Коучинг может повысить производительность вашего сотрудника.

Согласно исследованию, проведённому EMCC (Европейский совет по наставничеству и коучингу) метод коучинга, в качестве инструмента развития человеческих ресурсов, всё больше используется малыми, средними и крупными компаниями.
Это даёт явное преимущество компаниям, которые используют эти инструменты для развития бизнеса, перед теми, кто эти инструменты игнорирует.
Коучинг чаще всего используется руководством высшего и среднего звена для достижения бизнес-целей.
Самые успешные менеджеры, ориентированные на карьеру, предпочитают индивидуального коуча для развития навыков, способствующих их профессиональному росту.
Привлекает ли Ваша компания коучей или консультантов для развития бизнеса и повышения квалификации сотрудников?
Если – нет, то почему?
Если – да, то какой результат?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
Александр Жириков пишет:
Останавливают те "товарищи", которые сразу переходят на личности

10 лет, на портале, слышу вопли о «переходе на личности». А это (как отметил В.И.Овсий) – стандартный способ дискредитации сказанного теми, кто якобы переходят на личности.

Вспоминается мнение "Антибиотика" из известного телесериала: "Человек -- сам причина всех своих проблем".

"Дохлую собаку не пинают". Поэтому, личность могла бы поблагодарить за проявленное к ней внимание, за признание её значимости; а не кидаться на обидчика с вилами типа "нельзя переходить на личность".

Конечно, сказанное не относится к патологическим случаям, предусмотренным УК.

 .===============================.

Александр Жириков пишет:
я уже направил владельцам Е-хе свои предложения

 А они интересовались Вашим мнением?

.===============================.

Так что, при всём уважении к мнению А.А.Жирикова и к его личности, надо отметить, что он "перешел на сообщество".

Хотя, конечно, не всё так просто. И Гаусс не хотел публиковать одну из своих работ, чтобы не провоцировать беотийцев к переходу на его личность.

:)

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Ирина Да Роза пишет:

Мне кажется что для личной работы, коучинг -это полезно. Для бизнеса - лучше все таки иметь наставника чем консультанта.

Согласна. Особенно, если коучинг оплачивается сотрудником из своего кармана. 

Лично для меня коучинг ассоциируется с "Полем чудес", где Алиса&Базилио (коучи) обрабатывают Буратино (платежеспособный клиент)...  

По опыту - в свое время руководством разных фирм были потрачены приличные суммы на всевозможные коуч-мероприятия (по  различной тематике ). КПД (во всех организациях!) - нулевой.  Производительность труда коучинг не повышает. Эффективность можно повысить только одним способом - грамотной политикой денежных вознаграждений (премий) привязанных к "правильным"  показателям результативности труда.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Галина Волкова пишет:
Согласна. Особенно, если коучинг оплачивается сотрудником из своего кармана.

А если это так, то сам сотрудник решает нужно ему это или нет, если нужно, то конкретно что нужно, кто персонально будет его коучем, как они выстроят свои взаимоотношения и т.д.

А самое главное, цель сотрудника, чтобы в результате хорошо было ему, а на этой работе или на другой, это уже как получится.

А у фирмы и у ее руководства в этом плане подход прямо противоположный.

Руководитель, Москва
Галина Волкова пишет:
По опыту - в свое время руководством разных фирм были потрачены приличные суммы на всевозможные коуч-мероприятия (по  различной тематике ). КПД (во всех организациях!) - нулевой.  Производительность труда коучинг не повышает.

интересно, а что это были за мероприятия? 

ЗЫ, я не очень верю в групповой коучинг... Это скорее большее извращение, чем групповой секс... 

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск
Владимир Зонзов пишет:
Александр Жириков пишет:
Останавливают те "товарищи", которые сразу переходят на личности

10 лет, на портале, слышу вопли о «переходе на личности». А это (как отметил В.И.Овсий) – стандартный способ дискредитации сказанного теми, кто якобы переходят на личности.

 

Хороший совет. Действительно,  можно не обращаться внимание на выпендрежи других, и даже благодарить за проявленное внимание к личности. Но лучше соблюдать культуру общения и правила приличия. к примеру, слово "вопли" здесь не уместны, можно было подобрать другое слово.

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск

Каждому нужен тренер. Не важно, баскетболист ли вы, теннисист, гимнаст или игрок в бридж.

Успех — паршивый учитель. Он заставляет умных людей думать, что они не могут проиграть.

Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
Александр Жириков пишет:
Но лучше соблюдать культуру общения и правила приличия. к примеру, слово "вопли" здесь не уместны, можно было подобрать другое слово.

 Прошу извинения. "Занесла" досада на то, что защита от "перехода на личность" часто осуществляется путём "перехода на общество".

