Люди всегда врут? Как понять логику потребителя

Недавно слушала совершенно замечательного маркетолога. Единственное утверждение, с которым я категорически не согласна – что людьми правит «нелогичная тупость», которую нужно учитывать в работе над брендом. На мой взгляд, не бывает «нелогичной тупости», бывают потребности, о которых вы не знаете.

Как-то покупали с сыном круассаны. Перед нами в очереди стояли пожилая женщина, молодой мужчина и маленькая девочка. Женщина переживала, просила поменять один круассан на другой, долго выбирала начинки, спрашивала мнение у своих спутников. Мужчина заметно нервничал, девочка начинала капризничать, продавцы суетились, пытаясь им угодить.

Мой сын раздраженно сказал о женщине: «Какая она бестолковая! Смогла создать очередь на ровном месте!».

Я возразила: «Послушай, ты не прав. Посмотри на них: это мать, ее сын и внучка. И ситуация такова, что она покупает круассаны, чтобы угодить невестке. С тех пор как сын женился, именно невестка влияет на настроение самых любимых людей этой женщины – сына и внучки. Вот представь, она растила сына и долгое время была единственной женщиной, которая имела на него влияние (влиять на других – одна из общечеловеческих потребностей, реализация которой доставляет удовольствие, поэтому люди страшно любят раздавать непрошенные советы). А потом появилась у сына девушка и стала его женой, и теперь она влияет на его настроение и на общий уровень счастья. Осознанно или неосознанно, мать учитывает это и беспокоится, чтобы купленные круассаны понравились именно невестке. Поэтому она так тщательно выбирает. Скажи, зная все это, ты считаешь ее бестолковой?».

Сын подумал минутку: «Нет, мне ее даже немножко жаль».

Таким образом, понимая потребности других людей, мы начинаем видеть их логику – логику удовлетворения их потребностей. А то, что потребности у всех разные, и люди удовлетворяют их по-разному – все это и создает огромное многообразие человеческого мира. И задача маркетолога – увидеть, как люди удовлетворяют свои потребности, и предложить им лучший способ, естественно, с помощью товаров и услуг компании.

Например, потребность дарить радость близким – одна из тех, на которую многие продавцы не обращают внимания, а она есть и у многих потребителей очень даже «болит». Одна участница семинара рассказала, что осознанно переплачивает за то, что в люксовом магазине косметики ей брызгают духами на изысканную упаковочную бумагу. «Да, это дорого, но видеть искреннюю радость и восхищение в глазах мамы, сестры или подруги для меня намного ценнее!».

Считаю, что логику потребителя бизнесмену стоит учитывать на каждом этапе – от идеи бизнеса до разработки программ лояльности. На том же семинаре был человек, который занимается продвижением пруда для ловли рыбы. Когда я выясняла запросы участников, он сказал, что не может определиться, какие направления развивать, думает над идеей сделать корпоративы и детские праздники на берегу, так как беседки и мангалы у них уже есть.

Я спросила:

– Кто те люди, которые приносят вашему бизнесу 80% дохода и не кошмарят мозг?

Он молниеносно ответил:

– «Маньяки рыбалки», которые приезжают одни или по двое, и молча сидят с удочкой часами.

– Каковы их потребности, которые они таким образом удовлетворяют?

– Посидеть в тишине, поразмышлять, помедитировать.

– А еще?

– Ну, точно не рыба, потому что они ее фотографируют и отпускают.

– Значит, какая это потребность?

– Похвастаться перед другими рыбаками.

– Дайте им возможность и дальше удовлетворять эти потребности. И не нужны вам детские праздники: шум, гвалт, суета. Так вы только распугаете своих «маньяков».

– Хотелось бы увеличить прибыль.

– Навскидку видится два пути: создать им так «хорошо», что они будут рекомендовать вас другим «маньякам». И up-sell, или допродажи рыбацких приспособлений, уверена, что «маньяку рыбалки» вы сможете продать множество рыболовных товаров.

– Да, они повернутые на этих штуках...

Понимание логики потребителя – это основа предпринимательского мышления, потому что продать людям можно только то, что они хотят. Отсюда возникает вопрос – а как узнать, что же они хотят? Узнать у них самих, учитывая один «маленький» нюанс – люди врут. Они врут, потому что хотят выглядеть лучше, чем есть. Об этом хорошо знают маркетологи, которые поверили количественным исследованиям, создали продукт или рекламу и в итоге провалились.

Однажды маркетологи крупного сервисного центра решили провести исследование, чтобы понять, на какие радиостанции лучше давать рекламу. Они обратились к компании, которая проводит такие исследования. Специалисты компании опросили владельцев машин определенных марок, задавая один вопрос – какие радиостанции те слушают. Многие респонденты говорили, что слушают в дороге классику.

Реклама на радио с классической музыкой не оправдала себя от слова «совсем». Тогда директор сервисного центра внес в чек-лист приема автомобиля новый пункт – в машине, которую пригнали на обслуживание, включать радио и смотреть, какая радиостанция играла последней, а также какие еще радиостанции запрограммированы в приемнике.

Исследование длилось несколько месяцев и показало, что классической музыки не было нигде и ни у кого! Люди ездили под попсу и шансон, но признаваться в этом не хотели. Были сделаны выводы, рекламу пустили на радиостанции, которые слушали уже имеющиеся клиенты, и эта реклама привела новых клиентов. Просто потому, что люди, выбирающие похожие продукты (товары и услуги), часто похожи между собой гораздо сильнее, чем может показаться.

Люди всегда врут, если их напрямую спрашивать о чем-то, где они хотят казаться лучше – сильнее, умнее, круче. И люди никогда не врут, если смотреть, как именно они удовлетворяют свои потребности.

Фото: freepik.com

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Александр Егоршин пишет:
Если вежливо и корректно приглашать на индивидуальную встречу, объясняя отпос заботой о потребителе, да ещё подарок дарить в конце - всё работает отлично.

Иногда думаю, находясь где-нибудь - ну опросите же меня в конце концов, у меня куча соображений и пожелений. Но пока не везет.

Александр Егоршин пишет:
А можно подойти и предложить покупателю: "Я подарю вам этот торт, если вы уделите мне 2-3 минуты и ответите на пару вопросов". А дальше, конечно, искусство задавать открытые вопросы. И вот уже разговор из 2-3-х минут превращяется в 15, и покупатель сам с охотой продлевает разговор, и рассказывает о своих предпочтениях всё. Цена 200 тортов в подарок = не более 100 000 рублей, копейки по сравнению с ценой ошибки при выборе ключевой фишки нового продукта. Но правдивость и значимость полученных данных = 100%.

У Жванецкого был такой рассказ.

Рассказчик летит на новом самолете. К нему подходит сотрудник авиакомпании и спрашивает, удобно ли ему, рассказчик отвечает - очень удобно. А может быть Вам тесно, расстояние между рядами устраивает. Устраивает.

При следующем полете расстояние между рядами было меньше.

Максим Часовиков пишет:
Вот вам приложение - сделайте в нем тот торт, который вы хотите получить, а мы его вам доставим... Это можно делать раз в неделю 4 раза. А мы посмотрим, что и как вы выбираете...  И потом по каждому торту заполните анкету, и сфоткаете его за столом... Ну и т.д. 

Морщно! Современно! Креативно.

НО - 

Долго, дорого и нерационально. Бизнес на это не пойдёт. Проще поставить человека у витрины с тортами, и через две недели получить качественный конечный результат.

Чем минимум два месяца создавать приложение, пол-года его раскручивать, добиваясь, чтобы потребители делали вот это вот всё, и в конце получить полную ерунду, потому, что потребители, вместо того, чтобы честно и ответственно "собирать" торты самим, отдали приложение поиграться своим детям ))))

Александр Егоршин пишет:
Долго, дорого и нерационально. Бизнес на это не пойдёт. Проще поставить человека у витрины с тортами, и через две недели получить качественный конечный результат.

Да можно и не ставить... Статистика продаж и так есть...

Александр Егоршин пишет:
Чем минимум два месяца создавать приложение, пол-года его раскручивать, добиваясь, чтобы потребители делали вот это вот всё, и в конце получить полную ерунду, потому, что потребители, вместо того, чтобы честно и ответственно "собирать" торты самим, отдали приложение поиграться своим детям )))

Ради разовой акции делать приложение не нужно, но как канал связи с потребителем, вполне себе тема... Да и раскручивать его особо не нужно. Раскручивать нужно акцию по сбору статистики... 

Ну а если дети заказывают торты, то значит они ваши потребители... Впрочем, если они вам совсем не нужны, то в рамках кейса можно сделать вопросы или активности в приложении, которые бы они не прошли бы скорее всего. 

Максим Часовиков пишет:
Да можно и не ставить... Статистика продаж и так есть...

Статистика - что покупают, а что нет - есть. Причин - почему покупают то, а это не покупают - нет. Вот об этом и нужно спросить у потребителя. Ибо это главное - причинно-следственная связь.

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: карьерные амбиции россиян

Рост дохода или повышение в должности – что важнее?

50 профессий, которые изменит генеративный ИИ

Из них: 16 – новые, только появятся, 22 – сильно трансформируются, 12 – устареют.