Концепция Бережливое производство. Какое место в эффективном управлении?

Ну, паттерны видны, хоть и 20 лет уже прошли.

Сахават Юсифов пишет:
Ну, паттерны видны, хоть и 20 лет уже прошли.

«Рыбак рыбака видит издалека?» Что поделать, видимо «тяжёлое наследие СССР». )))

Впрочем, этот форум ТОЖЕ модерируемый, я это помню. А Вы?

Михаил, полагаю после выходных стоит всё-таки изложить кратко общие принципы «Бережливого потребления/обеспечения» до конца и предложить желающим высказаться по теме. Мне этот подход к вопросу «Бережливого производства» кажется свежим и нужным многим.

А на скоропалительные же выпадки буквоедов, думаю, обращать внимания пока не стоит. Что ещё могут продемонстрировать люди, не умеющие даже выслушать до конца?

Сахават Юсифов пишет:
А если это так, то все ваши инсинуации - ханжество.

Сахават, что считать «ханжеством», а что — нет, администрация (а не Вы!) каждого форума решает самостоятельно. Как говорится, «Со своим уставом в чужой монастырь не ходят».

Вряд ли, конечно, на e-xeсutive.ru сидят несовершеннолетние. Но всё же, форум открытый, мало ли…

Поэтому придерживаться даже в спорах со злейшими оппонентами уважительного (на Вы) общения и не переходить на образы (а тем более, лексику!) «ниже пояса» выглядит разумным. Вы так не считаете?

Случайно не знаете, где почитать политику этого форума?

Ей жить бы хотелось иначе,

Носить драгоценный наряд...

Но кони - всё скачут и скачут.

А избы - горят и горят.

(Наум Коржавин)

Сейчас появится русская Женщина и наведет красоту одним криком кликом.

Уважаемые участники,

Ветка отредактирована. Сообщения, нарушающие Декларацию Сообщества, удалены.

Пожалуйста, не отклоняйтесь от темы, не разжигайте конфликтов.

Евгений, Равиль, постарайтесь воздержаться от оценочных суждений. Есть масса профессиональных вопросов по существу. Вы блокируете обсуждение, что не подобает специалистам Вашего уровня.

Продолжаю размышлять над «Бережливым обеспечением», Михаил. Эта система настолько простая и гениальная, что первая же мысль — «Как до этого никто не додумался раньше?»

А первый же напрашивающийся сам собой ответ выглядит… ПРИГОВОРОМ?

Вот цитата из твит-повести Юрия Барзова «Почему свистит суслик?»:
https://www.e-xecutive.ru/community/history/182691...

«В начале нулевых известный олигарх уволил топ-менеджера, который предложил сэкономить 170 миллионов долларов на оптимизации процесса снабжения месторождений.

Оптимизация затрагивала интересы многих нефтяников, кормившихся со снабженческих потоков.

«Мы на одном возврате НДС получим 2 миллиарда. Зачем зря людей волновать из-за 170 миллионов?» — по слухам сказал олигарх».

Боюсь, что вычислять и пересогласовывать интересы многочисленных скрытых стейкхолдеров действительно может оказаться слишком хлопотным. Ошибаюсь?

Равиль Загидуллин пишет:

А блокируем не мы, а Куликов. Он ведь только за этим сюда и приходит. До его прихода дискуссия шла в русле топика.

Я помню, что создавал темы... Но поняв то, что мне нужно, тема быстро уходит в прошлое... А ещё я создавал темы, думая что какие то знания я должен передать людям... Но люди не хотят знать... Люди хотят говорить... Кто смог - высказался и тема уходит в прошлое...

Эта тема такая длинная, что можно было бы написать диссертацию на тему психологии... А про производство здесь всего пара строк... Да и про управление - не больше...

Константин Куликов пишет:

Продолжаю размышлять над «Бережливым обеспечением», Михаил. Эта система настолько простая и гениальная, что первая же мысль — «Как до этого никто не додумался раньше?»

Ссылка бы не помешала.

Сахават Юсифов пишет:
Ссылка бы не помешала.

Согласен, Сахават. Михаил начинал уже излагать свой подход, но ввязался в преждевременную дискуссию и до конца не изложил.

Видимо, стоит дождаться выхода его новой статьи.

(Мне Михаил выслал пару недель назад целый комплект разных материалов по «Бережливому потреблению» (авторский термин) и СПВР, но разбираться в них «с нуля» и без навигатора — не самый быстрый способ познакомиться с вопросом.)

Константин Куликов пишет:

Боюсь, что вычислять и пересогласовывать интересы многочисленных скрытых стейкхолдеров действительно может оказаться слишком хлопотным. Ошибаюсь?

Нет, не ошибаетесь... Чем больше требований о прозрачности, тем сложнее аналитические схемы... Потому что если всё сделать по честному ( типа как Честный ремонт, по телеку), то всё загнётся, так же как загнулась сфера услуг, по ремонтам... Чем больше требований о прозрачной цифровой экономики, тем сложнее теневые и коррупционные схемы... Теневой хакерский оборот, в России, превышает Х - миллиардов в год... Потерянные бюджетные деньги, примерно столько же... Зафиксированная утечка за границу, около Х - триллионов... Раскрытых дел ???... О, 01% ???

Уважаемые участники,

Ветка дискуссии отредактирована.

Константин Куликов пишет:
Продолжаю размышлять над «Бережливым обеспечением», Михаил. Эта система настолько простая и гениальная, что первая же мысль — «Как до этого никто не додумался раньше?»

Додумались ещё лет 60 назад... Особо интересен подход к бережливому обеспечению производства рабочими :)

Андрей Залыгин пишет:
Додумались ещё лет 60 назад... Особо интересен подход к бережливому обеспечению производства рабочими :)

К сожалению нет, Андрей. Японский подход — принципиально иной.

Бережливое потребление/обеспечение (и технология СПВР в его рамках) — это особый подход, предложенный Михаилом Трофименко. Да, идея бережливости общая с бережливым производством (поэтому и обсуждаем в этой ветке), но не более. Разница — в деталях.

На мой взгляд, «секрет» японского «бережливого производства» — в особой форме национального снятия противоречия «труда и капитала» — «компания-семья».

В ситуации, когда такая форма не приживается, нужны другие способы снятия этого противоречия или хотя бы более эффективной работы в его условиях. Концепция Михаила, как мне кажется, как раз из этой серии.

Ждём, когда выскажется сам Михаил. До этого обсуждать нечего — просто о терминах не договоримся.