12 типов людей, которых я бы не взял на работу

У любого специалиста, осуществляющего регулярный подбор персонала, со временем формируются определенные типажи кандидатов. Распределение кандидатов по тем или иным категориям может варьироваться в зависимости от страны и региона, рынка, на котором компания осуществляет свою деятельность, специфики функционала потенциального сотрудника и, конечно, внутренних тараканов рекрутера. Особенно быстро и явно проявляется данное ранжирование в случае, если подбор осуществлять регулярно, например, на массовые позиции.

Сейчас речь идет не о психологических типах личности, видах темперамента или ключевых векторах мотивации соискателя, а о моментах, куда более приземленных. В рамках данной статьи определим перечень недостатков и особенностей соискателей, наличие одного или нескольких из которых не может являться определяющим, но однозначно играет в минус во время принятия решения о трудоустройстве.

  1. Опаздывающий. Соискатель должен понимать, что работодатель воспринимает его образец поведения в рамках собеседования как стандарт поведения в дальнейшем – это касается дресс-кода, манер, дисциплины, а поскольку живое взаимодействие с кандидатом начинается в момент его появления в офисе, пунктуальность или отсутствие таковой обязательно откладываются в памяти. Несмотря на то, что смягчающим обстоятельством при опоздании может стать объяснение причины и просьба об извинении, в большинстве случаев, кандидаты, все же принятые на работу, продолжают опаздывать, нарушают сроки и дедлайны, каждый раз находя для этого веские причины.
  2. Человек с некачественным резюме. Здесь может скрываться великое множество ошибок, достойное отдельного материала. Из наиболее яркого: отсутствие фотографии или ее низкое качество, отсутствие основных данных (возраст, образование, желаемая должность) или заполнение их с ошибками, демонстрация своих религиозных взглядов и вредных привычек, внимание к малозначительным деталям. Конечно, данное требование зачастую нельзя применить к кандидатам на низшие позиции, поскольку иначе выбирать будет некого.
  3. Часто меняющий работу. Здесь все очевидно: если нашему соискателю так не везет по жизни, что его последняя компании разорилась, а в предпоследней сократили, все же, когда средний стаж работы измеряется не в годах, а в месяцах, с соискателем что-то не так и, скорее всего, причина скрывается в нем. Для кандидатов в возрасте двадцати «с хвостиком», можно сделать исключение, списав пару лет на необходимость «поиска себя», для более опытных специалистов это непростительно. Кстати, в последнее время многие соискатели-«прыгуны» уже в курсе, что работодатели часто «заворачивают» их еще на этапе просмотра резюме, и могут при указании периода работы слегка приврать, превратив проведенные в компании несколько месяцев в несколько лет, а никак не относящиеся друг к другу организации позиционировать как группу компаний с несколькими юридическими лицами. Ознакомление с записями в трудовой книжке кандидата до приема на работу и сбор рекомендаций с предыдущих мест вам в помощь.
  4. Открытый ко всем предложениям. Когда у человека указано в резюме, что он претендует на должность «маркетолог/грузчик/экономист/продавец», то даже если нам нужен маркетолог, а его опыт и образование соответствуют нашим требованиям, такой разброс интересующих кандидата вакансий является, как минимум, странным, а соискатель сразу выглядит в глазах рекрутера неблагонадежным. Опять же, делаем исключение для молодых соискателей, которые действительно еще не знают, чего хотят, и претендуют на минимальные стартовые условия.
  5. Неграмотный. Актуально для кандидатов на все должности, если они предполагают коммуникации внутри отдела, с другими подразделениями и особенно – с внешним миром. Сотрудник, который пишет письмо клиенту/партнеру/соискателю с ошибками, в первую очередь, представляет свою компанию в ужасном свете, я уже не говорю о неуважении к родному языку. Для определения уровня грамотности, помимо знакомства с резюме, можно предложить соискателю первичную анкету, в которой хотя бы 1-2 пункта нужно будет заполнить связными предложениями. Ну а если в анкете окажется по 3 ошибки в слове, при этом резюме составлено четко и грамотно, вы сразу же поймете, как далек соискатель от его авторства.
  6. Долго ищущий работу. К сожалению, рассказы кандидата о том, что он в течение последнего года делал ремонт в квартире или ухаживал за пожилым родственником, часто далеки от действительности. Зачастую данный кандидат либо не мог никуда устроиться, либо успел поработать в одной или нескольких компаниях в течение настолько короткого промежутка времени, что считает лучшим об этом промолчать. Исключением здесь могут быть представители узкоспециализированных профессий и топ-менеджеры, но даже для них годовые «пробелы» в биографии должны дать повод серьезно задуматься о кандидатуре.
  7. Курильщик. Можно бесконечно долго говорить, как о вреде курения для здоровья и негативном воздействии на окружающую среду, так и о пользе для решения в курилке рабочих вопросов и налаживании за сигаретой контакта с коллегами, но факт остается фактом: среднестатистический курящий сотрудник работает меньше, чем среднестатистический некурящий.
  8. Девушка, которая недавно вышла замуж. Да, она может с честными глазами рассказывать вам о том, что она «чайлдфри» или просто не планирует детей в ближайшие время, а через несколько месяцев с такими же честными глазами принести справку о беременности. При этом, трудовое законодательство не знает такого понятия, как обещание сотрудника работодателю, но знает об обязательстве работодателя предоставить декретный отпуск. К этой же категории можно отнести девушек, возвращающихся «в строй» из декрета – вероятность того, что она социализируется, адаптируется под изменившийся рынок, восстановит профессиональные навыки, после чего уйдет во второй декрет, зачастую довольно велика.
  9. Любитель кредитов. Вам нужен человек, который не может контролировать уровень своего потребления и жить не по своему уровню доходов? Мне нет. Исключением может быть ипотека, кредит на образование или лечение. Определить можно прямыми или наводящими вопросами в рамках собеседования. В крайнем случае, всегда можно запросить у кандидата паспортные данные и при помощи нехитрых манипуляций, получить его кредитную историю.
  10. Негативный. Вопросы о предыдущих местах работы являются обязательным пунктом любого собеседования и ответы соискателя могут говорить о многом. Если в процессе беседы соискатель начинает рассказывать о том, какое у него везде было ужасное руководство, некомпетентные коллеги или бестолковые подчиненные, готовьтесь: скорее всего, после увольнения из вашей компании, такими же эпитетами наградят вас и ваших сотрудников. Соискателю такого типа можно сообщить о том, что вы обязательно запросите его характеристику с предыдущих мест работы – ведь если только благодаря его титаническому труду существовали все эти лодыри и разгильдяи, то о нем все помнят и готовы его рекомендовать. Естественно, рекомендации вы запросите не у абстрактного «Ивана Ивановича», которого кандидат указал в резюме, а позвонив по номеру из официальных источников компании. Скорее всего, после этого наш соискатель начнет говорить о том, что сайт у компании временно отключен, его непосредственный руководитель там уже не работает, а с другими подразделениями он не взаимодействовал.
  11. Активный пользователь смартфона. Эффективной практикой является изучение профилей всех кандидатов на вакансии в социальных сетях. Если профиль насыщен регулярными публикациями, а в углу всегда горит либо «онлайн», либо «был 3 минуты назад», сразу становится понятно, чем этот человек будет заниматься в рабочее время.
  12. Вызывающий жалость. Верх непрофессионализма рекрутера – прием на работу человека из соображения жалости и сочувствия. Если соискатель сам, а не после ваших расспросов, начинает рассказывать о тяжелой жизненной ситуации и бытовых проблемах – отказывайте сразу. При этом, если вы сами инициировали разговор о личной жизни соискателя, а теперь с холодной головой делаете вывод о том, что пожилые родители и трое детей на иждивении будут стимулировать его выкладываться по полной и держаться за работу – дерзайте!

