Как улучшить качество контента на портале?

Всем привет! Так получилось, что именно в июле 22 года, я провел на портале «E-executive» значительно больше времени, чем за предыдущие несколько лет и хотел бы поделиться своим мнением и выслушать мнения участников сообщества, о мерах, которые помогли бы повысить уровень поставляемого контента на сайт.
Если еще месяц назад у меня спросили, что такое площадка «E-executive», то мой ответ бы прозвучал так: «E-executive» - это профессиональная площадка для топов и менеджеров-управленцев с качественным, уникальным контентом и с возможностью получить профессиональные ответы практически на любой вопрос. В настоящий момент, мне уже надо подумать над итоговой формулировкой.

В моем вопросе присутствует выражение «качество контента», но я не знаю, как его замерять? Я могу сформулировать, что я отношу технически к некачественному контенту?
• Если в материале идет отсылка на исследование, но не указываются цифровые значения (кого опрашивали, какая выборка, какие % соотношения ответов и т.д.) исследований и/или отсутствует ссылка на такие исследования. Т.е. нельзя проверить, например, автор может банально не те колонки исследования процитировать.
• Когда в материале присутствуют утверждения чего-либо, но не приводятся аргументы и подтверждения, почему так.
• Когда заголовок и анонс материала, говорит об одном, но в материале не раскрывается тема заголовка и анонса;
• Когда приводятся кейсы, но не указываются числовые параметры, не описывают какую проблему решали, почему выбрали именно такое решение и что произошло потом;
• Когда рекламные материалы пропускают без соответствующих пометок;
• Литературные и словесные «ляпы»;

Как видно из вышеперечисленного, речь идет о технических/организационных моментах, которые можно решить совместно с редакцией, но вот как быть с «качественным наполнением контента»? Как его определить и кто его должен определять и нужно ли это?
Уверен, что у вас есть свои тезисы и определения как на технические аспекты контента, так и на качественные, высказывайте их и в итоге мы соберем все в единый документ, выставим ее для голосования и попросим редакцию портала подумать в направлении отсева или доработки некачественного контента на этапе премодерации.
Другой важный момент, это бурная негативная реакция участников сообщества, особенно если у комментаторов большое кол-во «очков» на аватарках. Это может быть отталкивающим моментом для начинающих авторов, да и повторно размещаться желания может не доставлять. Как быть с таким моментом – есть ли предложения?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Инженер, Омск
Алексей Дроздов пишет:
Александр Ковалёв пишет:
А до этого организовать краундфандинг в краудсорсинговом сообществе - это посильная задача, ещё и нужные русурсы команде принесёт, если их так не хватает. 

Александр, команда портала в этот инструмент НЕ ВЕРИТ 

С математикой дружат? Даже если 1/150 часть аудитории скинется по 300 рублей, то на эти деньги вы сможете нанять 3 мидл-программиста в Москве. А это уже полноценная команда - для веб-разработки большего и не нужно. 

Но, наверное, оббегать кабинеты MBA-школ, университетов бизнеса и академий менеджмента куда лучше, и прывычней, наверное. 

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Александр Ковалёв пишет:
С математикой дружат? Даже если 1/150 часть аудитории скинется по 300 рублей, то на эти деньги вы сможете нанять 3 мидл-программиста в Москве. А это уже полноценная команда - для веб-разработки большего и не нужно. 

В данный момент в Сообществе 412493 участника и 1420 пользователей онлайн.

Понятно, что сейчас пятница вечер.

От какого числа брать 1/150 часть - от общего числа участников, от пользователей онлайн на какой-то момент, от числа посетителей за день или неделю?

Инженер, Омск
Михаил Лурье пишет:
От какого числа брать 1/150 часть - от общего числа участников, от пользователей онлайн на какой-то момент, от числа посетителей за день или неделю?

Я самую грубую статистическую цифру взял по общему числу. То есть самый минимум из возможного. 

Researcher, Москва
Михаил Лурье пишет:
От какого числа брать 1/150 часть - от общего числа участников, от пользователей онлайн на какой-то момент, от числа посетителей за день или неделю?

На портале реально активных пользователей всего <50. Это те, которые пишут комменты и лайкают.
Просто читающих на порядок больше.

Редактор, Москва

Уважаемые пользователи!

Мы очень ценим ваше активное участие в судьбе проекта и внимательно следим за вашими идеями и предложениями по развитию сайта. Мы подробно ответили Алексею Дроздову и прокомментировали каждую из предложенных инициатив. 
Но как видим из данной дискуссии, наши ответы вас не устроили.

Понимаем ваш скепсис (как уважаемых экспертов) по поводу наших математических (да и менеджерских) способностей, но не разделяем его.

Чтобы закрыть тему "уникальной и прорывной" идеи по краудфандингу и донатам, еще раз сообщаем.
Больше двух лет пользователям, у которых стоит блокировщик рекламы (а доля таких почти 50% от общего количества читателей) показывался банер (его можно увидеть и сейчас, но без кнопки "доната"), где в том числе предлагали сделать "донейшен" в пользу развития сайта. 

Результат:

- за два годы было сделано порядка 10 переводов общей суммой 4000 руб.

К сожалению, этих средств нам не хватило нанять трех мидл-разработчиков в Москве. И даже не хватило на одного в Хабаровском крае.

Понимаем, что вы сейчас предложите нам идеи как правильно организовать краудфандинг, как правильно разместить кнопку "доната" на сайте и т.д. Но результат - 4000 руб. за два года красноречивей любой математики и экономической статистики. 

Хороших выходных!

 

Специалист, Пермь

1. Уважаемые Господа. Так что же делать то в итоге?

Какие прикладные гипотезы вы тестируете на данном этапе?

для повышения входящего трафика на площадку - валового количества, а также по интересующим вас сегментам ЦА.

2. Не  было идей - все плохо. Ищем инвестора стратегического.

Хорошо. Так бывает.

 

Написали Вам неравнодушные к судьбе портала эксперты ряд идей - так опять все не так да не то...

Еще и донатов мало присылают....

3. Сам Разделяю идею - "не спрашивай что государство сделало для тебя, спроси что ты сделал для государства".

4. При этом итог то какой в результате?

тут ветка уже на 37 страниц исписали.

А полезного "выхлопа" к сожалению мало. 

 

С уважением.

Инженер, Омск
Алексей Старков пишет:
Так что же делать то в итоге? Какие прикладные гипотезы вы тестируете на данном этапе?
для повышения входящего трафика на площадку - валового количества, а также по интересующим вас сегментам ЦА.

Что делать, что делать? У них желания нет заниматься активным продвижением. Сами же видите. Они другие услуги продвигают. 

Инициативу участников решили оставить за самими участниками. Погоды особой это делает, коммуникация между здешними тут всё равно по другим каналам происходит. 

Есть стена в профилях, есть бизнес-кейсы, есть дискуссии, есть чёрт подери ссылки на свои сайты и блоги, да придётся обойтись тем, что есть, но мы и 1/10 этого не используем. Будем использовать! 

Генеральный директор, Москва
Александр Ковалёв пишет:
С математикой дружат? Даже если 1/150 часть аудитории скинется по 300 рублей, то на эти деньги вы сможете нанять 3 мидл-программиста в Москве. А это уже полноценная команда - для веб-разработки большего и не нужно.

Считаем 412 000 делим на 150 получаем - 2 746 участников, у меня уже сомнения, что такое количество участников активно заходят на портал и интересуются жизнью портала и готовы платить. Достаточно посмотреть на главную страницу и мы увидем количество просмотров - на странице размещено 20 материалов с кол-вом просмотров мин - 259 просмотров, максимум 3 тыс просмотров, при этом а бы еще разделил минимум на 2....

т.е. не понятно а вообще сколько уников читают и заходят на портал...

Т.е. речь идет о 1000 - 1500 участников - так называемое ядро портала, из них 5% готовы будут донатить - ИТОГО по оптимистической (Моей) модели и Вашем минимальном платеже получаем 1500 умножаем на 5% получаем 75 участников множим на 300 р - равно 22 500 руб - макс.....

Ну и пока не понятно как будет меняться порталб то и эта сумма кажется завышенной... (ИМХО)

Генеральный директор, Москва
Алексей Старков пишет:

1. Уважаемые Господа. Так что же делать то в итоге?

Какие прикладные гипотезы вы тестируете на данном этапе?

для повышения входящего трафика на площадку - валового количества, а также по интересующим вас сегментам ЦА.

2. Не  было идей - все плохо. Ищем инвестора стратегического.

Хорошо. Так бывает.

 

Написали Вам неравнодушные к судьбе портала эксперты ряд идей - так опять все не так да не то...

Еще и донатов мало присылают....

3. Сам Разделяю идею - "не спрашивай что государство сделало для тебя, спроси что ты сделал для государства".

4. При этом итог то какой в результате?

тут ветка уже на 37 страниц исписали.

А полезного "выхлопа" к сожалению мало. 

 

С уважением.

Алексей, ответ от команды портала - действительно такой: Портал находится в поиске страт. инвестора. Если инициативы не требуют трудоресурсов и на взгляд команды портала являются эффективными, то будут реализовывать.

Специалист, Пермь
Алексей Дроздов пишет:
что Вы имеете виду под : информ помойка из переведенных Гуглом текстов им не интересна. 

1. Постараюсь высказать свое видение по поводу инфо помойки.

довольно много сми есть на тему бизнеса.

Причем сутевой части там зачастую не более 10-20%. То что реально можно взять себе в копилочку знаний, применить на своей практике.

* Статьи - в духе "5 советов чтобы стать миллионером",

* Дайджесты поп-новостей,

* Советы гуру инвестиций / бизнеса - не более чем пустышка - gimmick.

2. Как можно добавить ценности переведенным текстам / видео?

* взять за основу статью зарубежного сми

* сравнить с другими источниками 

* сравнить оценки экспертов в россии / вне россии

* добавить свое видение этой проблемы в т.ч. из опыта.  

По сути это - реферирование вопроса.

Это и будет "добавленной стоимостью" статьи, которую уже интересно потреблять.

3. Выкладывать просто рерайты статей - учебников по менеджменту - которых тут довольно много на площадке - они не добавляют ценности. Это советы капитана очевидность для подростков без их критического осмысления и самое главное - без прикладной пользы.

 

Генеральный директор, Москва
Алексей Старков пишет:
3. Выкладывать просто рерайты статей - учебников по менеджменту - которых тут довольно много на площадке - они не добавляют ценности. Это советы капитана очевидность для подростков без их критического осмысления и самое главное - без прикладной пользы.

Алексей, можете привести примеры таких материалов, размещенных на данном портале?

Специалист, Пермь
Алексей Дроздов пишет:
Алексей Старков пишет:
3. Выкладывать просто рерайты статей - учебников по менеджменту - которых тут довольно много на площадке - они не добавляют ценности. Это советы капитана очевидность для подростков без их критического осмысления и самое главное - без прикладной пользы.

Алексей, можете привести примеры таких материалов, размещенных на данном портале?

Есть тут пара финансовых аналитиков. вот ее статьи вы можете посмотреть. думаю вы поймете о ком идет речь.

Генеральный директор, Москва
Алексей Уланов пишет:

Касаемо плагиата его много на портале, причем он плохопричесанный зачастую. Иногда это компиляция 2-3 статей на русском языке, иногда это публикация фрагментов зарубежных статей ...

Можете один пример такого материала привести - статья и как вы поняли что плагиат?

Генеральный директор, Москва
Алексей Старков пишет:
Алексей Дроздов пишет:
Алексей Старков пишет:
3. Выкладывать просто рерайты статей - учебников по менеджменту - которых тут довольно много на площадке - они не добавляют ценности. Это советы капитана очевидность для подростков без их критического осмысления и самое главное - без прикладной пользы.

Алексей, можете привести примеры таких материалов, размещенных на данном портале?

Есть тут пара финансовых аналитиков. вот ее статьи вы можете посмотреть. думаю вы поймете о ком идет речь.

Этого автора зовут как Известного ГаЯ Цезаря?

Генеральный директор, Великобритания

Друзья, а Вам не кажется, что качество статей на портале прямо отражает тенденцию в обществе?

Клиповое сознание, отсутствие способности видеть логику и причинно-следственные связи, отсутствие уважения к оппонентам, переходы на личности, и общая тенденция к примитивизации, если не сказать "одибиливанию"  - не это ли сейчас в целом происходит в обществе? И чему тогда удивляться, что качество контента какое-то "не очень" ? 

И ещё мне кажется серьёзной ошибкой и заблуждением предъявлять претензии к кому -то другому, в стиле, "пусть они мне сделают интересно", "пусть авторы пишут поаналитичнее и покачественнее". Это заведомо тупиковый путь к сожалению. Или к счастью. 

Каждый должен прежде всего отвечать за себя и за свои сообщения, за тот контент, который он/она лично выдаёт. 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Магазины Lego в России откроются под названием «Мир кубиков»

Все площадки планируют обновить до конца октября текущего года.

Госдума приняла закон о кредитных каникулах для мобилизованным россиян

Кредитные каникулы распространяются и на членов семей военнослужащих.

Опубликован рейтинг «Топ-1000 лучших российских менеджеров»

В рейтинг этого года попали «новые» номинации: директор по развитию, директор по связям с инвесторами, директор по закупкам и директор по цифровой трансформации.

В 2023 году маткапитал вырастет до 589,5 тыс. рублей на первого ребенка

На второго ребенка – 779 тыс. рублей.