Корчанову, даже не читая можно ставить сразу лайк или два!
У нас сильно расти нельзя - могут под...
Можно-ли отнести к концепции Бережливого производства такие средства управления и планирования, как APS и MES? Если нет, то почему?
В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.
Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.
При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.
В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.
То, что ЛИН - отстой, мы об этом уже говорили. Меня интересует, - вы только себя слушаете или что-то впитываете из того, что вам говорят два серьезных специалиста в области управления производством. Вот и вопрос. Можете ответить?
Впитываю каждое слово. Будьте уверены. Было бы грех не использовать возможность расширить свой кругозор благодаря вашим ответам. Очень серьёзно отношусь к Вашему мнению. Только не относительно Лин и не относительно сопоставления несопоставимых инструментов.
Чтобы Вы не сомневались, скажу что я получил от общения с Вами и Евгением. Значение и место инструментов планирования и оптимизации ERP, APS, MES производственных процессов. Несмотря на то, что моя тема обычно не касается основного производственного процесса, возникли ряд идей по использованию программных решений в Системе принятия взвешенных решений. Так как СПВР является универсальным алгоритмом, его можно интегрировать в систему управления предприятием на программном уровне.
Михаил, где можно почитать про Вашу СПВР или посмотреть?
Т.е. четкого ответа нет. Даже самый маленький ёжик смог бы ответить. Вы - нет.
Что касается СПРВ, то сначала опубликуйте его, потом мы скажем свое слово. Если алгоритм - это просто набор слов по типу "ай-на-най", публиковать не надо.
Поздно. Первая статья уже одобрена. Ну может эта статейка даст Вам возможность показать всё величие MES на фоне ничтожности опыта десятилетия работы такого инженеришки как я.
осознаю всё глубину моей необразованности. Как там у Филатова?
Сознаю свою вину.
Меру. Степень. Глубину.
И прошу меня направить
На текущую войну.
Нет войны - я все приму -
Ссылку. Каторгу. Тюрьму.
Но желательно - в июле,
И желательно - в Крыму.
Т.е. именно о СПРВ будет аннонсированная Вами статья? Заинтригован, право.
"В одно окно смотрели двое...
Один увидел — дождь и грязь,
Другой — листвы зеленой вязь,
Весну и небо голубое...
В одно окно смотрели двое..." (Н.Козлов)
Только слово MES и запомнили? Не густо.
Сначала в ЦПШ. Крым надо еще заслужить.
Источников нет. Сейчас будет три статьи посвящённых СПВР. Первые. Наверно как и по предыдущей Системе FCPO-system статьи будут сильно изменены. Могу лишь посоветовать прочитать материалы лекции по которой были подготовлены статьи, если не боитесь разочароваться. Куликов Константин уже получил на свой адрес и, очевидно, прочитал.
Дело в том, что Системы контроля, так же как Концепция Бережливого потребления моё хобби. Просто мои работодатели благосклонно относятся к работе по этим темам и даже помогают выходить на уровень ТОП-менеджеров ведущих предприятий региона. Но системного продвижения нет. Нет маркетинга. Нет "упаковки". Зато есть единомышленники и просто неравнодушные люди.
Так я же в прошлом отличник боевой и политической подготовки. А сейчас уже не мальчик. Память не та.
По теме ветки: есть и такое мнение по поводу места MES и LEAN в управлении (см. первый и третий уровни)
http://www.mesa.org/en/modelstrategicinitiatives/M...
Кстати, я был у Вас на НМЖК (там внедрен LEAN и подумывают о внедрении MES)
Правда? Как интересно. А меня они боятся как огня. Проводил там работы вызвавшие эффект разорвавшейся бомбы. Здесь я уже рассказывал какая операция была придумана лишь бы отказаться от контроля ресурсов под благовидным предлогом.
В браке по любви между MES и LEAN я не вижу ничего необычного. Бережливое производство практически не решает нестандартные задачи. Скорее это стандартная методология воздействия на трудовые коллективы с целью оптимизации тех же процессов на "конвейере". Моя концепция хоть и называется Бережливое потребление, созвучно с LEAN, всё же больше относится к другим процессам.
А что такое "процесс"?
Смотря в каком смысле Вы это слово употребляете. Даже на одном заводе слово "процесс" может иметь разные значения. Вот, например, вызвал Вас руководитель на ковёр и по полной программе ... Тоже процесс.
А я киллер. Типа Боба Ли Суэггера. Только вместо "Ремингтона" использую математику. Ладно, где алгоритм. Пожуем вас вместе с ним.