Три техники продаж, которые спасут в кризис

Помните знаменитый фильм «Glengarry Glen Ross» в российском прокате шел под названием «Американцы», 1992 года. Фильм давно растащили на цитаты, где и такая:

«Не можешь продавать? Кишка тонка? Иди домой и плачься жене. Потому что в этой жизни считается только одно! Подпись клиента под контрактом! Вам ясно, недоноски? А,В,С! A – Always, B – Be, C – Closing! Всегда заключай контракт! Всегда заключай контракт!».

Эти старомодные методы продаж до сих пор используются в России, и популярны среди продавцов и предпринимателей. Но агрессивные продажи «в лоб» сейчас устарели и не работают. Потому что 90-е давно закончились.

Но появился новый мастер-класс Джордана Белфорта из фильма Мартина Скорсезе «Волк с Уолл-стрит», 2014 года, о том, как развести клиента на покупку «мусорных» акций. За что Джордан впоследствии получил тюремный срок. Помните: «Продай мне эту ручку». Теперь это новая забава для эйчаров, которые сами ни разу не продавали, но получили задание руководства использовать этот «трюк».

Сегодня покупатели информированы и образованы. У современного покупателя обширный выбор продуктов, услуг и решений. А также много компаний, готовых удовлетворить изысканные потребности. Методы продаж, которые будут описаны ниже, основаны на принципах консультативных и реляционных продаж. Это то, что работает в кризис!

Прежде чем приступить к рассмотрению существа вопроса, определимся, что такое техника продаж. Техника продаж – это то, что продавец использует для результативной продажи. Нет универсальных методов продаж, подходящих для каждой категории рынка. И поэтому, когда выбор сделан, продавцы предпочитают совершенствовать технологию для отрасли, типа бизнеса, используя предыдущий опыт и тщательное поэтапное тестирование.

Следует также отметить, что, когда речь идет о методах продаж, часто термин «процесс продаж» ошибочно используется как синоним. Профессиональный процесс продаж охватывает этапы перехода неквалифицированного покупателя к клиенту, оплатившему продукт или услуги. Процесс продажи определяет, как перейти от намерения к предложению и закрытию сделки. По сути, методология продаж применима к любому процессу продаж, но часто охватывает только часть этого процесса.

Резюмируя, профессиональный процесс продаж описывает шаги, которые предпринимаются, а методы продаж определяют, что делать на последовательных этапах. Это означает, что могут использоваться разные методы, в рамках хорошо структурированного процесса продаж. Это также означает, что обучение методам продаж без четкого определения процесса продаж будет бесполезным.

Много профессиональных продавцов, проводящих курсы по методам продаж, не достигают улучшения результатов. Потому что у них нет стройного процесса, в который внедрены изученные методы продаж.

Таким образом, процесс продаж предшествует методам продаж и, следовательно, будет приоритетным перед любой техникой продаж. Процесс продажи происходит от «поиска» к «закрытию продажи». Техника продаж – это то, что используется для улучшения результатов процесса продаж.

Помните, что есть много методов продаж, чтобы закрыть больше продаж с большей прибылью. Однако не стоит слепо копировать «понравившиеся» техники. Экспериментируйте, пока не определитесь, какие методы продаж результативней для каждого этапа процесса продаж.

Давайте рассмотрим, какие методы продаж требуется знать, оценивать и использовать для улучшения результатов.

Спин-продажа

Среди методов продаж спин-продажи подходят для консультативных и реляционных продаж. Потому что спин-продажа основана на задавании правильных вопросов в нужное время на этапах процесса продаж. Не спрашивая, задавая мало или задавая неправильные вопросы, процесс продаж будет безрезультатным. Поэтому эта техника продаж основана на том, чтобы спросить и позволить покупателю говорить, как можно больше.

Основатель СПИН-продаж Нил Рэкхем получил международное признание после того, как в 1970-х годах участвовал в проведении широкомасштабного исследования. Целью стало выявить «успешные технологии продаж» для компаний.

Проектом заинтересовались корпорации Xerox и IBM. В проекте участвовали 30 экспертов, которые за 12 лет изучили 35 000 удачных сделок по продаже товаров и услуг в транснациональных корпорациях из 23 стран мира. На проект было потрачено $30 млн.

Основываясь на результатах исследования, Нил Рэкхем разработал модель, которую назвал SPIN. Это аббревиатура для четырех типов вопросов, призванных вызвать интерес покупателя и подвести его к закрытию сделки:

  • Situation – ситуация;
  • Problem – проблема;
  • Implication – вовлечение;
  • Need-playoff – необходимость решения.

Вопросы о «Ситуации» являются основой для продаж консалтинговых отношений. Цель состоит в том, чтобы понять ситуацию клиента, чтобы проверить, какие продукты или услуги компании могут удовлетворить потребности клиента. Или, что еще лучше, решить «горящую» проблему, помочь достичь результата или исполнить заветное желание.

Сбор информации играет жизненно важную роль для оставшихся этапов процесса продаж. Исходя из этого, выделяем время и внимание на определение, какие вопросы стоит задавать.

Вопросы о «Проблемах» должны помочь клиенту быть более осознанным для того, чтобы определить, есть ли проблемы, которые выпали из вида. Таким образом, выявление болевых точек может быть использовано для ускорения закрытия сделки.

Вопросы по теме «Вовлечение» фокусируются на негативном воздействии ситуаций и нерешенных проблем, выделяя уровень срочности.

Например: «Если не реализуете это решение, то какие затраты это принесет для компании?».

Как только клиент осознает последствия не решения проблемы, то вопрос о необходимости инвестирования (Need-Payoff) поможет ему понять ценность предложенного решения.

Секрет успеха на этом этапе заключается в том, чтобы помочь клиенту понять преимущества и выгоды того, что предлагается.

Например: «Если сократите время... как это повлияет на прибыль компании?».

Как видно, эти четыре этапа помогут не только определить потребности, проблемы и желания клиента, но и понять, что лучше выбрать для их решения.

Спин-продажа задает правильные вопросы, чтобы получить правильные ответы. Но обучение методике SPIN у российских экспертов сводится к тому, чтобы во время переговоров подвести клиента к заключению сделки, задавая серию СПИН-вопросов. Сам Нил Рэкхем говорит, что «главное в SPIN — это не закрыть сделку, а установить отношения».

Snap-продажа

Прежде чем клиент примет решение о покупке, сначала перегрузит себя информацией. И эта информация подтолкнет клиента к выбору А или Б. Это заставит настороженно относиться к тем, кто предлагает продукт или услугу, и к тактике продаж, которую компании применяют.

Этот метод продаж ориентирован на то, как покупатели принимают решения, чтобы оказать на них положительное влияние. Чтобы покупатели чувствовали, что приняли решение самостоятельно.

Покупатели принимают три решения, прежде чем выбрать компанию:

1. Обеспечить доступ

Покупатели окружены отвлекающими факторами и считают, что обращать внимание на рекламу вашей компании это дополнительная трата времени. Поэтому для получения доступа передавайте конкретную информацию при первом контакте. Не будьте формальными, будьте прямыми, конкретными и непосредственными.

Вместо использования таких фраз, как «как ведущая компания в этом секторе, мы предоставляем технологии, которые... во всем мире...» лучше использовать «компания N помогает малому бизнесу сэкономить на расходах, связанных с...».

Этот метод продаж также включает в себя отказ от общих презентаций, только использование ресурсов, полезных для обучения, информирования и влияния на клиента. Как например, «клиент, бизнес которого в катастрофическом положении, получил ощутимые положительные результаты, сотрудничая с компанией N».

Уважайте время клиента. Запрашивайте только контакты и предлагайте встречи, которые длятся менее часа. Чем меньше времени запрашиваете, тем больше получаете.

2. Покупатели принимают идею нового или меняющегося

Для этого покупатели должны понимать ценность вашего предложения. Покажите, каковы преимущества, выгоды и результаты того, что предлагаете. Расскажите об этом конкретно. Как покупатель получит предлагаемое пошагово. На этом этапе уделите пристальное внимание таким словам, как:

  • неудовлетворенность;
  • узкое место;
  • проблемы;
  • разочарование;
  • трудности;
  • беспокойство.

Чтобы сразу подробно остановиться на проблемах и предложить подходящие решения.

3. Покупатели выбирают информацию и ресурсы

Это тот момент, когда покупатели решают, какие продукты или услуги выбрать, ища больше способов и элементов, чтобы оправдать выбор и минимизировать риск. В этой методологии продаж настало время сосредоточиться на том, чтобы помочь покупателю принять верное решение, четко проследив элементы того, какой конечный результат покупатель ожидает.

Подробно разъясните преимущества, выгоды и те результаты, которые компания гарантирует по сравнению с конкурентами. И при этом грамотно управляйте возражениями. На этапе принятия решений, учитывайте четыре компонента в соответствии с продажами Snap:

  1. Упрощение. Важно прояснить, когда легко будет использовать то, что вы предлагаете.
  2. Продемонстрируйте ценность. Завоюйте доверие, демонстрируя, что понимаете проблемы клиента, цели и приоритеты, чтобы четко выделяться среди конкурентов. Заставьте людей хотеть сотрудничать и говорить с вами.
  3. Согласуйте с тем, чтобы соответствовать потребностям, проблемам и целям клиентов.
  4. Подчеркните приоритеты. У покупателя всегда есть собственные приоритеты. Продать – значит понять их. Если экономия средств главный приоритет, то выделите это во время процесса продаж.

Техника Snap-продаж поможет сосредоточиться на том, как покупатель думает реагировать на приоритеты и цели. Завоюйте доверие, и продемонстрируйте ценность вашего предложения.

Консультативные продажи

С этой техникой продаж продавец становится экспертом-консультантом, который, как и в других методологиях, задает вопросы, чтобы определить потребности клиента. Пристальное внимание уделяется тому, как чувствует себя клиент с целью создания долгосрочного сотрудничества, которое ставит клиента в центр.

Задача консультативных продаж сводится к тому, чтобы научить клиента, как с помощью продукта компании решить собственные проблемы. Консультативные продажи определяются концепцией — «доверенный советник на всю жизнь» (trusted advisor for life).

Большинство продавцов не владеют навыками консультативных продаж:

  1. Не умеют убеждать.
  2. Не в состоянии мотивировать покупателя на совершение покупки.
  3. Не оказывают влияние.

Навыки консультативных продаж далеки от «втюхивания», агрессивного воздействия на клиента с целью продать во чтобы-то не стало.

Процесс консультационных продаж фокусируется на шести этапах:

1. Исследование

На этом этапе собирается информация о клиенте, прежде чем начинать разговор. И чтобы предварительно квалифицировать клиента. Эта методология предполагает, что перед установлением связи с клиентом, продавец признанный эксперт в определенной отрасли.

2. Задавание вопросов

В технике консультативных продаж ключ – это задавать правильные вопросы о потребностях и проблемах. Начинайте с общих вопросов, а затем переходите к конкретным. Переходите от вопросов «Как вы справляетесь с...?» на вопросы «Сколько времени проводите каждый день в...?». Эти вопросы помогут определиться со способом решения.

Чтобы определить боль клиента, задайте вопрос: «Что, если вы не решите проблему быстро?» или «Что может произойти, если вы этого не...?».

3. Прослушивание

В консультативных и реляционных продажах будьте искренне заинтересованным в клиенте. Помните, что от покупателя важно получить как можно больше информации, чтобы сформулировать работающее предложение. Пусть покупатель говорит бóльшую часть времени. Задавайте вопросы для получения подробной информации.

В этой методологии продаж фиксируйте, что сказал покупатель, чтобы быть уверенным, что он правильно понял. Чтобы в последствии избежать недоразумений.

4. Обучение

Речь идет не о предоставлении информации о продукте или услуге клиенту, а о том, чтобы помочь клиенту преодолеть проблему и разработать план, который поможет достичь целей. Ваше «почему» во время разговора четко подчеркнет, что вы с клиентом, и готовы помочь добиться желаемого.

5. Квалификация

Посвятите время и внимание тем клиентам, которые подходят для решений. Следуйте интересам клиентов, но и не будьте навязчивым, сопровождая их, пока соглашение не будет закрыто.

6. Закрытие сделки

Закрытие будет легким, поскольку покупатель квалифицирован. А в процессе продажи определили бюджет и знаете, что имеете власть над клиентом, так как решение проблемы клиента в ваших руках.

Согласно этой методике, закрытие сделки происходит в любое время, если:

  1. Четко продемонстрировать перспективу, как клиент достигает цели.
  2. Выяснить, как решить проблему.
  3. Удовлетворить потребности клиента.

Эта методология продаж направлена на создание долгосрочных отношений между продавцом и покупателем. Это происходит потому, что консультативные продажи дают покупателю почувствовать себя защищенным в течение процесса покупки.


Результативные методы продаж — это те, которые приносят деньги. Выбор за вами.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по продажам, Владивосток
Владимир Токарев пишет:
С этим проблем нет. Она у меня в руках и читана (есть у меня статья в журнале Личные продажи - https://grebennikon.ru/article-012u.html
Юрий Кильдеев пишет:
Прошлого уже нет, а будущего ещё нет . Живи настоящим . Будда.
Валерий Меркулов пишет:
Мудр не тот, кто доказал что-либо, а тот, кто, зная истину, не стал спорить! Японская мудрость

Битва титанов. 

К статье вопросов нет, идеально почти что, кому повторенье мать ученья, кому свежо и взгляд со стороны. Но конечно когда вокруг тебя три профессора меряются степенями, тут невольно с лопатой застынешь, что копать, куда копать, копать ли вообще...

К заголовку есть вопрос. То есть обязательно ли было упомянуть кризис? Т.к. все практики, хороши в обычной реальности и без всяких кризисов, и применимы вполне, когда клиент, хотя бы потенциальный существует. А кризисы, они такие, что не столько продать проблема, сколько найти кому. Сегодняшний к примеру, так уникальный вообще, ну как то не припомню что бы испуганного клиента да еще и прятали дома.

Не буду писать, что нужно было бы сделать, напишу что сделал я и мои парни.

Успокоили покупателя.

1. Как и в любой кризис, одни выживут другие уйдут с рынка. Мы поможем Вам выжить и продолжать зарабатывать деньги.

Успокоились сами.

2. Не психуй, ты волнуешься сам, нервируешь своих покупателей, говоришь с ними не о деле, а о катастрофах.

Продолжили работать.

3. Ты нужен своим покупателям даже наверное больше, чем раньше. Мы не подведем тебя, и ты не подведешь их.

Консолидировались.

4. Мы вместе, сотрудники, компания, клиенты, покупатели наших клиентов, мы поможем друг другу удержаться и вместе пойдем в рост как только появятся окна возможностей.

5. Накидали маршрут.

Обозначь четкие задачи, приоритеты, точки контроля по ключевым показателям: оборот, прибыль, АКБ, текущие и плановые сделки и проекты.

6. Занялись тем до чего не доходили руки.

Чек лист по сайту или интернет магазину компании, приведи базы данных в порядок, проработай КПИ, прокатись по новым клиентам.

Я не являюсь поставщиком ХоРеКи, турбизнеса и массовых мероприятий. Как там: не знаю. Наверное поджигать шапку бегать кругами и орать.

Генеральный директор, Москва

Автор пишет про образованных и информированных покупателей и предлагеает импильзовать манипулятивный спин. Я много раз задавал вопрос тем, кто учит спину: Если против вас будут использовать этот подход, вы поймете это? И что вы при этом будете чувствовать? Угадайте, что они все отвечали? Даже в приватной беседе с Нилом он и не особо то скрывал, что манипулятивный подход лежит в основе техники.

Генеральный директор, Екатеринбург
Дмитрий Норка пишет:

Автор пишет про образованных и информированных покупателей и предлагеает импильзовать манипулятивный спин. Я много раз задавал вопрос тем, кто учит спину: Если против вас будут использовать этот подход, вы поймете это? И что вы при этом будете чувствовать? Угадайте, что они все отвечали? Даже в приватной беседе с Нилом он и не особо то скрывал, что манипулятивный подход лежит в основе техники.

Техника СПИН-продаж популярна, её преподают и многие ею пользуются. Именно поэтому она здесь. Моё отношение и её использование описано в статье и в комментариях под ней.

Я понимаю, что многие сейчас не читают, а вернее «читают по диагонали», и упускают очевидные вещи, давая им свою трактовку. Если нет времени на прочтение статьи, то не стоит писать комментарий.

Вы столько лет учите людей продажам, и внимательности к клиенту… По-моему, в начале статьи всё чётко и ясно сказано.

 

На вопросы про СПИН не отвечаю. Кто имеет уши, да услышит! Кто умеет читать – прочтёт!

Генеральный директор, Екатеринбург
Роман Крячко пишет:

К заголовку есть вопрос. То есть обязательно ли было упомянуть кризис? Т.к. все практики, хороши в обычной реальности и без всяких кризисов, и применимы вполне, когда клиент, хотя бы потенциальный существует. А кризисы, они такие, что не столько продать проблема, сколько найти кому. Сегодняшний к примеру, так уникальный вообще, ну как то не припомню что бы испуганного клиента да еще и прятали дома.

Эти техники применимы всегда, согласен. Но, в кризис они особо актуальны. И обязательны к использованию.

Так уж человек устроен: «Поздно пить боржоми, когда отпали почки!»

Именно в этот момент человек осознаёт, что пора всё-таки заняться своим здоровьем.

И так же с бизнесом.

Вчера только разговаривал с риэлтором, которая уверена в своей решимости, что надо нанимать агентами тех, кому срочно нужны деньги, у кого кредиты, ипотека, дети голодные, родители немощные. И они всё сразу же продадут.

Не продадут, так как речи про обучение не было, а что было, да практически диалог из фильма The Wolf of Wall Street:

– Наша работа – брать бабло у клиента из кармана и класть в наш карман.

И в добавок диалог из Glengarry Glen Ross в полном объёме.

Что они смогут таким образом продать, когда у них в глазах доллары?

Генеральный директор, Нижний Новгород
Валерий Меркулов пишет:Snap-продажа

Прежде чем клиент примет решение о покупке, сначала перегрузит себя информацией. И эта информация подтолкнет клиента к выбору А или Б. Это заставит настороженно относиться к тем, кто предлагает продукт или услугу, и к тактике продаж, которую компании применяют.

Этот метод продаж ориентирован на то, как покупатели принимают решения

Во-первых, спасибо за расширение кругозора, не знал про эту технику. 

Разберем ее по шагам. (чтобы лучше понять).

Цитата - лучше использовать «компания N помогает малому бизнесу сэкономить на расходах, связанных с...».

ОК, это маркетинг.

Цитата - покупатели должны понимать ценность вашего предложения.

Современный маркетинг (по Котлеру). 

 Цитата - уделите пристальное внимание таким словам, как: ...

  • проблемы;
  • разочарование;

Закошмаривание как в СПИН, но закошмаривание лайт.

Цитата - У покупателя всегда есть собственные приоритеты. Продать – значит понять их. Если экономия средств главный приоритет, то выделите это во время процесса продаж.

Похрже на НЛП, только не по темпу речи и пр., а по приоритетам. 

Мне показалось, на первый взгляд, что эта техника - лайт-впаривание, главное не решить проблему клиента, а продать. 

Но любопытно. 

Коммерческий директор, Москва

Забавно читать как одни консультанты учат других консультантов "искусству продаж».

Директор по работе с клиентами, Москва
Валерий Меркулов пишет:
Эти техники применимы всегда, согласен. Но, в кризис они особо актуальны. И обязательны к использованию.

На самом деле основных современных методик - 7.

SNAP и SPIN - это только 2 из 7.

Генеральный директор, Брянск
Владимир Волков пишет:
Забавно читать как одни консультанты учат других консультантов "искусству продаж».

Еще веселее то что СВОИ услуги они продать НЕ могут. ;-)) 

Директор по работе с клиентами, Москва

Но агрессивные продажи «в лоб» сейчас устарели и не работают. Потому что 90-е давно закончились

Почему же? Прекрасно  работают при продажах чудо-лекарств, чудо - средств для похудания, чудо-мазей для красоты, чудо-тренингов и пр. 

 

Генеральный директор, Екатеринбург
Юрий Кильдеев пишет:
Валерий Меркулов пишет:
Эти техники применимы всегда, согласен. Но, в кризис они особо актуальны. И обязательны к использованию.

На самом деле основных современных методик - 7.

SNAP и SPIN - это только 2 из 7.

Формат статьи не позволяет, есть ограничение в количестве знаков. И задачи не стояло рассказать всё!

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.

В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.

80% работодателей отмечают нехватку квалифицированных работников

В целом слишком долгое закрытие вакансий волнует 45% представителей бизнеса.