Как устроиться в HR-отдел без опыта работы в данной сфере?

Добрый день, уважаемые форумчане.
Существует множество тем как подбирать персонал для фирмы, но нету информации о том, как рекрутеры/эйчары подбирают/ищут/выбирают себе подобных.
Пришла к вам с такой вот своей проблемой. Хочу работать эйчаром/рекрутером. Вижу себя именно в этой профессии, т.к. маркетинг меня разочаровал и то, на что училась, не совпало с реальностью. Но устроиться не получается. Объясню почему:
1. Мне 24 года, образование экономическое - младший специалист по бух. учету, бакалавр по маркетингу и преподаватель экономики, магистр управления инновационной деятельностью.
За 3 года сменила 4 места работы (плохой показатель, знаю, что на него обращают внимание и делают определенные выводы не зависимо от моих ответов). Работала в РА, потом на 3 фирмах маркетологом в сфере образования и ресторанах.
2. До жути хочу работать в ИТ сфере, и переквалифицироваться в эйчара/рекрутера. Т.к. ИТ сфера в моем городе очень развита и кризис на нее никак не влияет. А маркетологом можно устроиться только в маленькое ПП (что я и делала) на краткосрочный период, т.к. там маркетологу по сути нечем заняться, ограниченность бюджетов и т.д. и т.п. (в общем подводных камней хватает). В крупную фирму фиг попадешь без знакомства + бюрократия разъедает. А т.к. по сфере деятельности частично занималась рекрутерсовом и эйчарством, это для меня интересно и уверенна, что даст мне стабильность и уверенность в завтрашнем дне, большую, чем работа маркетологом. Да и к тому же, рекрутинг - это, как по мне, некай маркетинг, только под другим углом. Маркетологи косвенным методом продают товары/услуги, а рекрутеры продают фирму как работодателя для соискателей.
3. уже 4 месяца как сижу без работы, была на 2-х собеседованиях в ИТ фирмах, делала ТЗ, они были сделаны правильно, но на работу не берут(. Фидбеки стандартные - есть более подохдящие кандидаты.
Ищу работу через джоб сайты, через линкед ин добавляю в друзья рекрутеров/эйчаров ИТ фирм с пометкой в статусе о поиске работы в данной сфере. Результат, точнее его отсутствие, говорит сам за себя(.
Я понимаю, что всем нужны сотрудники с ОР, и играться с новичком никто не хочет. Сама была на месте рекрутера и отсеивала кандидатов без ОР, но все же начинали с 0 и как-то же устраивались...Просматривая профили рекрутеров на линкед ине, большинство не имеет образования психолога, и это их первая работа. Так в чем же мой минус тогда, если не брать во внимания предвзятого отношения к моим 4-м работам за 3 года? На месте рекрутера или эйчара я бы отдала предпочтение скорее мне, человеку, у которого есть ОР и который не только что закончил ВУЗ, нежели совсем "зеленой девочке", которую нужно обучать еще больше чем меня.
Вопрос - как устроиться? Буду благодарна за совет!

Расскажите коллегам:
Комментарии
Менеджер по персоналу, Украина

Наталья, а вы сами то откуда осведомлены об области ИТ?) может у вас муж/брат/кум/сват айтишник?)
и вы, как маркетолог, знаете как проходит подбор таких специалистов? а так же ориентируетесь в ит-фирмах вашего города? или просто интересовались нюансами этой работы что бы давать мне такие советы?
я могу вам скинуть перечень обязанностей конкретной фирмы, где есть эйчар, рекрутер, и человек объединяющий 2 должности - помощника эйчар отдела+трэвел менеджера. там все четко написано, кто чем занимается)

. . . . Директор по развитию, Москва
Валерий Овсий пишет: Но у процесса должен быть хозяин. Кто же это? Точно знаю, что не директор.
Да по разному может быть. Роль владельца процесса обычно исполняет тот, кто оч хорошо этот процесс себе представляет. Если это "директор", то почему мы ему должны отказывать в этой роли?? - не понимаю...
. . . . Директор по развитию, Москва
Александра Мулла пишет: Наталья, а вы сами то откуда осведомлены об области ИТ?) может у вас муж/брат/кум/сват айтишник?)
Не, ну Натали Вы не трогайте... Она столько плюсиков Овсию поставила, что давно сама лучше его разбирается что такое ИТ... PS смотрите все об индексе Че
Менеджер по персоналу, Украина
Михаил Кузнецов пишет: Ага... А если "по человечески"... кандидат Вам не понравился. Но вот других таких спецов на рынке нет... Что будете делать?...
какое имеет значение понравился ли кандидат лично мне как человек? если вы об этом... мне главное что бы он подошел фирме и на это рабочее место, и что бы ему подошла фирма со своим рабочем местом (и непосредственным коллективом в отделе). если конкретно этот человек из разряда маст хев для фирмы, то моя задача сделать так, что бы фирма подошла для него. а так то мне с соискателями детей не крестить и мои человеческие симпатии или антипатии к нему не уместны) если кандидат не подходит по требованиям к вакансии, то есть хед хантинг, рекомендательный рекрутинг, как вариант - поспрашать у других рекрутеров возможно у них в базе есть подходящие люди....не бывает безвыходных ситуаций)
Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Александра Мулла пишет: я могу вам скинуть перечень обязанностей конкретной фирмы, где есть эйчар, рекрутер, и человек объединяющий 2 должности - помощника эйчар отдела+трэвел менеджера. там все четко написано, кто чем занимается)
Мне это зачем?) Это поможет мне продавать квартиры?))
Александра Мулла пишет: Наталья, а вы сами то откуда осведомлены об области ИТ?)
Работа у меня такая, что много всего знать надо и еще больше - того, в чем надо хорошо ориентироваться. А уж по мотивации - даже почти важнее, чем маркетинг.
Менеджер по персоналу, Украина
Наталья Черентаева пишет: Мне это зачем?) Это поможет мне продавать квартиры?))
Ну а что?) Вы же сами говорите, что вам это интересно и надо знать как можно больше) И тут же отказываетесь от порции интересной инфы)
. . . . Директор по развитию, Москва
Александра Мулла пишет: рекрутер делает "человеческие" выводы
Александра Мулла пишет: какое имеет значение понравился ли кандидат лично мне как человек? если вы об этом... мне главное что бы он подошел фирме
Значит, выводы все таки ... нечеловеческие... Запутали Вы меня (
Менеджер по персоналу, Украина

Наташ (надеюсь, вы будете не против ели я к вам так фамильярно обращусь), я имею в виду, то что лично вы с этой сферой никогда тесно не были связаны, в отличии от меня по ряду причин, и вряд ли так детально исследовали ее как я, делали ТЗ....Но, не смотря на это, даете мне советы и сами выносите вердикт профнепригодности. Наконец в ветке появился человек, который имеет непосредственное отношение к этой теме и было бы правильнее услышать и прислушаться к тому, что он говорит. Хоть это и его субъективное мнение, но оно имеет под собой ценность исходя из того что он работает в этой сфере, в отличии от вас)

Менеджер по персоналу, Украина
Михаил Кузнецов пишет: Значит, выводы все таки ... нечеловеческие... Запутали Вы меня (
определенно выводы нечеловеческие) выводы гендальфа или дарта вейдера) ну или на ваше усмотрение)
Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Михаил Кузнецов пишет: Она столько плюсиков Овсию поставила, что давно сама лучше его разбирается что такое ИТ...
Во-первых, он только часть пишет об ИТ, а часть - о менеджменте. И по этой части я не знаю, есть ли на "Е-хе" те его комментарии, с которыми я не согласна, потому что эффективность практически всего им написанного могу подтвердить своим, хоть и весьма скромным, опытом работы. Во-вторых, только один из моих руководителей хорошо разбирался в ИТ. Все остальные с трудом отличали гигабайт от гигагерца. Они владельцы - им можно). Компании были небольшие, поэтому все вопросы по ИТ - добавкой шли в мою зону ответственности. А чтоб все подряд мне лапшу на уши не вешали... Так что - да, в ИТ, особенно по части мотивации, я немножко разбираюсь. А Вам все не дает покоя "Индекс Че" - ?) Или считаете, что я ошибаюсь?))
Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Александра Мулла пишет: Наташ (надеюсь, вы будете не против ели я к вам так фамильярно обращусь)
Вообще-то, против. Меня больше устраивает "Наталья".
Менеджер, Москва
Валерий Овсий пишет: Ну, а разные рекомендации типа найдите кандидата и продайте в IT-компанию, есть просто ГЛУПОСТЬ, основа которой ПОЛНОЕ незнание ни отрасли, ни рынка труда.
Абсолютно так. Полное, не осознающее себя незнание вопроса.
Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Александра Мулла пишет: и вряд ли так детально исследовали ее как я, делали ТЗ...
...и не получили за это денег. У Вас есть диплом по маркетингу? А у меня - нет)). Но это не мешало мне руководить службой маркетинга и продаж на проекте с бюджетом в 10 млн.долл. А Вы занимались маркетингом в ресторане, который весь вряд ли стоит хотя бы 10 млн.рублей. Вы действительно хотите поучить меня работать?) Мне кажется, я уже писала об этом, на второй странице:
Наталья Черентаева пишет: А если вдруг появится сильное желание с порога рассказать, как им работать... Не зная, как они работают и почему именно так, а не иначе... В общем, отправляясь на собеседование, оставьте это желание дома, вместе с гордостью за свои подвиги в образовании
Думаете, это просто так?)) Нет, это я шла на опережение. Про:
Наталья Черентаева пишет: за 10 лет работы у меня выработался рефлекс: если вдруг появляется чувство/мысли, что мне все ясно - надо срочно смотреть, где я ошибаюсь))). И уже лет пять, как выработался рефлекс на "раннее предупреждение" и недопущение развития таких ситуаций. А у Вас?)
- повторять придется?) Или сами догадаетесь?)
. . . . Директор по развитию, Москва
Марина Корсакова пишет: Абсолютно так.
Ну вот вам пож-та... ( Всех планетных бывательниц увел ! Натали, ну за что нам его любить?
Старший консультант, Москва
Наталья Черентаева пишет: В цитате запятые поставила - уж очень глаз режет, когда пунктуацию не соблюдают.
А может это и есть ваша проблема которая не позволяет сработаться в коллективе? Вы делаете то, что вас никто не просит)))) Наталья, я верю, что у вас все замечательно. Не нужно мне этого доказывать. У вас, и это очевидно, есть чувство юмора, то есть вы готовый бизнес-тренер. Это совет и тонкий намек))))
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии