Aleksandr Zhamanakov

Aleksandr Zhamanakov

Общая информация
Отрасль: Нефть, газ, металлургия, угледобыча
Специализация: Продажи
Должность: Коммерческий директор
Сингапур
Только друзья могут оставлять сообщения.
Aleksandr Zhamanakov

Про продажников.
Сколько у нас на Планете, карманников, фокусников, изобретателей, гениев, политиков и дипломатов, которые не инициируют войну, а решают проблемы миром, их единицы!!
Сколько у нас на Планете талантливых президентов в стране? Ни одного!! Хотя Трампа можно с натяжкой назвать хорошим президентом.
Почему? Потому что президенты, это системники, система априори не может воспитать таланта или сделать из человека таланта.
То же самое и ИИ, он не будет за вас продавать и работать, у него нет таланта, это система, плодящая бездарностей.

Aleksandr Zhamanakov

Вам никогда не скажут этого вслух ни элитные хантеры, ни уволенные директора.

Но самая дорогая скрытая услуга на корпоративном рынке - это покупка высокооплачиваемого козла отпущения.

​Давайте смотреть на анатомию процесса без иллюзий. Компания упирается в потолок. Старая бизнес-модель выдохлась, маржинальность падает, процессы искрят. Фаундер заявляет: "Нам нужна свежая кровь, мы готовы к трансформации!". Нанимается "звезда" - дорогой, жесткий CEO, COO или директор по стратегии. Громкие анонсы, блестящие презентации, обещания квантового скачка.

​А дальше на поведенческих аудитах я вижу один и тот же циничный сценарий.
​Новому топу торжественно вручают должность, но не дают главного - архитектурного права на власть.

​Ему ставят KPI по радикальному росту, но:
- Запрещают резать косты там, где кормятся исторические подрядчики.
- Не дают полномочий увольнять токсичных "ветеранов".
- Любое его жесткое решение отменяется звонком "через голову" напрямую собственнику.

​Его задача абсурдна по своей сути: он должен сделать революцию, никого не расстроив и ничего не сломав.

​Зачем фаундер платит огромные деньги человеку, которому с первого дня система физически не даст работать?

​Ответ очень болезненный: на самом деле фаундеру не нужна трансформация. Ему нужна индульгенция.

​Подсознательно он не готов ломать то, что строил годами. Но признать стагнацию - значит расписаться в управленческом бессилии. И тогда система нанимает "героя-камикадзе".
​Через 8-10 месяцев этот звездный топ выгорает, ломает зубы о вязкий саботаж и кладет заявление на стол. И в этот момент акционеры с чувством выполненного долга выдыхают.
​Они получают свое идеальное, купленное задорого алиби:
"Смотрите, мы наняли лучшего с рынка. Мы дали ему все условия. Но даже он не смог. Значит, проблема не в нашей неэффективности. Просто рынок сейчас такой / продукт специфический / люди у нас сложные".

​Звездный топ в такой системе - это не ледокол, ломающий льды кризиса. Это ритуальный баран в костюме от Brioni, которого торжественно режут на алтаре управленческой импотенции.

​Вспомните ваши последние расставания с дорогими наемниками. Вы правда искали хирурга, способного вырезать опухоль? Нет. Вы просто втридорога купили премиальный формалин. Вы заплатили миллионы лишь за то, чтобы труп вашей устаревшей бизнес-модели еще пару лет выглядел румяным и живым, а вы могли и дальше с комфортом носить свою бумажную корону.

Aleksandr Zhamanakov

Подписался в одной из соцсети, на вновь созданные консалтинговые агентства из 2000 годов.
Энергия их радует! Пишут, что сейчас надо продавать готовые решения и пакеты, где инвестор сам будет зарабатывать деньги, без участия консалтинга. Я только рад, если такие инвесторы появились!
У меня не реализованных бизнес-планов с 1990 годов полно, один проект только по мусоропереработке уже лет 30 в черновиках лежит, одобренный всеми президентами России, а у нас их аж 2 было за всю историю страны. Резолюция стоит, «одобрено».
Готов продать!
Вновь испеченные консалтеры, даже не понимают как устроен у нас рынок в стране, и кто принимает окончательные решения, походу и инвесторы вновь испеченным это тоже не в домек…но песня не о том, «Все могут Короли…»
То же самое по сделкам, все хотят сделки по экспорту, но хотят работать напрямую с покупателями. Да кто же против то? Я только – за! Купите сделку, купите живого покупателя с живыми деньгами, я готов вам их продать и договаривайтесь сами. Нет, обещают % с продажи. Господа, но это же смешно (для меня по крайней мере), я на 99% уверен, что вы и ваша компания не договорятся о сделке и где мои %??? И в чем моя вина, что этих % я не получу? Вы же сами хотели напрямую, получайте, распишитесь…
Поэтому, купите контакт или сделку за 10% от её стоимости предоплатой и там хоть трава не расти, для меня по крайней мере. Справедливо? Я думаю, да!

Aleksandr Zhamanakov

Рынок труда 2026 года - рынок взаимного недоверия, в подарочной корпоративной упаковке. Лгут все. Просто по-разному.

Кандидат приходит на интервью с отрежиссированной биографией.
Компания предлагает "культуру роста" и молчит про KPI, которые физически невыполнимы. Кадровое агентство продаёт обеим сторонам "идеальный мэтч" и исчезает после закрытия вакансии.

Что изменилось в 2026?

Удалённая занятость, международные команды, фрагментация идентичности кандидатов, генеративный AI, поддельные цифровые следы, фейковые кейсы, синтетические профили - всё это резко удешевило обман и усложнило верификацию.

Три структурных сдвига, которые никто не называет вслух:

1. Удалёнка убила социальный контроль. Компании измеряют не результат, а присутствие в Slack. Это их ошибка.
2. Экономическая турбулентность обнулила лояльность. Когда человек не уверен в завтрашнем дне, то он страхуется первым.
3. Дефицит доверия монетизировался. Карьерные консультанты продают советы, которые разрушают карьеры. Рынок фрода вырос, потому что рынок доверия схлопнулся.

Большинство случаев обмана со стороны сотрудников - это ответная реакция на системные нарушения работодателя. Это каузальная связь, которую необходимо учитывать в риск-модели любой компании.

Компания, которая обманывает на входе, всегда получает сотрудника, который обманывает внутри контура. Это закон сохранения недоверия.

Что с этим делать?

Принять, что фрод в найме - это не про рекрутинг. Это про контроль над бизнесом.

Aleksandr Zhamanakov

Эволюция и деградация.
По сути, это две стороны одной и той же медали, но действуют по разные стороны.
В США – эволюция идет полным ходом, минуя деградацию кроме политиков и чиновников, включая президента страны.
В Китае – деградация населения привела к своеобразной форме эволюции страны в целом включая чиновников и политиков.
В Северной Корее – деградация переходит в рабовладельческий строй по выпуску и экспорту человеческих ресурсов – биороботы, тоже своеобразная эволюция.
В России деградация идет семимильными шагами, но, тоже своеобразным путем. Для чиновников, политиков и избранных будет возможность деградировать со всем миром, а оставшемуся 98% населения придется деградировать в биороботы.
В целом «управленцев Планеты» такой сценарий устраивает, и они его поддерживают.
Через соцсети можно управлять населением и высасывать нужную информацию, делая впрыск «наркотиков из СМИ» и через казначейские билеты.
Больших успехов, конечно, добьется США, они опять на первом месте, на втором Китай, на третий, через 5 лет вылезет Европа +/- год. Но Европе нужно скинуть балласт из человеческого ресурса, вот почему идут слухи о «большой войне», появились не нужные или «лишние» люди, для новой системы.
Про остальные страны мне понятно. Мне не понятно про Россию. Окончательно продались все политики и чиновники Американскокитайскоевропейскому концерну, против своей страны и собственного народа. А как же патриотизм, а как же Родина? Одни вопросы! Но у деградантам лучше их не задавать!
Всем хорошего дня и успешного бизнеса.

Aleksandr Zhamanakov

Появился Клиент который просил организовать экспорт русской водки и пива на экспорт.
В процессе поиска и переговоров, столкнулся с большим количеством желающих продавать нашу российскую продукцию за рубежом, включая оптовых покупателей импортеров в ЮВА.
Мой Клиент не справится с требуемым ассортиментом и объёмами поставок, поэтому ищу дополнительно клиентов с собственным производством алкоголя, желающим выйти на экспорт в короткие сроки.
Также требуется огромное количество технического спирта на экспорт.
Все услуги оказываются строго на платной основе, авансовыми платежами +% от сбыта. Либо партнерские отношения в прерогативе.

Aleksandr Zhamanakov

Просроченная дебиторская задолженность российских компаний в с января 2026 года по март, впервые достигла 38,7 трлн рублей.

Показатель отражает долги покупателей и других контрагентов перед компанией, которые они не выплатили в оговоренный срок — фактически не заплатили за товар или услугу.

Оплату за услуги и товары задерживают в основном крупные госкомпании, причем на большие сроки, вплоть до года.

Суммарный долг 10 государственных компаний из России составил ₽19,8 трлн.

Окажем содействие в выбивание долгов с государственных и частных компаний, не бесплатно разумеется.
Просто огромный опыт с 90 годов, через банкротство и внешнее управление, через арбитражные суды, при содействии ОМОНА и СОБР. Все на законных основаниях! Включая администрации любых мастей, область, город и т.д.
Просто теперь набравшись опыта мы делаем это в "белых рубашках и галстуках" с высококвалифицированными специалистами.

Aleksandr Zhamanakov

Продам контракт на поставку угля в Турцию. (Госкомпания)
Поставка на электростанцию ​​в порт Стамбула.
Качество: минимальная теплотворная способность (5800 ккал), низкие штрафы.
Летучие вещества - 36%, штрафы выше 40%.
Объем - 1,7 млн ​​тонн в год.
Оплата на CIF в течение 60 дней.
40% предоплата при отгрузке в порту погрузки.
Мы можем поставлять уголь из России, при условии согласия всех сторон.
Отсутствие финансирования и высокие процентные ставки по кредитам в России и Турции не позволяют нам самостоятельно организовать сделку.
Подробная информация по электронной почте: btgsib@gmail.com

Aleksandr Zhamanakov

Экспорт для профессионалов.
Идея готового бизнеса на экспорт от 5 до 100 лет:
Есть угольный разрез в Краснодарском крае, 250 км., от порта Тамань, по ж.д., или 210 км., по автодороге. Ж.д. станция в 8 км., техдорога.
Запасы по лицензии – 7,5 млн., тонн. Из официальных разведанных 750 млн. тонн.
Уголь марки – Антрацит. (зола – 5%, летучие – 3%, влага- 2%, сера – 0,3%, калорийность низшая – 7 500 Ккал.)
Уголь весь продан (7,5 млн) на 5+ лет, это моя задача, отработана на 99%.
Подрядчики по добыче с техникой и технологиями из Китая, оплата углем – обговорена предварительно.
Цена себестоимости добычи – 3 100 рублей тонна. Логистика – 2 000 рублей.
Цена продажи – 8 500 +/- 1 500 рублей на FOB Тамань, генеральному партнеру по подписке.
Цена продажи на рынке – 12 500 рублей, без НДС на FOB Черного моря.
Цена на рынке – 16 500 рублей тонна, без НДС, на FOB Черного моря.
Нужна «Управляющая компания» для всей российской бюрократии, включая инженеров по горной добыче и инвестор со стартовым капиталом, для организации всего бизнеса на российской территории. Выгода ИНВЕСТОРУ - 50% от возврата НДС.

Aleksandr Zhamanakov

Предпочитаю работать в и с производственными компаниями, которые сами что то производят или выращивают сельскохозяйственные культуры и нуждаются в организации сбытовой структуры и ищут выход на международные рынки, что предпочтительно для меня, как для решения проблемы сбыта.
Либо в трейдинге и финансовых компаниях, которым нужна высокая доходность по сделкам в ВЭД в СКВ.
В данный момент настроил рынок продаж угля каменного из Казахстана в Европу и из России в Юго-Восточную Азию.
Параллельно занимаюсь налаживание логистики между российскими производителями стали и экспортом их продукции на строящиеся объекты за рубежом.
Как хобби, занимаюсь продажами китайской электроники на российский рынок и сельскохозяйственной продукции (зерно, рис, соя) на экспорт.
Разрабатываю финансовые схемы в расчетах за поставки продукции из-за рубежа и на экспорт, учитывая сложности отношений в расчетах между банками сегодня.
Обеспечу заказами завод металлоконструкций на 5-10 лет вперед: производство ЛЭП и вышек сотовой связи.
Есть рабочие контракты с государственными металлургическими компаниями Китая, Вьетнама, Таиланда, Бразилии. Поставки угля каменного, подписанный контракт на 5 лет. Можем поставлять: серу, железную руду и другое сырье.
Если у вас своё производство продуктов питания, могу пристроить их в сеть "Вкусно и точка", давно знакомы с акционером с 1990 годов.
Нужен инвестор на строительные проекты, масштабные, есть в России или в Китае.
Проживаю в Краснодаре в данное время, третий год. Зарплатные ожидания указаны для Москвы.
Можно договориться на одноразовые консультации, касаемо бизнеса, стоимость обговаривается дополнительно и индивидуально.