О качестве государственного планирования в РФ.

В дискуссии о методе разработки планов производственной компании остался обойденный вниманием вопрос об источниках базовой информации о состоянии экономики страны и прогнозах на будущие периоды.
А на самом деле это вопрос важнейший, ведь от того - будет ли расти экономика, стагнировать или скукоживаться зависит ключевой выбор стратегии поведения компании. Что будет с реальными располагаемыми доходами клиента - они будут расти? останутся как были? уменьшатся? Что будет с налогами и сборами? Какие отрасли будут у государства в приоритете финансирования? Что оно будет поддерживать и развивать, а что останется на периферии его внимания?
Хочу спросить разработчиков таких планов. Пользуетесь ли вы при планировании информацией из официальных документов типа "Концепции социально-экономического развития России"? Насколько данные в этих документах по вашему опыту совпадают с реальностью? Рекомендуете ли вы на них опираться или стоит найти более надежные материалы, точнее отражающие реальные процессы экономики страны?
Вопрос возник в связи с тем, что до начала 2020 года осталось немногим более месяца, отчего вспомнилась Концепция социально-экономического развития России до 2020 года и её планируемые показатели (утверждена Распоряжением Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. N 1662-р). Сейчас некоторые положения этого документа читать нельзя без горькой усмешки. НДС хотели понизить до 12-13%, а в реалиях повысили до 20%. Средний размер пенсии пенсионера планировали в 3 прожиточных минимума, а по факту вряд ли добрались и до двух. Рост реальных располагаемых доходов планировался в полтора раза к 2012 году, и еще в 1,6 раза от 2012 к 2020 году, то есть итого в 2,4 раза, по факту роста был только в первой половине планового периода, а с 2014 года идет непрерывное снижение реальных доходов. Среднюю зарплату планировали 2700 долларов, а имеем совсем другие цифры. Ну и тп. Угадали с инфляцией и численностью населения.
Такая "точность" не вдохновляет...

Расскажите коллегам:
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Федоров пишет:
а что мешает

Неумение видеть будущее. А смешнее моих предположений могут быть только прогнозы тех, кто за них зарплату получает

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Ирина Да Роза пишет:
свой экономический рывок они же таки совершили.

кстати возможно сейчас у сингапура чуть лучше ситуация - я привёл данные за 2012 год, а уже прогресс)))  https://countrymeters.info/ru/Singapore/economy  - 103273 тысячи на каждого! У англичан тоже цифра поменялась - стало вполне себе адекватные 40 тысяч на человека. За 25 лет можно и отдать https://countrymeters.info/ru/United_Kingdom_(UK)/economy

Генеральный директор, Великобритания
Марат Бисенгалиев пишет:

кстати возможно сейчас у сингапура чуть лучше ситуация - я привёл данные за 2012 год, а уже прогресс)))  https://countrymeters.info/ru/Singapore/economy  - 103273 тысячи на каждого! 

Да вы правы на самом деле, там значительный спад экономики был, есть и судя по тому что я постоянно слышу от местных - перспективы очень прямо скажем "так себе".

PS Если вдруг вам понадобятся какие-то данные от местных "инсайдеров",  - я к Вашим услугам.

Директор по маркетингу, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Ирина Да Роза пишет:
Экономика процветает,

Ирина, я тут решил - в каком-то смысле по просьбе редакции - соорудить материал о безумии в современной мировой экономике. Сингапур тут весьма показателен - его внешний долг больше чем у канады и значительно больше чем у огромного Китая. очень приблизительно каждый гражданин этой процветающей страны должен уж не знаю кому  210 тысяч долларов - не сингапурских а нормальных. Англичане ваши чуть лучше выглядят - всего 119 тысяч долларов. А вот россиянин - всего 3 тысячи))) 

Внешний долг в наше время совсем не минорный показатель. Его уже давно никто ни с кого не спрашивает, а то и в открытую кидают. 

