Почему опытные менеджеры не находят работу: 11 ошибок

Что и как нужно делать, чтобы найти работу, – об этом сказано и написано очень много. Процесс рассмотрения и оценки кандидата работодателем перестал быть игрой, правила которой постоянно меняются и известны только одной стороне – принимающей. Тем не менее, я вижу одни и те же ошибки, которые допускают соискатели. Из чего делаю вывод, что существуют так называемые слепые зоны, о которых тоже нужно писать, чтобы люди не блуждали впотьмах. Этих зон, конечно, бесчисленное множество. Я расскажу о наиболее распространенных сбоях в технологиях поиска работы, которые допускают состоявшиеся специалисты и руководители.

1. Слишком подробное резюме

Чем обширнее опыт соискателя, тем объемнее обычно выглядит описание его профессионального пути. Раскрою в связи с этим несколько секретов.

Вы не обязаны переписывать в резюме всю трудовую книжку. Актуальна только работа за последние десять лет (плюс-минус пару лет, чтобы не рвать стаж в одной компании). Также не стоит указывать тот опыт, который не относится к вашему текущему запросу. К примеру, в последние годы вы строили карьеру в маркетинге услуг и хотите продолжить ее, но на одном из предыдущих мест работы – в стартапе своего друга – вы занимались продажами потребительских товаров. Так вот, сейчас этот опыт указывать не нужно, если только потенциальный работодатель прямо не заявляет, что заинтересован в кандидатах с подобным бэкграундом.

Худо-бедно большинство соискателей поняли необходимость приводить в резюме конкретные оцифрованные результаты своей работы. Но тут возник другой перекос: на перечень достижений порою уходят целые страницы, в них пишут абсолютно все, что было сделано. А плюсом к этому идут должностные обязанности из пятнадцати пунктов.

В итоге, желая рассказать, какой он замечательный и разноплановый, кандидат расписывает свою трудовую биографию на пять-шесть листов. Запомните, пожалуйста: читать такие объемы никто не будет. Уложитесь в две, максимум три страницы. Указывайте только самые значимые достижения, релевантные запросу. Топ-менеджерам лучше описывать свой опыт работы на каждом месте в таком формате: ключевые задачи в трех-четырех пунктах и соответствующие им оцифрованные результаты деятельности. Дополнительно и обобщенно по зонам ответственности можно указать функционал (не более пяти-шести пунктов). Что все это нужно излагать в виде маркированного списка, думаю, говорить излишне – не структурированный текст не читается и не воспринимается.

Самое главное – выйдите из роли соискателя и посмотрите на себя глазами работодателя. Если вы руководитель со стажем, то наверняка вам приходилось принимать людей на работу. Вот и представьте, что вы рассматриваете резюме соискателя в ваш отдел или компанию. Что вам будет важно в таком случае? А для тех, у кого опыта найма персонала нет, скажу циничную вещь, но это реалии: у нанимателя сугубо утилитарный подход к подбору сотрудников, ему важна польза, которую вы можете принести компании, а не ваш богатый опыт и разносторонние навыки. Поэтому бейте точно в цель, а не растекайтесь мыслею по древу, смакуя свои успехи, которые к будущей работе никак не относятся.

2. Длинный список желаемых должностей

Другой давно известный, но по-прежнему встречающийся в резюме промах – отсутствие четкого запроса. То есть желаемая позиция либо не указана вовсе, либо включает в себя перечень из нескольких разноплановых – генеральный, исполнительный, коммерческий директор, а то еще и финансовый. Друзья, я понимаю, что вы можете все, и это прекрасно! Но подбирать для вас вакансию никто не будет, поверьте. Более того, эйчар расценит вашу универсальность как:

  • Непонимание, что вы хотите, и в чем ваша сила.
  • Перекладывание на рекрутера ответственности за ваше профессиональное самоопределение, что его не обрадует.
  • Острую нужду и готовность работать хоть кем-то, то есть вашу невысокую ценность на рынке труда.

Вы ведь не такого мнения о себе хотели, верно?

3. Невнятно прописаны ключевые компетенции

Раздела, посвященного ключевым компетенциям соискателя, в резюме нет, или они размазаны по всем местам работы, сильно утяжеляя восприятие. Но именно этот блок – самая продающая часть CV. Это квинтэссенция вашего богатого опыта и справка о вашей квалификации. Поэтому информацию о компетенциях важно выделить отдельно.

