Как эксперту работать с профессиональным райтером

Публикация экспертных материалов на внешних интернет-площадках – это важная часть построения личного бренда для руководителя, специалиста, предпринимателя, любого человека, который не является профессиональным автором, но хочет повысить свою цитируемость в СМИ. Но подготовка контента – большой труд. Расскажу, какие этапы проходит статья перед публикацией на независимых платформах, чтобы вы понимали объем работ и затраты времени.

Как готовить материалы непрофессиональным авторам

1. Поиск темы

Предприниматель может иметь богатую экспертизу в своей сфере, но чтобы делиться с потенциальными клиентами ценными знаниями, важно понимать, что им интересно. Нужно проанализировать аудиторию, ее ключевые запросы, потом составить контент-план: темы, тезисы, форматы, сроки...

2. Составление вопросов

Определившись с темой, нужно подумать, как ее раскрыть, чтобы заинтересовать читателей. При этом текст должен выглядеть цельным и логичным, чтобы было легко читать. Для этого необходимо составить структуру интервью, где один вопрос будет вытекать из другого. А еще подсветить экспертизу компании так, чтобы это не выглядело рекламой.

3. Проведение интервью

Во время интервью нужно получить от эксперта развернутые интересные ответы. Часто по ходу разговора приходится импровизировать, например, когда важно осветить дополнительные факты или задать наводящие вопросы, чтобы глубже раскрыть тему. При этом важно не терять нить разговора и мягко возвращать спикера к вопросам, если он ушел в сторону.

4. Расшифровка интервью

Аудиозапись можно расшифровать с помощью AI-сервисов, но они несовершенны. Например, могут не знать маркетинговых или бизнес-терминов, названий IT-ресурсов, имен собственных. В большинстве случаев транскрибацию нужно сверять с записью и корректировать – на это тоже уходит время.

5. Написание плана статьи

Вопросы интервью – это еще не план текста. Некоторые вопросы можно объединить, иногда эксперт рассказывает об одном и том же явлении несколько раз – нужно собрать информацию и сформировать в один блок. Еще бывают объемные ответы, которые лучше разбить, или отсылки к узкоспециализированным темам – их нужно проверять.

6. Сбор фактуры

По ходу написания плана может возникать необходимость собрать дополнительные сведения. Например, если компания занимается строительством и спикер упомянул о сданном недавно крупном проекте, то нужно найти информацию об объекте, чтобы указать параметры, стоимость работ и другие важные цифры. Фактуру можно запросить у эксперта или найти в проверенных открытых источниках.

7. Написание статьи

Наконец начинается плотная работа над текстом – используется расшифровка интервью, фактура и дополнительные источники, которые могут помочь. Важно сохранить стилистику эксперта, но убрать разговорные конструкции, лишнюю информацию, «воду» и сделать текст максимально насыщенным, живым и интересным. Если какой-то информации не хватает, то нужно сделать пометки для заказчика – какие еще данные ему надо предоставить.

8. Фактчекинг

Все цифры и факты, о которых упоминал заказчик, стоит уточнить и проверить. Для этого нужно найти независимые источники и вставить ссылки на них в статью. Не всегда информация есть на российских сайтах, например, если заказчик ведет международный бизнес, нужно искать иностранные источники. Важно их проверить перед публикацией, чтобы потом не возникло проблем с законом. Если информации нигде нет, составляется список вопросов к заказчику.

9. Редактура

Дальше готовый текст проверяет редактор. Он дает комментарии по стилистике, отмечает спорные моменты, запрашивает уточнения. По правкам редактора текст дорабатывается и только после этого передается на проверку заказчику.

Писать самому или привлекать исполнителя?

Иногда у предпринимателей возникает вопрос: если они обладают нужной экспертизой, а написание текстов – такой сложный и многоэтапный процесс, то не лучше ли готовить контент самому? Возможно, но стоит учитывать, что:

  • Экспертиза – это одно, а умение написать статью – другое. Профессиональные авторы знают, как сделать так, чтобы текст был интересным и привлекал внимание читателей. Конечно, есть исключения, но это единичные случаи.
  • Подготовка к статье занимает время – нужно определиться с темой, договориться со СМИ, написать текст, проверить факты. Редко у руководителя есть столько свободного ресурса.
  • Контентом нужно заниматься регулярно, иначе продвижение не будет работать. А значит, придется постоянно выдавать большие объемы качественного текста, вне зависимости от вдохновения или количества рабочих процессов.

Я рекомендую экспертам не тратить драгоценное время на самостоятельную подготовку статей. Результат должен быть важен и для заказчика, и для исполнителя, который дорожит своей репутацией. Чтобы получались интересные и полезные статьи, деятельность должна быть совместной. Руководитель может привлекать своих сотрудников, чтобы оперативнее решать вопросы, например:

  • Подготовиться к интервью – прочитать присланные вопросы и продумать ответы.
  • Прислать исполнителю дополнительную фактуру – исследования, новости о компании, кейсы.
  • Если готовый текст нужно подкорректировать, дать развернутые комментарии – что поправить и почему.

В результате совместной работы получается качественный экспертный контент, который не только работает на положительный имидж бренда, но и прокачивает узнаваемость руководителя среди целевой аудитории.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии