Кому кандидата? Хитрости сопроводительных писем

Путь профессионала, как правило, начинается с резюме. От того, что и как мы в нем написали, нередко зависит наш дальнейший профессиональный путь. Но резюме попадает к рекрутеру не само по себе. У него есть «одежка», по которой его, как водится, и встречают. Эта одежка – сопроводительное письмо.

Именно «сопроводиловка», как ее часто величают в отделах кадров, первой попадает рекрутеру на глаза. Именно она определяет, какими глазами рекрутер посмотрит на резюме – если вообще посмотрит. Что же отличает удачную «сопроводиловку» от неудачной? Что можно сделать, чтобы повысить «проходимость» своего сопроводительного письма? Давайте разбираться.

Помните историю Вернона Литтла, героя едкой трагикомедии Ди Би Си Пьера «Вернон Господи Литтл»? Парень по нелепому стечению обстоятельств оказывается приговорен к смертной казни. Ему кажется, что весь мир против него, – но он неожиданно находит способ спастись, осознав, что людей можно легко превратить в своих союзников. Нужно только понять, чего люди хотят, и сделать так, чтобы помогая тебе, они сами получали желаемое. Просто – и эффективно. Вернону это открытие сохранило жизнь, а нам, возможно, поможет получить работу.

Чего же хочет наш рекрутер, HR, кадровик, предположительно засыпанный горами сопроводительных писем и резюме? Он хочет понять, «что к нему прилетело»:

- на какую вакансию ваше резюме

- насколько вы удовлетворяете требованиям

- есть ли шанс, что вы, как Нео в «Матрице», и есть избранный, тот, кому нужно отдать рассматриваемую позицию.

Причем понять это надо как можно быстрее – рабочий день не резиновый, а кандидатов много.

Даем ли мы рекрутеру то, чего он хочет? Посмотрим на примере письма, которое нам очень оперативно прислал участник Сообщества Executive, наш коллега Анатолий Шастин. Дальше по тексту имена и названия изменены.

«Добрый день, уважаемые дамы и господа!

Вакансия менеджера по банковским продуктам для бизнеса очень заинтересовала меня! В настоящее время я работаю в торговой компании, в которой отвечаю за финансы и развитие. Однако имею достаточно большой опыт работы (более 4 лет) в банковской сфере (в том числе и на руководящей должности). Работа финансовым директором в различных компаниях позволила мне глубоко понять финансовые процессы, происходящие на предприятиях, а в дальнейшем во время работы в банке предлагать клиентам наиболее эффективные пути решения их финансовых проблем. Это позволило мне наработать достаточно обширную клиентскую базу (мною было привлечено более 40 клиентов на обслуживание в банк). С большинством клиентов меня связывают не только деловые, но и дружеские отношения.

Помимо клиентской базы у меня имеется необходимый опыт и знания банковского дела. Занимая должность заместителя директора филиала и организовывая филиал «с нуля», я отвечал за многие участки работы: кредитование, финансовый мониторинг, маркетинг и реклама, хозяйственное обеспечение филиала.

Способность к аналитической работе, проектное и системное мышление, организаторские способности, целеустремленность и склонность к работе в команде, вкупе с указанными выше профессиональными навыками и достижениями, надеюсь, принесут ЗАО «СуперИнвест» максимальную пользу. Работа в Вашей динамично развивающейся, целеустремленной и профессиональной команде была бы большой честью для меня.

С уважением, …»

Хотя бы за одну вещь рекрутер должен быть благодарен Анатолию: прямо в первом предложении сказано, о какой вакансии идет речь. Казалось бы, очевидная вещь – но любой кадровик покажет вам пачки сопроводиловок без указания интересующей кандидата позиции!

Ладно, с позицией разобрались, но попробуйте быстро и в двух словах сказать, насколько кандидат хорош и почему именно ему стоит уделить внимание. Не получается: чтобы сформулировать ответ, нужно внимательно прочесть письмо от начала до конца. Пока рекрутер читает, часы тикают, раздражение копится – а тут еще того гляди отвлекут, и какие-то важные вещи так и останутся непрочитанными…

Чтобы помочь нашему рекрутеру, применим к «сопроводиловке» метод от общего к частному. Попробуем обобщить факты письма. Каковы в целом сильные стороны кандидата, что он может предложить ЗАО «СуперИнвест», если не вдаваться глубоко в детали?

1) Знание банковской сферы (ведь он работал в банках)

2) Понимание бизнес-процессов и финансовых потребностей корпоративных клиентов (ведь он был финансовым директором).

3) Обширную и лояльную клиентскую базу (целых 40 человек – почти друзей).

Отличный, вполне убедительный список, но пока длинноватый. Обобщим еще раз – попытаемся заменить список одним предложением. В чем наша сила? Почему нас нужно брать на работу? Составим ту самую «речь для лифта»:

«Предлагаю ЗАО «СуперИнвест» свою кандидатуру на должность менеджера по банковским продуктам для бизнеса. Готов предложить компании свойопыт в банковской сфере, знание финансовых потребностей в российском бизнесе и обширную клиентскую базу. Уверен, что это позволит мне даже в кризис обеспечить ЗАО «СуперИнвест» устойчивый рост корпоративных продаж».

А теперь снова соберем разобранное письмо – но по-новому. Начнем с краткой сути, а потом раскроем по очереди наши 3 пункта, сначала объявляя их, а потом рассказывая детали.

«Уважаемые господа!

Предлагаю ЗАО «СуперИнвест» свою кандидатуру на должность менеджера по банковским продуктам для бизнеса. Готов предложить компании свой опыт в банковской сфере, знание финансовых потребностей в российском бизнесе и обширную клиентскую базу. Уверен, что это позволит мне даже в кризис обеспечить ЗАО «СуперИнвест» устойчивый рост корпоративных продаж.

Я проработал в банках, в том числе на руководящих должностях, более 4 лет. Мне удалось в деталях изучить банковские продукты и получить опыт работы по этим продуктам с корпоративными клиентами. На моем счету многочисленные консультации и подбор оптимальных финансовых решений для бизнеса заказчиков.

Я не понаслышке знаком с финансовыми процессами предприятий, которым предстоит продавать банковские продукты. Я много лет работал финансовым директором в торговых и производственных компаниях, непосредственно отвечал за кредитование, финансовый мониторинг, маркетинг, рекламу, хозяйственное обеспечение филиалов – и могу обсуждать с клиентом его потребности на одном языке.

Я предлагаю ЗАО «СуперИнвест» не только свои услуги, но и базу из более 40 исключительно лояльных корпоративных клиентов. Это клиенты, привлеченных за время работы в банках. Со многими из них меня связывают не только деловые, но и товарищеские, партнерские отношения, что позволит эффективно продвигать новые продукты.

Таким образом, в должности менеджера по банковским продуктам для бизнеса я могу принести вашему предприятию весьма ощутимую пользу и буду рад работать в вашей динамично развивающейся, целеустремленной и профессиональной команде.

С уважением…»

Обратите внимание на «внутреннее устройство» текста. Первый абзац это краткая выжимка, резюме. Этой выжимки в принципе достаточно, чтобы понять, на какую позицию нужно взять кандидата и почему. Следующий три абзаца раскрывают три пункта списка – и каждый снова начинается с резюмирующей фразы. Четвертый абзац это, как водится, заключение. Он еще раз отпечатывает в голове адресата главную мысль.

В чем сила? Письмо не нужно читать о корки до корки. Его можно «просканировать» на лету – и ничего важного не потеряется. Куда упадет «сканирующий» взгляд? На начало всего письма, на начала абзацев и на окончание текста. И именно там мы говорим главное, гарантируя, что его не пропустят.

Поможет ли это нам в поиске работы? Надеюсь, что да, и жду ваших мнений по этому вопросу!

P.S. Конечно, здесь мы смогли только в общих чертах описать метод от общего к частному. Более подробно о нем можно узнать из книги Барбары Минто «Золотые правила Гарварда и McKinsey». Принцип пирамиды в мышлении, деловом письме и устных выступлении», из моей книги «Искусство делового письма. Законы, хитрости, инструменты», когда в январе она появится на прилавках.

P.P.S. Вы, наверное, заметили, что я заменила приветствие «Добрый день, уважаемые дамы и господа!» на «Уважаемые господа!» На мой взгляд, вариант про добрый день и дам расхолаживает. Так и кажется, что кто-то входит к вам в кабинет, царственным жестом скидывает на руки дворецкому пальто, вальяжно усаживается в кресле, раскуривает сигару…. А вы в это время носитесь как угорелый с охапками бумаг подмышкой и клубами дыма из ушей! Простое и деловое «Уважаемые господа» в такой ситуации корректнее – и безопаснее.

P.P.P.S. Тезис про дружбу с клиентами тоже показался мне сомнительным – я заменила дружеские отношения на товарищеские и партнерские. Думаете, друг – лучший клиент? А если то, что вы будете ему продавать, как бы это помягче выразиться… не совсем шоколад? Вот то-то и оно…

Фото: pixabay.com


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Researcher, Украина
Алексей Дмитриенко пишет: Во-во! Невозможно написать одно письмо и прилагать его к одному и тому же резюме! Каждый раз требуется ''изучать работодателя'' и думать над тем, чем ему можно быть полезнымОткуда кандидат это может знать?А вопрос: ''почему вы хотите у нас работать?'' вообще, странный! На него хочется ответить: ''а почему вы ищите специалистов?''
А кто Вам сказал, что там ИЩУТ специалистов? Там приглашают тех, кто ЖЕЛАЮТ у НИХ работать. Обращаться в компанию, ничего не зная о ней все равно что пригласить женщину в постель, не спросив ее имени. Она же, в конце концов, тоже специально в кафе пришла, чтобы найти специалистов на свои вторые девяносто? :) Я вообще потрясена... сколько читаю комментарии, поражаюсь - здесь же зарегистрировано столько образованных замечательных людей! Где они? Уверена, те, кого я незаслуженно задела меня поддержат - резкая критика в адрес тех, кто тратит свое время, чтобы поделиться с Вами своими профессиональными наработками это не просто неблагодарность - это отработка собственного комплекса неполноценности: уберите свою вонючую колбасу, у меня совсем денег нет!
Константин Комшуков Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово
Дина Измайлова пишет: Статья для меня очень актуальна, я применила шаблон, который, Александра, предложила и тут же прочувствовала эффект грамотной ''сопроводиловки'' на себе. В три раза увеличилось колличество предложений поступивших ко мне. В два раза увеличилась предлагаемая зарпалата и качество самого предложения. И главное работадатели стали сами активно предлагать мне место И это только потому, что я применила этот шаблон и принципы не только к ''сопроводиловке'', но и к резюме. Конечно же я знала, что важно быть краткой, целенаправленной и так далее, но четкой картинки в моей голове не было Всё таки где именно, как и что сокращать? А тут в статье, Александра, максимально просто, доходчиво и наглядно всё показала Спасибо, чувствуется рука мастера!
''Кукушка хвалит петуха, за то, что хвалит он кукушку''.(с)
Менеджер по обучению персонала, Москва
''Кукушка хвалит петуха, за то, что хвалит он кукушку''.(с)
Интересно, Константин, на основании чего Вы сделали такие выводы?
Директор по продажам, Москва

А в чем вопрос то от соискателей? Хотите - пишите. Хотите - не пишите. :)

Экономист, Красноярск

У меня есть один-единственный вопрос: я - экономист, претендую на должность экономиста, мое главное достижение - я упрощаю СЕБЕ работу на каждом рабочем месте и очень быстро соображаю и работаю. Я не приношу прибыли предприятию (я ж экономист, мое дело анализировать уже сделанную работу и прогнозировать), я не работаю с клиентами, как простой экономист - я не могу внедрить что-то новое. Чем выделяться-то? Учитывая наплыв экономистов и уровень их подготовки, отношение к этой профессии практически у всех не очень. Чтобы стать хорошим специалистом - нужно поработать на предприятии, где экономический отдел работает не на себя, а на предприятие, но это еще нужно найти такое предприятие.

С уважением,
Ольга

Консультант, Москва
Ольга Каверина пишет: меня есть один-единственный вопрос: я - экономист, претендую на должность экономиста, мое главное достижение - я упрощаю СЕБЕ работу на каждом рабочем месте и очень быстро соображаю и работаю. Я не приношу прибыли предприятию (я ж экономист, мое дело анализировать уже сделанную работу и прогнозировать), я не работаю с клиентами, как простой экономист - я не могу внедрить что-то новое. Чем выделяться-то?
Вы не создаете предприятию новых продаж, по крайней мере непосредственно - но это и не единственное, чего хотят на этом предприятии. Попробуем поискать еще. То, что вы упрощаете работу себе, звучит не очень завлекательно для работодателя;) Но его порадует, если вы умеете организовать работу - свою и коллег, - если вами не надо руководить на каждом шагу, если вы делаете что-то чтобы оптимизировать бизнес-процессы, в которых участвуете, сократить трудозатраты, повысить производительность (это как раз про то, что вы упрощаете себе жизнь, но под приятным для работодателя соусом ;) Вот и расскажите про это. Да и потом, скорее всего экономист в рыбной промышленности это одно, а в многопрофильной больнице - другое. Можно хвалиться тем, что вы глубоко изучили бизнес-процессы и финансовые потоки в какой-то определенной отрасли. Если вы в этой отрасли и хотите работать, то это ж плюс, работодателю не придется ждать, пока вы ''въедете в тему''! Знаете, есть идея. Можем взяться все вместе. Присылайте описание своего опыта работы - поподробнее, что делали, чего добились, что умеете - а мы вместе с читателями постараемся предложить, как про это опыт позавлекательнее рассказать в резюме (или в сопроводиловке). Как раз будет тема для нового выпуска.
Консультант, Москва
Елена Рыжкова пишет: Цитата Элина Полухина пишет: Итог после собеседования с гендиректором и еще одним топом (цитирую): ''непрезентабельный какой-то, говорить совсем не умеет, себя презентовать толком не смог, на вопросы отвечал путано... давайте кого-нибудь другого посмотрим''. Занавес. А господ ТОПов спросить - им таки шашечки или ехать - не судьба? Своя точка №5 породнее будет?)))
Так топы вообще-то ищут не сантехника, а ДИРЕКТОРА. Хоть и IT. Ему ж людьми руководить, мотивировать их, задачи им ставить, политику партии объяснять, а не кабель под столами тянуть. Так что неумение говорить и презентовать это серьезный минус. А ну как завтра нужно будет убедить бойцов выйти на работу в выходные без всякой компенсации? А он им будет бекать-мекать?
HR-директор, Москва
Александра Карепина пишет: Так топы вообще-то ищут не сантехника, а ДИРЕКТОРА. Хоть и IT. Ему ж людьми руководить, мотивировать их, задачи им ставить, политику партии объяснять, а не кабель под столами тянуть.
В данном случае той компании нужен был именно такой директор, который не погнушает и кабель под столом сам потянуть... Сейчас все больше и чаще требуются такие директора (независимо от сферы), которые при необходимости умеют своими руками работать, знают как это делается и не побрезгуют свои рукава закатать, а не только ''руками водить'' и политику партии объяснять :D Службы посокращали и очень многие сейчас назваются Директором, а имеют в лучшем случае одного подчиненного, и сами совмещают в себе ''и швец, и жнец, и на дуде игрец'' :D
Консультант, Москва

А директорствовать-то от человека требовалось? Или им нужен был сисадмин с табличкой ''Директор''?
А вообще странная расстановка акцентов - как будто умение закатать рукава и залезть с плоскогубцами под стол ценнее чем умение ''руками водить и политику объяснять''. По мне - как раз наоборот. Умение руководить - более редкое и дорогое...

Сергей Лапко Сергей Лапко Менеджер, Москва
Александра Карепина пишет: Хотели покритиковать - и похвалили! Спасибо!
Что ж... :) Если честно, критиковать проще всего. Удачи Вам!
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
К теме про Калугина, о чем говорили ранее в этой ветке. Сегодня ночью на ОРТ была программа Евген...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.