
У меня такой вопрос: «Ценятся ли в бизнесе очень умные сотрудники? Если ценятся, то где конкретно?»
Понятно, что бестолковые сотрудники никому не нужны. Но речь идет именно об очень умных сотрудниках (не путать с высокоинтеллектуальными). Это гораздо больше, чем быть просто толковым. Это подразумевает развитую способность вникать в суть любой ситуации и проводить грамотный мотивационный анализ. Я знаю, что это важно для политических аналитиков и некоторых юристов (важнее всего – для следователей и хороших адвокатов). Но пока не ясно нужно ли это в бизнесе.
Поясняю – я обучаю качественному мышлению (и диагностирую уровни мышления) при помощи уникальной методике, основанной на видеокейсах. Обучаются те, у кого есть потребность в саморазвитии и способность (и желание) получать интеллектуальное наслаждение. То есть обучаются для себя. А для владельцев бизнеса актуально ли повышать качество мышления сотрудников до высшего уровня (у тех, сотрудников, у кого для этого есть потенциал)?
И дополнительный вопрос к владельцам бизнеса и топ-менеджерам: «Хотели бы вы, чтобы ваши дети имели качество мышления высшего сорта?».
Большинство респондентов регулярно испытывают нехватку ресурсов, сталкиваются с размытыми задачами, переработками, а также ощущают давление негласных корпоративных правил.
76% хотели бы попробовать себя в роли креативного продюсера, при этом у половины из них нет четкого представления, чем занимается этот специалист.
Рост внутреннего туризма стимулирует спрос на кадры, а конкуренция за них меняет подходы работодателей.
Там есть целая глава:
Глава 2. Дисрационализм – как отделить рациональность от интеллекта
Интеллекту противопоставляется рациональность.
Коллеги провели блестящий эксперимент "с последующим разоблачением"!
Вся попытка автора дискуссии напоминает мысль Козьмы Пруткова: "Бросая в воду камешки, смотри на круги, ими образуемые; иначе такое бросание будет пустою забавою".
Но самое интересное не это. Глупым и детским поведением можно назвать настойчивое, упрямое продвижение своего совершенно ложного умозаключения на протяжении трёх десятков страниц, на протяжении целой недели.
Я бы советовал Григорию взять себе, как тему консультаций "Что первично - курица, или яйцо?".
Тогда у вас появится шанс стать как ещё один наш коллега МБ, самым известным консультантом, по рекомендациям которого работает "Мерседес", Дойче банк" и даже Федеральная налоговая служба. Они по советам биолога, можно сказать, ловят мышей.