12 типов людей, которых я бы не взял на работу

У любого специалиста, осуществляющего регулярный подбор персонала, со временем формируются определенные типажи кандидатов. Распределение кандидатов по тем или иным категориям может варьироваться в зависимости от страны и региона, рынка, на котором компания осуществляет свою деятельность, специфики функционала потенциального сотрудника и, конечно, внутренних тараканов рекрутера. Особенно быстро и явно проявляется данное ранжирование в случае, если подбор осуществлять регулярно, например, на массовые позиции.

Сейчас речь идет не о психологических типах личности, видах темперамента или ключевых векторах мотивации соискателя, а о моментах, куда более приземленных. В рамках данной статьи определим перечень недостатков и особенностей соискателей, наличие одного или нескольких из которых не может являться определяющим, но однозначно играет в минус во время принятия решения о трудоустройстве.

  1. Опаздывающий. Соискатель должен понимать, что работодатель воспринимает его образец поведения в рамках собеседования как стандарт поведения в дальнейшем – это касается дресс-кода, манер, дисциплины, а поскольку живое взаимодействие с кандидатом начинается в момент его появления в офисе, пунктуальность или отсутствие таковой обязательно откладываются в памяти. Несмотря на то, что смягчающим обстоятельством при опоздании может стать объяснение причины и просьба об извинении, в большинстве случаев, кандидаты, все же принятые на работу, продолжают опаздывать, нарушают сроки и дедлайны, каждый раз находя для этого веские причины.
  2. Человек с некачественным резюме. Здесь может скрываться великое множество ошибок, достойное отдельного материала. Из наиболее яркого: отсутствие фотографии или ее низкое качество, отсутствие основных данных (возраст, образование, желаемая должность) или заполнение их с ошибками, демонстрация своих религиозных взглядов и вредных привычек, внимание к малозначительным деталям. Конечно, данное требование зачастую нельзя применить к кандидатам на низшие позиции, поскольку иначе выбирать будет некого.
  3. Часто меняющий работу. Здесь все очевидно: если нашему соискателю так не везет по жизни, что его последняя компании разорилась, а в предпоследней сократили, все же, когда средний стаж работы измеряется не в годах, а в месяцах, с соискателем что-то не так и, скорее всего, причина скрывается в нем. Для кандидатов в возрасте двадцати «с хвостиком», можно сделать исключение, списав пару лет на необходимость «поиска себя», для более опытных специалистов это непростительно. Кстати, в последнее время многие соискатели-«прыгуны» уже в курсе, что работодатели часто «заворачивают» их еще на этапе просмотра резюме, и могут при указании периода работы слегка приврать, превратив проведенные в компании несколько месяцев в несколько лет, а никак не относящиеся друг к другу организации позиционировать как группу компаний с несколькими юридическими лицами. Ознакомление с записями в трудовой книжке кандидата до приема на работу и сбор рекомендаций с предыдущих мест вам в помощь.
  4. Открытый ко всем предложениям. Когда у человека указано в резюме, что он претендует на должность «маркетолог/грузчик/экономист/продавец», то даже если нам нужен маркетолог, а его опыт и образование соответствуют нашим требованиям, такой разброс интересующих кандидата вакансий является, как минимум, странным, а соискатель сразу выглядит в глазах рекрутера неблагонадежным. Опять же, делаем исключение для молодых соискателей, которые действительно еще не знают, чего хотят, и претендуют на минимальные стартовые условия.
  5. Неграмотный. Актуально для кандидатов на все должности, если они предполагают коммуникации внутри отдела, с другими подразделениями и особенно – с внешним миром. Сотрудник, который пишет письмо клиенту/партнеру/соискателю с ошибками, в первую очередь, представляет свою компанию в ужасном свете, я уже не говорю о неуважении к родному языку. Для определения уровня грамотности, помимо знакомства с резюме, можно предложить соискателю первичную анкету, в которой хотя бы 1-2 пункта нужно будет заполнить связными предложениями. Ну а если в анкете окажется по 3 ошибки в слове, при этом резюме составлено четко и грамотно, вы сразу же поймете, как далек соискатель от его авторства.
  6. Долго ищущий работу. К сожалению, рассказы кандидата о том, что он в течение последнего года делал ремонт в квартире или ухаживал за пожилым родственником, часто далеки от действительности. Зачастую данный кандидат либо не мог никуда устроиться, либо успел поработать в одной или нескольких компаниях в течение настолько короткого промежутка времени, что считает лучшим об этом промолчать. Исключением здесь могут быть представители узкоспециализированных профессий и топ-менеджеры, но даже для них годовые «пробелы» в биографии должны дать повод серьезно задуматься о кандидатуре.
  7. Курильщик. Можно бесконечно долго говорить, как о вреде курения для здоровья и негативном воздействии на окружающую среду, так и о пользе для решения в курилке рабочих вопросов и налаживании за сигаретой контакта с коллегами, но факт остается фактом: среднестатистический курящий сотрудник работает меньше, чем среднестатистический некурящий.
  8. Девушка, которая недавно вышла замуж. Да, она может с честными глазами рассказывать вам о том, что она «чайлдфри» или просто не планирует детей в ближайшие время, а через несколько месяцев с такими же честными глазами принести справку о беременности. При этом, трудовое законодательство не знает такого понятия, как обещание сотрудника работодателю, но знает об обязательстве работодателя предоставить декретный отпуск. К этой же категории можно отнести девушек, возвращающихся «в строй» из декрета – вероятность того, что она социализируется, адаптируется под изменившийся рынок, восстановит профессиональные навыки, после чего уйдет во второй декрет, зачастую довольно велика.
  9. Любитель кредитов. Вам нужен человек, который не может контролировать уровень своего потребления и жить не по своему уровню доходов? Мне нет. Исключением может быть ипотека, кредит на образование или лечение. Определить можно прямыми или наводящими вопросами в рамках собеседования. В крайнем случае, всегда можно запросить у кандидата паспортные данные и при помощи нехитрых манипуляций, получить его кредитную историю.
  10. Негативный. Вопросы о предыдущих местах работы являются обязательным пунктом любого собеседования и ответы соискателя могут говорить о многом. Если в процессе беседы соискатель начинает рассказывать о том, какое у него везде было ужасное руководство, некомпетентные коллеги или бестолковые подчиненные, готовьтесь: скорее всего, после увольнения из вашей компании, такими же эпитетами наградят вас и ваших сотрудников. Соискателю такого типа можно сообщить о том, что вы обязательно запросите его характеристику с предыдущих мест работы – ведь если только благодаря его титаническому труду существовали все эти лодыри и разгильдяи, то о нем все помнят и готовы его рекомендовать. Естественно, рекомендации вы запросите не у абстрактного «Ивана Ивановича», которого кандидат указал в резюме, а позвонив по номеру из официальных источников компании. Скорее всего, после этого наш соискатель начнет говорить о том, что сайт у компании временно отключен, его непосредственный руководитель там уже не работает, а с другими подразделениями он не взаимодействовал.
  11. Активный пользователь смартфона. Эффективной практикой является изучение профилей всех кандидатов на вакансии в социальных сетях. Если профиль насыщен регулярными публикациями, а в углу всегда горит либо «онлайн», либо «был 3 минуты назад», сразу становится понятно, чем этот человек будет заниматься в рабочее время.
  12. Вызывающий жалость. Верх непрофессионализма рекрутера – прием на работу человека из соображения жалости и сочувствия. Если соискатель сам, а не после ваших расспросов, начинает рассказывать о тяжелой жизненной ситуации и бытовых проблемах – отказывайте сразу. При этом, если вы сами инициировали разговор о личной жизни соискателя, а теперь с холодной головой делаете вывод о том, что пожилые родители и трое детей на иждивении будут стимулировать его выкладываться по полной и держаться за работу – дерзайте!

Здесь представлен общий список, актуальный практически для всех должностей и сфер бизнеса, дающий вам возможность произвести отсев нежелательных соискателей или помочь принять решение, если вы выбираете из нескольких кандидатов. Большинство из указанных особенностей легко определяются на собеседовании или даже указаны в резюме, для выявления некоторых других вам придется сделать пару звонков или поискать информацию в интернете.

А как вы считаете, есть ли в списке лишние пункты? Какие типажи соискателей вы бы добавили?

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Сергей Журавлёв пишет:

какое значение имеет качество фотографии в резюме, при приеме на работу сотрудника колл-центра?

Отвечаю: смотря для какого сотрудника. В больших колл-центрах может работать несколько сотен людей на огромном количестве должностей. Если Вам требуется в колл-центр секретарь, например - то одно из ключевых, если оператор телефонной линии - весьма посредственное, если руководитель - немаловажное.

Спасибо за ответ! Теперь надеюсь Вы поняли подоплеку моего вопроса т.к. в колл-центре НЕ МОЖЕТ быть 3000 (именно такое кол-во собеседований Вы сами озвучили) секретарей и руководителей, а для для операторов, которых никто и никогда не увидит, качество фото в резюме дело вообще даже не десятое...

Надеюсь, что это статья была пробой пера и просто описанием неких абстрактных и теоретических воззрений на подбор персонала.

Дружеский совет. Следующую статью, посвятите описанию реального процесса подбора и подготовки операторов в колл-центр. Какие критерии отбора используете? На какие психологические и эмоциональные нюансы обращаете внимание? Каким образом доводите кандидатов до необходимого профессионального уровня?

Мне кажется, что подобная статья в таком разрезе, окажется действительно интересной и полезной для читателей, и вызовет у них более благосклонное к себе отношение, чем банальное перечисление набивших уже оскомину критериев...

Консультант, Москва
Олег Шурин пишет:
Дружеский совет. Следующую статью, посвятите описанию реального процесса подбора и подготовки операторов в колл-центр. Какие критерии отбора используете? На какие психологические и эмоциональные нюансы обращаете внимание? Каким образом доводите кандидатов до необходимого профессионального уровня?

Полностью согласен.

HR-директор, Нижний Новгород
Роман Крячко пишет:
Если встанет необходимость прособеседовать людей на должность: главного инженера, технолога, CIO, прораба, энергетика, старпома, маркшейдера, он офигеет.

А как связано то, что я не советую принимать людей, которые долго ищут работу или опаздывают и то, что он пришёл на вакансию прораба или технолога? Если речь о том, что качественных и подходящих кандидатов на позицию, например, главного инженера может быть полтора человека на весь регион - тогда, естественно, берём то, что есть.

А вот если у Вас всё хорошо и имеется несколько равнозначных в профессиональном плане кандидатов на такую вакансию - тогда уже можно посмотреть, кто из них наименее соответствует указанным в статье пунктам и исходя из этого принимать решение.

Игорь Мыльников +4612 Игорь Мыльников Директор по развитию, Санкт-Петербург
Роман Крячко пишет:

Автор категоричен, а скорее, вероятно максималист в силу специфики предприятия и возможно возраста, не знаю. Если встанет необходимость прособеседовать людей на должность: главного инженера, технолога, CIO, прораба, энергетика, старпома, маркшейдера, он офигеет.

это возраст...

Со временем люди меняются, а кто не был в молодости максималистом?

Игорь Мыльников +4612 Игорь Мыльников Директор по развитию, Санкт-Петербург
Сергей Журавлёв пишет:

А вот если у Вас всё хорошо и имеется несколько равнозначных в профессиональном плане кандидатов на такую вакансию - тогда уже можно посмотреть, кто из них наименее соответствует указанным в статье пунктам и исходя из этого принимать решение.

