Урбанизация России: почему рынок труда деградирует?

В России в последние годы нереально найти работу даже в крупных городах, таких как Москва, Питер, Екатеринбург, не только людям 40+, но и тем, кому за 30. Наблюдается негативная, прогрессирующая тенденция, затягивающая сроки поиска работы на несколько лет.

В советские времена мне на глаза регулярно попадались плакаты, которые информировали население о том, что «Государство – это я!», то есть люди, живущие в стране – самый важный и ценный капитал. Между тем, семья – ячейка общества и социальная трудовая устроенность членов семьи должна носить для государства первостепенный характер.

Эта статья об основных проблемах, связанных с притоком населения в крупные города, что усугубляет и без того непростую ситуацию на рынке труда. Также предложу решения, которые способны изменить ситуацию в лучшую сторону, дать возможность людям использовать свои профессиональные навыки и знания в местах их рождения на малой родине.

Трудовая миграция: приходят сильными – уходят слабыми

Жить в большом городе считается престижным и комфортным, а уж козырнуть перед родственниками из регионов своими достижениями в покорении столицы всегда приятно. Как говорила одна из героинь культового советского фильма: «Москва – большая лотерея…», город возможностей и грез.

Правда, большинство «штурмующих» столицу даже не догадываются, что, собственно, ждет их на просторах многомиллионного мегаполиса. Вера в лучшую и, несомненно, богатую, успешную жизнь в городе убирает все ограничивающие разумные препятствия.

Требуется вырабатывать в себе новые навыки и качества, принять принципы, даже если они тебе несвойственны и неприятны, чтобы пристроиться на престижную работу и построить успешную карьеру. Большинство воспринимает это как мелочи, ведь для достижения «высоких» целей все средства хороши.

Вспоминается диалог с одной моей знакомой из Алтайского края, которая в своем регионе была директором небольшого, но стабильного предприятия, но в какой-то момент вдруг решила, что способна на большее и переехала жить и работать в Москву. Через пару лет мытарств она плакалась мне, что ожидала зарабатывать в Москве сотни тысяч рублей, а зарабатывает тридцать, социально никак не устроена и работает продавцом на рынке. И если бы она знала тогда, что так будет, то ни за что не переехала бы из своего края в столицу. Это вполне реальный пример из жизни конкретного человека, а таких много.

Город меняет «структуру» мировоззрения человека, заменяя полезные смыслы для космоса на бесполезные для тела. Но изменения самого человека – это полбеды. Страдает от таких отважных решений не только человек, но и место, где он исторически сформировался и вырос.

Миграция как иллюзия улучшения существования

В советский период забота о родном крае имела первостепенное значение. Люди ездили в город учиться, приобретать востребованные в регионах профессии и в большинстве своем возвращались на историческую родину, «поднимать» и улучшать свои пенаты. Теперь этого попросту уже не существует. Вспоминаются слова одного киногероя, который говорил, что «сегодня родина там, где задница в тепле».

Россиян в большинстве своем давно не интересует будущее страны. Всех интересует собственное, беззаботное и обеспеченное будущее и никто уже не помнит лозунг «пятилетку за год» и прочие подобные лозунги.

Желание быть «счастливым» в представлении желающего подталкивает к смене места жительства в надежде найти лучшее «место под солнцем». Цель «выбиться в люди» в другом городе, в котором сосредоточены все деньги страны, становится навязчивой.  

В любом мегаполисе существует определенное количество предприятий. Учитывая экономическую ситуацию, закрывается компаний больше, чем создается новых. В этих компаниях имеется определенное количество вакансий, число которых способно увеличиваться только в случае роста бизнеса, что не вполне реально в нынешних условиях. Следовательно, получить такое рабочее место крайне сложно. И чем больше приезжает людей, тем выше конкурс на одно рабочее место. Чем же это чревато для работников?

Во-первых, ужесточаются требования к кандидатам, вводятся новые компетенции к тем или иным должностям. Во-вторых, снижается оплата труда, если много претендентов на одно место, то кто-нибудь в любом случае согласится на кабальные условия труда. В-третьих, коммерсанты выжимают из людей все «соки», а затем, как отработанный материал, выкидывают на «свалку». В-четвертых, работодатели «забывают» о социальных обязательствах перед работниками, отсюда серые и черные зарплаты, и как следствие, отсутствие отчислений и, соответственно, поступлений в бюджет и пенсионный фонд...

Считаю, что принцип: «где родился, там и пригодился» актуален сегодня как никогда. Нужно не бежать из регионов в города-миллионники, а возрождать и улучшать свои родные пенаты, создавать рабочие места и улучшать жизнь населения.

Вполне понятны мотивы, толкающие людей на переезд из-за нехватки вакансий на местах с целью трудоустройства в другом городе. А где работать людям, которые родились и выросли в том самом мегаполисе, куда совершается массовая миграция людей из других поселков и городов? Это важный вопрос, которому государство не уделяет должного внимания.

Региональная трудовая цивилизация

Попробуйте отъехать от Москвы на 200-300 км и вашим глазам предстанут пейзажи вымирающей глубинки. Заброшенные дома, фермы и поля уже не являются чем-то удивительным. Региональная жизнь приходит в упадок и вероятно уже через несколько лет кроме городов и городских жителей ничего не останется. Урбанизация берет свое. А кто будет кормить эти самые города? Или продукты животного происхождения сами, по мановению волшебной палочки, будут появляться на полках сетевых и обычных магазинов?

Мы зашли в тупик с намеченным курсом по продовольствию. Вместо того чтобы развивать собственное животноводство и растениеводство и обеспечивать тем самым рабочие места, приобретаем продукты сомнительного качества втридорога за границей.

Почему бы вместо стратегической задачи тотального вооружения не переориентировать пару триллионов рублей на сельское хозяйство? Это помогло бы возродить давно заброшенную отрасль и создать рабочие места для людей в регионах. Тогда и потребуются специалисты в животноводство, агрономы на полях и другие специалисты в сельском хозяйстве.

А пока люди продолжают учиться на экономистов и прочие ненужные в таком количестве и вымирающие профессии, по сути, лишая себя возможности стать уникальными, узкопрофильными специалистами, востребованными на рынке труда.

Много статей написано о потребности в инженерах, слесарях и специалистах других рабочих профессий. Если не вернуть престижность этих профессий, то вскоре возникнут проблемы с оставшимся немногочисленным производством. Между тем, в России много людей «с руками», которые могут работать в производственных отраслях.

В Советском союзе рабочие профессии хорошо оплачивались. Зачастую, зарплата водителя грузовика равнялась зарплате министра. Но в наше время платить достойные зарплаты рабочим можно только в том случае, если будет существовать производство, на котором будут востребованы такие работники. По своей сути, ничего не мешает государству создавать такие производства и рабочие места, развивая промышленность в России.

Уверен, что люди будут готовы переезжать «за длинным рублем» в другие регионы даже из мегаполисов, если государство и коммерция будут способны предложить такие условия. Вспомним БАМ на строительство которой «стекалось» население со всей страны.

Эмиграция трудовых ресурсов

Проглядывается также стойкая тенденция эмиграции в Россию людей из стран СНГ. Люди приезжают, им дают вид на жительство, затем и гражданство, но что с ними делать, похоже, в правительстве не знает никто.

Как вы думаете, где оседает большинство эмигрантов? Ответ очевиден, конечно же, в  мегаполисах, а не в Урюпинске или других городах помельче. Почему? Все достаточно просто. Принято считать, что бюджетные деньги вертятся только в крупных городах, да и бизнес активно там развивается и процветает, следовательно, и жить нужно только здесь и сейчас, выбить «теплое местечко под солнцем».

Между тем, большинство эмигрантов не учитывают, что и конкуренция при поиске работы в больших городах в несколько раз выше. И если имеющихся навыков и знаний вполне хватит в провинции, то в Москве или Санкт-Петербурге, например, знаний и опыта таких специалистов может оказаться недостаточно, чтобы занять то или иное управленческое кресло.

Конечно, среди эмигрантов есть много отличных специалистов с необходимыми навыками и опытом, но вполне возможно, что на работу их будут принимать такие же эмигранты «ранней волны», которые уже адаптировались в мегаполисе и не горят желанием брать на работу такие отличные кадры, чтобы не составлять себе, любимым, конкуренцию.

В регионах же с кадрами значительно хуже, поэтому найти работу там проще, правда, вакансий немного и выбирать особо не из чего, да и региональные зарплаты оставляют желать лучшего. Зато можно «выбить» хорошие условия в связи с релокацией.

Еще одна серьезная проблема, связанная с трудоустройством многих эмигрантов – это отсутствие у большинства из них активов в России. Многие из них спешно покидают свои страны, а информации о них от правоохранительных органов тех стран, откуда они приехали, попросту не получить. Такой работник как «кот в мешке» – в случае проблем с вверенным ему товаром или деньгами существует реальная опасность их бесследной пропажи. «Рисковые» же работодатели обычно берут эмигрантов на низкооплачиваемую работу, зачастую не соблюдая никаких социальных гарантий и не заключая долгосрочные контракты.

Самое главное – мегаполис уже не в состоянии обеспечить работой такой огромный приток работников. Все это служит предпосылками для выработки и принятия на государственном уровне конструктивных регулирующих решений, обеспечивающих равномерное распределение рабочих ресурсов по всей территории РФ.

Решения кадровой проблемы урбанизации России

  1. Крайне необходимо в первую очередь вернуть квотирование регионального рабочего персонала для мегаполисов, как это было когда-то в Советском союзе. Такое решение позволяет организовать регулирование рабочих потоков, исходя из потребности на конкретный период времени в конкретных регионах, и осуществлять равномерное их распределение по территории РФ как в случае с миграцией, так и с эмиграцией. При выделении квоты в первую очередь трудоустраивать в крупных мегаполисах нужно мигрантов, во вторую эмигрантов. В любом случае трудоустроить нужно всех желающих по всей территории РФ.
  2. Требуется создавать рабочие места. Чтобы реализовать такую задачу, необходимо создавать условия для предпринимателей с государственной поддержкой, которые будут готовы взять на себя организацию производства и реализацию программ возрождения сельского хозяйства.
  3. Важно реализовать регулирующие политики в части ввоза продуктов питания из других государств. Во-первых, ужесточить правила проверки ввозимых товаров и таможенных процедур. Во-вторых, ограничить ввоз сельскохозяйственной продукции из стран Таможенного союза, которая может быть произведена местными производителями на территории РФ. В-третьих, обязать торговые сети приобретать в первую очередь товары и продукты питания национального производства. К сожалению, только такие методы барьерного типа, на мой взгляд, могут привести к росту производства и создать конкуренцию между местными производителями товаров и продуктов питания, а товары по бросовым ценам из других государств перевести в разряд вспомогательных поставщиков.
  4. В ближайшие 5-10 лет нужно выйти на уровень планового производства сельхозпродукции и продуктов питания не менее 70% от всей потребности в РФ. Тема сложная, но думаю, вполне достижимая, при условии участия государства в части регулирования и финансовой помощи предпринимателям. Земель много, они плодородные. Раньше государство было способно обеспечивать себя продуктами питания в рамках огромного СССР, теперь территория меньше. Нужно научиться кормить себя самим, исключая зависимость от других стран. Эта национальная задача не менее важна, чем стратегическая программа вооружения.
  5. Разработать и ввести в вузах программы переподготовки и обучения специалистов рабочих специальностей, способных трудиться в аграрном секторе и на разных производствах с обязательной гарантией их трудоустройства по распределению на предприятия всей страны. Разработать и внедрить программы по наставнической работе с такими специалистами.

Как известно, все новое – хорошо забытое старое, и мы вполне можем частично использовать накопленный опыт времен СССР.

Производя конкурентные товары, мы можем обеспечить стране стабильное торговое будущее и не опираться для пополнения бюджета на добычу газа и нефти, запасы которых рано или поздно иссякнут. А самое главное – важным аспектом является исключение продовольственной зависимости от других стран и способность обеспечить граждан, проживающих на огромной территории РФ, постоянной трудовой занятостью, в первую очередь в тех местах, где человек родился и вырос, где сформировалась его семья. Это также актуально в рамках выполнения программы, связанной с увеличением пенсионного возраста.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Дмитрий Федоров пишет:
Олег Шурин пишет:
Не будьте столь категоричны.

уважаемый Олег, позвольте я буду категоричен, жесток и суров, это мигранты которые не нужны, которые воспользовались нормами лояльности и активно ввинчивались в погоне за соц. обеспеченностью и просто работой в странах евр., где рынок труда защищен сильнее их нет

Вы никогда не задумывались над причиной столько неожиданной лояльностью Германии к беженцам? Немцев же ну никак нельзя заподзрить в альтруизме и не практичности?

А ларчик просто открывается. Были проведен анализ:

Через полтора десятка лет Германия может столкнуться с серьезным дефицитом рабочей силы - от 6,1 млн до 7,8 млн недостающих рабочих рук - приведут страну к экономическому упадку. Это вытекает из исследования, напечатанного в конце мая Boston Consulting Group (BCG). Авторы исследования указывают также предполагаемый материальный ущерб - 550 млрд евро. Это соответствует примерно одной пятой от общего объема производства в Германии 2014 года.

Наиболее пострадают от дефицита рабочих разной степени квалификации, такие земли как Тюрингия и Бавария. Эксперты исследования, рассчитанного для государства, прогнозируют, что недостаток рабочей силы (примерно на 28 процентов) повлечет за собой соответствующее снижение объема производства на десять миллиардов евро. Баварию ожидают наиболее ощутимые финансовые потери в 100 млрд евро.

В марте 2015 года, консалтинговая фирма McKinsey пришла к выводу, почему именно Бавария будет в центре будущих экономических проблем. Эта федеративная земля не пользуется популярностью у иммигрантов; местное население страдает из-за большого разрыва в доходах и от неравных образовательных возможностей. Для борьбы с нехваткой квалифицированных рабочих в Баварии, эксперты McKinsey призывают к значительному увеличению уровня занятости пожилых людей, женщин и живущих там мигрантов.

Но в связи с тем, что беженцы с Ближнего Востока, пока не сильно торопятся интегрироваться в немецкое общество, а свободные ресурсы из стран членов ЕС уже истощены, то Германия посмотрев на успешный опыт Польши, которая стала замещать поляков уехавших в другие страны, украинцами, решила с 2020 года тоже упростить получение рабочих виз для граждан Украины.

Директор по рекламе, Москва
Александр Ковалёв пишет:
а не выводите сценарии.

сценарий очень простой и состоит из нескольких фактов - они или есть или нет в наличии (по Хабермасу "быть в наличии" - основной признак модернизации)

индустрии в наличии - если они построены полностью (со всеми структурными связями отнесенными на товар)

пока индустрии не построены полностью "национальная" индустрия не получит повышенную премию от реализации сложного товара индустрии (привлекательно дорогого)

со времени модернизации появляется интерес развивать национальные индустрии (собственно нациоанльное самоосознание развивается в этот период) чем лучше проведена индустриализация тем больше ресурсов появляется в распоряжении на ее развитие (промреволюции 3.0 4.0 5.0 6.0 и т д)

частью этих промреволюций является подготовка индустриальных кадров (причем изнутри отрасли а не снаружи, почему отдельный разговор) на это при условии развития полного структурного набора индустрии есть средства и законодательная база и соц защита чтобы не угробить поколение специалистов просто социально его депривировав 

если происходит социальная депривация спецов они и теряют квалификацию и бегут куда глаза глядят - а глаза глядят на самый большой объект в поле зрения - мегаполис

мегаполис становится внезапно сильно больше чем предполагалось по размерам

наблюдатели увеличения мегаполиса начинают публиковать темы "мегаполисы растут" "урбанизация и ее проблемы" "рынок труда стагнирует"

___________________

проблема в том, что структурная полнота отраслей скорее всего создается по плану, а зарабатывает бОльшую премию от лидирующего отраслевого продукта отрасль на рынке

т.е. пока отсутствует связь в построении отраслей и достижения приоритетного спроса на товар лидер будут болезненно расти мегаполисы, они собирают индустриальных беженцев

пока отрасль не строится полностью есть вариант отдать рынок варягам у которых есть сложная отраслевая система - но это значит и отдать им премию за индустриализацию (а они в ней зинтересованы так как у них есть национальные индустрии и они понимают их важность)

сложность структуры индустрии настолько высока, что не берется рыночными акторами, но премия за системность и полноту структуры индустрии получают на рынке от рыночных акторов

предполагаю, что строительство индустрий в их полноте структурных связей и соединение их с рынком требует очевидного планирования и моделированя из за нарастающей сложности индустрий

вот вы инженер а я пром диз и работал в связке с инженерами и технологами и и представляю что значит под вероятный товар лидер спроса собрать по отрасли что необходимо на этот раз в сравнении там где отраслевые структуры отлажены и где они не полностью

и не ругайтесь, мы все пойдем как пишет уважаемый Михаил Миляев искать своей судьбы не окормленные отраслями, которые сами собой "от рынка" не соберутся (опять же есть аналоги примеры эффективной сборки там где плановые институты специально сохранялись - Китай)

рынок и отрасль две сложнейшие структуры, чтобы их создать нужна модель, чтобы их соединить нужна модель - типа того как бы так

не ругайтесь и хороших выходных!

Директор по рекламе, Москва
Олег Шурин пишет:
Через полтора десятка лет Германия может столкнуться с серьезным дефицитом рабочей силы - от 6,1 млн до 7,8 млн недостающих рабочих рук - приведут страну к экономическому упадку. Это вытекает из исследования, напечатанного в конце мая Boston Consulting Group (BCG)

ох уж эти BCG - они нам помогали строить систему образования - результаты ок? автоматизация и ее рост vs рабочая сила учитывались? или считался тренд на спрос пром оборудования который обеспечил Китай и выводилась прямая на повышение спроса в будущем и считались пром объемы как гарантированный в будущем спрос? так же можно посчитать выпуск германских ВУЗов и ПТУ за 15 лет - сколько они выпустят кадров и есть ли у них недобор потока?

все это требует проверки за BCG у меня знакомые работали в сфере таких прогнозов на западе и им как основной принцип консалтинга передавался принцип "клиента надо пугать" (вывод все исследования надо перепроверять на какой методике они собраны)

извините за мнение такого лоха как я но видится мне что может быть в течении еще лет 10 возможен один пик повышения спроса китайцев на производственные линии из Германии но потом китайцы начнут сами их клепать и пойдет спад. плюс за 15 лет автоматизация повысится и если подогнать 7 млн сейчас, то лет через 10 они пойдут в безработицу, а немцы займутся их переустройством и соц защитой - они это умеют и это очень ок

сильно зависит от позиции Китая отобрать у немцев их индустриальную мировую специализацию или оставить как есть и не развивать производство пром оборудования а покупать у немцев - китайцев не предугадать

Директор по логистике, Москва
Александр Ковалёв пишет:
Интересный факт, что например на Украине значительно снизили налоги на фонд оплаты труда.

Думаю, что такое снижение произошло не потому, что кто-то думает о народе, а потому, что во первых, большинство бизнесов уходят в тень из-за высоких налогов и эти самые налоги не платят, а во вторых, из-за массовой безработицы в стране. Украинцы полным ходом переезжают в Польшу на заработки, так как в Украине тоже проблемы с занятостью населения.

Директор по логистике, Москва
Дмитрий Федоров пишет:
у них с подготовкой индустриальных кадров все и так ок, германский политех связан с отраслевыми предприятиями и готовит кадры для отраслей а образование бесплатное

Вот здравый подход к вопросу занятости населения. И нам нужно перенимать и внедрять этот забытый в России передовой опыт.

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Михаил Миляев пишет:
Вот здравый подход к вопросу занятости населения. И нам нужно перенимать и внедрять этот забытый в России передовой опыт.

Более чем достаточно было бы развести высшие специальности, требующие высшее образование, и операционные профессии, требующие только мастерства. У немцев в этом плане передовой опыт был - они создали общие специальности, да хоть тех же инженеров-проектировщиков, и не важно где он работает: в промышленности, строительстве или машиностроение; в нии, в конструкторском бюро или в цеху- вход в профессию будет одинаковым.  
А у нас это система парализована - университеты пляшут под дудку министерства просвещения, министерство не знает куда и что внедрят, какие указы раздавать, а отчётики делать надо - надеются на бизнес, а тот и сам не знает, что ему нужно: менеджеры компаний сами вынуждены плясуть под дудки бесполезных аккредетаций и всяких контролирующих паразитов.  

Интересный получается замкнутый круг: Вот где действительно дорога в ад вымощена благими намерениями. 

Директор по рекламе, Москва
Александр Ковалёв пишет:
А у нас это система парализована

так это и есть проблема - бессистемность

индустриальные отрасли гарантирующие лидерство производства поставки спроса сложных продуктов строились и развивались как системы

усложнение системности и прогресс отраслей у западников  обеспечивалось традицией и нормами - индустриальной культурой объединения и взаимной поддержки (на е-хе недавно была статья о управлении нормами) когда системность становится нормой и поддерживается культурой (производственной культурой отрасли) то отношения в системе индустрии развиваются по всей структуре отрасли - транзакции растут

транзакционный анализ применяют экономисты когда смотрят на количество к примеру перевозок автотранспортом как показатель качества экономики - рост или спад

за счет традиций системности у западников формировались индустриальные комиссии такие как ИСО, стандарты освещения и цвета CIE Lab, без традиции поддержки системности эти комиссии просто бы сдохли

в пост СССР традиций поддержки системности в принципе не было, так как СССР работал с системностью не на основе фромирования традиции а на основе контроля центральной директивы

это принципиально разные методы работы с системами

соотв. новые суперэкономисты когда развивали "рынок" не подумали об этом им казалось что системность промышленных отраслей это их неразворотливость и слабость, подготовка отраслевых кадров - неуниверсальность и плохая мобильность и так далее

ок стали готовить море свободных профессий для экономики всевозможных услуг и эти поколения побежали в город

причем это уже не урбанизация а ультра урбанизация или рост ультра полисов - если растущий ультра полись ошибается с качеством своей застройки и формирует потенциально проблемную среду - она станет экономически депресивной и ее придется сносить и перестраивать (примеров во всем мире этих болезней мегаполисов очень много)

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Михаил Миляев пишет:
Завеса открылась и украинцы рванули покорять старушку Европу, оставляя свои исконные земли на произвол судьбы. Ну и что же в этом хорошего?! Да, несомненно, "рыба ищет - где глубже, а человек - где лучше", но лучшее, как известно, враг хорошего. 

Уехали же не на войну, а на заработки. Бабы новых нарожают. Ну и для украинского рабочего, для квалификации неплохо поработать в Германии. 

В Россию относительно мало уехало. Где то была цифра 150 тыс за последние годы. Большинство в Польшу (2 миллиона) и Германию. 

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Дмитрий Федоров пишет (ред. - расставлена пунктуация):
Соотв. новые суперэкономисты когда развивали "рынок" не подумали об этом, им казалось, что системность промышленных отраслей это их неразворотливость и слабость, подготовка отраслевых кадров - неуниверсальность и плохая мобильность и так далее.
Ок, стали готовить море свободных профессий для экономики всевозможных услуг и эти поколения побежали в город, причем это уже не урбанизация, а ультраурбанизация или рост ультраполисов - если растущий ультраполис ошибается с качеством своей застройки и формирует потенциально проблемную среду - она станет экономически депресивной и ее придется сносить и перестраивать (примеров во всем мире этих болезней мегаполисов очень много).

Далеко ходить не нужно: у нас примеров полно чуть ли не в каждом отдельном регионе. То есть получается, что авторы учебников истории правы в том, что предприятия просто не смогли перестроится на рыночные рельсы с комадных пятилеток и ГОСТ-нормативных деректив. И всё из-за того, что были разобщены между друг другом, когда на западе предприниматели объеденяли свои интересы с расчётом в перспективе получить больше, чем могут будучи полностью независимы. 

Вам не кажется, что история в данном случае - это одновременно отличный пример последствий перекладывания своих обязанностий на других. По аналогии: мы не хотим искать своё счастье, потребовать счастье у  правительства - вот наша задача. Или мы упускаем явное подстрекательство со стороны (речь не о теориях заговора, а об внутреннем конфликте интересов): даже если допустить попустительство со стороны управляющих старых заводов в новой экономике, то и там же они смогли бы найти себе новых клиентов, а здесь словно их ухватили за шею и насильственно заставляли нести прибыль в казну, когда произвести ничего толкового не могут, либо всё хорошее уже расстащили. 

Создаётся впечатление, словно мы с самого начала заблуждаемся, когда рассматриваем базовые компоненты бизнес-среды: Добыча - Производство - Коммерция, -  в отдельных плоскостях, ставя их в совершенно независимое положение друг от друга, когда на практике они оказываются взаимосвязаны, являясь компонентами одной сферы промышленной деятельности. Либо мы об этом не говорим в таком ключе, потому что считаем, что это табу. 

Директор по рекламе, Москва
Александр Ковалёв пишет:
Либо мы об этом не говорим в таком ключе, потому что считаем, что это табу. 

табу из этого сделали суперэкономисты реформаторы, они четко поняли запрос администраций времени начала 90-х "государство ни за что не отвечает вот вам свободный рынок" - герои выживут аутсайдеры погибнут

западники очень долго формировали отраслевые институты - к примеру образование отраслевых специалистов там не было централизаованно государственным с распределением и контролем ресурсов - они его выращивали из объединений и отраслевой экспертизы 

в начале 90-х сформировалсь культура табу, еще из за жесткого неприятия научных групп друг друга и их отбора в жесткой конкуренции (да и сегодня наука не ждет пассионариев с приветливой улыбкой)

так же в 90-е возникла супер идея - все старое индустриальное это плохое а мы знаем совсем все другое - новаторская экономика отличающаяся полностью от старой индустриальной (было время постмодернизма он давно издох)

как оказалось на практике постмодернизм это чистое рафинированое разрушающее зло, но мы в 90-х за "официальное железобетонное канцелярское правдивое основательное" приняли постмодернистские идеи как один из примеров "экономика услуг" и никто не смотрел на закон Энгеля 

рецепт депрессии - постмодернизм, не отрасли а регионы, не системный рынок без строительства структуры, разобщение и жесткость в конкуренции

1 9 11 13 27
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Треть профессионалов не доверяют своему руководству

Специалисты меньше, чем руководители и директора, склонны к доверию.

Зарплатные ожидания IT-специалистов превышают возможности работодателей в 1,5-2 раза

Общий рост зарплат в IT-сфере за первые 9 месяцев 2023 года составил 15-20%.

Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.