О качестве государственного планирования в РФ.

В дискуссии о методе разработки планов производственной компании остался обойденный вниманием вопрос об источниках базовой информации о состоянии экономики страны и прогнозах на будущие периоды.
А на самом деле это вопрос важнейший, ведь от того - будет ли расти экономика, стагнировать или скукоживаться зависит ключевой выбор стратегии поведения компании. Что будет с реальными располагаемыми доходами клиента - они будут расти? останутся как были? уменьшатся? Что будет с налогами и сборами? Какие отрасли будут у государства в приоритете финансирования? Что оно будет поддерживать и развивать, а что останется на периферии его внимания?
Хочу спросить разработчиков таких планов. Пользуетесь ли вы при планировании информацией из официальных документов типа "Концепции социально-экономического развития России"? Насколько данные в этих документах по вашему опыту совпадают с реальностью? Рекомендуете ли вы на них опираться или стоит найти более надежные материалы, точнее отражающие реальные процессы экономики страны?
Вопрос возник в связи с тем, что до начала 2020 года осталось немногим более месяца, отчего вспомнилась Концепция социально-экономического развития России до 2020 года и её планируемые показатели (утверждена Распоряжением Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. N 1662-р). Сейчас некоторые положения этого документа читать нельзя без горькой усмешки. НДС хотели понизить до 12-13%, а в реалиях повысили до 20%. Средний размер пенсии пенсионера планировали в 3 прожиточных минимума, а по факту вряд ли добрались и до двух. Рост реальных располагаемых доходов планировался в полтора раза к 2012 году, и еще в 1,6 раза от 2012 к 2020 году, то есть итого в 2,4 раза, по факту роста был только в первой половине планового периода, а с 2014 года идет непрерывное снижение реальных доходов. Среднюю зарплату планировали 2700 долларов, а имеем совсем другие цифры. Ну и тп. Угадали с инфляцией и численностью населения.
Такая "точность" не вдохновляет...

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Тольятти
Александр Жириков пишет:
Наша страна попала в царство повальнй безответственности

Уважаемый Александр,

Попала??

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Ляшенко пишет:
Марат, тут нельзя путать бизнес с шоубизом. Я даже так скажу, что кривляться, плевать на людей, материться и эпатировать - ума много не надо. Достаточно просто смелости и хамства. Творчество Шнура - кандовый мейнстрим в чёрных тонах. Его прёт и слава богу. Но в других вещах такие персоны обычно довольно слабы, как и мы в их стезе зачастую.

В каких- то навеное он слаб - но не в получении прибыли. Он - вместе с нагиевым - самый успешный шоу-бизнесмен в РФ. Так что зря Вы его недооцениваете

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Юрий Полозов пишет:
все по марксизму

Не дай Бог

Генеральный директор, Тольятти
Марат Бисенгалиев пишет:
Не дай Бог

Уважаемый Марат,

ачонетак? Диалектический материализм вполне адекватен в описаниях процессов изменений развивающихся сложных систем. От простого к сложному через единство и борьбу противоположностей путем отрицания отрицания...

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

@Диалектический материализм@

Его Карла маркса у Гегеля упёр, так что с Диалектическим матриализмом всё так. Хуже с диктатурой пролетариата и экспроприацией экспроприаторов

Директор по маркетингу, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
В каких- то навеное он слаб - но не в получении прибыли. Он - вместе с нагиевым - самый успешный шоу-бизнесмен в РФ. Так что зря Вы его недооцениваете

Дану, Марат, дело не в оценке-дооценке. Да, весёлые ребята нужны во все времена. Я рад их успешности, но без зависти, потому как не питаю аналогичных амбиций. Каждому свое.

Я смотрю на современных "идолов" через ими же созданную призму того, как как и что они внушают подрастающему поколению и какую марку держат  у "зрелости".

Могу отметить одно - в старость они входят взрослыми и правильными мыслями, но наврядли это уже сможет оправдать выбранные ими средства в достижении целей успешных шоу-бизнесменом. Удачи им и творческих успехов. Без них было бы скучно. 

Директор по маркетингу, Москва
Юрий Полозов пишет:
Марат Бисенгалиев пишет:
Не дай Бог

Уважаемый Марат,

ачонетак? Диалектический материализм вполне адекватен в описаниях процессов изменений развивающихся сложных систем. От простого к сложному через единство и борьбу противоположностей путем отрицания отрицания...

