Корпоративная практика13064 8 40 проектов в месяц. Как увеличить производство и не затрещать по швам?
Корпоративная практика14354 1 Как заставить слона танцевать, или Чему экспат из Cirque du Soleil может научить российский стартап?
Корпоративная практика16658 11 Три сценария эволюции общества: чип в голове, iPad от незнакомца, технологии из тайги
Бизнес-лидерство16734 1 Ольга Шелест: «Одни граждане давят и называют трусами других. Мне это не нравится»
Когда нейросети заменят менеджеров по продажам А после того как натренирует менеджеров-человеков, нейросеть начинает сама продавать. Причем п...
Как вылечить три «болячки» любого производства: кейс Александра Попова Тогда и отсылки к ToC можно пока опустить.
Чего хотят производители: два популярных запроса на оптимизацию Я бы предложил обратный порядок. Такое и подобное приходится делать регулярно - это нормально. Ч...
Зачем сотрудникам "Вышка") Михаил Лурье10 сентября 2025, 00:05 Ну строго говоря, я как инженер-механик по агрегатам изучал в институте основы смежных специальн...
Почему сотрудники саботируют таск-трекеры? Ирина Невзорова09 сентября 2025, 19:01 Заставить полюбить невозможно) Возможно понять чего боятся и помочь преодолеть страх
Ошибочные Бизнес -паттерны Антон Соболев06 сентября 2025, 19:41 Написано хорошо, встречается на практике. Как мне видится, все примеры имеют общность - самого би...
Производительность МСБ/МСП (малого и среднего бизнеса/предпринимательства) Антон Соболев04 сентября 2025, 19:45 Четкие бизнес-процессы никак не помешают "вымутить" у конкурентов что-то - наоборот: они упрост...