Сергей, послушайте, Вам стоит знать что не существует в жизни двух равнозначных в проф. плане кандидатов. Все люди разные. И в профессиональном плане тоже. Ваша работа в том, что бы различить их. Но не по цвету глаз и длине среднего пальца левой руки в полнолуние.

Как правило с похожей задачей сталкиваются новички, не работавшие лично в отрасли или предприятии на конкретной задаче и не представляющие специфику места. Понимаю. Хотите совет? Вместо набора бессмысленных критериев создайте свой список основанный на своем личном опыте работы в течение месяца мин. И в процессе фиксируйте буквально все ситуации, с которыми столкнетесь в работе. Анализируйте и в итоге стройте список доп. профессиональных критериев.

Как быть в отборе кадров на руководящие должности? И здесь есть решение. Да, оно не простое но оно есть. В Вашем кругу общения должен быть макс. большой состав руководителей. Наблюдайте. Внимательно слушайте. Записывайте ситуации в которых руководитель проявил себя определенным образом. Вам потребуется достаточно большой срок чтобы собрать набор профессиональных критериев но и по окончании будьте уверены это не полный список. А дальше кодификация списка и подготовка к сопоставлению с кандидатом.

Но и после всего перечисленного сейчас на скорую руку Вы не можете быть уверены в верности принятого решения. Почему? Потому, что это не функции в программировании и не детали механизма, это люди. А всем, буквально всем людям свойственно делать ошибки.

Успехов Сергей. Не спешите публиковать. Сначала читайте. Думайте. А для публикации у Вас еще будет время, поверьте мне.

Директор по продажам, Владивосток
Сергей Журавлёв пишет:
А как связано то, что я не советую принимать людей, которые долго ищут работу или опаздывают и то, что он пришёл на вакансию прораба или технолога?

Просто связано, прорабы опаздывают, курят и на аватарках в соц сетях они обычно в комбезе хаки и с рыбиной в руках на фоне лифтованной нивы, а офисных фоток у них нет. И работу они ищут долго в основном потому что на входе такие вот собеседования.

Исполнительный директор, Липецк

При всем уважении к автору, Вы что сферический конь в вакууме??? 100% сотрудников Вашей компании эльфы живущие в бункере и питающиеся радугой??? В России в настоящий момент системный кризис. Высочайший уровень безработицы. Люди ищут работу месяцами и многие ее не находят вообще ПОТОМУ ЧТО ЕЕ В ПРИНЦИПЕ НЕТ. Больше половины работающего населения имеет кредиты. Практически у всех есть смартфоны. Простите за редкость но Ваша статья это какой то юношеский максимализм

Консультант, Нижний Новгород

Почему все напали на автора - не понимаю. Ведь это его личное мнение, которое он, собственно говоря, и предварил в начале статьи словами: "У любого специалиста, осуществляющего регулярный подбор персонала, со временем формируются определенные типажи кандидатов". Разве у человека не может быть своего взгляда или позиции на какой-то вопрос..

Консультант по корп. финансам
Ирина Плотникова пишет:

Почему все напали на автора - не понимаю. Ведь это его личное мнение, которое он, собственно говоря, и предварил в начале статьи словами: "У любого специалиста, осуществляющего регулярный подбор персонала, со временем формируются определенные типажи кандидатов". Разве у человека не может быть своего взгляда или позиции на какой-то вопрос..

Наверное, из-за пункта 6. См. комментарий над Вашим

Игорь Мыльников +4612 Игорь Мыльников Директор по развитию, Санкт-Петербург
Ирина Плотникова пишет:
Разве у человека не может быть своего взгляда или позиции на какой-то вопрос..

прочитайте статью Ирина и обрате внимание на последнюю строку автора: А как вы считаете, есть ли в списке лишние пункты? Какие типажи соискателей вы бы добавили?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.