Здесь представлен общий список, актуальный практически для всех должностей и сфер бизнеса, дающий вам возможность произвести отсев нежелательных соискателей или помочь принять решение, если вы выбираете из нескольких кандидатов. Большинство из указанных особенностей легко определяются на собеседовании или даже указаны в резюме, для выявления некоторых других вам придется сделать пару звонков или поискать информацию в интернете.

А как вы считаете, есть ли в списке лишние пункты? Какие типажи соискателей вы бы добавили?

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Комментарии
Аналитик, Ростов-на-Дону

однажды у меня сгорел системный блок ПК и я решил, что пора купить новый. Новый игровой ПК обошелся в 70 тысяч. Это только системный блок. Тогда я учился и нигде не работал. Взял кредит на два года (был небольшой ежемесячный платеж, который бы я смог покрыть, даже нигде не работая). Досрочно я его погашать не хочу, чтобы в случае чего не объяснять, откуда взял деньги. Периодически я могу куда-то уехать на долгое время и однажды даже на неделю просрочил выплату. Получается, все, меня больше никто никогда не возьмет на работу(((

А если человек фрилансер? Проектная работа, без постоянного трудоустройства имеет много плюсов, если, например, человек учился на очном отделении в универе или даже учится где-нибудь в аспирантуре:) отработал 2-3 месяца, когда тебе удобно, заработал себе денег и дальше учишься спокойно. За время учебы в бакалавриате и магистратуре я сменил 12 таких временных проектных работ, хотя все они были по одному направлению. Получается, что тоже все(

Генеральный директор, Турция
Игорь Мыльников пишет:
Практика показывает, отбор кандидата по внешнему виду а не по квалификации путь в никуда и символизирует один из элементов стратегии "казаться но не быть".

Как раз по внешности всегда и отбирают. Я же уже писал об этом - https://www.e-xecutive.ru/quorums/964-predubezhden...

Дизайнер, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Игорь Мыльников пишет:
Практика показывает, отбор кандидата по внешнему виду а не по квалификации путь в никуда и символизирует один из элементов стратегии "казаться но не быть".

Как раз по внешности всегда и отбирают. Я же уже писал об этом - https://www.e-xecutive.ru/quorums/964-predubezhden...

Смотря на какую должность, при каких условиях, в какую организацию и т.д. - факторов предостаточно. Экспериментов можно проводить сколь угодно много, но реальность несколько иная. Понятно, что если должность предполагает какие-то переговоры, встречи, то внешность и хороший язык тут будет кстати, но если это работа кладовщика, например, то внешность тут абсолютно не играет роли, а требования к языку уже будут нескольку другими, мягкими или вообще диаметрально противоположными (кое-где кого-то "подтолкнуть" народным словом и т.п.).
А так, если нужны презентабельные люди, то по одежке, все же, не отбирают а "по одежке встречают". Только лишь встречают. А, встретив "понравившегося", после собеседования все-таки хорошенько думают, ковыряют глубже, если есть необходимость, а потом только отбирают его, если это кандидат не по блату или знакомству, конечно.

Игорь Мыльников +4612 Игорь Мыльников Директор по развитию, Санкт-Петербург
Евгений Андрианов пишет:
А если человек фрилансер? Проектная работа, без постоянного трудоустройства имеет много плюсов, если, например, человек учился на очном отделении в универе или даже учится где-нибудь в аспирантуре:) отработал 2-3 месяца, когда тебе удобно, заработал себе денег и дальше учишься спокойно. За время учебы в бакалавриате и магистратуре я сменил 12 таких временных проектных работ, хотя все они были по одному направлению. Получается, что тоже все(

Евгений, так и в чем проблема? Если Вы работали в проектной занятости то уверен Вы вели свою работу в ASANA для примера и в любой момент можете создать файл своих компетенций и практики в проектах. Если не вели, советую сегодня же сесть и начать готовить свой портфолио.