Если, например, мы говорим о шаблоне резюме на hh.ru, то там есть специальная опция выбора таких навыков из предложенного списка. Многие пренебрегают ею, а зря. Рекрутеры указывают нужные им компетенции кандидатов в фильтре для поиска, и если в вашем резюме их нет – делайте выводы сами. Помимо этого, хорошо бы еще лаконично и релевантно запросу отразить свои профессиональные знания и умения в специально созданном вами разделе документа. Дополнительный плюс наличия этой части резюме: в нее можно включить те ключевые навыки и достижения, которые выпали из-за сокращения опыта работы до последних десяти лет.

4. Пространное сопроводительное письмо

Оно очень длинное, по сути это – пересказ резюме, начиная с образования, полученного в девяностых годах прошлого века, и заканчивая подробным перечислением всех мест работы и проектов. Остановитесь! Рекомендуемый объем – половина страницы А4, максимум – 2/3. Для cover letter – англоязычного отклика в зарубежную компанию – строго не более 250 слов.

В идеале сопроводительное письмо должно отражать три момента:

  • Почему вас заинтересовала данная вакансия.
  • В чем ваша ценность как специалиста или руководителя.
  • Чем вы можете быть полезны данной конкретной компании.

Большинство соискателей зацикливаются на своих интересах и достижениях, но упускают последний пункт. Совет: повернитесь лицом к потенциальному работодателю и говорите не только о себе, но и о нем. А для этого, разумеется, нужно, во-первых, хорошо изучить компанию и, во-вторых, суметь переложить свои сильные стороны и ключевые компетенции в плоскость ее потребностей и задач. Поверьте, это оценят.

5. Многословие на собеседовании

Болтун – находка для шпиона. Открою небольшой секрет: на вас в ходе собеседования не только смотрят и слушают, но и считывают вас по тому, как вы строите свою речь. Поэтому когда вы чересчур увлекаетесь разговорами, вы тем самым даете много ненужной, а иногда – и откровенно вредящей вам информации. Лучше отвечать коротко и по существу заданного вопроса, вовремя притормаживая, если вас заносит на поворотах.

6. Пикировка с рекрутером

Ошибочно в ответ на прозвучавший вопрос выказывать недоумение и раздражение: мол, а это-то тут при чем? И я говорю не про стресс-интервью или очень личные вопросы. Речь идет о ситуациях, когда вас спрашивают о чем-то, не имеющем отношения к работе, к примеру, о чем вы мечтаете или жалеете, или что вы в первую очередь станете делать в отпуске. Вы не знаете, что исследуется при помощи подобных вопросов, но, поверьте, дело вовсе не в том, что рекрутеру больше не о чем с вами поговорить. Ему необходимо составить ваш личностный портрет, узнать вашу систему ценностей, мотиваторы, сильные стороны и ограничения, чтобы не только понять, подходите ли вы для данной позиции, но и вашу совместимость с руководством и коллегами, корпоративной культурой и системой мотивации компании. Поэтому будьте гибче и терпимее, отвечая на вопросы, смысл которых вам не очень понятен, а лучше – воспринимайте это как игру, в которую вам предлагают сыграть.

7. Неискренность

Вычислить ложь для человека, который ежедневно проводит собеседования с десятками людей, не составляет большого труда. Поэтому либо говорите правду, либо ничего не говорите. Все эти социально желаемые ответы, которые вы отрабатываете, начитавшись статей по поиску работы, могут сослужить вам плохую службу. Согласитесь, неприятно иметь дело с неискренним человеком, особенно претендующим на ответственную позицию.

И еще. Важно понять, как бы ни казалось это странным, но эйчар вам не противник, а союзник. Выше я уже написала, что его задача – найти подходящего человека, сверив ваши персональные настройки с параметрами должности и компании. И если даже вам удастся провести не очень опытного рекрутера, прикинувшись тем, кем вы не являетесь, следствием станет ошибка найма: все нестыковки позже, в ходе работы, все равно вылезут. Это то же самое, как притвориться другой личностью при поиске брачного партнера. Искусственно созданный образ привлечет к вам совсем не того человека, которого вы смогли бы считать своим. И это потом обязательно скажется на отношениях, ведь всю жизнь играть чужую роль невозможно.

И не нужно бояться рассказывать о неудачах в работе или своих личных минусах, если вас прямо спросили о них. А то, честное слово, смешно звучит ответ кандидата: у меня не было промахов. Неужели? За двадцать с лишним лет профессионального стажа вот прям ни одного? И недостатков тоже нет? Да вы, батенька, уникум! А если серьезно, то от вас ожидают услышать не только про ваши ошибки, но и о том, как вы их осмыслили, какие сделали выводы и как в будущем их уже не повторяли. Отказ говорить о неудачах и своих слабых сторонах характеризует вас как человека с плохой рефлексией или скрывающего правду, имеющего слепые зоны.

8. Пренебрежение к специалистам по подбору кадров

Это вроде традиции – ругать и обвинять во всех бедах эйчаров, относиться к ним свысока. Но если вы действительно хотите найти хорошую работу, лучше не поддаваться этой истерии, иначе вы закроете себе путь в серьезные компании. Высокомерное отношение к HR-специалистам говорит о вас как о человеке незрелом, неуживчивом, с проблемами в коммуникациях.

В Сети можно встретить рекомендации всеми возможными способами обходить службы персонала и выходить напрямую на нанимающего менеджера. Допускаю, что в каком-то проценте случаев этот прыжок через голову может увенчаться успехом, но риски выше. Наивно полагать, что руководство компании не знает, кто и зачем поставлен на отбор кандидатов, и платит деньги «бестолковым девочкам-эйчарам» за создание лишних препятствий на пути талантливых кандидатов. А значит, пытаясь пробиться наверх, минуя рекрутера, вы, еще на став сотрудником организации, уже нарушаете заведенный в ней порядок. Кому нужны такие нарушители?

9. Излишняя навязчивость

Да, технологии подбора сотрудников у нас еще далеки от совершенства. Да, рекрутеры забывают или не хотят оповещать кандидатов об отказах. Да, нередко сроки затягиваются, и жить в неопределенности уже невмоготу. Но! Если вы осознаете свою ценность как специалиста или руководителя, напомнить о себе, когда вам вовремя не дали ответ по результатам собеседования, можно только один раз. Если на том конце провода снова все туманно, надо успокоиться и продолжать поиски. Когда компания выберет вашу кандидатуру, она сама вас найдет. Советы «быть настойчивым», «напоминать о себе снова и снова» не выдерживают никакой критики.

Чаще всего сроки затягиваются не по вине персональщиков, а их заказчиков – внутренних или внешних. Там либо не могут определиться с кандидатурой, либо кого-то ждут, либо решают, заморозить проект и позиции под него, или нет. Вот и представьте: эйчар и сам бы рад поскорее закрыть вакансию, но вынужден подстраиваться под заказчика. А тут вы дергаете его почти каждый день. Какие эмоции возникнут у него в ваш адрес? Кроме того, такая ваша сверх-заинтересованность заставит его усомниться, а такой ли вы уж ценный и востребованный на рынке труда кандидат. К чему вам подобные выводы? Да-да, знаю, что вы на это возразите: мол, вам-то легко говорить, а тут деньги кончаются, ипотека, семью кормить надо и вообще... Понимаю. Но активно навязываясь, вы не выигрываете, а проигрываете.

10. Стремление решать за других

Это когда в конце сопроводительного письма, желая добиться нужного вам эффекта, вы пишете: «Заранее благодарен за … (приглашение на собеседование, ответ)», – или по телефону заявляете, что вместо скайп-интервью приедете в офис компании, с которой ведете переговоры, то есть упрямо навязываете ей свою волю. На том конце провода это воспримут либо как манипуляцию, либо посчитают вас человеком, не умеющим соблюдать субординацию.

Согласитесь, формулировка «буду благодарен за обратную связь», размещенная в конце сопроводительного письма, выглядит совсем иначе. Так вы оставляете право решать судьбу вашего отклика тому, кому оно и принадлежит, а не командуете, стоя на броневике.

11. Поиск работы через посредников

Не стоит путать запрос на трудоустройство за деньги с двумя другими процессами – поиском вакансий по рекомендациям, когда вас рекомендует в новую компанию кто-то из ваших знакомых, и обращением к услугам карьерного консультанта, чтобы он помог найти и устранить слабые звенья в механизме поиска работы. Сейчас мы ведем речь о намерении делегировать все активности соискателя третьему лицу. Я как карьерный консультант тоже регулярно получаю подобные предложения от неизвестных мне людей – топ-менеджеров в отставке. И, разумеется, отвечаю им отказом. Спросите, почему? Во-первых, сама технология трудоустройства кого-то куда-то за деньги сомнительна, так как решение о найме всегда принимает заказчик. Как я могу заставить его сделать это, не рискуя своей репутацией, если данный кандидат не подходит? За деньги? Заверив, что через полгода его можно будет уволить?

И потом, все «сверхсекретные» способы посредников протолкнуть своего человека в компанию путем рассылки писем секретарям с пометкой «лично генеральному директору», минуя службы персонала, вызывают не вау-эффект, а сомнения в адекватности отправителя. Поверьте, тут нет никакого ноу-хау: известные компании ежедневно получают такие «письма счастья» пачками, тут же отправляя их в мусорные корзины, а адресатов – в черные списки.

Во-вторых, как HR-специалист я твердо уверена, что поиск работы – это всегда задача самого соискателя. За его нежеланием заниматься этим самостоятельно кроется либо чересчур раздутое эго (не царское это дело), либо незрелость личности и желание переложить на кого-то ответственность за себя, либо лень, неготовность осваивать современные технологии поиска вакансий и продажи себя нанимателям, либо все вместе. В общем, что бы за этим не стояло, кандидат, претендующий на высокую позицию, выглядит не с лучшей стороны. И так думаю не только я. Большинство эйчаров скажет вам то же самое. Естественный вопрос, который возникает у нас, когда нам таинственно и с придыханием начинают активно кого-то навязывать: а что мешает ему самому найти работу? И затем на ум приходят объяснения, прозвучавшие выше.

Так что, уважаемые соискатели, в ваших интересах самим работать над собой. И чем раньше вы это поймете, перестроитесь и начнете действовать, тем быстрее можете получить результат.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель управления, Москва

Да вот как-то несогласен, что интернет и хх, это тоже самое, что соцсети.

Там в комментариях (выше) хх и соцсети как раз разделяли, типа что люди не на хх работу находят, а в соцсетях

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Татьяна Абрамовских пишет:
Будут процветать только эйчары, консультанты, которые растут как грибы после дождя и рассказывают вам сказки, что вы неправильно пишете, говорите, ведете себя. У вас падает самооценка! Вы в себя не верите! Чувствуете себя китом, выброшенным на берег! А вам все говорят терпеть, соблюдать этикет, говорить правильные слова. Вас учат нравиться эйчарам! Не работу искать учат! А ублажать рекрутеров.

Вот с этим совершенно согласен, золотые слова из практики. Я пишу о том же, что большинство рекомендаций, которые составляют HR они составляют исходя из того, как им комфортно было бы работать. Соискателям не следует слепо тому верить потому что иногда HR ру просто нужна откровенность соискателя, чтобы мотивировать отказ. Как и в переговорах, собеседования ситуационны.

по поводу Америки, которая вредит, не согласен. Где мы и где Америка? У них на нас на всех вредилок бы не хватило.

Мотивация о том, что сейчас нашему поколению ставят в вину, она несколько похожа на ту, на которой наше поколение поднялось в девяностые. Ведь мы были достаточно любознательными, чтобы читать новые книжки и проходить новые курсы по работе в рыночных условиях. А люди из категории тогдашних сорокалетних воспринимали изменения как некий вызов, не верили в них и сопротивлялись. У них было больше скептицизма, чем у нас. Так что их и не двигали вверх. Кому нужны скептики во времена перемен?

Что касается совка, то я его не только не изжил, но еще и возвращаюсь постоянно к тем теориям, сравниваю их с современными и думаю, что Маркс был во многом прав.

Нач. отдела, зам. руководителя, Орел
В соцсетях есть группы, созданные, как рекрутерами так и просто энтузиастами, в которых ежедневно размещаются вакансии и резюме. Вы комментируете - эйчар тут же имеет возможность посмотреть ваш профиль, ваши фото, чем вы дышите вообще.

Спорное мнение.
Мои страницы в соцсетях вообще не имеют никакого отношения к моей профессии. Это страницы предназначенные для моих друзей и знакомых. Что оттуда сможет почерпнуть эйчар?

Это опять из области - понравился/не понравился, то есть опять субъективизм просматривающего. Так о каком профессиональном подходе эйчара можно говорить?


Ваши знакомые могут увидеть что-то подходящее и уведомить вас о вакансии.
«Нам не так просто найти высококвалифицированные кадры. Если кто-то хочет попробовать себя в министерстве – пожалуйста! Мне можно в Facebook написать, резюме прислать – мы рассмотрим». Максим Орешкин, министр экономического развития.

Это правильно. Это может сработать. Но не уверен, что за страничкой Орешкина сидит именно он лично, а не его пресс-секретарь. Значить опять дополнительный первичный отбор.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Андрей Ивакин пишет:
Да вот как-то несогласен, что интернет и хх, это тоже самое, что соцсети.Там в комментариях (выше) хх и соцсети как раз разделяли, типа что люди не на хх работу находят, а в соцсетях

Соцсети можно по-разному использовать для поиска работы. Я нашел хорошую работу через ФБ. Но при этом у меня закрытые профили. Внешние люди не могут посмотреть, что я пишу. И когда я что-то писал, то я не думал о поиске работы. Просто поддерживал связи со своим кругом, в котором не более 200 человек.

Работа сама нашла меня потому что обо мне вспомнил бывший руководитель. Если бы не ФБ он мог бы обо мне вспомнить, а мог бы не вспомнить. Это неизвестно.

Я к чему. Социальные связи - самое эффективное средство поиска работы. Бывшие коллеги и руководители - самые перспективные работодатели. Так что если вы через социальную сеть поддерживаете эти связи, то в этом есть смысл.

Такая задача требует некоторой закрытости. Например, если вы будете неразборчивы в друзьях, принимать всех подряд, то тогда не сможете уже поддерживать связи с теми, кого действительно знаете. Они потеряются в массе. Так что еще и чистить периодически свои списки друзей целесообразно. Вычищать тех, кого вы не знаете. Они вряд ли помогут.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Серебров Иван пишет:
Мои страницы в соцсетях вообще не имеют никакого отношения к моей профессии. Это страницы предназначенные для моих друзей и знакомых. Что оттуда сможет почерпнуть эйчар?

Я как выше уже написал, для HR закрыл свои страницы. Они не видны странникам. Не они важны, а коллеги и руководители бывшие. Они профессинальную сторону вашу знают. Значит достаточно лайков и котиков, голых девушек, чего угодно, чтобы только поддерживать контакт, чтобы они помнили о вас, а вы о них и это однажды сработает.

Нач. отдела, зам. руководителя, Орел

Ставьте ссылку на Линкен ID в резюме. На НН, например, это возможно. На самом Линкен сделайте себе полный профиль. Не как многие - ВУЗ и пару мест работы, а полный. Проекты, публикации, конференции, сертификаты. Там всё очень структурировано и можно добавить ссылки на подтверждения - видеоролики, информресурсы и прочее.

А что делать, например таким как я, если у меня нет публикаций, конференций, сертификатов? Только ВУЗ и места работы, отчасти проекты.

Я потерянный кандидат и для соцсетей, и для рекрутинговых сайтов и для Linken?

И таких людей большинство.

Нач. отдела, зам. руководителя, Орел
Татьяна Абрамовск

Как некий экономист Юрченко, преподаватель экономики УрФУ: цитата с лекции, которую засняли дети:
«…случились вот эти 90-е годы, когда эти люди были вынуждены как-то приспосабливаться. Они научились грабить, убивать, обманывать, врать, коррумпироваться, давать взятки, брать взятки. Люди попали под раздачу. 45-50-55 лет. Сегодня люди именно этой возрастной категории занимают ключевые посты: директоров всяких там заводов, заместителей директоров заводов, ректоров вузов – ну, в том числе и этого, да? Люди 1965 – 1975-го – одно из самых больших зол. Они не изжили из себя «совок».

Глупый человек этот Юрченко - эти люди в 90-е сумели выжить в совершенно чуждой и враждебной среде. Сумели прокормить и себя и свои семьи своими умениями и своим трудом.

И эти люди не совок не изжили, а помнят что такое справедливо устроенное общество.

А вы ставите это нам в упрек и в недостатки.

Олег Анцев +639 Олег Анцев Руководитель проекта, Пенза
Татьяна Абрамовских пишет:
Вы все еще думаете, что кому то нужны, кроме самих себя?! Что кто-то о вас позаботиться? Эйчары может быть? Молодые руководители? Что ваш опыт оценят по достоинству?!
Будущее за сильными, за личностями и брендами. Как раньше уже не будет. Это не грипп, который нужно переждать, как вы не понимаете! Нужно меняться! Менять мышление! Тактику и стратегию!
Общество выбрасывает людей даже не достигших пенсионного возраста! Как вам это в стране, которая победила фашизм??
Пенсии будут мизерными - налоги платить некому - была демографическая яма. Пенсионный возраст хотят увеличить - но рабочих мест то все меньше!
Пока вы не возьмете ответственность за свою жизнь на себя - ничего не будет!
Будут процветать только эйчары, консультанты, которые растут как грибы после дождя и рассказывают вам сказки, что вы неправильно пишете, говорите, ведете себя. У вас падает самооценка! Вы в себя не верите! Чувствуете себя китом, выброшенным на берег! А вам все говорят терпеть, соблюдать этикет, говорить правильные слова. Вас учат нравиться эйчарам! Не работу искать учат! А ублажать рекрутеров.

Татьяна, все очень верно. Единственное про Америку не согласен - Америка Великая страна, достигшая своего развития трудом, а не лежаньем на печи и раз в столетие подвигами как в гербастой отчизне . Не будем впадать в полемику по Америке. Я уважаю этих людей за их результат, и вообще любую страну и любой народ, который достигает результата трудом.

Время сильно изменилось, и я абсолютно с Вами согласен - только самому еще есть время сделать себя из себя. Пора "прокладок" прошла. В эту пору эйчары набивали себе карманы и жили за откаты, пели сладкие песни собственнику и валили неугодных но харАктерных людей (талантливых). Многие ещедержатся за теплые места, но их все меньше и меньше. Эйчарам останется только стать узбекоориентированными ))

Я смотрю как сейчас делает молодежь. Они где то работают, далее открывают свое дело. Однозначно свое. Для них опыт прошлой эпохи показателен - их мамы и папы томятся от безработицы, их бабушки и дедушки строили светлое будущее и пострадали за это пенсиями и условиями жизни, их прабабушки и прадедушки воевали но стали жить после Победы ничуть не лучше. Молодежь все это видит и понимает. И она не станет "топ менеджерствовать", она уже трудится на светлое будущее - только СВОЕ, а не мифической страны , встающей с колен. Коллективизм уступил индивидуализму. И странно ныне теперь слышать от кого то речи - вот, страна дает молодежи , а молодежь только в угоду своим интересам живет.А что страна дает? Кроме промывания мозгов?

Правильно! И пусть молодежь живет для СВОИХ интересов. Кому нужно тратить силы и время за копеечную зарплату, чтоб к 50 годам сидеть на бездарном хехе.ру. Наше поколение попало на раздачу - смена эпох, и трудно было сориентироваться, реально трудно. Но это не значит что надо ставить на себе крест. Забудьте пиджаки и кабинеты, наденьте кепочки и открывайте ИП. Трудитесь господа. И будет вам пирог. Не тратьте время более на поиск самореализации у какого то упыря, который окружил себя блатными и родственничками, и хитровыделанными эйчарами. Молодежь поняла что их судьба в их руках. Нужно это ощутить каждому. И есть надежда что все получится, если больше не тратить время на говносайты поиска работы.


Олег Анцев +639 Олег Анцев Руководитель проекта, Пенза
Татьяна Абрамовских пишет:
Виктор Москалев пишет:
а коллеги и руководители бывшие.
А если коллеги и руководители не вспомнят о вас? Вы перекладываете ответственность за свое благополучие на них

Не вспомнят никогда!!!

Олег Анцев +639 Олег Анцев Руководитель проекта, Пенза
Татьяна Абрамовских пишет:
Олег Анцев пишет:
Единственное про Америку не согласен - Америка Великая страна, достигшая своего развития трудом, а не лежаньем на печи и раз в столетие подвигами как в гербастой отчизне .
В чем проблема? Почему вы до сих пор здесь?

Проблемы нет. Будет возможность конечно уеду. Не старичка же по телику обозревать, на Брежнева насмотрелся уже - по горло сыт.

Я не хочу полемизировать на эту тему. Просто имею свою точку зрения.

1 9 11 13 19
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии