (да хоть и одного) ? Так они и так в шоке живут при такой зарплате, а уж при отсутствии работы ...

У меня есть один бывший топ, живет сейчас уже лет 10 то ли в Испании, то ли в Италии, так вот когда нас посокращали, то он мне также сказал. Только вот не у всех прослойки в десятки и сотни миллионов, людям жрать нечего и ипотеку нечем платить, так что никак не могу согласиться с тем, что им это полезно.

1 8 10 12 19
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Работодателей, готовых нанимать сотрудников с судимостью, стало больше

15% работодателей лояльно относятся к кандидатам, имевшим в биографии судимость.

60% россиян жалуются на нехватку времени на себя и близких из-за работы

А 32% считают, что работа негативно влияет на их отношения с близкими.

Спрос на специалистов в сфере финансов вырос в 1,5 раза

Количество предложений о работе для бухгалтеров увеличилось в 4,6 раза. Также вырос спрос на финансовых консультантов.

Исследование: сколько работодатели тратят на адаптацию нового сотрудника

40% работодателей отмечают, что за последние два года стоимость адаптации нового сотрудника выросла.