Игорь Мыльников +4612 Игорь Мыльников Директор по развитию, Санкт-Петербург
Сергей Капустянский пишет:

Как раз по внешности всегда и отбирают. Я же уже писал об этом - https://www.e-xecutive.ru/quorums/964-predubezhden...

Есть такие, в курсе :) Но я пока не встречал репрезентативную статистику из которой можно делать выводы о трендах. Поэтому встретив компании с отбором по цвету пиджака в тон цвету глаз начальника департамента я сразу понимаю куда я пришел.

Консультант, Москва

Статья задела безразличием к профессиональным качествам и фокусировкой на случайных признаках. Ни один из перечисленных признаков не является решающим. Разве что грамотность, если обязанности предполагают переписку или подготовку документов. Статья продолжает тему "как подобрать персонал на скучную низкооплачиваемую должность". Статья ценна тем, что отражает тенденцию снижения зависимости работодателя от качеств работников. В идеальном мире корочки гарантируют проф. качества, и можно выбирать по прическе или аватарке в соц. сетях.

Генеральный директор, Турция
Андрей Бровко пишет:
Смотря на какую должность, при каких условиях, в какую организацию и т.д. -

Вы вообще не по теме сейчас высказались :) Почитайте исследования, которые я привел в своей теме - https://www.e-xecutive.ru/quorums/964-predubezhden...

Там смысл в том, что не берут как раз на работу тех, чья внешность более выигрышна, по сравнению с внешностью рекрутера/начальника. И исследования это убедительно доказывают. Всегда выбирают ЧЕЛОВЕКА сперва, а не его профессиональные качества. Это все сказки про беспристрастную оценку профессиональных качеств....Никто так не оценивает. Мы же не роботы.

Генеральный директор, Турция

И так:

Некоторым ученым решительно бывает нечем заняться. В то время как всему прогрессивному человечеству понятно, что мужчины являются сексистами, всячески препятствующими женщинам получать работу и продвигаться на ней, эти ученые хотят все-таки разобраться, как это все работает и вообще так ли это.

Понятно, если спрашивать напрямую, ни один мужик не признает, что он является шовинистической свиньей и испытывает предубеждения по отношению к противоположному полу. Поэтому ученые схитрили. Они взяли пару сотен немецких идеологически выдержанных арийских эйчаров и подготовили для них пачку резюме. Хитрость была в том, что все резюме были составлены профессионалами и заведомо соответствовали требованиям для вакансии. Различия были только в приложенных к резюме фотографиях.

Для фото были выбраны специально отобранные и предварительно оцененные другими независимыми людьми актеры с разной степенью привлекательности по шкале от 1 до 10. И их фотографии были случайным образом разбросаны по резюме, которые предлагались нашим нанимателям. Подстава! Красотка с обложки могла получить такое же удачное резюме как и страшилка. Немецкие экспериментаторы суровы.

Ну а потом собрали оценки беспристрастных нанимателей, которые разумеется чужды любых социальных предубеждений и отрицают всякую возможность дискриминации по полу и внешнему виду. Результат: тотальная и безоговорочная дискриминация! Только оказалась она совершенно обратной. Мужики, как им и положено, намного охотнее брали на работу привлекательных девушек чем страшилок. И при этом ровно наоборот отдавали предпочтение невзрачным парням, отвергая красавчиков. Что же до нанимателей женщин, то они оказались свободны от стереотипов: они охотно нанимали красавчиков, отвергая страшненьких и категорически не желали брать на работу красоток, предпочитая им серых мышек. Ой, подождите. Выходит, что у женщин сработали точно такие же стереотипы, что и у мужиков? Не может такого быть!

Не может такого быть, решили немецкие ученые и устроили второй тест. На этот раз вместо фотографий они организовали целые видеролики. А чтобы актеры не спалились на технических деталях их опрашивали на тему внутренних устремлений, мотивации и опыта работы. Вопросы задавали одни и те же, а нанимателям опять же оказывались в ловушке, поскольку отличались кандидаты лишь внешностью, им даже жесты ставили по возможности одинаковые. Результат ошеломительный. Мужики оказались мужиками и увидев видео с привлекательной девушкой готовы были сразу же предложить ей работу. При этом несколько сгладилось предубеждение перед красавчиками, кандидаты своего пола уже получили более равные оценки. Ну оно и верно, поговорил с кандидатом, а он оказался нормальным мужиком, можно брать. Что же касаемо женщин нанимателей, то у них описанные выше предубеждения раскрылись еще больше: представители противоположного пола набирали оценки строго пропорционально привлекательности, а вот представительницы своего получили еще более низкие оценки, если были симпатичными. Шок!

Немецкие ученые озадачились и придумали третий тест! На этот раз из группы подопытных нанимателей были отобраны те, кто по независимым же оценкам был в среднем более привлекателен, чем кандидаты. Тут должна была быть ссылка на видео с горячими немецкими эйчарами, проводящими собеседование, но почему-то ее не пропустила цензура. Погуглите, вам понравится. Итак, три найденные симпатичные немецкие эйчарки (на самом деле больше, у них там в Германии планка низкая) оценивали кандидатов ну и тем же занимались привлекательные немецкие мужчины, с которыми ситуация несколько получше. И результаты наконец-то стали отличаться. Наделенные высокой самооценкой привлекательные мужчины перестали совершенно высказывать предубеждение по отношению к лицам своего же пола. Какая разница в конце концов, симпатичный или нет кандидат, если он все равно не конкурент? При этом да, симпатичные девушки все равно получили оценки выше среднего по популяции. А вот девушки. Даже симпатичные по немецким меркам девушки все равно стабильно топили привлекательных кандидаток и стремились нанять страшненьких. Разрыв в оценках стал уже поменьше, но был все равно виден.

Какие выводы мы отсюда делаем? Ну во-первых как бы мы не старались и не делали вид, что мы беспристрастны и объективны, в каждом из нас живет гадкий дискриминатор, которому только волю дай, он сразу начнет высказывать свои предубеждения. Во-вторых наша самооценка однозначно влияет на то, какой силы будет этот дискриминатор. Ну и в-третьих: никто так сильно не дискриминирует женщину, как другая женщина, которая увидела в ней конкурентку!

Генеральный директор, Турция
Виктор Климкин пишет:
Ни один из перечисленных признаков не является решающим. Разве что грамотность

Вот это - да. Признаки совсем далеки от логики. Просто личные "тараканы" автора.

Аналитик, Москва

Я бы добавил в копилку Сергея ещё один нетривиальный критерий отсева соискателей.

"13. С какого конца человек разбивает вареное куриное яйцо?"

Ведь это что-то да значит! А если присмотреться, то такой фильтр говорит о человеке многое.

Вот, допустим, человек привык разбивать яйцо с тупого конца. Спрашивается, а почему его привлекает тупой конец? Может он сам того?Т.е. "тупой"? Лучше, знаете ли, не рисковать и на всякий случай отправить резюме такого кандидата в шредер.

Вот если человек разбивает яйцо с острого конца, то это совсем другое дело! Сразу идёт положительный ряд ассоциаций: "острый ум", "острый слух", "острота зрения". Главное, чтобы у кандидата при этом не наблюдался "острый язык". Впрочем, например, для вакансии продажника и это будет плюсом.

Под двойным подозрением люди, которые разбивают яйцо посредине. Это что же получается? И нашим, и вашим? Двойной агент, получается? Хитрюга этакий. Ужик на сковородке. Ну, уж нет! Такого "добра" нам не надо! Резюме подобных ребят сразу определяем в шредер.

1 3 5 7 13
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии