Стране мешает бедность ее граждан. Или нет?

Виктор Москалев пишет:

Я вступлюсь за сибиряка. Ну у нас, кто из Сибири, бесцеремонность - это стиль общения. Векамии привито, идет скорее всего от культуры старообрядцев. Я так думаю. Поэтому когда там живешь, то даже и не замечаешь что отличается это от принятой манеры общения в центральной части. 

Если все равно Вы сейчас приостановили или закрыли этот бизнес, то зачем теперь его так защищать? Не о Ваших ошибках идет речь, а о том, как теоретически можно все таки пытаться биться на этом рынке? Мне кажутся предложенния Александра имеющими рациональное зерно. 

Например франчайзинг. Вдохновляющий пример нашего земляка, иркутянина, который создал сеть ресторанов Harats Pub. Как он это сделал, начав с Иркутска и достиг успеха во всей стране? Я был недавно в таком ресторане в Саратове - это там центральное место. Столиков свободных не было, нас на приставные посадили дополнительные. В ресторане одновременно с нами было человек сто

Вы пытались сами все развить, а денег не хватило. Ну надо было этого чувака, у которого мы купили мед подключить. Ведь он всю жизнь этим занимается. Значит он не бросит. Он не менеджер, а пасечник. И если его включить в общую брендинговую систему, то он будет лучшим союзником. Собственно требуется только маркетинг. Ничегго другого. Потому что этих пасечников достаточно в стране, нужна структура, в которую они могут войти. 

Виктор, выскажу с  чем конкретно не соглашаюсь с Александром. Александр ищет постоянно виноватых. Кстати, если он меня причислил к топ менеджерам, то и Вы там же. Значит и Вы катком проходитесь... Дальше по его тексту. Вы с этим тоже согласны?)) Мне реально надоели рассуждения Кто виноват и что делать, людей сидящих на дивана и не встающих с них)). Я сейчас не об Александре, я о принципе и огромном количестве интернет пользователей соцсетей. Этот ресурс тоже становиться рассуждательски-диванческим и "виноваты" мы, когда уходим от конкретики и действий и начинаем давать общие советы. 

Я не защищаю свои действия. Результата ведь я не добился! Но и читать неумности мне не нравится.)) Я никогда программированием не занимался, поэтому советы никогда никому не даю. На этом ресурсе есть уникумы - дословно привожу слова :"Мне всё равно что продавать. Что прошлогодний снег эскимо сам, что двигатели для генераторов. Мы к этому идём? Кто в теме техники) тот знает что у генераторов нет двигателей))

Франчайзинг. Я уже Александру отвечал. Повторяться не буду. Виктор, если Вы мне напишите как можно продать франшизу того, чего не существует, буду благодарен. 

Что сам пытался развивать и это ошибка - согласен. Так я это и писал. Не хватило ресурсов. Про пасечников. Пока я отбирал пчеловодов (я для себя вывел две категории : пасечники - которые хотят Продавать мёд и пчеловодов - которые хотят РАЗВИВАТЬ пчеловодство как бизнес (ДЕЛО )), понял что они живут здесь и сейчас. Очень многие во всех своих бедах винят перекупов (оптовиков), но вступить в некую организацию и отвечать и за прибыли и за убытки не хотят. Даже магазины на паях разваливаются. Технологии внедряются медленно, но это не только их проблема. Работал с пчеловодами. Одного инвестировал, он до сих пор мне должен)). Про пчеловодов могу писать долго. Но могу сказать, что до 14 года дешевле было в ЕС покупать натуральный мёд и с антибиотиками проблем нет. А наш мёд в партию в 20 тонн практически невозможно собрать. Следы Нитрофуранов обнаруживаются. Объединений пчеловодов полно, полно форумов, есть биржи и т.д. Создаются и разваливается их кооперативы. Я с некоторыми пчеловодами поддерживаю отношения. Виктор, в одну структуру их собрать? Они конкуренты!   У пчеловодства много проблем, есть гранты, там так же осваиваются бюджеты. Всё как обычно(

Константин Комшуков пишет:

Виктор Москалев п

Причём же здесь это? Представьте ситуацию. Два человека общаются на форуме. Друг другу ничем не обязаны. Если один из них чувствует бесцеремонность в свой адрес, то незачем "подбрасывать дровишки в костёр". Вполне достаточно перекратить общение. Пытаться поучать, нервничать, выражать свою обиду - зачем это все?

Кстати, если человек довольно бесцеремонно выражается в отношении граждан соседнего государства и их выбора - то это, выходит, не попадает под категорию "бесцеремонность"? Любопытно.

Константин, я на Дзене, когда была первая неделя самоизоляции, так и делал. Переставал общаться. Сейчас там вообще не бываю.

У меня наивное убеждение, что здесь люди умеют думать или должны к этому стремиться)) А если здесь будут сплошные монологи, а их становится на мой взгляд больше, то перестану и здесь быть. 

Александр (приношу ему свои извинения что без его присутствия общаюсь), хочет сделать мир лучше. Нормальное желание. Поэтому я продолжаю общение (извините, если оно кому-то не нравится) Но он его хочет сделать советами и так как он видит. Вот я его и призываю больше быть конкретней и в мыслях и в делах. Чужие ошибки всегда легче разглядеть, чем свои)) 

Р. S. Безусловно я бываю не прав, как и любой человек. 

Андрей Кочанов пишет:
Александр ищет постоянно виноватых. Кстати, если он меня причислил к топ менеджерам, то и Вы там же. Значит и Вы катком проходитесь... Дальше по его тексту. Вы с этим тоже согласны?)) Мне реально надоели рассуждения Кто виноват и что делать, людей сидящих на дивана и не встающих с них)). Я сейчас не об Александре, я о принципе и огромном количестве интернет пользователей соцсетей. Этот ресурс тоже становиться рассуждательски-диванческим и "виноваты" мы, когда уходим от конкретики и действий и начинаем давать общие советы. 

Справедливости ради, Андрей, я никогда не искал виноватых. Я разбирал конкретный бизнес-кейс, и написал к нему выводы: что упустили, что привело к провалу, а что можно было сделать, чтобы избежать провала.

Вы же приняли за домысливание различие в компасах ценностей - я судил исходя из представлений человека, для которого 100-150 тысяч рублей сопоставимы или превышают его квартальные доходы, и переводил в категории положения того, с кем приходится говорить. Прекрасно понимая, что собеседник явно значительно богаче, и для него несколько тысяч рублей за банку мёда - обычные траты. Если ошибся с этим и вы более бережливы - ок, так и быть, могли бы просто написать ценик в рублях, а не в категориях "премиум". 

Но где ради всего святого, я назвал вас виноватым во всём этом?! 

Андрей Кочанов пишет:
Александр, без обид, попробуйте что-то сделать, а потом давайте советы про франшизы. И обычно франшизы покупают на раскрученный бренд и товар. Про упаковку. Если под упаковкой подразумевается банка, а именно в них продаётся практически весь мёд, то она не была люксовой, как и цена. И в этом был расчёт. Если банка стоит как мёд, а люксовая практически так и стоила, то как и где это продать? И надо учитывать что я банки покупал паллетами  а не вагонами)) и надо было учитывать что банки на полке должны стоять другина друге и чтобы они не падали)). Пчелопродукция продавалась в инет магазине, как и мёд. Это для справки. Но перга, прополис и сотовый мёд. Нативное пчелиное молочко в планах было, но доставку малого количества замороженного продукта отдельно стоило денег. И оно погоды бы не сделало. Везде продавалось китайское сухое коровье молоко, под видом пчелиного.) Проект я закрыл, так как не хватало ресурсов. 

Андрей Кочанов пишет:
Франчайзинг. Я уже Александру отвечал. Повторяться не буду. Виктор, если Вы мне напишите как можно продать франшизу того, чего не существует, буду благодарен. 

Андрей, вы знаете что такое франшиза?

Я с уверенностью могу сказать, что по вашим словам - вы совершенно не представляете что такое франшиза. Вы возможно думаете, что это бренды аля "Aro", "Fine Life", "365 дней" и прочие? Не только. А ведь Виктор уже дал ответ и на этот вопрос: 

Виктор Москалев пишет:
Изучая эту историю, я прихожу к тому, что вот никаких чудес не произошло, но чел в нужное время делал правильные шаги и, не располагая сверхресурсом, достиг необычайно выдающегося результата. Мне тоже кажется идея создания франчайзингового меда правильной. Только что мы купили банку кориандрового меда на дороге Волгоград Тамбов у тамошнего торговца. Вот он стоит и время свое тратит на продажу. Иногда кто-то останавливается и он продает. А почему бы компании N, которая имеет возможность тестирования меда, не организовать единый бренд и в него не включить всех, кто проходит определенные критерии? И построить общенациональный бренд на этом. Это возможно сделать. И это будет сделано скорее всего. 

Вы пытались сами все развить, а денег не хватило. Ну надо было этого чувака, у которого мы купили мед подключить. Ведь он всю жизнь этим занимается. Значит он не бросит. Он не менеджер, а пасечник. И если его включить в общую брендинговую систему, то он будет лучшим союзником. Собственно требуется только маркетинг. Ничегго другого. Потому что этих пасечников достаточно в стране, нужна структура, в которую они могут войти со своим уже налаженным бизнесом. 

Андрей Кочанов пишет:

Константин, я на Дзене, когда была первая неделя самоизоляции, так и делал. Переставал общаться. Сейчас там вообще не бываю.

У меня наивное убеждение, что здесь люди умеют думать или должны к этому стремиться)) А если здесь будут сплошные монологи, а их становится на мой взгляд больше, то перестану и здесь быть. 

Александр (приношу ему свои извинения что без его присутствия общаюсь), хочет сделать мир лучше. Нормальное желание. Поэтому я продолжаю общение (извините, если оно кому-то не нравится) Но он его хочет сделать советами и так как он видит. Вот я его и призываю больше быть конкретней и в мыслях и в делах. Чужие ошибки всегда легче разглядеть, чем свои)) 

Р. S. Безусловно я бываю не прав, как и любой человек.

Вот и славно! Я наоборот считаю, что Вы все правильно сделали, уйдя с рынка мёда.

Я помню случай десятилетней давности. Уже тогда с качественным мёдом были проблемы. У нас в отделе был парень, который как-то расказал, что покупает мёд исключительно у одного и того же человека, а тот, в свою очередь, покупает этот мёд у проверенных алтайских пасечников. Коллега особо не агитировал, но одна девушка тоже захотела купить мёд у проверенного поставщика. Привезли ей, значит, трехлитровую банку мёда по приличной цене. Какое-то "Алтайское разнотравье". И буквально через пару -тройку дней она приходит и говорит: "Представляете, весь мёд засахарился".

И тут даже не в деньгах дело. Не понятно кто виноват: алтайские пасечники, посредник, коллега по отделу. Или все вместе одновременно. Так и пропадает вера в людей. Ну, и в мёд, разумеется. :)

Константин Комшуков пишет:

Вот и славно. Я наоборот считаю, что Вы все правильно сделали, уйдя с этого рынка.

Я помню случай десятилетней давности. Уже тогда с качественным мёдом были проблемы. У на с в отделе был парень, который как-то расказал, что покупает мёд исключительно у одного и того же человека, а тот, в свою очередь, покупает этот мёд у проверенных алтайских пасечников. Коллега особо не агитировал, но одна девушка тоже захотела купить мёд у проверенного поставщика. Привезли ей, значит, трехлитровую банку мёда по приличной цене. Какое-то "Алтайское разнотравье". И буквально через пару -тройку дней она приходит и говорит: "Представляете, весь мёд засахарился".

И тут даже не в деньгах дело. Не понятно кто виноват: алтайские пасечники, посредник, коллега по отделу. Или все вместе одновременно. Так и пропадает вера в людей. Ну, и в мёд, разумеется.

Константин, это очередной миф. Не засахариваются (точнее не кристаллизуются)  в течение 1-3 лет только мёд белой акации, дягильный, каштановый (бывают ещё исключения на одной и той же пасеке мёд то кристаллизуется то нет. Но определить причину не удалось) . И то если они чистые , если там нет много пыльцы других пыльценосов. То что мёд кристаллизуется, то это один из возможных признаков натурального мёда. Если натуральный мёд нагреть (распустить) да 70-80 грудусов, то он вообще может перестать кристаллизоваться, будут разрушены центры кристаллизации, пыльца-белковые соединения. Но при этом он потеряет свои полезные свойства будет просто быстрый углевод. 

Андрей Кочанов пишет:

Константин Комшуков пишет:

Вот и славно. Я наоборот считаю, что Вы все правильно сделали, уйдя с этого рынка.

Константин, это очередной миф. Не засахариваются (точнее не кристаллизуются)  в течение 1-3 лет только мёд белой акации, дягильный, каштановый (бывают ещё исключения на одной и той же пасеке мёд то кристаллизуется то нет. Но определить причину не удалось) . И то если они чистые , если там нет много пыльцы других пыльценосов. То что мёд кристаллизуется, то это один из возможных признаков натурального мёда. Если натуральный мёд нагреть (распустить) да 70-80 грудусов, то он вообще может перестать кристаллизоваться, будут разрушены центры кристаллизации, пыльца-белковые соединения. Но при этом он потеряет свои полезные свойства будет просто быстрый углевод. 

Андрей, может быть я с сортом напутал, конечно. Но суть в том, что девушке обещали, что не будет кристаллизации. Она потому и брала.

Хотя, конечно, я всегда считал, что засахаривание - это признак того, что пчёл намеренно кормили сахаром. В этом смысле Вы меня просветили, спасибо.

Александр Ковалёв пишет:

Андрей Кочанов пишет:
Александр ищет постоянно виноватых. Кстати, если он меня причислил к топ менеджерам, то и Вы там же. Значит и Вы катком проходитесь... Дальше по его тексту. Вы с этим тоже согласны?)) Мне реально надоели рассуждения Кто виноват и что делать, людей сидящих на дивана и не встающих с них)). Я сейчас не об Александре, я о принципе и огромном количестве интернет пользователей соцсетей. Этот ресурс тоже становиться рассуждательски-диванческим и "виноваты" мы, когда уходим от конкретики и действий и начинаем давать общие советы. 

Справедливости ради, Андрей, я никогда не искал виноватых. Я разбирал конкретный бизнес-кейс, и написал к нему выводы: что упустили, что привело к провалу, а что можно было сделать, чтобы избежать провала.

Вы же приняли за домысливание различие в компасах ценностей - я судил исходя из представлений человека, для которого 100-150 тысяч рублей сопоставимы или превышают его квартальные доходы, и переводил в категории положения того, с кем приходится говорить. Прекрасно понимая, что собеседник явно значительно богаче, и для него несколько тысяч рублей за банку мёда - обычные траты. Если ошибся с этим и вы более бережливы - ок, так и быть, могли бы просто написать ценик в рублях, а не в категориях "премиум". 

Но где ради всего святого, я назвал вас виноватым во всём этом?! 

Андрей Кочанов пишет:
Александр, без обид, попробуйте что-то сделать, а потом давайте советы про франшизы. И обычно франшизы покупают на раскрученный бренд и товар. Про упаковку. Если под упаковкой подразумевается банка, а именно в них продаётся практически весь мёд, то она не была люксовой, как и цена. И в этом был расчёт. Если банка стоит как мёд, а люксовая практически так и стоила, то как и где это продать? И надо учитывать что я банки покупал паллетами  а не вагонами)) и надо было учитывать что банки на полке должны стоять другина друге и чтобы они не падали)). Пчелопродукция продавалась в инет магазине, как и мёд. Это для справки. Но перга, прополис и сотовый мёд. Нативное пчелиное молочко в планах было, но доставку малого количества замороженного продукта отдельно стоило денег. И оно погоды бы не сделало. Везде продавалось китайское сухое коровье молоко, под видом пчелиного.) Проект я закрыл, так как не хватало ресурсов. 

Андрей Кочанов пишет:
Франчайзинг. Я уже Александру отвечал. Повторяться не буду. Виктор, если Вы мне напишите как можно продать франшизу того, чего не существует, буду благодарен. 

Андрей, вы знаете что такое франшиза?

Я с уверенностью могу сказать, что по вашим словам - вы совершенно не представляете что такое франшиза. Вы возможно думаете, что это бренды аля "Aro", "Fine Life", "365 дней" и прочие? Не только. А ведь Виктор уже дал ответ и на этот вопрос: 

 

Александр, Вы разбирали мой ответ, а не бизнес-кейс. Банка мёда 250 грамм в магазинах в зависимости от вида мёда стоила от 120 рубрей до 180 рублей. В премиальных магазинах на 15%дороже. Я не знаю кто покупает мёд за несколько тысяч рублей. Трёхлитровая банка (4,2 кг) у  пчеловодов Башкирии стоит около 2 000 рублей. Если Вы про это, тогда конечно. Но покупают их как раз обыкновенные люди.

Про обвинения. Вы меня причислии к топ-менеджерам, а их Вы обвиняли в том что они катком... Или я не прав? Тогда объясните, конкретно, плз, что писали. 

Про франшизу. Не надо ссылаться на Виктора, он привёл пример ресторана. Что продано, как продано, когда, за сколько, работает ли  франшиза сейчас, не работает и т.д. не известно. Мне, по крайней мере. Я задал вопрос Вам про Франшизу. Ссылать на кого-то - не ответ. Прошу тогда, коль предлагаете, разработать бизнес-кейс по франшизе для стартапа по мёду (хотите привлеките Виктора, я буду только рад)) ) , а мы его дружно обсудим. Я считаю что это будет справедливо, коль Вы вдвоём предлагаете использовать франшизу. А Вы?)) 

Лужков продвигал медовые ярмарки - собирал пасечников со всей России из всех регионов - на них собирались бабульки со всей Москвы, я по поручению родственников вынужденно ездил на них покупал "правильные сорта" по пути прикидывал сколько стоит такой ивент и зарабатывает ли на нем площадка - самые пафосные ярмарки проходили в центре в Манеже, потом переезжали на периферийные дешевые площадки, пытаясь в экономику "выставки" продажи

на первые ярмарки приезжали сами пасечники - интересные люди. искренние и мотивированные, последние ярмарки на площадке в коломенском это торговые места с нанятыми продавцами гастерами из украины и молдавии и доверия они не вызывали совсем никакого 

как подобное устроено в мире - при городах организуются ежедневно торгующие биржи поставщиков - с строгими правилами открытости и гос контроля качества - пример рыбная биржа NY - ночью торги и каждое утро по магазинам и ресторанам NY развозится свежая рыба.

Андрей Кочанов пишет:
мы его дружно обсудим. Я считаю что это будет справедливо, коль Вы вдвоём предлагаете использовать франшизу. А Вы?)) 

Ну да, без обид, Вы там выше сами приводите информацию в пользу франшизы, когда говорите что ни у кого нет того или иного анализа. Вам эта информация кажется важной, потому что вы погружены в отрасль, а мне  как покупателю нет. Я понятия не имею, нужны ли эти тесты? 

Если вы считаете что нужны непременно, как доказательство качества меда, то тогда здесь эффективнее будет не бороться с существующими игроками и не пытаться заменить их каналы продаж. Ну они же существуют, значит продают. Не съедают мед сами. Вот как-то так на дорогах они его продают.  Его вообще моя жена выбирала и продавец предусмотрительно не стал грузить ее никакими тестами, а то бы она испугалась и убежала, сказала бы: ладно, обойдусь без меда. Не верят потребители и они чаще всего слышали что некоторые пчеловоды кормят пчел сахарным сиропом, мухлюют. Ну или такие истории. Так что их интересует только настоящий мед или нет? Чем ближе к пасеке, тем больше они верят. 

В общем я из поездки в отпуск вынес, что никакого недостатка в предпринимательской активности в регионах не наблюдается. Там давно уже достаточно местных предпринимателей, которые делают все, что только возможно сделать. Но у них плохо дела обстоят с маркетингом и брендингом. Это бросается в глаза во всем. Это дорогие виды деятельности и предприниматели в регионах их пока не освоили совсем. 

А франчайзинг позволяет эти затраты шерить. Скажем меню в ресторане Харатс сделано явно профи по дизайну. Ну где бы саратовский предприниматель искал этих профи и было бы время ему этим заниматься? Заключать договор утверждать бриф, потом выбирать. Много работы, которая не окупается, если у тебя один ресторан и прекрасно окупается, если ресторанов сто. 

Так что вот именно сейчас в России наступает золотой век франчайзинга. Регионы берут реванш у столиц. Эта история с барами показательная. Иркутская сеть, нанявшая московских или даже может быть итальянских дизайнеров, организует маркетинг своим клиентам в Саратове. Управленцы из Москвы востребованы в нулевой степени. Ничего не идет через Москву. Регионы сами все сделали. 

 Понятно, что дискуссия живет своей жизнью, и тема бедности и "дешевого потребления" уже  не есть предмет интереса ее участников.

Но я случайно (и, конечно, с опозданием) зацепилась за стартовый текст (цитата): "Оказалось, что наиболее популярные продукты у россиян - это картофель, бананы и сахар. Самые дешёвые углеводы.Причём, даже хлеба нет. Видимо, не хватает уже на хлеб нормальный" (выделено мной). 

Да, никто не возьмется утверждать, что РФ пребывает в благоденствии. Но почему из без этого непростой ситуации выуживать "кривую статистику"? По данным Росстата, наиболее употребительными продуктами в РФ на протяжении многих лет остаются молочные продукты (1 место), хлебобулочные (2!), макаронные изделия и крупы, а затем, стабильно, мясо-птица, где лидирует курица (даже не буду ссылки давать - прямой поиск). И это более привычная уху и глазу картина российской действительности, чем предположение, что в средней полосе РФ, а тем более в зауралье и далее народ утоляет голод бананами и сахаром.

Уверена, что у торговых сетей есть сезонные всплески продажи бананов,а а также картофеля и сахара (сама купила 15 кг с/песка на заготовки - ягоды много в этом году). Но ведь на этой сезонной статистике делается вывод о степени бедности в стране и заедании голода "дешевыми углеводами"!

Почему не поговорить о том, что мы живем бедно? Да ради Бога. И все же "стартовать" эту тему с ...бананов - не комильфо. Особенно для экспертов, аналитиков и прочих осведомленных посетителей этого уважаемого портала.

Константин, вброшу такую мысль.) Мешает нам и бедность населения и бедность действий и мышления. Я когда был на Дзене, меня заинтересовал "феномен" одного автора. Это Яна феминистка. Она каждые день пишет статьи о вымышленном герое с ярко выраженным антиподом нормального мужчины в различных вариациях. И каждый день на статью  налетают женщины и клюют "героя" и пишут что это так, что их знакомый такой есть и от него пострадали и дети и жена. Я несколько раз спрашивал - А почему они не объединились и не помогают жертвам? Они жаловались на меня автору и меня через 2 дня забанили. Я под новым ником. Опять забанили. Им нравится жить в такой иллюзии и ничего менять не хотят. 

Это я к тому, что говорильня, ради говорильни ничего не меняет. Я в другой ветке в переписке с главредом ресурса, в том числе, предложил ввести рубрику "История моей неудачи." Думал, что зависти к "неудачнику" не будет и будет конструктивный разговор. Главред молчит, а я решил начать с себя. На разных ветках по чуть-чуть писал о проекте авторский мёд. Что получилось - получил в 90 % советы (я их не просил. Но видимо здесь сейчас это самое модное действие)) ) , которые можно прочитать в любом пособии по стартапам. В 5% советы из серии ненаучной фантастики. А 5% я ещё не получил)) Зачем мне они, когда проект закрыт??? И я могу все свои Конкретные ошибки сам расписать? Никто не написал - Я в такой (аналогичной) ситуации сделал то-то и достиг нужного результата. Понятно  что мой эксперимент имеет много погрешностей и принимать его за истину нельзя! Но задуматься нужно. Я не смог сделать "революцию" в магазином мёде, понимаю, что не смогу изменить ситуацию  и на ресурсе. Но может нам всем надо начинать с себя, а не со страны? Почему ресурс беден практикой и практическими советами? Или это я один так думаю?)) 

Андрей Кочанов пишет:
Про обвинения. Вы меня причислии к топ-менеджерам, а их Вы обвиняли в том что они катком... Или я не прав? Тогда объясните, конкретно, плз, что писали. 

Я не причислял вас, конкретно вас, к топ-менеджерам из сетей. Я писал о том, что не нужно с ними связываться, если они насаждают заведомо невыгодные условия.

А то что сетевики уничтожают катком весь агропромышленный сектор - это ещё очень-очень мягко сказано в их отношение. Де-факто это было противопостовления вас, как представителя малого или среднего бизнеса в данном случае, и ваших коллег по рынку, в коммерческой полезности против навязываемой монопольной ренты сетевиков с их закупочными ценами сильно ниже себестоимости. 

Любовь Гвоздилина пишет:
Уверена, что у торговых сетей есть сезонные всплески продажи бананов,а а также картофеля и сахара (сама купила 15 кг с/песка на заготовки - ягоды много в этом году). Но ведь на этой сезонной статистике делается вывод о степени бедности в стране и заедании голода "дешевыми углеводами"!

Бизнес-консультант закатывает банки с вареньем. Дайте это сначала переворить! Просто в голове не укладывается... Умом понимаю, дача, ягоды, сейчас как раз сезон, но в голове с трудом укладывается осознание того, что этим занимаются солидные люди. Вы только что уничтожили половину моих представлений об зажиточном среднем классе. 

Александр Ковалёв пишет:
Умом понимаю, дача, ягоды, сейчас как раз сезон, но в голове с трудом укладывается осознание того, что этим занимаются солидные люди. Вы только что уничтожили половину моих представлений об зажиточном среднем классе. 

Вам еще много открытий предстоит. Американский киношный образ - это одно, а реалии в России это совсем другое. Наш топ менеджер средний или даже выше среднего зарабатывает примерно на уровне официанта в США. Так что не надо брезговать простыми хозяйственными делами. От них никто Вас не освободит ни при каком удачном развитии карьеры. И раньше так было, что приказчики, управлявшие заводами, например сахарными, кое как наскребали на учебу детей, и вовсе не были богатыми людьми, что можно заключить например из биографии Малевича. 

Виктор Москалев пишет:
Но у них плохо дела обстоят с маркетингом и брендингом. Это бросается в глаза во всем. Это дорогие виды деятельности и предприниматели в регионах их пока не освоили совсем. 

А ещё с деловым контактом. Как я уже писал ранее, мне не приходилось работать с кооперативными магазинами, а вот с частными торговыми домами - ещё уверяю себя представиться возможность. 

И логистикой. Был как-то случай, только с колбасами. Заехали в Иссилькуле на поминки с похорон, а там в местной столовой попробовал очень классную колбасу. Оказалось что супруга моего двоюродного брата работает финансовым директором на местной лавке. Заехали к ним, закупились, спросили: "А что вас в городе не видно?". А они говорят, что пытались организовать несколько точек, но оказалось слишком дорого для местных. То ли они выбрали тогда неудачное местоположение, то ли они логистику не верно рассчитали - будет случай, обязательно узнаю наверняка, - но история не отпускает до сих пор. 

Проблем с производством в региональных городах и сёлах нет - огромная дыра со сбытом. Кузьма Михайлов, однажды, верно на форуме написал, что тот кто наладит каналы сбыта у российских предприятий, тот прославится хлеще Илона Маска. При чем не только в коммерческий сектор, а сколько на экспорт. Российский рынок чрезмерно мал, всего жалкие 2% мирового ВВП, а предприниматели на местах даже с коммерческими оптовиками договорится не могут, просто не знают даже где с ними можно договорится, вот и торгуют на обочинах или на прилавках. 

А вообще создаётся впечатление, что всему разнообразию франшиз не хватает франшизы экспортера. Как межрегионального, так и международного. Создай такую - и по балансу получили бы экономический рост выше самых сытых годов начала 2000-х. Но для этого - сначала нужно изменить политическую коньюктуру, чтобы регулирование и налоги в купе с силовиками не задушили и это.