Почему компании не внедряют новые технологии, даже когда для этого есть все ресурсы?

Сегодня у бизнеса есть доступ к передовым технологиям, финансированию и квалифицированным кадрам, однако многие компании по-прежнему придерживаются устаревших моделей работы. Что на самом деле останавливает организации на пути к инновациям? Как заказчики принимают решение о ценности и необходимости технологических изменений?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Ирина Невзорова пишет:
Евгений Равич пишет:
Такое бывает в каждой отрасли, и я не приведу ни одного хорошего примера. Вспомните Siemens, Nokia или IBM, радикально поменявшие стратегии и пересмотревшие взгляды на собственное будущее.

Простите, не поняла. Вы считате пример IBM не хорошим? Они как раз сделали ставку на инновации и своевременно освободились от сегмента персональных устройств, на котором одно время хорошо зарабатывали в кооперации с Майкрософт, продав разные технологии тем, кто готов был их покупать и продолжать на них зарабатывать, Леново, например. И по-прежнему остаются гигантом и передовиком уже с квантовыми разработкками

Что Вы понимаете под "как раз"? И что этой компании пришлось сделать еще в середине 90-х из-за изменений на рынке? Это можно долго обсуждать. Масштабные события.

А продажа Lenovo всей платформы x86 (это не только PC) и устройств хранения нижнего уровня было в 2000-е. Подразделение слишком долго просто теряло деньги.

1 6 8
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Половина россиян верит в финансовые приметы

Наиболее распространенными оказались приметы, связанные с обращением с деньгами.

5 профессий с самым высоким риском выгорания

Список возглавили – HR-специалисты.