«Образование - самое мощное оружие»

Если вы не смогли принять участие в Гайдаровском форуме-2016 «Россия и мир: взгляд в будущее», который состоялся 13-15 января 2016 года в Москве – не расстраивайтесь. Редакция Executive.ru подготовила для вас дайджест самых интересных, на наш взгляд, выступлений по таким вопросам, как оценка экономической ситуации в стране, прогнозы развития экономики РФ, будущее технологий, рынка труда, образования.

«Нужны реформы, иначе мы будем очень сильно отставать»

Дмитрий Медведев, председатель правительства РФ: «Сегодня в условиях кризиса необходимы реформы, а реформы – это всегда больно. Однако откладывать жизнь до лучших времен – тоже не выход».

«Проблема стагнации стоит в мире остро. Мы не можем позволить себе застрять в экономическом декадансе, потому что это открывает дорогу к рецессии».

«Сейчас условия для реиндустриализации страны улучшились. Россия перестала болеть «голландской болезнью», при которой высокая стоимость национальной валюты делает товары неконкурентоспособными».

Герман Греф, президент, председатель правления «Сбербанка»: «Эра углеводородов осталась в прошлом, и Россия оказалась в числе стран, которые проигрывают – «стран-дауншифтеров». Нужны реформы, иначе мы будем очень сильно отставать».

Татьяна Голикова, председатель Счетной палаты РФ: «Нужно обратить пристальное внимание на то, что происходит внутри бюджета, как он был исполнен за 2015 год. И, наверное, тогда наше желание глобально сокращать или осуществлять секвестр будет несколько иным».

«Это еще не самое худшее»

Алексей Улюкаев, министр экономического развития РФ: «Это еще не самое худшее. Реальность такова, что скоро страны-импортеры нефти* вообще могут лишиться своих доходов. На смену традиционному сырью придут альтернативные источники энергии, а потому потребность в той же нефти просто отпадет».

«В стране-2030 никто не заплатит ни копейки налога, не получив от государства услуг соответствующего качества. Это страна, в которой никого не будет интересовать вопрос, сколько сегодня стоит нефть, и какой курс доллара к рублю».

Антон Силуанов, министр финансов РФ: «Наша задача сейчас – привести бюджет в соответствие с новыми реалиями. Если мы этого не сделаем, то произойдет то же самое, что было в 1998-1999 годах, когда население заплатит через инфляцию за то, что мы не сделали».

Алексей Кудрин, экс-министр финансов РФ: «Нам нужно повышать пенсионный возраст ради самих же пенсионеров, мы, таким образом, экономим ресурсы для них. В любом случае, когда количество налогоплательщиков сравняется с количеством пенсионеров, у нас не хватит ресурсов для обеспечения последних. А налоги повышать уже некуда».

Николай Никифоров, министр связи и массовых коммуникаций РФ: «Если мы сделаем российскую юрисдикцию конкурентоспособной, денежный поток будет оседать в нашей экономике. Это наша точка роста»

«Большие проблемы» возникнут у «людей посерединке»

Герман Греф, президент, председатель правления «Сбербанка»: «Самый страшный наш экспорт и самый большой наш экспорт, который надо остановить, – это «экспорт мозгов». Мы не считаем, сколько мы экспортируем в год, но это, я боюсь, по объему потерь самое большое количество того, чего мы экспортируем. Экспортируем безвозвратно, к сожалению».

«В мире новых технологий «большие проблемы» возникнут у «людей посерединке» – тех, кто не может заниматься ни высококвалифицированным, ни низкоквалифицированным трудом».

Татьяна Малева, директор Института социального анализа и прогнозирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы: «Мы не видим лавинообразного роста безработицы. Все потому, что российский рынок труда традиционно выбирает модель сокращения заработных плат при сохранении общей занятости и тем самым подтверждает свою жизнестойкость».

Дмитрий Буташин, проректор Высшей школы государственного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы: «Человеческий капитал, в отличие от нефти, не дешевеет».

«Колоссальный разрыв в доходах…»

Герман Греф, президент, председатель правления «Сбербанка»: «Первое последствие этой самой четвертой революции – это колоссальный разрыв в доходах между людьми, которые сумели адаптироваться к этой ситуации, и людьми, которые не сумели адаптироваться к этой ситуации».

