Как улучшить качество контента на портале?

Всем привет! Так получилось, что именно в июле 22 года, я провел на портале «E-executive» значительно больше времени, чем за предыдущие несколько лет и хотел бы поделиться своим мнением и выслушать мнения участников сообщества, о мерах, которые помогли бы повысить уровень поставляемого контента на сайт.
Если еще месяц назад у меня спросили, что такое площадка «E-executive», то мой ответ бы прозвучал так: «E-executive» - это профессиональная площадка для топов и менеджеров-управленцев с качественным, уникальным контентом и с возможностью получить профессиональные ответы практически на любой вопрос. В настоящий момент, мне уже надо подумать над итоговой формулировкой.

В моем вопросе присутствует выражение «качество контента», но я не знаю, как его замерять? Я могу сформулировать, что я отношу технически к некачественному контенту?
• Если в материале идет отсылка на исследование, но не указываются цифровые значения (кого опрашивали, какая выборка, какие % соотношения ответов и т.д.) исследований и/или отсутствует ссылка на такие исследования. Т.е. нельзя проверить, например, автор может банально не те колонки исследования процитировать.
• Когда в материале присутствуют утверждения чего-либо, но не приводятся аргументы и подтверждения, почему так.
• Когда заголовок и анонс материала, говорит об одном, но в материале не раскрывается тема заголовка и анонса;
• Когда приводятся кейсы, но не указываются числовые параметры, не описывают какую проблему решали, почему выбрали именно такое решение и что произошло потом;
• Когда рекламные материалы пропускают без соответствующих пометок;
• Литературные и словесные «ляпы»;

Как видно из вышеперечисленного, речь идет о технических/организационных моментах, которые можно решить совместно с редакцией, но вот как быть с «качественным наполнением контента»? Как его определить и кто его должен определять и нужно ли это?
Уверен, что у вас есть свои тезисы и определения как на технические аспекты контента, так и на качественные, высказывайте их и в итоге мы соберем все в единый документ, выставим ее для голосования и попросим редакцию портала подумать в направлении отсева или доработки некачественного контента на этапе премодерации.
Другой важный момент, это бурная негативная реакция участников сообщества, особенно если у комментаторов большое кол-во «очков» на аватарках. Это может быть отталкивающим моментом для начинающих авторов, да и повторно размещаться желания может не доставлять. Как быть с таким моментом – есть ли предложения?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва

 

Мое первое предложение: создание интерактивных опросов для участников, поможет повысить вовлеченность участников и улучшить качество контента.

Алексей Уланов +9834 Алексей Уланов Начальник участка, Москва

Ну наверное для того что бы предлагать надо понимать как портал решает цели и бизнес задачи собственника. У нас этой информации нет и предложить чего то толкового мы не могём. Понятно что одна из базовых целей портала продвигать бизнес обучение, но это догадка потому что слишком коряво выглядит. 
Надо понимать что время самого форумного формата прошло. Молодежь не умеет писать и воспринимать хоть сколько-нибудь сложные тексты. 
Лично для меня данный портал представляет потенциальную ценность как возможность надергать специалистов если будет какой то проект. Тут много написали и уровень каждого виден в принципе. Вторая ценность это получение экспертной обратной связи за бесплатно. В офлайне я в прямом доступе не найду подобного уровня специалистов. 
Качественный интеректив и контент требует модераторов и оплаты их времени. А это подразумевает наличие значимого фин потока от портала. Ваше предложение хорошее и правильное но ресурсоемкое. 

Вообщем тут много экспертности причем разного уровня. От менеджмента мух до вписания предприятий в отраслевые цепочки. И этот океан экспертности надо както монетизировать. Попытка это сделать была, но кривая. Вывесили экспертов, а покупателей не завели и главное не понимания "зачем надо покупать и продавать экспертность" не дали. 

Генеральный директор, Москва

Алексей, конечно польза от портала есть.  По моему мнению улучшение контента, добавление новых форматов общения и рубрик - привлечёт ещё больший трафик, новых авторов и новые идеи. Редакция мне кажется открыта к диалогу...

Например: можно ли договориться с вузами, которые готовят журналистов - отправлять на стажировку и вести корректорскую и литературную правку и вести для них рубрику для публикаций материалов. Это идея, но насколько она реализуема и интересна, как раз и нужно выяснять с редакцией...

Генеральный директор, Москва

Предложение 2: ввести рубрику о книгах, о кратком содержании или рецензии или рейтинге.

поясню: на портале есть раздел книги, но там их большое Коля-во и что бы понять, необходимо время на изучение, как вариант Издательства раз в месяц могли бы давать свои рейтинги по бизнес-литературе, рецензии или авторскую колонку. Также участники сообщества могли бы рассказывать и делиться впечатлениями о той или иной прочтённой книге. Насколько это интересно сообществу?

Алексей Уланов +9834 Алексей Уланов Начальник участка, Москва

Идея стажировки журналистов хороша. Все равно им надо что то писать. Если сделать несколько продуктов в которые студенты журналисты могут упаковать стажировку можно было бы как то разбавить контент.

Условно говоря взять 1 интервью у участника. Опросить 10 экспертов и подготовить статью и тд. Это не требует затрат ресурсов значимых. К редактированию можно подключить их обучающую кафедру и тд. Студенты получают реальный опыт и рабочую ссылку на контент. Очень рабочий вариант.

Генеральный директор, Москва

Вот как раз интервью с экспертами на заданную тему или заданная тема с комментариями экспертов ( или рецензией)... форматов может много. Ок, значит это записываем в общую копилку предложений и идей.

Researcher, Москва

1) Я бы предпочел иметь возможность отключать некоторых участников от возможности оставлять комментарии под моими постами и дискуссиями.

2) Я хотел бы иметь возможность знать адрес любого комментария, чтобы можно было адресно указать ссылку на него.

Генеральный директор, Москва

Сергей, а кнопка "скрыть" - не решает первую задачу или речь идёт о блокировке пользователя от автора материала?

Генеральный директор, Москва
Сергей Средний пишет:


2) Я хотел бы иметь возможность знать адрес любого комментария, чтобы можно было адресно указать ссылку на него.

Можете пояснить для каких целей и привести пример?

Алексей Уланов +9834 Алексей Уланов Начальник участка, Москва

Неплохо было бы сделать отдельную рубрику с научными статьями профильного НИИ РАН проблем управления имени Трапездникова. Это наше профильное НИИ по нашей теме и часть их статей могла бы зайти на портал. Подобное отраслевое взаимодействие повысило уровень как теоретиков так и практиков. Для этого необходимо гл. редактору пообщаться с аккадемиком ДА Новиковым. 

Researcher, Москва
Алексей Дроздов пишет:

Можете пояснить для каких целей и привести пример?

Например, я написал хороший комментарий под каким-либо постом, на который хотел бы сослаться в дискуссии или в другом комментарии.
Сейчас это сделать без ухищрений не представляется возможным.
Я вынужден дать ссылку на статью и словами написать как найти мой комментарий. Что в общем -- полная ерунда.
Ссылку на коментарий в дискусии выделить несложно.
А вот -- на комментарий под постом, увы, непросто.

Было бы хорошо иметь возможность скопировать ее в буфер обмена при клике на дату и время коммента. Это стандартная практика почти на всех пабликах и соцсетях.

Алексей Дроздов пишет:

Сергей, а кнопка "скрыть" - не решает первую задачу или речь идёт о блокировке пользователя от автора материала?

Не решает. Так как "скрыть" работает только в дискуссиях.
И я не хочу ничего скрывать. Здесь полно болтунов, которые много пишут не по делу, снижая ценность и содержательность треда под статьей или дискуссией. Не знаю какую цель они преследуют -- наверно, азарт в наборе очков не дает покоя. Но я уже четко вижу кого НЕ хочу видеть в комментаторах под моими постами и дискуссиями.

Генеральный директор, Москва
Алексей Уланов пишет:

Неплохо было бы сделать отдельную рубрику с научными статьями профильного НИИ РАН проблем управления имени Трапездникова. Это наше профильное НИИ по нашей теме и часть их статей могла бы зайти на портал. Подобное отраслевое взаимодействие повысило уровень как теоретиков так и практиков. Для этого необходимо гл. редактору пообщаться с аккадемиком ДА Новиковым. 

Это вот предложение 1 когда можно было проголосовать в том числе и за новые рубрики и т .д. Таким образом ваше предложение это добавить рубрику от отраслевых НИИ, по темам, которые могли бы быть интересны отраслевикам. Да кстати темы по отраслям действительно интересны, например хотелось бы почитать про технологии в медицине, строительстве и т д. Фиксируем.

Генеральный директор, Москва
Сергей Средний пишет:
Алексей Дроздов пишет:

Можете пояснить для каких целей и привести пример?

Например, я написал хороший комментарий под каким-либо постом, на который хотел бы сослаться в дискуссии или в другом комментарии.
Сейчас это сделать без ухищрений не представляется возможным.
Я вынужден дать ссылку на статью и словами написать как найти мой комментарий. Что в общем -- полная ерунда.
Ссылку на коментарий в дискусии выделить несложно.
А вот -- на комментарий под постом, увы, непросто.

Было бы хорошо иметь возможность скопировать ее в буфер обмена при клике на дату и время коммента. Это стандартная практика почти на всех пабликах и соцсетях.

Алексей Дроздов пишет:

Сергей, а кнопка "скрыть" - не решает первую задачу или речь идёт о блокировке пользователя от автора материала?

Не решает. Так как "скрыть" работает только в дискуссиях.
И я не хочу ничего скрывать. Здесь полно болтунов, которые много пишут не по делу, снижая ценность и содержательность треда под статьей или дискуссией. Не знаю какую цель они преследуют -- наверно, азарт в наборе очков не дает покоя. Но я уже четко вижу кого НЕ хочу видеть в комментаторах под моими постами и дискуссиями.

Ок, понятно... разделяю, такое ощущение, что действительно: либо гонка за очками, либо желание повысить свою значимость и принизить значимость высказываний автора, есть и энергетические вампиры, вообщем все как и везде... Культуру общения я немного затронул в анонсе дискуссии, в вопросе о негативизме к авторам статей. И культура общения тоже важнейший пункт развития портала.Фиксиркю ваши предложения.

Researcher, Москва
Алексей Дроздов пишет:

Ок, понятно... разделяю, такое ощущение, что действительно: либо гонка за очками, либо желание повысить свою значимость и принизить значимость высказываний автора, есть и энергетические вампиры, вообщем все как и везде... Культуру общения я немного затронул в анонсе дискуссии, в вопросе о негативизме к авторам статей. И культура общения тоже важнейший пункт развития портала.Фиксиркю ваши предложения.

Некоторые какую-то ерунду несут без остановки -- одно и то же из пустого в порожнее переливают в комментах.
Я уже и разжевал, и примеры привел -- и опять двадцать пять флуд по кругу пошел.
Вот как забанить такого? Убрать из моего поля зрения?

Алексей Уланов +9834 Алексей Уланов Начальник участка, Москва
Алексей Дроздов пишет:
Алексей Уланов пишет:

Неплохо было бы сделать отдельную рубрику с научными статьями профильного НИИ РАН проблем управления имени Трапездникова. Это наше профильное НИИ по нашей теме и часть их статей могла бы зайти на портал. Подобное отраслевое взаимодействие повысило уровень как теоретиков так и практиков. Для этого необходимо гл. редактору пообщаться с аккадемиком ДА Новиковым. 

Это вот предложение 1 когда можно было проголосовать в том числе и за новые рубрики и т .д. Таким образом ваше предложение это добавить рубрику от отраслевых НИИ, по темам, которые могли бы быть интересны отраслевикам. Да кстати темы по отраслям действительно интересны, например хотелось бы почитать про технологии в медицине, строительстве и т д. Фиксируем.

Очень глобальный замах. Мне кажется надо просто увеличить на порядок количество качественных статей хотя бы до 10%. Их кто-то где-то уже написал отредактировал и их надо просто перепостить отдельной рубрикой. Они где то есть и надо что бы оттуда перенести сюда максимально дешево и просто. 
С отраслевиками голосованием много будет возни - вариант рабочий, но геморный. Структурировать контент надо проще:
- разработка, проектирование;
- запуск и строительство организаций;
- управление проектное и процессное в бизнесе;
- антикризисное управление, санация и разборка бизнеса;
- образование и кадровая работа в бизнесе;
- работа с контрагентами и стейкхолдерами;
- финансирование бизнеса;
- безопасность и риски.
В принципе все отрасли разбиваются на эти структурные компоненты. И подобное структурирование позволяло бы очень предметно работать с материалами сайта тегировать их и возможно назначать модераторов в разделы скрывающих прям откровенную опубликованную "шляпу". 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Госдума приняла закон о кредитных каникулах для мобилизованным россиян

Кредитные каникулы распространяются и на членов семей военнослужащих.

Опубликован рейтинг «Топ-1000 лучших российских менеджеров»

В рейтинг этого года попали «новые» номинации: директор по развитию, директор по связям с инвесторами, директор по закупкам и директор по цифровой трансформации.

В 2023 году маткапитал вырастет до 589,5 тыс. рублей на первого ребенка

На второго ребенка – 779 тыс. рублей.

Названы регионы России с самой высокой и низкой зарплатой

По сравнению с июнем прошлого года средняя зарплата в стране выросла почти на 8 тысяч рублей.