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Александр Жириков пишет:
Но лучше соблюдать культуру общения и правила приличия. к примеру, слово "вопли" здесь не уместны, можно было подобрать другое слово.
Владимир Зонзов пишет:
 Прошу извинения. "Занесла" досада на то, что защита от "перехода на личность" часто осуществляется путём "перехода на общество".

Список Жирикова=》политика Жирикова=》словарь Жирикова=》культура Жирикова=》е-хе Жирикова=》... сообщество Жирикова

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск
Валерий Андреев пишет:
Александр Жириков пишет:
Но лучше соблюдать культуру общения и правила приличия. к примеру, слово "вопли" здесь не уместны, можно было подобрать другое слово.
Владимир Зонзов пишет:
 Прошу извинения. "Занесла" досада на то, что защита от "перехода на личность" часто осуществляется путём "перехода на общество".

Список Жирикова=》политика Жирикова=》словарь Жирикова=》культура Жирикова=》е-хе Жирикова=》... сообщество Жирикова

Валерий,  пользуясь советом Владимира Ивановича, хвалите меня, хвалите.  

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Александр Жириков пишет:
хвалите меня, хвалите.

Александр, да я и рад порадовать радующегося))) однако, кто-то ведь знает, куда могут завести пути в поисках совершенства..)))

Однажды на базаре Мулла Насреддин столкнулся со старым другом. Тот как раз собирался жениться. Друг спросил Муллу, помышлял ли тот о женитьбе. Насреддин ответил, что много лет назад он решил жениться и стал искать совершенную женщину. Вначале он отправился в Дамаск, где нашёл исключительно красивую женщину, но вскоре обнаружил, что ей не хватает духовности. Затем он пошёл в Исфахан, где встретился с женщиной высокой духовности и редкой красоты, но, к сожалению, отношения у них не сложились.                                                                    — И наконец, в Каире я нашёл её, — сказал Мулла. — Это была идеальная женщина: духовная, изящная, прекрасная, обаятельная. Одним словом, совершенство.                                — Ты женился на ней? — спросил друг.                 — Нет, — ответил Мулла. — К сожалению, она искала совершенного мужчину.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Александр Жириков пишет:
Каждому нужен тренер. Не важно, баскетболист ли вы, теннисист, гимнаст или игрок в бридж.
Успех — паршивый учитель. Он заставляет умных людей думать, что они не могут проиграть.

Простите, но баскетболист, теннисист, гимнаст или игрок в бридж стремятся выиграть. Отнюдь не любая деятельность строится по принципу выиграл - проиграл.

Хотя надо отметить, что пытаются в нашу жизнь внедрять элементы игры, например, те же пресловутые тендеры, но все-таки можно добиваться успехов и вне спортивно-игровой среды.

Это не отменяет необходимости как говорил В.И. Ленин "учиться, учиться и учиться", но про тренеров он нечего не говорил.

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск

«Каждому нужен тренер. Не важно, баскетболист ли вы, теннисист, гимнаст или игрок в бридж». Билл Гейтс

«Успех — паршивый учитель. Он заставляет умных людей думать, что они не могут проиграть». Билл Гейтс

Относительно знаний, я уже приводил цитату Б.Гейтса, повторю ее.

Билл Гейтс:  «Если бы я сегодня начинал свою карьеру и искал, куда податься, чтобы повлиять на мир, я бы рассматривал три области. Первая — искусственный интеллект. Мы только начали понимать, как он сможет сделать жизнь людей продуктивнее и креативнее. Вторая — это энергия. Делая ее чище и доступнее, мы сможем бороться с бедностью и изменением климата. Третья область — биологические науки, которые дают людям возможность жить дольше и счастливее.

Но есть вещи не менее важные, чем карьера. Я узнал и научился ценить разнообразие человеческих талантов. Чем раньше это понимаешь, тем богаче будет жизнь. Технологии позволяют посмотреть на проблемы так, как мы с друзьями не могли. Технологии также дают силу помогать другим и бороться с несправедливостью». 

Вы не согласны? 

Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

25 лет назад я пролистал книжку (типа введения в экономику) в которой развитие человеческого общества представлялось как функция развития техники (в том числе и технологий). Жаль, что не запомнилось её название. Хотелось бы сейчас прочесть её.

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск

Владимир Иванович, на Давосском форуме в январе 2019 был распространен информационный документ «Четвертая промышленная революция. Целевые ориентиры развития промышленных технологий и инноваций». Там есть некоторые мысли по Вашему вопросу. Всем советую. http://www3.weforum.org/docs/WEF_%D0%A7%D0%B5%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%BB%D1%8E%D1%86%D0%B8%D1%8F.pdf

Генеральный директор, Великобритания
Владимир Зонзов пишет:Жаль, что не запомнилось её название. Хотелось бы сейчас прочесть её.

Может быть «Основы экономического мышления» Пол Хейне? 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии