Александр Бадмаев

Фреймворк «Performance-подход в дизайне обучения» / «Performance-Approach in Learning Design» (PALD) — первый в России и СНГ методологически оформленный подход создания программ корпоративного обучения, которые напрямую влияют на бизнес-результаты.

Фреймворк базируется на принципах и методах Performance Consulting и Human Performance Improvement (HPI), «золотом стандарте» Human Performance Technology (HPT) — модели инженерии поведения (Behavior Engineering Model) и системы результативности человека (Human Performance System).

В основе фреймворка лежит performance-centered логика: «результат» → «поведение» → «причины» → «решения». Обучение создается не от поведения, темы или формата, а от конкретного бизнес-показателя, который необходимо улучшить.

Если вы хотите внедрить результативный подход в систему обучения вашей компании и напрямую влиять на результативность сотрудников — напишите мне в ЛС, обсудим вашу задачу.

Моя цель — увеличивать выручку и сокращать расходы компании через изменение поведения сотрудников. Для меня обучение — инструмент, а не самоцель. Поэтому сначала определяю ожидаемый бизнес-эффект, затем создаю решение.

Если вы разделяете такой подход, давайте вместе генерировать результаты!

Какие бизнес-задачи могу решить:
- управлять обучением как инвестициями с измеримым бизнес-эффектом.
- сформировать портфель программ для реализации целей бизнеса.
- внедрить архитектуру ролей, таксономию навыков и «цифровую оценку».
- сформировать и масштабировать внутреннюю экспертизу как актив компании.
- внедрить результативный/performance-подход в обучении.
- создать систему управления результативностью сотрудников.
- повысить управленческую зрелость руководителей на всех уровнях.
- сделать обучение частью операционной системы компании.
внедрить управляемый процесс создания бизнес-ценности L&D.
- внедрить LMS с глубокой аналитикой и интеграцией без ручного администрирования.
- внедрить стратегию управления талантами со сквозными процессами и аналитикой.