Бранко Миланович, профессор Городского университета Нью-Йорка, ведущий экономист Всемирного банка: «Тенденция неравенства доходов начинает выглядеть похожим образом во многих странах, однако единственное, что составляет различие, так это то, как правительства распределяют доходы в форме пенсий, пособий по уходу за детьми, социальных пособий и так далее».

Алексей Улюкаев, министр экономического развития РФ: «Население начинает по-другому оценивать перспективы и становится адептом новой нормальности. Мощная сберегательная активность создает тот ресурс, который при правильном использовании соответствующих ресурсов и инструментов даст основу для инвестиционного роста».

Ксения Юдаева, первый заместитель председателя Банка России: «Проблем с финансовой, рублевой ликвидностью в России не возникает».

Максим Орешкин, заместитель министра финансов РФ: «Увеличению объема долгосрочных сбережений населения мешает отсутствие стабилизации инфляционных ожиданий».

«Мы проигрываем технологическую войну»

Герман Греф, президент, председатель правления «Сбербанка»: «Мы проигрываем технологическую войну».

Александр Идрисов, президент Strategy Partners Group: «У нас бы никогда не изобрели безлактозное молоко. Знаете, почему? Потому что у нас это не считается инновацией».

«Инновация – это не процесс создания знаний, а процесс превращения знаний в ценность для потребителя».

Руслан Юнусов, генеральный директор Российского квантового центра: «Для инновационного развития нужно формировать, во-первых, культуру, а во-вторых, – инфраструктуру».

Владислав Бутенко, старший партнер, управляющий директор Boston Consulting Group: «Россия тратит на НИОКР много, но априори непрозрачно и низковозвратно. Рост затрат все больше, а изобретений все меньше».

Павел Бетсис, президент Microsoft в России: «Инновационное технологическое развитие связано с отраслями массового потребления. Если посмотреть на 20 крупнейших R&D-бюджетов, то две трети из них – не IT-компании: автомобилестроение, фармацевтика, биотехнологии, розница».

Анатолий Чубайс, председатель правления «Роснано»: «Крупнейший российский прорыв – это создание процессора, который позволяет выполнять ряд задач, в том числе распознавать нетипичное поведение пассажиров в аэропорту».

«Важнейший технологический прорыв должен произойти в производстве материалов, в частности, в производстве углеродных нанотрубок».

«Альтернативная энергетика к 2020 году может производить в России минимум 1500 мегаватт солнечной энергии и около 3000 мегаватт ветроэнергии, а промышленное хранение электроэнергии приведет к сокращению примерно трети существующих энергомощностей».

«Размер российского экспорта IT – $6 млрд».

Николай Никифоров, министр связи и массовых коммуникаций РФ: «Первые 30 программных продуктов российских IT-компаний в ближайшее время будут включены в реестр отечественного программного обеспечения».

Валерий Катькало, ректор Корпоративного университета «Сбербанка»: «Мы отчаянно нуждаемся в российских поставщиках специалистов по бизнес-аналитике».

Николай Никифоров, министр связи и массовых коммуникаций РФ: «У нас сейчас 350-450 тыс. программистов. Нам нужен 1 млн программистов, только тогда произойдет структурная реформа».

«Образование – самое мощное оружие, с помощью которого можно изменить мир»

Герман Греф, президент, председатель правления «Сбербанка»: «Чтобы адаптироваться к новым условиям, Россия должна изменить все государственные системы, в первую очередь образование — от детских садов до вузов».

«Должна быть изменена вся модель нашего образования, и я не верю в онлайн-образование. Это та же самая система, только переведенная в интернет. Сегодня содержание и методы образования должны быть другими. Нужно успеть внедрить эти изменения. Мы должны быть готовы к колоссальной самотрансформации».

«Я не верю в науку, которая не связана с практикой, и в образование, которое не связано ни с практикой, ни с наукой. И я не верю в бизнес, который не связан ни с образованием, ни с наукой».

Эндрю Майн Вилсон, генеральный директор AMBA International: «Три главных вызова, которые стоят перед MBA-образованием во всем мире, – это набор еще большего числа студентов на программы обучения, понимание влияния такого образования и глобализация».

Виталий Подольский, управляющий партнер «ФМФ Капитал», член совета директоров «Группы Черкизово»: «Критикуя бизнес-школы, мы признаем их значительную роль в подготовке кадров в стране».

Майк Пейдж, проректор Bentley Inversity: «Бизнес-школы станут катализатором инноваций, если их выпускники будут осуществлять перемены и будут готовы пойти на определенные риски. Эти люди – источники влияния и лидеры будущего».

Пол Джадж, президент AMBA International: «Повестка дня бизнес-школ все больше сосредотачивается на творческих способностях людей. В современном мире прогресс зависит именно от творческих личностей, которые в состоянии приводить в движение наукоемкие отрасли».

«Образование – это самое мощное оружие, c помощью которого можно изменить мир».

«Сегодняшние студенты едва ли будут работать в одной и той же организации на протяжении всей своей будущей карьеры, поэтому им нужны междисциплинарные навыки, чтобы справляться с проблемами в сферах, где они до этого не работали».

Андрей Шаронов, ректор Московской школы управления «Сколково»: «Бизнес-школы должны выступать в качестве инкубаторов инноваций».

Анатолий Чубайс, председатель правления «Роснано»: «Образование в диапазоне 10-15 лет претерпит глубинные преобразования. Сектор e-learning станет более массовым, диверсифицированным».


* В речи министра, вероятно, допущена оговорка: имеются в виду страны-экспортеры нефти. - Executive.ru

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по развитию, Екатеринбург
Марат Бисенгалиев пишет:
Электромобили Тесла например

Марат, тут не все так просто... Они использовали быструю зарядку, которую придумали в Китае... но китайцы от нее отказались, разумно рассудив, что электромобиль должен заряжаться от обычной розетки, а не от специальной станции... в чем, кстати, они и преуспели... а эти нацелились на премиальный сегмент рынка, конечно, столько денег на пиар потратили... примерно такая же ситуация и с их "уникальным" накопителем энергии... где используются серийные аккумуляторы Панасоник...

В общем, все сплошной мАркетинг... и никаких прорывных технологий...

. . . . Директор по развитию, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Электромобили Тесла например

А разве она солнечных батареях?

. . . . Директор по развитию, Москва
Вадим Крысов пишет:
В общем, все сплошной мАркетинг... и никаких прорывных технологий...

Вадим, Ваш аватар с трубочкой я тож рассматривал как "сплошной маркетинг" вашей смолокурильной компании. Мы все играем в эти игры по их правилам, а Маск от автомобиля уже перешел к космосу, а что будет дальше ему подскажет его веселое воображение и неиссякаемый оптимизм. Вопрос - где он на форуме? Я не заметил.

. . . . Директор по развитию, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Марат Бисенгалиев пишет:
Электромобили Тесла например
А разве она солнечных батареях?

А разве он на солнечных батареях?

Директор по рекламе, Москва
Федорову, Кузнецову и Зонзову: Да по мне все они там хороши.

А вот и Шувалов намного круче, с точки зрения новаторства и "экономики идей", которая приходит на смену промышленным экономикам (выступление Михаила Анатольевича Абызова).

Игорь Иванович, наверное единственный из спикеров форума, который указал на достижение экономического блока за прошлый период, достижение, которого как сказал Шувалов и не ждали и не планировали достичь, но тем не менее этот результат достигнут (видимо из за слаженной работы и эффективных экономических действий) - так вот, этот неожиданный но очень важный результат - люди начали думать в рублях. Вот так и работает экономика идей, ведь до конца 14-го начала 15-го года люди как то жили и не думали в рублях, но потом обратили на рубль свое внимание. Почему такой рубеж взят - нужно задуматься о методе, промышленная экономика не повлияла на такой результат очевидно никак. Значит это та самая экономика идей. Значит какая то идея предшествовала этому результату. Нужно поднять архивы выступлений наших экономистов до 14 года, может с начала 2000-х, чтобы построить причинно следственную связь (причина - следствие). Какая идея позволила достигнуть впечатляющего результата в новой "экономике идей" и этому результату обратите внимание не помешали те самые "экономические турбулентности" и "интеллектуальные неготовности", которые исследует Владимр Мау например.

