Утопический сценарий: как преодолеть «санкционный» кризис

При другой текущей ситуации я никогда не позволил бы себе высказаться по столь глобальным вопросам – среди читающей, а тем более пишущей аудитории на Executive.ru есть действительно выдающиеся специалисты. Но считаю возможным выложить для обсуждения несколько пунктов из своего «утопического сценария» преодоления свалившегося на нас кризиса в экономике.

Поскольку изменения в окружающей действительности оказались намного значительнее, чем предполагали ранее аналитики, и без преувеличения весь мир уже принял участие во вспыхнувшем как сухой порох застарелом конфликте, ни один россиянин сегодня уже не может заявить, что его «это не касается». Конечно, у каждого есть свое видение как на саму изменившуюся окружающую действительность, так и на способы и методы выхода из заготовленных для нас тупиковых ветвей в различных секторах российской экономики, отрезанной от так называемой «общемировой интеграции».

Экспресс-оценка текущего реального положения дел

Первое, что в России необходимо сделать – это в течение тридцати дней максимум (нет времени на продолжительные дискуссии) оценить реальное положение дел по ключевым для функционирования государственного образования отраслям, из них в первую очередь:

  • В реальных научных и прикладных инженерных знаниях, подкрепленных на «сегодня» практической проверкой, сопроводительной документацией и опытом использования. При этом особое внимание уделить тем областям знаний и информации, где у нас «пробелы» или отсутствие таковых – для недопущения опоры на такие псевдознания в кризисный период
  • В сельском хозяйстве – нам нужно самостоятельно себя накормить и обеспечить исходным сырьем зависимые отрасли промышленности; в частности, фармацевтическую.
  • В реальном (материального производства) секторе промышленности – добиться стопроцентной технологической независимости там, где это возможно, и четко признать существующую зависимость «от остального мира» там, где она объективно существует.
  • В гуманитарных областях – оценить, что для нас незыблемо за последние сто-двести лет и должно таковым остаться, с чем следует разобраться немедленно, а что можно отложить на более спокойные периоды нашей истории.
  • В медицине и социальной сфере четко и сурово определить наши реальные возможности с использованием того, чем реально можем распоряжаться. Также определить – без чего невозможно обойтись, и изыскать возможность получения требуемого от «остального мира».
  • В финансовой сфере четко изложить текущую ситуацию с ее активами/пассивами, при наличии ресурсов по первому пункту – построить действующую математическую модель, чтобы в дальнейшем ей следовать.
  • Другое – не более трех пунктов, иначе не уложиться в предлагаемые сроки.

Неотложные практические меры

Предполагаю, что после оценки реального положения дел потребуется:

  • Оценив состояние собственных знаний, определить – что мы реально можем производить самостоятельно, что можем организовать в срок от трех до двенадцати месяцев из тех позиций, которых мы сейчас лишились во всех областях.
  • В сельском хозяйстве – выстроить ведение процессов таким образом, чтобы получать приемлемый конечный результат даже при отсутствии «самых эффективных» чужих семян, удобрений, гербицидов и полностью автоматизированных промышленных сооружений, которыми мы не можем управлять без иноземных специалистов. Надеюсь, тысячелетний опыт земледелия может нам в этом помочь.
  • В материальном секторе производства добиться полной технологической независимости. Для этого можно применить метод «временного» быстрого возрождения производств с устаревшими технологиями прошлого века, чтобы заполнить их продукцией ниши «ширпотреба», многих видов технологического сырья и «производства средств производства». Да, это печально, но когда речь идет о полной остановке...
  • В медицине и социальной сфере использовать все имеющееся в наличии, кроме шарлатанства. По возможности поддерживать имеющиеся контакты с окружающим миром.
  • В сфере разрешительной, надзорной и регуляторной деятельности государства – установить предельные сроки принятия требуемых разрешительных/запретительных решений коротким, но разумным периодом времени, а у разрешивших/запретивших при этом должны быть публичными имена, фамилии и должности.
  • В финансовой сфере сделать максимально простыми механизмы и правила «критического периода» без их многосмысленного толкования.
  • В остальных сферах – также принять требуемые корректирующие меры.

И все упомянутое должно произойти, как мне видится, в период не более шестидесяти дней, с отсчетом от 24 февраля 2022 года.

Стратегия и тактика последующей интеграции в мировую экономику

Возьму на себя смелость утверждать, что в течение года закончится «острая фаза» нынешней кризисной ситуации, в течение трех-пяти лет «остальной мир» примет как данность и осознает необходимость взаимовыгодного сотрудничества с нами, а через десять лет часть из нас и наши потомки смогут проанализировать текущие события.

При этом я придерживаюсь твердого мнения, что необходима серьезная «работа над ошибками», чтобы последующая интеграция не могла наносить нам ущерб больший, нежели нашим «партнерам». Для этого уже сегодня, пока все можно осязать и измерять, требуется в качестве «задела на будущее» вырабатывать правила использования «чужой» доли активов в нашем секторе экономики, которые не позволят в долгосрочной перспективе:

  1. Сводить к минимуму собственный научный и технологический потенциал России.
  2. Формировать технологическую зависимость.
  3. Позволять лишать нас собственных ресурсов – промышленных, финансовых, людских.
  4. Угрожать нам уничтожением собственного чувства самобытности и достоинства.
  5. Дополните в комментариях...

Повторюсь – это мое личное ощущение «текущего момента» и сумбурные мысли о происходящем и возможных способах реагирования в критической ситуации. Решил высказаться, чтобы собрать урожай «гнилых помидоров» в комментариях – возможно, в них могут оказаться «ценные семена» для последующих грамотных решений для профессионалов. Можно бросаться и «тухлыми яйцами», их можно будет использовать как «источник сероводорода». Даже в кризисные времена нужно иногда шутить – мозг при этом расслабляется и на время приходит в равновесие. Это я понял во времена «холодной войны» в 1970-1980 годы.

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по развитию, Псков
Анатолий Курочкин пишет:
Александр Федоров пишет:
Ирина Да Роза пишет:
А вот мнение жителей Уссурийска: 

Извините за нескромный вопрос,а чем же жители Уссурийска будут вытирать ж...ы зимой? Надеюсь меня правильно поняли...

Хм.. Я не понял, честно говоря. Поясню - многоточие понял, сложность вроде уяснил. Но вот что Вы хотели этим сказать, не понял. Туалетная бумага делается из нашего сырья, в огромных количествах на нашем оборудовании. Скажу по секрету, что оборудование для туалетной бумаги было и в СССР, только делали на нём тогда ружейную бумагу. )))
Ну и есть же у на "Новая газета" нобелевского лауреата.
))))

Я не это имел ввиду,вы буквально поняли.....

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Алейников пишет:
Эта проблема имеет быстрое решение: приказным порядком вводится "заместитель с особыми полномочиями", а "первое лицо" из упомянутой категории становится "главным наблюдателем", а от собственно производственного управления - отстраняется! По прошествии времени решается, нужен ли ставленник-наблюдатель

Это предложение как раз по теме нашего сайта - как Вы думаете, а кто станет "заместителем с особыми полномочиями"? Откуда такие "комиссары в кожанках" придут?

Аналитик, Москва
Александр Федоров пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Александр Федоров пишет:
Ирина Да Роза пишет:
А вот мнение жителей Уссурийска: 

Извините за нескромный вопрос,а чем же жители Уссурийска будут вытирать ж...ы зимой? Надеюсь меня правильно поняли...

Хм.. Я не понял, честно говоря. Поясню - многоточие понял, сложность вроде уяснил. Но вот что Вы хотели этим сказать, не понял. Туалетная бумага делается из нашего сырья, в огромных количествах на нашем оборудовании. Скажу по секрету, что оборудование для туалетной бумаги было и в СССР, только делали на нём тогда ружейную бумагу. )))
Ну и есть же у на "Новая газета" нобелевского лауреата.
))))

Я не это имел ввиду,вы буквально поняли.....

Так я и написал: "не понял". )))

Директор по экономике и финансам, Воронеж

С мнением автора я согласен на 150%, списки можно расширять до бесконечности. Но лично, я совершенно не понимаю, как реализовать подобный разворот.

Банальный момент: семенной фонд, КРС и т.д., весь наш селекционный фонд похоренен и выброщен в мусорку в 90-х, сформировать его за 2 года, это утопия, еще большая утопия конкурировать с селекцией которая ведется на протяжении 50 лет. Что делать? Только договариваться, покупать данные и промышленный шпионаж. Вопрос: мы только сейчас это поняли? Что у нас задница в этом направлении?

Можно брать любой сектор, и там будет схожая картина.

Адм. директор, Санкт-Петербург
Сергей Сабельников пишет:
Что делать? Только договариваться, покупать данные и промышленный шпионаж. Вопрос: мы только сейчас это поняли? Что у нас задница в этом направлении?

Судя по новостям - как раз не все ЭТО поняли!

В частности - либо вопрос по обеспечению семенами сейчас засекречен (что тоже уместно), либо до сих пор "принимающие решения" считают, что они у нас есть!

И даже если есть семена на этот год - нужно СРОЧНО организовывать семеноводческие предприятия! Безусловно - наплевав на патентное право...

Директор по экономике и финансам, Воронеж
Сергей Алейников пишет:
Сергей Сабельников пишет:
Что делать? Только договариваться, покупать данные и промышленный шпионаж. Вопрос: мы только сейчас это поняли? Что у нас задница в этом направлении?

Судя по новостям - как раз не все ЭТО поняли!

В частности - либо вопрос по обеспечению семенами сейчас засекречен (что тоже уместно), либо до сих пор "принимающие решения" считают, что они у нас есть!

И даже если есть семена на этот год - нужно СРОЧНО организовывать семеноводческие предприятия! Безусловно - наплевав на патентное право...

Честно, вообще сейчас голова кругом идет, и понимания нет и близко... и как мне кажется, этого понимания нет не только у меня... к сожалению.
Небольшая аллегория, описывающая текущую ситуацию: мы стоим у развалин дома, но нам жизненно необходимо построить новый. Из материалов есть только цемент и лопаты.
Вот только даже разобрать эти развалины при помощи лопаты сложновато (даже ломик пригодился бы, не говоря про бульдозер и экскаватор), а построить нормальный дом без усиливания арматурой не реально, а уж про такие мелочи как опалубка я вообще молчу.
Может конечно я сгущаю краски, и хотелось чтобы так оно и было.

Директор по развитию, Псков
Анатолий Курочкин пишет:
Александр Федоров пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Александр Федоров пишет:
Ирина Да Роза пишет:
А вот мнение жителей Уссурийска: 

Извините за нескромный вопрос,а чем же жители Уссурийска будут вытирать ж...ы зимой? Надеюсь меня правильно поняли...

Хм.. Я не понял, честно говоря. Поясню - многоточие понял, сложность вроде уяснил. Но вот что Вы хотели этим сказать, не понял. Туалетная бумага делается из нашего сырья, в огромных количествах на нашем оборудовании. Скажу по секрету, что оборудование для туалетной бумаги было и в СССР, только делали на нём тогда ружейную бумагу. )))
Ну и есть же у на "Новая газета" нобелевского лауреата.
))))

Я не это имел ввиду,вы буквально поняли.....

Так я и написал: "не понял". )))

,

"Диаграммы сулили  в  недалеком будущем  горы мяса, шерсти,
яиц и прочих интимностей."
Заповедник.
Сергей Довлатов
1970-е те самые...
Адм. директор, Санкт-Петербург
Сергей Сабельников пишет:
Небольшая аллегория, описывающая текущую ситуацию: мы стоим у развалин дома, но нам жизненно необходимо построить новый. Из материалов есть только цемент и лопаты.Вот только даже разобрать эти развалины при помощи лопаты сложновато (даже ломик пригодился бы, не говоря про бульдозер и экскаватор), а построить нормальный дом без усиливания арматурой не реально, а уж про такие мелочи как опалубка я вообще молчу.

Эта задача как раз решаемая - вспоминаем Архимеда: "Дайте мне точку опоры..."

В принципе "средства механихации", арматуру, электросварочное оборудование из двадцатого века - мы вполне можем сделать самостоятельно... И около года мы точно сможем поддерживать в рабочем состоянии механизмы, которые есть в нашем распоряжении сейчас...

Самое важное - прекратить обманывать себя там, где мы в тупике и где сами мы ничего не можем сейчас...

Директор по развитию, Псков
Марат Бисенгалиев пишет:
Сергей Алейников пишет:
Эта проблема имеет быстрое решение: приказным порядком вводится "заместитель с особыми полномочиями", а "первое лицо" из упомянутой категории становится "главным наблюдателем", а от собственно производственного управления - отстраняется! По прошествии времени решается, нужен ли ставленник-наблюдатель

Это предложение как раз по теме нашего сайта - как Вы думаете, а кто станет "заместителем с особыми полномочиями"? Откуда такие "комиссары в кожанках" придут?

Тоже прогнозирую.что-то подобное.

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск

Ужасный из вас кризис-менеджер. Вечно буду вам напоминать, что проанализировав историю человечества за 10000 лет, написав больше сотни научных статей Дарон Аджемоглу и Джеймс Робинсон в книге "Why Nations Fails" пытались донести до читателя одну фундаментальную истину: что любое явление подобного рода имеет такие же причины, как восстание на площади Тахрир в 2011-м году.  

Нам нужно реальное разделение властей, движимое политической силой, которая скажет "Нет" и Путину, и всем его прихвостям. Мне совершенно не жалко его генералов. А боитесь за экономику, то начните с банков. У Милова уже 10 лет как на сайте milov.org есть полная программа. 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии