Корпоративная практика18388 21 Вы – высокий, а потолок – низкий: Стратегия управления амбициями на предстоящие 12 лет
Когда нейросети заменят менеджеров по продажам А после того как натренирует менеджеров-человеков, нейросеть начинает сама продавать. Причем п...
Как вылечить три «болячки» любого производства: кейс Александра Попова Тогда и отсылки к ToC можно пока опустить.
Чего хотят производители: два популярных запроса на оптимизацию Я бы предложил обратный порядок. Такое и подобное приходится делать регулярно - это нормально. Ч...
Почему сотрудники саботируют таск-трекеры? Ирина Невзорова09 сентября 2025, 19:01 Заставить полюбить невозможно) Возможно понять чего боятся и помочь преодолеть страх
Зачем сотрудникам "Вышка") Ирина Плотникова09 сентября 2025, 18:56 Ну. правильно. Но основа-то все инженеры. Это и есть общее. А специализация может быть разной. С...
Ошибочные Бизнес -паттерны Антон Соболев06 сентября 2025, 19:41 Написано хорошо, встречается на практике. Как мне видится, все примеры имеют общность - самого би...
Производительность МСБ/МСП (малого и среднего бизнеса/предпринимательства) Антон Соболев04 сентября 2025, 19:45 Четкие бизнес-процессы никак не помешают "вымутить" у конкурентов что-то - наоборот: они упрост...