Люди всегда врут? Как понять логику потребителя

Недавно слушала совершенно замечательного маркетолога. Единственное утверждение, с которым я категорически не согласна – что людьми правит «нелогичная тупость», которую нужно учитывать в работе над брендом. На мой взгляд, не бывает «нелогичной тупости», бывают потребности, о которых вы не знаете.

Как-то покупали с сыном круассаны. Перед нами в очереди стояли пожилая женщина, молодой мужчина и маленькая девочка. Женщина переживала, просила поменять один круассан на другой, долго выбирала начинки, спрашивала мнение у своих спутников. Мужчина заметно нервничал, девочка начинала капризничать, продавцы суетились, пытаясь им угодить.

Мой сын раздраженно сказал о женщине: «Какая она бестолковая! Смогла создать очередь на ровном месте!».

Я возразила: «Послушай, ты не прав. Посмотри на них: это мать, ее сын и внучка. И ситуация такова, что она покупает круассаны, чтобы угодить невестке. С тех пор как сын женился, именно невестка влияет на настроение самых любимых людей этой женщины – сына и внучки. Вот представь, она растила сына и долгое время была единственной женщиной, которая имела на него влияние (влиять на других – одна из общечеловеческих потребностей, реализация которой доставляет удовольствие, поэтому люди страшно любят раздавать непрошенные советы). А потом появилась у сына девушка и стала его женой, и теперь она влияет на его настроение и на общий уровень счастья. Осознанно или неосознанно, мать учитывает это и беспокоится, чтобы купленные круассаны понравились именно невестке. Поэтому она так тщательно выбирает. Скажи, зная все это, ты считаешь ее бестолковой?».

Сын подумал минутку: «Нет, мне ее даже немножко жаль».

Таким образом, понимая потребности других людей, мы начинаем видеть их логику – логику удовлетворения их потребностей. А то, что потребности у всех разные, и люди удовлетворяют их по-разному – все это и создает огромное многообразие человеческого мира. И задача маркетолога – увидеть, как люди удовлетворяют свои потребности, и предложить им лучший способ, естественно, с помощью товаров и услуг компании.

Например, потребность дарить радость близким – одна из тех, на которую многие продавцы не обращают внимания, а она есть и у многих потребителей очень даже «болит». Одна участница семинара рассказала, что осознанно переплачивает за то, что в люксовом магазине косметики ей брызгают духами на изысканную упаковочную бумагу. «Да, это дорого, но видеть искреннюю радость и восхищение в глазах мамы, сестры или подруги для меня намного ценнее!».

Считаю, что логику потребителя бизнесмену стоит учитывать на каждом этапе – от идеи бизнеса до разработки программ лояльности. На том же семинаре был человек, который занимается продвижением пруда для ловли рыбы. Когда я выясняла запросы участников, он сказал, что не может определиться, какие направления развивать, думает над идеей сделать корпоративы и детские праздники на берегу, так как беседки и мангалы у них уже есть.

Я спросила:

– Кто те люди, которые приносят вашему бизнесу 80% дохода и не кошмарят мозг?

Он молниеносно ответил:

– «Маньяки рыбалки», которые приезжают одни или по двое, и молча сидят с удочкой часами.

– Каковы их потребности, которые они таким образом удовлетворяют?

– Посидеть в тишине, поразмышлять, помедитировать.

– А еще?

– Ну, точно не рыба, потому что они ее фотографируют и отпускают.

– Значит, какая это потребность?

– Похвастаться перед другими рыбаками.

– Дайте им возможность и дальше удовлетворять эти потребности. И не нужны вам детские праздники: шум, гвалт, суета. Так вы только распугаете своих «маньяков».

– Хотелось бы увеличить прибыль.

– Навскидку видится два пути: создать им так «хорошо», что они будут рекомендовать вас другим «маньякам». И up-sell, или допродажи рыбацких приспособлений, уверена, что «маньяку рыбалки» вы сможете продать множество рыболовных товаров.

– Да, они повернутые на этих штуках...

Понимание логики потребителя – это основа предпринимательского мышления, потому что продать людям можно только то, что они хотят. Отсюда возникает вопрос – а как узнать, что же они хотят? Узнать у них самих, учитывая один «маленький» нюанс – люди врут. Они врут, потому что хотят выглядеть лучше, чем есть. Об этом хорошо знают маркетологи, которые поверили количественным исследованиям, создали продукт или рекламу и в итоге провалились.

Однажды маркетологи крупного сервисного центра решили провести исследование, чтобы понять, на какие радиостанции лучше давать рекламу. Они обратились к компании, которая проводит такие исследования. Специалисты компании опросили владельцев машин определенных марок, задавая один вопрос – какие радиостанции те слушают. Многие респонденты говорили, что слушают в дороге классику.

Реклама на радио с классической музыкой не оправдала себя от слова «совсем». Тогда директор сервисного центра внес в чек-лист приема автомобиля новый пункт – в машине, которую пригнали на обслуживание, включать радио и смотреть, какая радиостанция играла последней, а также какие еще радиостанции запрограммированы в приемнике.

Исследование длилось несколько месяцев и показало, что классической музыки не было нигде и ни у кого! Люди ездили под попсу и шансон, но признаваться в этом не хотели. Были сделаны выводы, рекламу пустили на радиостанции, которые слушали уже имеющиеся клиенты, и эта реклама привела новых клиентов. Просто потому, что люди, выбирающие похожие продукты (товары и услуги), часто похожи между собой гораздо сильнее, чем может показаться.

Люди всегда врут, если их напрямую спрашивать о чем-то, где они хотят казаться лучше – сильнее, умнее, круче. И люди никогда не врут, если смотреть, как именно они удовлетворяют свои потребности.

Фото: freepik.com

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Александр Егоршин пишет:
Если вежливо и корректно приглашать на индивидуальную встречу, объясняя отпос заботой о потребителе, да ещё подарок дарить в конце - всё работает отлично.

Иногда думаю, находясь где-нибудь - ну опросите же меня в конце концов, у меня куча соображений и пожелений. Но пока не везет.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Александр Егоршин пишет:
А можно подойти и предложить покупателю: "Я подарю вам этот торт, если вы уделите мне 2-3 минуты и ответите на пару вопросов". А дальше, конечно, искусство задавать открытые вопросы. И вот уже разговор из 2-3-х минут превращяется в 15, и покупатель сам с охотой продлевает разговор, и рассказывает о своих предпочтениях всё. Цена 200 тортов в подарок = не более 100 000 рублей, копейки по сравнению с ценой ошибки при выборе ключевой фишки нового продукта. Но правдивость и значимость полученных данных = 100%.

У Жванецкого был такой рассказ.

Рассказчик летит на новом самолете. К нему подходит сотрудник авиакомпании и спрашивает, удобно ли ему, рассказчик отвечает - очень удобно. А может быть Вам тесно, расстояние между рядами устраивает. Устраивает.

При следующем полете расстояние между рядами было меньше.

Консультант, Самара
Максим Часовиков пишет:
Вот вам приложение - сделайте в нем тот торт, который вы хотите получить, а мы его вам доставим... Это можно делать раз в неделю 4 раза. А мы посмотрим, что и как вы выбираете...  И потом по каждому торту заполните анкету, и сфоткаете его за столом... Ну и т.д. 

Морщно! Современно! Креативно.

НО - 

Долго, дорого и нерационально. Бизнес на это не пойдёт. Проще поставить человека у витрины с тортами, и через две недели получить качественный конечный результат.

Чем минимум два месяца создавать приложение, пол-года его раскручивать, добиваясь, чтобы потребители делали вот это вот всё, и в конце получить полную ерунду, потому, что потребители, вместо того, чтобы честно и ответственно "собирать" торты самим, отдали приложение поиграться своим детям ))))

Руководитель, Москва
Александр Егоршин пишет:
Долго, дорого и нерационально. Бизнес на это не пойдёт. Проще поставить человека у витрины с тортами, и через две недели получить качественный конечный результат.

Да можно и не ставить... Статистика продаж и так есть...

Александр Егоршин пишет:
Чем минимум два месяца создавать приложение, пол-года его раскручивать, добиваясь, чтобы потребители делали вот это вот всё, и в конце получить полную ерунду, потому, что потребители, вместо того, чтобы честно и ответственно "собирать" торты самим, отдали приложение поиграться своим детям )))

Ради разовой акции делать приложение не нужно, но как канал связи с потребителем, вполне себе тема... Да и раскручивать его особо не нужно. Раскручивать нужно акцию по сбору статистики... 

Ну а если дети заказывают торты, то значит они ваши потребители... Впрочем, если они вам совсем не нужны, то в рамках кейса можно сделать вопросы или активности в приложении, которые бы они не прошли бы скорее всего. 

Консультант, Самара
Максим Часовиков пишет:
Да можно и не ставить... Статистика продаж и так есть...

Статистика - что покупают, а что нет - есть. Причин - почему покупают то, а это не покупают - нет. Вот об этом и нужно спросить у потребителя. Ибо это главное - причинно-следственная связь.

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Могут быть совершенно обычные лекарства, но в другой дозировке или не показанные конкретному чел...
Все дискуссии