Чем заняться менеджеру после 50 лет?

Я работаю в FMCG дистрибьюции. Меня волнует вопрос, чем я буду заниматься в 50 лет и старше, так как проект "наемный менеджер" в моей жизни по моим ощущениям подходит к концу. Работодатели не охотно берут на работу менеджеров 50 летних...И чего делать дальше? Начал учить Китайский, думаю применить себя в ВЭД (если выучу). Думаю надо искать те специальности в которых опыт это больше хорошо, чем плохо. А Вы? Есть такая сложность у взрослых типа меня наемных менеджеров или это мои субъективные страхи и проблемы такой нет? Доход ниже которого не хотелось бы падать 1000 у.е.

Комментарии
Директор по рекламе, Москва
Василий Пензин пишет:
Дмитрий Федоров пишет:МНОГИЕ потребности присутствовали в человеке ОДНОВРЕМЕННОВсе потребности из пирамиды Маслова присутствуют одновременно. Но доминирует, как правило - одна.

ничего подобного, к примеру вы хотите есть и одновременно в туалет и спать и тут на вас напали пацанчики отжать телефон, все эти мифические доминирования из НЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ пирамиды, Маслоу группировал потребности по возможности их депривации - ставились опыты - человека мучили жаждой до полуживого состояния и ближе ставили корыто с грязной водой и дальше стакан с чистой - пили из корыта, это выраженность доминанты только в экстремальной ситуации, в не экстремальных ситуациях можно все же отложить ужин и сходить в туалет


https://en.wikipedia.org/wiki/Maslow%27s_hierarchy...


цитаты из Маслоу

Множественная мотивация поведения

Ни одна из упомянутых нами потребностей почти никогда не становитсяединственным, всепоглощающим мотивом поведения человека. Подтверждением этому могут стать исследования таких форм поведения, которые принято называть физиологически мотивированными,

Множественная детерминация поведения

Базовые потребности не предопределяют все поведение человека. Можно сказать даже, что не за всяким поведенческим актом обязательно стоит какой- то мотив. Есть и иные, кроме мотивов, детерминанты поведения. В роли одной из важнейших детерминант выступает внешняя среда, или так называемое поле. Все поведение человека может, по крайней мере теоретически, предопределяться влияниями среды или даже каким- то одним, специфическим, изолированным внешним стимулом, и такое поведение мы называем ассоциативным или условнорефлекторным.

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ АВТОНОМИЯ ВЫСШИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ

Не отказываясь от выдвинутой нами закономерности, согласно которой возникновение высших потребностей непосредственно связано с удовлетворением потребностей нижних уровней, мы, тем не менее, не можем обойти своим вниманием один лежащий на поверхности феномен. Мы говорим здесь о том, что, однажды возникнув в сознании человека, эти более высокие потребности, а соответственно и более высокие ценности уже мало зависят от степени удовлетворения низших потребностей, то есть обретают функциональную автономию.

Исполнительный директор, Москва
Дмитрий Федоров пишет:
ничего подобного, к примеру вы хотите есть и одновременно в туалет и спать

Это физиологические потребности.


Дмитрий Федоров пишет:
на вас напали пацанчики отжать телефон

Это экстремальная ситуация.

Дмитрий Федоров пишет:
Маслоу группировал потребности

Маслов группировал СТАТИЧЕСКИЕ потребности.

Директор по рекламе, Москва
Василий Пензин пишет:
Маслов группировал СТАТИЧЕСКИЕ потребности.

неверно - выявлял возможность статики в экстремальных пределах для группировки и тут же описывал динамику в норме

динамика по составу

Опыт исследования психопатологии еще раз доказывает нам, что с помощью осознанного желания, посредством поведенческих актов, мотивированных этим желанием, человек может реализовывать и выражать совсем иные, неосознаваемые им желания.

динамика по удовлетворению

Любое психологическое или физиологическое состояние, любое изменение организма в какой- то мере связано с мотивацией, в каком- то смысле является мотивационным состоянием. человек крайне редко бывает удовлетворен абсолютно, а если и бывает, то очень недолго, чаще всего он бывает лишь более или менее удовлетворен;

ну и еще по исключительности

В дополнение к вышесказанному нужно добавить, что все когда- либо публиковавшиеся перечни потребностей имеют один принципиальный недостаток, и заключается он в следующем. Эти перечни подразумевают, что человек, испытывающий одну из потребностей, не может в то же самое время испытывать другую. Однако, как мы уже говорили, отношения между потребностями не подчинены принципу взаимоисключаемости. Напротив, потребности так тесно переплетены друг с другом

