Контент-маркетинг – это не конвейер

В мире контент-маркетинга происходят серьезные изменения. Алгоритмы больше не гарантируют успех, а привычные метрики теряют смысл. Количество сетевого контента выросло до беспрецедентного уровня, но вовлеченность, доверие и внимание аудитории стремительно снижаются. Маркетологи, привыкшие измерять эффективность количеством публикаций и кликов, теперь вынуждены искать новые подходы: глубже понимать аудиторию, говорить на языке эмоций и присутствовать там, где происходят настоящие разговоры.

В этой статье я собрала три ключевых тренда, которые влияют на контент-маркетинг, независимо от рынка, направления, сегмента бизнеса.

1. Переход от фабрики контента к архитектуре контента

Если вам кажется, что контент-маркетинг потерял эффективность – вы не одни. Еще недавно достаточно было подобрать ключевые слова, стабильно публиковать статьи и подкармливать алгоритмы, чтобы получать поток лидов. Этот конвейер больше не работает. Нейросети ускорили создание контента, но обесценили смысл. Интернет заполонили миллионы однотипных текстов, будто написанных одним автором. В этой гонке бренды стали фабриками контента – быстрее, больше, предсказуемее. Но количество не стало синонимом влияния.

Началась новая эпоха архитектуры контента, где важно не производить, а проектировать. Каждый материал должен быть элементом системы:

  • Усиливать позиционирование.
  • Выражать характер бренда.
  • Вызывать эмоцию.
  • Помогать компании говорить с аудиторией на человеческом языке.

Успех измеряется не количеством публикаций, а резонансом – когда статью цитируют без тега, когда клиент упоминает кейс на встрече, когда лид приходит не из рекламы, а из доверия к вашему голосу. ИИ в этой системе не враг, а инструмент, который поможет структурировать идеи, но не заменит живое наблюдение, эмпатию и опыт. Настоящая ценность контента – не в скорости, а в смысле.

2. Комментарии – новая арена влияния

Просмотр больше не означает интерес. Покупатели принимают решения задолго до того, как переходят на сайт компании. Они формируют мнение в комментариях, в дискуссиях в социальных сетях, чатах, и на других площадках, где люди общаются. Как правило, потребители уже знают, какой продукт выберут, прежде чем свяжутся с отделом продаж. Их решения формируются не под влиянием рекламы, а через рекомендации, обсуждения и отзывы. Поэтому работа с комментариями – это мощный маркетинговый инструмент. А значит, необходимо присутствовать в местах, где происходят живые разговоры и обсуждения.

Команда маркетинга и продаж должна участвовать в этих обсуждениях не как промоутеры, а как эксперты – добавлять контекст, делиться опытом, помогать аудитории разобраться в сложных вопросах. Именно такие точки соприкосновения создают доверие и превращают бренд в авторитетный голос. Самые сильные впечатления формируются не контентом, а диалогом.

3. Эмоции – новая валюта в коммуникациях

Исследование Ipsos Global Trends 2025 показало: уровень личного оптимизма во всем мире упал на 15% всего за год. Люди, и ваши клиенты в том числе, чувствуют меньше радости, мотивации и внутренней энергии. Экономическая неопределенность, политическое давление, тревога и накопившаяся усталость создают эффект эмоционального выгорания, в котором многие живут почти на автопилоте.

Для отдела маркетинга это означает, что рациональных аргументов больше недостаточно. Даже в B2B-сегменте решения принимают не «компании» и не «процессы», а живые люди со своими страхами, сомнениями, надеждами и желанием почувствовать, что их слышат и понимают. Поэтому брендам нужно учиться говорить не только о функциях продукта, но и о человеческом смысле – о поддержке, надежности, облегчении, спокойствии, о том, как сделать жизнь проще. Бренды, которые вызывают эмоцию, становятся ближе. Это может быть чувство уверенности, гордости за сделанный выбор, вдохновения от движения вперед или просто чувство облегчения от общения с профессионалами, которые говорят на твоем языке и не усложняют.

В мире, где рациональные метрики стали одинаковыми для всех, именно эмоциональный отклик превращается в главное конкурентное преимущество – то, что невозможно скопировать или автоматизировать.

Выводы

Контент-маркетинг взрослеет. Эпоха фабрик закончилась, начинается время архитекторов. Производство текстов превращается в проектирование смыслов, вместо рекламы – участие в разговорах, вместо рациональных инструментов надо строить эмоциональные мосты.

Будущее контента принадлежит тем, кто не просто пишет, а чувствует, кто умеет соединять данные и эмоции, технологию и человечность. И если раньше KPI измерялись кликами, то теперь доверие стало главным показателем успеха.

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Новосибирск

Спасибо, Диана!

Я бы по-другому ставил вопрос: «Как маркетологу перестать быть производителем бессмысленных материалов, а стать коммуникатором и архитектором контента».

А «почему» это уже давно понятно, хотя, возможно, не всем.

Не все же могут понять такую очевидную вещь.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Николай Сычев пишет:
А «почему» это уже давно понятно, хотя, возможно, не всем.

Я бы по-другому сказала. На самом деле понятно чуть меньше чем никому. Иначе ИИ-контент-заводы, о которых упоминает автор,.не были бы сейчас так популярны.


Генеральный директор, Москва
Елена Рыжкова пишет:
Николай Сычев пишет:
А «почему» это уже давно понятно, хотя, возможно, не всем.

Я бы по-другому сказала. На самом деле понятно чуть меньше чем никому. Иначе ИИ-контент-заводы, о которых упоминает автор,.не были бы сейчас так популярны.


Я думаю, что время контент-заводов подходит к концу, содержание, как никогда, становится важным и актуальным

 

Генеральный директор, Москва
Николай Сычев пишет:

Спасибо, Диана!

Я бы по-другому ставил вопрос: «Как маркетологу перестать быть производителем бессмысленных материалов, а стать коммуникатором и архитектором контента».

А «почему» это уже давно понятно, хотя, возможно, не всем.

Не все же могут понять такую очевидную вещь.

Нужно работать в этом направлении:

Каждый материал должен быть элементом системы:

  • Усиливать позиционирование.
  • Выражать характер бренда.
  • Вызывать эмоцию.
  • Помогать компании говорить с аудиторией на человеческом языке.
Консультант, Новосибирск
Елена Рыжкова пишет:
Николай Сычев пишет:
А «почему» это уже давно понятно, хотя, возможно, не всем.

Я бы по-другому сказала. На самом деле понятно чуть меньше чем никому. Иначе ИИ-контент-заводы, о которых упоминает автор,.не были бы сейчас так популярны.

Думаю, что понятно многим, но просто не знают, как вот, и «лепят» по старинке.

Консультант, Новосибирск
Диана Акчурина пишет:
Николай Сычев пишет:

Спасибо, Диана!

Я бы по-другому ставил вопрос: «Как маркетологу перестать быть производителем бессмысленных материалов, а стать коммуникатором и архитектором контента».

А «почему» это уже давно понятно, хотя, возможно, не всем.

Не все же могут понять такую очевидную вещь.

Нужно работать в этом направлении:

Каждый материал должен быть элементом системы:

  • Усиливать позиционирование.
  • Выражать характер бренда.
  • Вызывать эмоцию.
  • Помогать компании говорить с аудиторией на человеческом языке.

Вот я говорю: «Непонятно как?».

Вы же общие слова пишете, а как их соотнести с конкретным бизнесом — это большая проблема.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Николай Сычев пишет:
Вы же общие слова пишете, а как их соотнести с конкретным бизнесом — это большая проблема.

Больше вообще НЕ проблема)))

Консультант, Новосибирск
Елена Рыжкова пишет:
Николай Сычев пишет:
Вы же общие слова пишете, а как их соотнести с конкретным бизнесом — это большая проблема.

Больше вообще НЕ проблема)))

Узнаю маркетолога...

Генеральный директор, Нижний Новгород
Николай Сычев пишет:
Узнаю маркетолога...

А я и не шкерилась никогда ни разу) 
И да, Николай) Что-то вас не наблюдаю там, где умищем на пользу людям и себе чуть-чуть реально трясу)

А между тем, там у меня нынче бомба!)
и инсайд внезапненько человек подогнал годный)

Консультант, Новосибирск
Елена Рыжкова пишет:
Николай Сычев пишет:
Узнаю маркетолога...

А я и не шкерилась никогда ни разу) 
И да, Николай) Что-то вас не наблюдаю там, где умищем на пользу людям и себе чуть-чуть реально трясу)

А между тем, там у меня нынче бомба!)
и инсайд внезапненько человек подогнал годный)

Я уже написал там вам вопросительный комментарий, идея хорошая, но, по-моему, подача страдает.

Вы пишете про цифровую личность, управляемую ИИ, а на мой взгляд, человек — это уже и есть «цифровая личность» от внешнего игрока.

Только вот особо интересные как-то редко встречаются.

А у меня самого там «бомба» про подписку на земную вторую личность.

А свою будете по подписке продавать или еще как-то?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Зумерам не место в сфере закупок: сотрудники младше 30 лет составляют всего 7%

Есть риск, что в обозримом будущем сфера столкнется с острым дефицитом молодых кадров.

5 условий, когда контроффер работодателя может сработать

Россияне рассказали, почему могут остаться на старой работе, даже если уже начали искать новую.

Рынок фрилансеров в России: итоги года

Наиболее высокие доходы фиксируются у программистов, веб-разработчиков и менеджеров проектов.