В Авито отметили сразу два гендерных праздника

Авито провело яркое единое мероприятие для своих сотрудников, сделав акцент не на датах, а на главных внутренних ценностях компании — командности, инициативе и взаимной поддержке. За организацию праздника отвечало московское агентство NIGHT STREET.

Мероприятие проходило в формате онлайн-квеста в Телеграм-боте, так что принять участие смогли сотрудники, находящиеся на удаленке, в командировках и в отпуске. Участники получали от бота задания, подсказки и уведомления о новых этапах, а также быстро собирались в команды.

По легенде, в городе Авитосити произошел сбой: роботы вышли из-под контроля, и только команды героев могли спасти мегаполис. Чтобы «перезагрузить систему», нужно было проходить уровни и возвращать городу привычный ритм.

Игра шла четыре дня, и каждый день у участников было 12 часов на выполнение заданий, что давало возможность планировать участие в свободное время не в ущерб рабочему процессу. Члены команд сообща спасали город, выполняя онлайн-миссии: решали логические головоломки, проходили креативные ребусы, разбирались в загадках, зарабатывая очки в общую копилку.

Очки в копилке отображались в реальном времени, что увеличивало вовлеченность участников, повышало азарт и активность взаимодействия команд. Отдельный рейтинг и ежедневные мини-итоги помогали не терять темп и возвращаться в игру снова и снова.

По итогам квеста три команды с лучшими результатами стали победителями и получили подарки от компании.

Компания: NIGHT STREET
Расскажите коллегам:
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Финансовая подушка – источник стресса для Россиян

Люди копят деньги «на черный день», но психологически не готовы их тратить в случае форс-мажора.

Треть работодателей планирует пересмотреть программы мотивации

Итоги 2025 года показали, что взгляды работников и их руководства на финансовые и нефинансовые факторы мотивации расходятся.

Сотрудники российских компаний не ощутили роста доходов

Индексации зарплат уже недостаточно, чтобы рост выплат конвертировался в лояльность сотрудников.