так же нормализацию, так как работа не в области социологии, а в области терапии, динамика - прогресс от болезни к здоровью

учитывая функциональную автономию высших потребностей и их зависимость от самоактуализации (исследование самоактуализированных людей) это еще одна степень динамики

Маслоу много сделал хорошего, не нужно обрезать его достижения


UPD

Дмитрий Федоров пишет:
на вас напали пацанчики отжать телефон

Это экстремальная ситуация. (конец цитаты)

но это не экстремальный предел потребности - это влияние явлений культуры на потребность, то самое "поле" о котором пишет Маслоу, культура вокруг она не принимает в потребностях экстремального предела депривирующего потребность если не построила специального условия к примеру специальный концлагерь

экстремальный предел - это предел депривации (из контекста работ Маслоу)

Главный инженер, Санкт-Петербург

В 50-х годах неграм в штатах было не в кайф, их тупо дискриминировали, тоже и теперь с 50 летними в Росси, называется эйджизм. Это такая форма дискриминации по возрасту. Вопрос этот думаю будут решать, потому как море 50-летних мелких полубезработных бизнесменов никому не нужно, даже им самим. Гастарбайтеров мы с Вами не заменим, как этого хотелось бы некоторым чиновникам. Тема эта очень болезненная, потом напишу про нее пару строк.

Директор по маркетингу, Москва

Наворовать побольше , открыть маленькую бильярдную или сауну и уйти на покой. Кататься в Тай или Туркею, наслаждаться жизнью. Как все приличные менеджеры после'50 и делают.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Харчиков пишет:


Елена Аронова пишет:


Андрей Бровко пишет:
Поле-то непаханое, но все упирается в боязнь провайдеров и банков влезать на эту территорию...
Вот то-то и оно. А кто не боится - сможет хорошо заработать.
Давайте организуем совместный бизнес. У меня есть 3 млн потенциальных денег. Предлагайте более конструктивно и давайте знакомиться :) делать.

... заборостроительная контора - ограды для частного сектора, ну там ворота калиточки, евроштакетничек, таджики с мотобуром, снятый где то кусок ангара с мартышкой и парой сварочных аппаратов и пока ездящая газелька типа соболь - фермер... фанера и художник для развески на деревья ну и сляпанный сайтик "мы тут есть". 3 млн может на всё и маловато, но близко к входному порогу. ;-)


Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Наталья Чехлатова пишет:
Про свой бизнес в 50+ после многих лет работы по найму, согласна с тем, что сказали в одном из интервью проекта "кандидат" - сложно перестроиться и вряд ли получится.

... перекос в мозгах у старого наемника

У молодого больше амбиций меньше знаний = получается старый конь то борозы не испортит но и .. глубоко не вспашет. Если же старый конь может и глубоко пахать и набрал знаний опыта то может и искать свою борозду.
Но, для этого надо чтобы он видел всё поле - а вот с этим как раз и перекос в мозгах...

Оглядываясь "однонаправленный бывший наемник" видит много и нового и знакомого... зацикливается на мелочах что затрудняет осознание того "что представляет из себя целое поле и где легче пахать".

- молодой не замечая многих значимых мелочей .. быстрее обозревает поле
- старый замечает и "циклится" на них, часто оказываясь вообще не в состоянии увидеть всё поле.

Получаем -чем больше опыта и знаний тем "зорче взгляд" и тем больше шансов зациклится. Циклится или нет - решение принимает мозг "коня".







Главный инженер, Санкт-Петербург
Михаил Куртепов пишет:

Циклится или нет - решение принимает мозг "коня".

Сурово Вы про нас :).

В свое время сделал несколько бизнес проектов для молодых-ретивых, в тех областях, где разбирался, так прочитали, расстроились и ушли не заплатив....

После 50+ учить китайский - это подвиг. Если про свой опыт, то я плавно перетек из строительства объектов в службу их эксплуатации, иногда заносит в директора по развитию, но это не надолго, на работу берут, но платят с каждым годом все меньше :(.

1 9 11
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
Цифры и факты
РФ создает единую базу госданных

Факт дня: Одобрен проект концепции национальной системы управления данными.

Арабы запускают криптовалюту

Тренд дня: ОАЭ и Саудовская Аравия создадут совместную криптовалюту.

6 млрд уйдут в русские стартапы

Факт дня: Компания Da Vinci Pre-IPO Tech Fund будет инвестировать в стартапы.

​«Северный морской путь»: 300 млрд

Цифра дня: На «Северный морской путь» в течение 2019–2024 гг. потребуется 905,6 млрд руб.