Юрий, вы прозрели и топите за плановую экономику? 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

@@@Я рад их успешности@@@

всё таки Дмитрий Вам явно надо узнать конкретику.

Лидер группы «Ленинград» Сергей Шнуров в рейтинге Forbes звезд шоу-бизнеса и спорта - 2016 поднялся с 28 места на 3-е, преодолев сразу 25 мест за год. За год Шнуров заработал $11 млн (за выступление артист просит $100 000), в то время как в рейтинге 2015 года в графе его доходов значились лишь $2,7 млн.

https://www.forbes.ru/news/325421-shnurov-za-god-vzletel-v-reitinge-rossiiskikh-zvezd-forbes-na-25-mest

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск

Если вернуться к теме дискуссии, то, на мой взгляд,  главная причина слабого государственного планирования является то, что государственные служащие плохо владеют методикой программно-целевого планирования (ПЦП). Они ее просто не знают и их этому никто не учит

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

@@@главная причина слабого государственного планирования является то, что государственные служащие плохо владеют методикой программно-целевого планирования (ПЦП). Они ее просто не знают и их этому никто не учит. @@@

Потому что им это не нужно. И их руководителям тоже.

Аналитик, Москва
Александр Жириков пишет:

Если вернуться к теме дискуссии, то, на мой взгляд,  главная причина слабого государственного планирования является то, что государственные служащие плохо владеют методикой программно-целевого планирования (ПЦП). Они ее просто не знают и их этому никто не учит

Я не так давно ушёл с госслужбы. Могу сказать, что они не просто "плохо владеют". Для них это - китайская грамота. Знающих нет совсем. Но я не ворчу - им это по регламенту не нужно. Они работают в строгом соответствии с регламентом. К подобным вопросам бюрократической дисциплины в госструктурах относятся гораздо строже, чем в ООО. Свободы для творчества там очень мало, поверьте. Но если есть бюджет, то они могут заказать, например, "Исследование по методике программно-целевого планирования".

Директор по рекламе, Москва
Юрий Полозов пишет:
Автопром на ДВС в нынешнем виде - рынок не стартовый, а умирающий. Примерно как каретные цеха в начале прошлого века.

а ну да все будут печатать роботы на 3D принтерах инновационными трендами и 17 промышленными укладами и все по волшебству новейших прорывных укладов в экономике, только нужно в это верить )))

то что эксперты отрицают устойчивое развитие продуктов и рынков имхо симптоматично, скорее всего в Индии рассуждают так же, но неоиндустриальные рынки строит Китай а не Индия, но мы то умнее и уже умнее реальности и фактов

Генеральный директор, Тольятти
Дмитрий Ляшенко пишет:
Юрий, вы прозрели и топите за плановую экономику?

Уважаемый Дмитрий,

где диалектика, а где плановая экономика? 

И да, сегодня полдня занимался проектом финплана своего предприятия на 2020 год.

Будем жить!

 

Генеральный директор, Тольятти
Дмитрий Федоров пишет:
то что эксперты отрицают устойчивое развитие продуктов и рынков имхо симптоматично

Уважаемый Дмитрий,

эксперты что только не отрицают. Но каретные цеха куда-то делись, а профессия шорника практически исчезла.

Я подозреваю, что через полста лет исчезнут и государства в нынешнем их понимании (Евросоюз уже на пути к этому), так что к чему возрождать то, что отжило свое?

Дмитрий Федоров пишет:
мы то умнее и уже умнее реальности и фактов

Это не факт, но проверяется практикой.

Директор по маркетингу, Москва
Юрий Полозов пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:
Юрий, вы прозрели и топите за плановую экономику?

Уважаемый Дмитрий,

где диалектика, а где плановая экономика? 

И да, сегодня полдня занимался проектом финплана своего предприятия на 2020 год.

Будем жить!

 

Так что скажете, Юрий, ну вот так прям по чеснаку - плановая или рыночная? С высоты опыта и лет... 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
31% работодателей используют карьерный коучинг

Личный опыт обращения к коучу имеется у 61% респондентов как вне, так и внутри компании.