Коучинг может повысить производительность вашего сотрудника.

Александр Жириков пишет:
Останавливают те "товарищи", которые сразу переходят на личности

10 лет, на портале, слышу вопли о «переходе на личности». А это (как отметил В.И.Овсий) – стандартный способ дискредитации сказанного теми, кто якобы переходят на личности.

Вспоминается мнение "Антибиотика" из известного телесериала: "Человек -- сам причина всех своих проблем".

"Дохлую собаку не пинают". Поэтому, личность могла бы поблагодарить за проявленное к ней внимание, за признание её значимости; а не кидаться на обидчика с вилами типа "нельзя переходить на личность".

Конечно, сказанное не относится к патологическим случаям, предусмотренным УК.

 .===============================.

Александр Жириков пишет:
я уже направил владельцам Е-хе свои предложения

 А они интересовались Вашим мнением?

.===============================.

Так что, при всём уважении к мнению А.А.Жирикова и к его личности, надо отметить, что он "перешел на сообщество".

Хотя, конечно, не всё так просто. И Гаусс не хотел публиковать одну из своих работ, чтобы не провоцировать беотийцев к переходу на его личность.

:)

Ирина Да Роза пишет:

Мне кажется что для личной работы, коучинг -это полезно. Для бизнеса - лучше все таки иметь наставника чем консультанта.

Согласна. Особенно, если коучинг оплачивается сотрудником из своего кармана. 

Лично для меня коучинг ассоциируется с "Полем чудес", где Алиса&Базилио (коучи) обрабатывают Буратино (платежеспособный клиент)...  

По опыту - в свое время руководством разных фирм были потрачены приличные суммы на всевозможные коуч-мероприятия (по  различной тематике ). КПД (во всех организациях!) - нулевой.  Производительность труда коучинг не повышает. Эффективность можно повысить только одним способом - грамотной политикой денежных вознаграждений (премий) привязанных к "правильным"  показателям результативности труда.

Галина Волкова пишет:
Согласна. Особенно, если коучинг оплачивается сотрудником из своего кармана.

А если это так, то сам сотрудник решает нужно ему это или нет, если нужно, то конкретно что нужно, кто персонально будет его коучем, как они выстроят свои взаимоотношения и т.д.

А самое главное, цель сотрудника, чтобы в результате хорошо было ему, а на этой работе или на другой, это уже как получится.

А у фирмы и у ее руководства в этом плане подход прямо противоположный.

Галина Волкова пишет:
По опыту - в свое время руководством разных фирм были потрачены приличные суммы на всевозможные коуч-мероприятия (по  различной тематике ). КПД (во всех организациях!) - нулевой.  Производительность труда коучинг не повышает.

интересно, а что это были за мероприятия? 

ЗЫ, я не очень верю в групповой коучинг... Это скорее большее извращение, чем групповой секс... 

Владимир Зонзов пишет:

Александр Жириков пишет:
Останавливают те "товарищи", которые сразу переходят на личности

10 лет, на портале, слышу вопли о «переходе на личности». А это (как отметил В.И.Овсий) – стандартный способ дискредитации сказанного теми, кто якобы переходят на личности.

 

Хороший совет. Действительно,  можно не обращаться внимание на выпендрежи других, и даже благодарить за проявленное внимание к личности. Но лучше соблюдать культуру общения и правила приличия. к примеру, слово "вопли" здесь не уместны, можно было подобрать другое слово.

Каждому нужен тренер. Не важно, баскетболист ли вы, теннисист, гимнаст или игрок в бридж.

Успех — паршивый учитель. Он заставляет умных людей думать, что они не могут проиграть.

Александр Жириков пишет:
Но лучше соблюдать культуру общения и правила приличия. к примеру, слово "вопли" здесь не уместны, можно было подобрать другое слово.

 Прошу извинения. "Занесла" досада на то, что защита от "перехода на личность" часто осуществляется путём "перехода на общество".

Александр Жириков пишет:
Но лучше соблюдать культуру общения и правила приличия. к примеру, слово "вопли" здесь не уместны, можно было подобрать другое слово.

Владимир Зонзов пишет:
 Прошу извинения. "Занесла" досада на то, что защита от "перехода на личность" часто осуществляется путём "перехода на общество".

Список Жирикова=》политика Жирикова=》словарь Жирикова=》культура Жирикова=》е-хе Жирикова=》... сообщество Жирикова

Валерий Андреев пишет:

Александр Жириков пишет:
Но лучше соблюдать культуру общения и правила приличия. к примеру, слово "вопли" здесь не уместны, можно было подобрать другое слово.

Владимир Зонзов пишет:
 Прошу извинения. "Занесла" досада на то, что защита от "перехода на личность" часто осуществляется путём "перехода на общество".

Список Жирикова=》политика Жирикова=》словарь Жирикова=》культура Жирикова=》е-хе Жирикова=》... сообщество Жирикова

Валерий,  пользуясь советом Владимира Ивановича, хвалите меня, хвалите.  

Александр Жириков пишет:
хвалите меня, хвалите.

Александр, да я и рад порадовать радующегося))) однако, кто-то ведь знает, куда могут завести пути в поисках совершенства..)))

Однажды на базаре Мулла Насреддин столкнулся со старым другом. Тот как раз собирался жениться. Друг спросил Муллу, помышлял ли тот о женитьбе. Насреддин ответил, что много лет назад он решил жениться и стал искать совершенную женщину. Вначале он отправился в Дамаск, где нашёл исключительно красивую женщину, но вскоре обнаружил, что ей не хватает духовности. Затем он пошёл в Исфахан, где встретился с женщиной высокой духовности и редкой красоты, но, к сожалению, отношения у них не сложились.                                                                    — И наконец, в Каире я нашёл её, — сказал Мулла. — Это была идеальная женщина: духовная, изящная, прекрасная, обаятельная. Одним словом, совершенство.                                — Ты женился на ней? — спросил друг.                 — Нет, — ответил Мулла. — К сожалению, она искала совершенного мужчину.

Александр Жириков пишет:
Каждому нужен тренер. Не важно, баскетболист ли вы, теннисист, гимнаст или игрок в бридж.

Успех — паршивый учитель. Он заставляет умных людей думать, что они не могут проиграть.

Простите, но баскетболист, теннисист, гимнаст или игрок в бридж стремятся выиграть. Отнюдь не любая деятельность строится по принципу выиграл - проиграл.

Хотя надо отметить, что пытаются в нашу жизнь внедрять элементы игры, например, те же пресловутые тендеры, но все-таки можно добиваться успехов и вне спортивно-игровой среды.

Это не отменяет необходимости как говорил В.И. Ленин "учиться, учиться и учиться", но про тренеров он нечего не говорил.

«Каждому нужен тренер. Не важно, баскетболист ли вы, теннисист, гимнаст или игрок в бридж». Билл Гейтс

«Успех — паршивый учитель. Он заставляет умных людей думать, что они не могут проиграть». Билл Гейтс

Относительно знаний, я уже приводил цитату Б.Гейтса, повторю ее.

Билл Гейтс:  «Если бы я сегодня начинал свою карьеру и искал, куда податься, чтобы повлиять на мир, я бы рассматривал три области. Первая — искусственный интеллект. Мы только начали понимать, как он сможет сделать жизнь людей продуктивнее и креативнее. Вторая — это энергия. Делая ее чище и доступнее, мы сможем бороться с бедностью и изменением климата. Третья область — биологические науки, которые дают людям возможность жить дольше и счастливее.

Но есть вещи не менее важные, чем карьера. Я узнал и научился ценить разнообразие человеческих талантов. Чем раньше это понимаешь, тем богаче будет жизнь. Технологии позволяют посмотреть на проблемы так, как мы с друзьями не могли. Технологии также дают силу помогать другим и бороться с несправедливостью». 

Вы не согласны? 

25 лет назад я пролистал книжку (типа введения в экономику) в которой развитие человеческого общества представлялось как функция развития техники (в том числе и технологий). Жаль, что не запомнилось её название. Хотелось бы сейчас прочесть её.

Владимир Иванович, на Давосском форуме в январе 2019 был распространен информационный документ «Четвертая промышленная революция. Целевые ориентиры развития промышленных технологий и инноваций». Там есть некоторые мысли по Вашему вопросу. Всем советую. http://www3.weforum.org/docs/WEF_%D0%A7%D0%B5%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%BB%D1%8E%D1%86%D0%B8%D1%8F.pdf

Владимир Зонзов пишет:Жаль, что не запомнилось её название. Хотелось бы сейчас прочесть её.

Может быть «Основы экономического мышления» Пол Хейне?