А Сингапур, кстати, вполне себе пример. Лично меня останавливает моё белое европейское лицо и сложный для меня климат, а так бы и плескался каждый день в бассейне на крыше с божественным видом ;) 

Директор по рекламе, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Неумение видеть будущее. А смешнее моих предположений могут быть только прогнозы тех, кто за них зарплату получает

умение это просто метод - есть проверенные методы, при повторении они работают, но это же скучно - нудная работа = результат, для многих это фу

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Ляшенко пишет:
Его уже давно никто ни с кого не спрашивает, а то и в открытую кидают

О, Дмитрий, это большое заблуждение. В частности так думали греки и сейчас думают украинцы. Крайне зря думают - греки уже в этом убедились

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Федоров пишет:
умение это просто метод - есть проверенные методы, при повторении они работают

Дмитрий если не секрет - где они "работают"? Скадите отрасль - и на паях пойдём заработаем пару миллионов зелени если рынок большой.

Директор по маркетингу, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:
Его уже давно никто ни с кого не спрашивает, а то и в открытую кидают

О, Дмитрий, это большое заблуждение. В частности так думали греки и сейчас думают украинцы. Крайне зря думают - греки уже в этом убедились

Никаких заблуждений и иллюзий. Спрашивают с тех, с кого можно/нужно спрашивать.

Вон, наш красавчик всю Африку простил на сумму годового федерального бюджета на все здравоохранение.

Есть же страны (не будем показывать пальцем), которые если должны, то всем все прощают. Но для этого нужно обладать определёнными полезными гаджетами со скоростью 3-4 маха и с не менее полезными опциями. 

Директор по маркетингу, Москва
Ирина Да Роза пишет:
Но важным условием для развития было отсутствие коррупции.

Ирин, это условие решил выделить в отдельный пост коммента.

Сосед Зеленский обещает людям сдельщину от стукачества, например. Не знаю пока как это может сработать, кроме того, что суммы взяток подвергнутся демпингу и стангации. 

Вот, скажите, на Ваш субъективный взгляд, как это можно побороть? 

Генеральный директор, Великобритания
Дмитрий Ляшенко пишет:

Сосед Зеленский обещает людям сдельщину от стукачества, например. Не знаю пока как это может сработать, кроме того, что суммы взяток подвергнутся демпингу и стангации. 

Вот, скажите, на Ваш субъективный взгляд, как это можно побороть? 

У меня есть несколько идей, но боюсь что они  не законные и не толерантные :))

Но опять таки - "История Сингапура", "Из третьего мира в первый" - там подробные истории из первых рук о том как с коррупцией боролся Ли Куан Ю. А ведь там были азиатские традиции непотизма, послевоенное положение и целый ряд угроз буквально со всех сторон.

Наверное чтобы справиться с коррупцией, нужно хотеть с ней справиться, а не просто озвучивать это как идею.

Директор по маркетингу, Москва
Ирина Да Роза пишет:
У меня есть несколько идей, но боюсь что они  не законные и не толерантные :))

Смелее, мой юный друг!!!

Мы же просто обсуждаем без призывов. Тем более, что все незаконное можно сделать законным и наоборот. История помнит. 

Директор по рекламе, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Дмитрий Федоров пишет:
умение это просто метод - есть проверенные методы, при повторении они работают

Дмитрий если не секрет - где они "работают"? Скадите отрасль - и на паях пойдём заработаем пару миллионов зелени если рынок большой.

уже описал выше - отрасль почти все что стимулируется как розничная покупка потому что по рознице есть базы данных на достаточно глубокий период - есть на чем моделить тот же Геллап

Директор по рекламе, Москва
Ирина Да Роза пишет:
нужно хотеть с ней справиться, а не просто озвучивать это как идею

это проблема выработки мотивации - что вырабатывает мотивацию, каким образом, когда, сколько мотивации, насколько она реальна, насколько она реальна в будущем, какой охват мотивацией и так далее

на мой взгляд просто так вовлечь людей невозможно - отличный раститель мотивации - отрасли, люди туда включаются и воспитуются как отраслевые мотивированные, это было заметно когда отраслевики СССР работали без денег в отраслях без финансирования, пытаясь сохранить отрасли

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Ляшенко пишет:
Есть же страны (не будем показывать пальцем), которые если должны, то всем все прощают

Знаю есть страна которая всем прощает кто ей должен. Но только одну такую страну знаю. А ещё знаю историю с фирмой "Нога" - ей похрен были все там махи и прочее непонятно что - выставила ядерную державу на деньги и деньги эти получила

1 4 6 8 17
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.

53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.

Россиян ждет шестидневная рабочая неделя

Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.