Как убедить Васю?

Представьте на секундочку, что вы решили озаботиться созданием финансовой подушки безопасности и обеспечить себя хлебным занятием, которое будет кормить вас невзирая на закидоны госдумы, погодные катаклизмы и прочее.

Одним словом, вы дошли до светлой мысли начать монетизировать свой ценные знания и накопленный опыт.
Проще говоря, подались в, как сейчас модно говорить, инфобизнес.
При этом вы решили отказаться от пиявок в виде продюсеров, отжимающих 80% заработанного вашим трудом, и решили продвигать себя и свои продукты сами.

Объективных оснований для монетизации у вас более чем достаточно. Вы способны виртуозно отладить какой-то бизнес-процесс и можете донести до других алгоритм вполне доступно.

И вот вы создали свой первый продукт и хотите его продать. Причем момент, когда его будут охотно обменивать на деньги, необходимо создать.
То есть убедить целевую аудиторию в ценности своего продукта.

А теперь знакомьтесь. Это Вася – собирательный образ (как сейчас говорят, аватар) вашего ядерного сегмента ЦА. То есть тот, кому вы должны продать в первую очередь, если хотите закрепиться в рынке.

У этого Васи – малый или даже микробизнес. И в лучшем случае он окончил хотя бы 10-11 классов. Он занимается «самообразованием», как сам считает. И уже успел нахвататься поверхностных знаний из вашей области. И не только нахвататься, но и выкинуть из умственного багажа за ненадобностью.
Для него это – не что иное как «вода». Потому что самостоятельно он эти знания применить не сумел и в их силу вследствие этого он не верит.

Логические выкладки и аргументы, которыми вы привыкли апеллировать при общении с коллегами для него – пустой звук.
Кстати, и этот текст он бы посчитал словоблудием из области «бла-бла-бла», потому что нихерашеньки из этих букв бы не понял.
Вот такой он, ваш Вася. Но вы должны, нет, вы обязаны ему продать. Другого варианта нет.

Как бы вы действовали? Какие бы применяли подходы? Мне очень важно понять это сейчас.
И думаю, что многим из вас вскорости такое понимание тоже пригодится.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва

Уважаемая Елена! А Вы не задумывались над тем, что может Вам не нужен такой Вася?

Если человек настолько преполнен скептицизма, то даже если Вам и удасться его на что-то подписать, его будет постоянно грызть червь сомнений. Который с одной стороны, не даст сделать свою частть работы на 100%, а с другой стороны в случае неудачи превратит человека в вулкан, изрыгающий проклятья, негати и отрицательную ауру...

Генеральный директор, Нижний Новгород
Олег Шурин пишет:
Уважаемая Елена! А Вы не задумывались над тем, что может Вам не нужен такой Вася?

Уважаемый Олег! Нужен, потому что нравится-нет - ядерная ЦА. Персонаж, которого Вы описали, нет разумеется. Но таких неадекватов, к счастью, мало. И среди остальных есть те, кто осознает свою недокомнетентность и помогают мне разобраться как "дотащить" продукт до себя же.

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Елена Рыжкова пишет:
И среди остальных есть те, кто осознает свою недокомнетентность и помогают мне разобраться как "дотащить" продукт до себя же.

Какие то сказки от маркетологов )) Я еще понимаю, что я могу подсказать, что то инженеру, который создает для меня продукт. Но чтоб подсказывать рекламщику, как меня зацепить тем что мне не нужно ...))))))

Генеральный директор, Нижний Новгород
Михаил Кузнецов пишет:
Какие то сказки от маркетологов ))

Ну вот буквально сейчас человек пришел в мессенджер. Он о вебинаре наслышан. И проблему мою знает. Предложил помочь чем может. Прошел по цепочке. Указал на слабые места (то, что донесено до него непонятно) По дизайну бесплатного продукта подсказал. И таких человек 5 было.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург

У этого Васи – малый или даже микробизнес. И в лучшем случае он окончил хотя бы 10-11 классов. Он занимается «самообразованием», как сам считает. И уже успел нахвататься поверхностных знаний из вашей области. И не только нахвататься, но и выкинуть из умственного багажа за ненадобностью.
Для него это – не что иное как «вода». Потому что самостоятельно он эти знания применить не сумел и в их силу вследствие этого он не верит.

А может такому Васе нужен партизанский маркетинг?

Типа того, что Александр Левитас предлагает.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Михаил Лурье пишет:
А может такому Васе нужен партизанский маркетинг?

И он в том числе) Но под него нечто годное иметь надо)

Руководитель группы, Москва
Елена Рыжкова пишет:
Какая-то мифическая маня. Потому что это больше на хобби похоже.

Совсем не мифическая.

Многие руководители малого бизнеса склонны не вкладывать свои деньги в свой же бизнес: 

https://bankir.ru/publikacii/20160413/vladimir-shatalov-predprinimateli-ne-khotyat-vkladyvat-v-biznes-sobstvennye-dengi-10007418/

Если банк отказал в кредите, то предприниматель тоже не вкладывает свои деньги. Поэтому ценностное предложение: "Мы вам поможем "не слить в унитаз бабло", - с этой группой руководителей не прокатит, потому что они и так свои деньги "не сливают", а держат при себе. 

И с этой тенденцией Вам будет трудно что-то сделать. 

 

Конечно, это не все руководители. Есть предприятия малого бизнеса, которые вкладывают деньги в развитие компании и в маркетинг. Они-то и могут стать Вашими клиентами. 

 

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Равиль Загидуллин пишет:
Валерий Андреев пишет:

Да, уж... лучше, домашнюю буженину)))

Правильно! Нет ничего лучше хорошего куска мяса. PS. Но инфобизнес - это не мясо, это именно колбаса по 150 р/кг. 

PS. Но инфобизнес - это не мясо, это именно колбаса по 150 р/кг. 

Ну, со слов политиков и минздрава мы и на .прожит.минимум можем существовать.

Равиль Загидуллин +723 Равиль Загидуллин Профессор, Уфа
Валерий Андреев пишет:
Ну, со слов политиков и минздрава мы и на .прожит.минимум можем существовать.

Дык...... фраза "Денег нет, но вы держитесь" стала драйвером экономики. 

Генеральный директор, Нижний Новгород
Елена Аронова пишет:
Совсем не мифическая. Многие руководители малого бизнеса

при чем тут Ваша маня и руководители малого бизнеса. Маня ваша хобби занимается по выходным и заработками с него даже расходы на ИП не покроет.

Не бизнес у нее и все.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Равиль Загидуллин пишет:
Валерий Андреев пишет:
Ну, со слов политиков и минздрава мы и на .прожит.минимум можем существовать.

Дык...... фраза "Денег нет, но вы держитесь" стала драйвером экономики. 

Я, ей:"..Санюшка". А, она мне:"..Митюнюшка!"

Генеральный директор, Московская область

Это Вася – собирательный образ (как сейчас говорят, аватар) ...
Как Вася скажу- меня не зацепить....При падающих из месяцавмесяц доходах (не заработка, а остающихся после всех выплат денег) убедить меня в будущих "няшках" НЕ-ВОЗ-МОЖ-НО...увы...и будь Вы Самый маркетинговый Маркетолог- пошлю...на Yppenplatz (не мат а торг.площадь в Вене)))...

Генеральный директор, Нижний Новгород
Олег Кривичанин пишет:
При падающих из месяцавмесяц доходах (не заработка, а остающихся после всех выплат денег) убедить меня в будущих "няшках" НЕ-ВОЗ-МОЖ-НО...увы..

Сейчас очень многим трудно. И Вы правы. Тех, кто находится в таком настроении, действительно убедить трудно. Но у меня такого сегмента в структуре ЦА нет. И продукты не из разряда - купи и сразу придет счастье. Это просто инструменты, позволяющие улучшить текущие или запланированные процессы. Только и всего)

Директор по маркетингу, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Елена Рыжкова пишет:
И среди остальных есть те, кто осознает свою недокомнетентность и помогают мне разобраться как "дотащить" продукт до себя же.

Какие то сказки от маркетологов )) Я еще понимаю, что я могу подсказать, что то инженеру, который создает для меня продукт. Но чтоб подсказывать рекламщику, как меня зацепить тем что мне не нужно ...))))))

Михаил, а мы, как потребители в процессе потребления потребояемого сами показываем эмоции и свое отношение к потребляемому как потребители после потребления)))

А хитрые маркетологи, глядя на наше отношение и эмоции, дорабатывают месседж, создавая интерес и доверие. 

Сами же все и подсказываем. Своими же воплями типа:"эх, как здорово!" или "фу, какая гадость.." 

Директор по маркетингу, Москва
Михаил Лурье пишет:
А может такому Васе нужен партизанский маркетинг?

Как Вы, Михаил, однако правильно спросили. 

Уточняю, что Васи не просто любят, они просто обожают партизанский маркетинг. И оценивают покупкой столь тонкий подход к себе. 

1 8 10 12 26
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Тема про Ивана Ефремова ну и других фантастов, и про их влияние на общественное восприятие реальн...
Все дискуссии