Генеральный директор, Ростов-на-Дону
Александр Соловьев пишет:
а дауншиферы - это же добровольное движение

Складывается твёрдое такое убеждение, что на сим форуме присутствовали только участники данного движения, может быть за некоторым исключением (Никифоров, например)

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Владимир Черкашенко пишет: Дырка то финансовая - просто огромная после закрытия проекта старой IT. Неужели скорость реагирования системы является критичной? С трудом вериться. На мой взгляд, гораздо более важным является компонента связанная с разумностью управленческих решений (с тем же скорингом кредитным).

Там были разные сложности. Кроме того, что банк самый большой и, соответственно, IT инфраструктура, включая глобальные и локальные Центры обработки данных, сети, локальные банки - просто огромная. Были ошибки даже в операционной системе от IBM.Почитайте в Инете о Программе Сбербанка "Централизация 2.0."

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Владимир Черкашенко пишет: Да, то что купил Сбер - это распределенные вычисления, все верно. Да, в ряде приложений скорость обработки транзакций является значимой. Но относится ли к такой области банкинг? И насколько отставание от Гугла, Амазона и прочих "лидеров" рынка критично?

Скорость работы в такой системе, конечно, важна, и это не только банкинг - в плане дистанционного обслуживания. Система должна была быть хорошо масштабируемой, а этого не было в старых системах. Помните как "падал" Сбербанк в 2013 и 2014 году, карточки банка какое-то время не обслуживались?

Но Греф ещё говорил о скорости разработки. Имеется в виду гибкая методология разработки - Agile, известной уже "100" лет :) Это должно позволить быстро менять систему. А. упомянутые Вами интернет компании уже конкурируют с банками в своими платёжными системами.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Федоров пишет: Вот так и работает экономика идей, ведь до конца 14-го начала 15-го года люди как то жили и не думали в рублях, но потом обратили на рубль свое внимание. Почему такой рубеж взят - нужно задуматься о методе, промышленная экономика не повлияла на такой результат очевидно никак. Значит это та самая экономика идей. Значит какая то идея предшествовала этому результату. Нужно поднять архивы выступлений наших экономистов до 14 года, может с начала 2000-х, чтобы построить причинно следственную связь (причина - следствие).

Для этого достаточно посмотреть выступление Кудрина. Он уже подсчитал, что не хватает 1% ВВП, чтобы выплачивать пенсии. И, насколько помню, была такая у него "мысль", что придётся повышать налоги для всех нас. И копать надо с начала 90-х, когда Ельцин забрал из Пенсионного Фонда все накопления и сказал, что Государство вас обеспечит ... Деньги, понятно, пошли куда-надо :) . Если бы оставил взамен, в качестве компенсации, акции Газпрома и Сбербанка, то этой головной боли как сейчас не было бы ... Почему рубль? Пенсии они в рублях ... А как пишите экономика идей скорее всего простая -> Взяли чужие, а отдавать надо свои. Но кто-же из чиновников отдаст что-то в Пенсионный Фонд, например, из стабфонда в валюте или в золоте :) , когда и проценты капают? Лучше собрать налоги в рублях ...

Директор по развитию, Екатеринбург
Михаил Кузнецов пишет:
Вадим, Ваш аватар с трубочкой я тож рассматривал как "сплошной маркетинг" вашей смолокурильной компании.

Что-то на новый сайт его не перенесли... нужно поискать исходник, попробую восстановить...

Михаил Кузнецов пишет:
Мы все играем в эти игры по их правилам, а Маск от автомобиля уже перешел к космосу, а что будет дальше ему подскажет его веселое воображение и неиссякаемый оптимизм.


В какой-то мере, Михаил, безусловно играем... Но это не маркетинг 2.0 все-таки... что яблочная продукция, что "технологические" достижения Маска... это создать потребности, т.е. впарить ненужное... и даже в космосе... он авантюрист, сократить время и стоимость создания носителя и корабля хорошо, конечно... только нужно понимать, что делается это за счет сокращения объема испытаний... мы еще увидим, чем это аукнется... только бы не во время пилотируемого полета...

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.

80% работодателей отмечают нехватку квалифицированных работников

В целом слишком долгое закрытие вакансий волнует 45% представителей бизнеса.

В Москве утвердили новые требования к курьерам

Новые требования вступят в силу постепенно в течение года.