Forbes Woman, Академия бизнеса Б1 и компания Zetic представили результаты масштабного исследования вопросов карьерной реализации женщин в России. Публикуем ключевые выводы.
Барьеры, которые мешают развивать карьеру
Согласно результатам опроса, 78,7% участниц согласны или скорее согласны с тем, что у женщин сейчас есть все возможности для карьерного роста, однако 76% опрошенных занимают операционные роли и middle-позиции – реальные возможности часто ограничиваются средним уровнем управления.
В числе барьеров, которые мешают развитию карьеры, чаще всего называют конфликт между семьей и работой (55,5%), синдром самозванца (50,8%) и сложившийся «мужской клуб» в топ-менеджменте (47,4%). Из скрытых барьеров отмечают сомнения в компетентности женщин (41,7%), ожидания, что женщина будет заботливой, гибкой и неконфликтной (37,1%) и при этом перевыполнять KPI (35,5%). 37% утверждают, что не сталкивались со скрытыми конфликтами.
Карьерные парадоксы женщин-руководителей
Гиперответственность и перфекционизм одновременно со стремлением к независимости и самостоятельности приводят к хроническому внутреннему напряжению. Парадокс заключается в том, что, выдавая отличные результаты, при достижении новых карьерных уровней женщины склонны сомневаться в собственных компетенциях и недооценивать свои достижения. Больше 66% респонденток отмечают, что сомнения в собственных силах мешают им продвигаться выше. Боясь показаться недостаточно профессиональными, женщины сами тормозят свое развитие.
Корпоративные программы поддержки женщин - формальность
Только в 18% компаний реализованы корпоративные программы D&I (diversity & inclusion), чаще ответом женщин на системное неравенство становятся практики самопомощи и поддержки коллег и наставников. При этом большинство участниц опроса указывают, что программы, которые нацелены на поддержку женщин, ‒ это формальность. Кроме того, практически ни одна программа кадрового резерва внутри компании не включает какой-то специальный формат обучения для женщин.
Вывод
Карьера женщины-руководителя – это постоянное внутреннее напряжение из-за необходимости выбора между своими ценностями и целями компании, признанием и чувством безопасности. В результате женщины не усиливают свой талант и ресурс, а постепенно отказываются от собственной идентичности.
Исследование включало в себя несколько этапов:
- Опрос о барьерах и ограничениях в работе, а также о программах поддержки в компаниях, выявление глубинных механизмов поведения и способов реагирования на трудности (июль 2025 года);
- Глубинные интервью респонденток и изучение данных психометрических опросов (август 2025 года – январь 2026 года).
Всего в исследовании приняли участие более 380 человек, занимающих позиции от линейного до топ-менеджмента, более 10 тысяч профилей по психометрии.
Полная версия исследования доступна по ссылке.
