Александр Бадмаев

Александр Бадмаев

О себе

Head of L&D | Автор фреймворка «Performance-подход в дизайне обучения» (PALD) | Архитектор способностей компании достигать свои цели | Эксперт по корпоративному обучению

Внедряю результативный подход в корпоративное обучение (L&D) и повышаю результативность сотрудников.

Несколько фактов о себе:
- моя экспертиза: от дизайна образовательных решений до разработки стратегии, архитектуры и операционной модели функции L&D в соответствии с бизнес-целями.
- 8+ лет опыта в L&D в отраслях: IT, авиация, консалтинг, банки, нефтегаз (7 500 сотрудников).
- автор и эксперт Executive.ru (топ-10 авторов 2020 года). 50+ публикаций в HR-изданиях.
- образование: управление персоналом, магистратура НИУ ВШЭ.
- победитель номинации «HR-новатор» конкурса «HR года – 2015» (журнал «Справочник по управлению персоналом»).

Мои книги:
- «Что я сам себе говорю. Как мысли влияют на настроение и мотивацию» (АСТ, 2022)
- «Начну с понедельника. Рабочая тетрадь по позитивным поведенческим изменениям» (Весь, 2021)

Интересы: обучение и мотивация персонала, корпоративная культура, когнитивная психология, экзистенциальная философия, антропология, нейрофизиология

Обучение
Байкальский государственный университет
Управление персоналом
Специалитет
Высшая школа экономики
Менеджмент
Магистр
Повышение квалификации
Школа директора по персоналу
НОЧУ ОДПО "Актион-МЦФЭР
Сертификат
2016
Foundations of existential analysis and logotherapy
GLE international
Сертификат
2019
Общая информация
Отрасль: Консалтинг
Специализация: Кадровый консалтинг
Должность: Руководитель проекта
Санкт-Петербург
Языки
Итальянский (Базовый)
Английский (Базовый)
Испанский (Разговорный)
Мои проекты

Фреймворк «Performance-подход в дизайне обучения» / «Performance-Approach in Learning Design» (PALD) — первый в России и СНГ методологически оформленный подход создания программ корпоративного обучения, которые напрямую влияют на бизнес-результаты.

Фреймворк базируется на принципах и методах Performance Consulting и Human Performance Improvement (HPI), «золотом стандарте» Human Performance Technology (HPT) — модели инженерии поведения (Behavior Engineering Model) и системы результативности человека (Human Performance System).

В основе фреймворка лежит performance-centered логика: «результат» → «поведение» → «причины» → «решения». Обучение создается не от поведения, темы или формата, а от конкретного бизнес-показателя, который необходимо улучшить.

Если вы хотите внедрить результативный подход в систему обучения вашей компании и напрямую влиять на результативность сотрудников — напишите мне в ЛС, обсудим вашу задачу.

Мои компетенции

- Внедрение результативного/performance-подхода в дизайне обучения
- Системная диагностика причин низкой результативности
- Рост результативности сотрудников
- Дизайн работы, способствующий целевой результативности
- Сокращение разрывов и потерь, которые дорого обходятся бизнесу
- Создание системы управления результативностью сотрудников, где обучение — один из рычагов роста
- Интеграция обучения в операционную систему — развитие способности бизнеса обучать себя
- Формирование внутренней экспертизы как актива компании
- Переход на портфельный подход в управлении функцией обучения
- Внедрение управляемого процесса создания бизнес-ценности функцией обучения
- Рост управленческой зрелости руководителей на всех уровнях
- Создание архитектуры ролей и таксономии навыков

Стоимость часа: 5000 руб.

Статус: Частично занят

Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.