Согласно исследованию, проведённому EMCC (Европейский совет по наставничеству и коучингу) метод коучинга, в качестве инструмента развития человеческих ресурсов, всё больше используется малыми, средними и крупными компаниями.
Это даёт явное преимущество компаниям, которые используют эти инструменты для развития бизнеса, перед теми, кто эти инструменты игнорирует.
Коучинг чаще всего используется руководством высшего и среднего звена для достижения бизнес-целей.
Самые успешные менеджеры, ориентированные на карьеру, предпочитают индивидуального коуча для развития навыков, способствующих их профессиональному росту.
Привлекает ли Ваша компания коучей или консультантов для развития бизнеса и повышения квалификации сотрудников?
Если – нет, то почему?
Если – да, то какой результат?
В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.
Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.
В целом слишком долгое закрытие вакансий волнует 45% представителей бизнеса.
Новые требования вступят в силу постепенно в течение года.
В той же степени, что и на кармане собственника компании????
А разве в годовом отчете, как-то можно увидеть НЕДОПОЛУЧЕННЫЕ деньги???
Ментор это и есть наставник в бизнесе и в политике. Менторы есть и у премьер министров. Например Ли Куан Ю был премьер министром Сингапура, когда он ушёл с поста то стал ментором следующего премьера.
Это специфика нашего бизнеса. Крупные контракты, ценой более 20 млн руб готовятся не менее 6 мес, а некоторые до 1 года.
По этому понять кто и в каком месте поступил не верно (ошибочно) можно только анализируя весь процесс от начала до конца.
Был случай когда я на переговорах о цене вспылил и заявил что мне дальше не о чем разговаривать и ушел!! Любой опытный переговорщик скажет что я сделал серьезную ошибку. И я соглашусь...
Но...
Будите смеяться, на следующий день договор был подписан с моей ценой.
Некоторые компании во внутренних отчётах для узкого круга, в основном, публикуют разделы "Упущенная выгода". Там как раз и говорится о том, какое подразделение и по каким причинам не смогло взять клиента, контракт, сделку. Без рекомендаций и руководств к действиям.
Элемент, внутри корпоративного стимулирования к поискам новых подходов в работе.
Кто бы сомневался. Блеф в бизнес-покере в финалах турнира - высший пилотаж.
Просто прочувствовали друг друга. Тот, на авось прокатит. Этот - да ни хрена подобного:)))
А, я не осмелюсь, а улыбнусь от того, что понимаю, что именно это и был последний верный шаг. Но, это уже стаж!
Ирина, согласен с Вами, но почему же на Е-хе словам "ментор", "менторство", "с менторских позиций" придают негативный смысл?
Ну и интересно - кто какой вывод из этой дискусси сделал?
Наверное, каждый свой и не похожий на чужой ;)
Потому что в общении взрослых состоявшихся людей менторский тон не уместен. И потому что есть разница между ментором и непрошеными советчиком.
И по поводу менторского тона - очень по разному воспринимается когда человек бескорыстно делится своим опытом и например говорит «а я например в таком случае делал так» и уже дело читателя принять это во внимание, скопировать для себя или проигнорировать. И на нашем сайте все же есть люди, у которых есть чему поучиться и с кем интересно и приятно пообщаться, а то и поспорить.
А можно спорить с позицией (взглядами, предложениями ...), без переходов на личности?
Мне даже непонятно почему это может вызывать вопрос.
Потому что отдельные "товарищи", не имея вргументов по существу дискуссии, сразу переходят на личности.
Да, в этом есть огромная доля правды. И, вот наблюдения показали, что некоторые участники активно желают применить свои умения в формирование нового вида/формата/политики этого ресурса. И, что странно, так то, что вроде бы всеми словами за, а конкретно свои взгляды в виде предложений не выносят на обсуждение. Удивительно))
Опять же, по открытой информации, уже и списки есть, и характеристики некоторых участников, и заявления о том, что уже идут некие проекты, а сам инициатор об этих проектах ни слова. Пусть нам хотя бы озвучит свои проекты, планы, видения.
Александр, вы как считаете? Имея какой-либо проект или предложения для внедрения, и желание получить на него обратную связь в виде одобрения или критики, целесообразнее ли будет для начала этот проект и эти предложения выложить для открытого изучения всем участникам?
Безусловно. Останавливают те "товарищи", которые сразу переходят на личности, вместо обсуждения вопросы, вместо дискуссии, вместо диалога, вместо совместного поиска решений. Этим "товарищам" хочется понравиться другим "товарищам" в надежде на лайки, на цифирку на своем фото. Я не боюсь словестных дуэлей, но жалко тратить время. А так я уже направил владельцам Е-хе свои предложения.