Экономика России: что кроме нефти?

Coface – французская компания, которая специализируется в области страхования рисков внешней торговли. Ведет бизнес напрямую в 65 и через партнеров – в 32 государствах. В интересах своих 135 тыс. клиентов собирает и анализирует информацию о состоянии надежности корпораций, их финансовом статусе. Солидная аналитическая база позволяет компании отчетливо видеть тенденции экономического развития различных стран. На вопросы E-xecutive отвечает главный экономист Coface Ив Злотовски, который посетил Москву для участия в «Coface country risk conference-2011».

E-xecutive: Рейтинг России в классификации Coface– В. Что он означает?

Ив Злотовски: Мы оцениваем риски в области корпоративных платежей в каждой конкретной стране. В нашей шкале семь градаций рисков от А1 до D. Российский рейтинг – B – он означает следующее «Нестабильные экономические и финансовые условия и несколько сложные условия предпринимательской деятельности могут повлиять на платежеспособность. Относительно высокая средняя вероятность корпоративного дефолта». До 2008 года мы оценивали российские риски на уровне В, в период кризиса мы понизили рейтинг до С, поскольку имели место неплатежи, в 2011 году Россия вернулась к докризисному уровню. Российский рейтинг такой же, как и у Казахстана.

E-xecutive: Что именно представляется вам нестабильным в российской финансово-экономической ситуации?

И.З.: Рост национальной экономики после очень глубокой рецессии объясняется высокими ценами на нефть в 2010 году и несколько выросшим потребительским спросом. Однако подобный рост все же ограничен: насыщенность кредитами частного сектора остается слабой. Локомотивом развития остается рост общественных фондов потребления. А от увеличения потребительского спроса выигрывают в большей степени импортеры, чем отечественные производители. Скорость экономического развития зависит от инвестиционной привлекательности, а она остается не высокой. ВВП не достиг докризисных темпов. Пока этот показатель составляет 4-4,5% в год, что сравнимо с Бразилией и что вполне неплохо в краткосрочной перспективе, однако непонятно, когда именно он восстановится в прежнем объеме. Экономический контекст «давит» на бизнес. Если рассматривать ситуацию в долгосрочном плане, то у инвесторов возникают сомнения относительно соотношения страновых рисков и перспектив роста национальной экономики.

Кроме того, неясны планы диверсификации: будет ли Россия и впредь в решающей степени зависеть от экспорта нефти и газа, или перейдет к другой модели. Этот вопрос также актуален в контексте долгосрочных планов. С точки зрения краткосрочных проблем не возникает – цены на сырье в ближайшее время будут находиться на высоком уровне, и это выгодно для России. Но если мы мыслим в большем временном масштабе, то вопрос стоит очень остро.

E-xecutive: Есть ли разница между казахстанским В и российским В?

И.З.: Нет, наша система не предусматривает градаций внутри оценки В. Рейтинг Казахстана в определенный период был снижен, поскольку в этой стране имел серьезный банковский кризис, но ныне сейчас республике также присвоена классификация В. Мы видим в Казахстане те же проблемы, что и в России, в частности в области финансовой прозрачности бизнеса. Восстановлению казахстанской экономики способствовали природные ресурсы.

E-xecutive: А каковы рейтинги других стран СНГ?

И.З.: Украинская экономика возобновила рост, поэтому мы изменили прогноз рейтинга D на позитивный. Но сохраняются проблемы: уязвимость банковской системы, госдолг, зависимость от международной поддержки.В свою очередь Белоруссии угрожает кризис ликвидности, страна сильно зависит от помощи России. Несмотря на свое хорошее стратегическое положение между Азией и Европой, большинство стран СНГ показало высокую степень риска в 2009 и 2010 годах. Общие черты у этих стран – политическая нестабильность, большая зависимость от России и отсутствие экономической диверсификации.

E-xecutive: Теперь перейдем от рейтингов к прогнозам. Как часто вы их обновляете? Учтены ли в последних исследованиях такие события, как землетрясение в Японии и революции в Северной Африке и на Ближнем Востоке?

И.З.: Прогнозы пересматриваются каждые три месяца, соответственно последние по времени расчеты учитывают эффект тех событий, которые вы перечислили.

E-xecutive: Как вы оцениваете перспективы роста мирового ВВП в 2011 году?

И.З.: Мировой прогноз – 3,2%. В 2011 году этот индикатор составлял 4,2%. Снижение происходит под воздействием многих событий, в том числе трагедии в Японии и потрясений на многих развивающихся рынках. Тем не менее, 3,2% – это не самый плохой вариант. Помимо событий в Японии и на Ближнем Востоке мы учитывали состояние долгов в частном и публичном секторе, прогнозный рост нефтяных цен на 25% и ожидаемое замедление международной торговли. Увеличатся «ножницы» между развивающимися и развитыми странами: первые, выигравшие в период кризиса, смогут увеличивать ВВП со скоростью 5,6%, тогда как вторые – 1,7%.

E-xecutive: А каков прогноз для Японии?

И.З.: Для Японии прогноз роста ВВП составляет 0,3%, это очень большое падение в сравнении с 4% в 2010 году, но рейтинг страны по-прежнему А1.

E-xecutive: Как вы оцениваете вероятность разрушения еврозоны из-за долговых проблем Португалии, Италии, Испании, Греции?

И.З.: Я думаю, что еврозона сохранится. Если Греция будет вынуждена покинуть пространство евро, введет свою валюту, назовем ее «новая драхма», и будет вынуждена расплачиваться ею по своим долгам, то для Греции это будет настоящей финансовой катастрофой. Слабые страны не заинтересованы в том, чтобы покинуть европейское валютное сообщество. Сильные страны, такие как Германия, может быть и приветствовали бы выход должников из общего валютного проекта, но… Для Германии них такой сценарий будет означать многие трудности, связанные, например, с ростом курса евро. Иными словами, в коллапсе еврозоны не заинтересован никто.

E-xecutive: Выборы в Финляндии, Франции, Австрии показывают, что в Старом Свете началось обновление политических сил. Европейскую солидарность ждут новые потрясения?

И.З.: Да, хотя я не прогнозирую коллапс еврозоны, тем не менее, произойдут большие подвижки. Власти ЕС обещают, что все облигации, выпущенные правительствами еврозоны до июня 2013 года, будут полностью оплачены. Но при оценке будущего возникает как минимум две проблемы: какие стратегии выберут страны-должники, и как отнесутся к этому выбору правительства и граждане стран-доноров. Рост скептических настроений в Финляндии очевиден, аналогичные настроения имеют место и в Германии.

E-xecutive: Доктор Доминик О в интервью E-xecutive высказал мысль, что проблема Европы состоит в том, что в ней есть один центральный банк, но множество министерств финансов. Вы согласны?

И.З.: Да, он абсолютно прав: страны, входящие в ЕС, обладают разными экономиками, у них разное состояние финансовых систем и внешней торговли. Поэтому нужна единая консолидированная бюджетная политика, и долговой кризис это показывает. Нужно гармонизировать финансовую политику государств-участников, двигаясь постепенно, вовлекая в эти договоренности одну страну за другой, фиксируя соглашения на уровне Европейской комиссии. Такая гармонизация поможет в будущем избежать стрессов, подобных тому, что имеет место сейчас.

Чтобы увеличить, кликните по карте

Фото в анонсе: Unsplash

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Потому как по Вашему варианту развития событий нам ничего не остается, кроме как надеяться на приличное правительство. Собственно, на это я указывал и в прошлом, но повторюсь еще раз. «Наша страна нуждается в народе. В полноценном. В здоровом. В образованном и обученном. В государственно идеологизированном, самоотождествляющем, но при этом – в свободном. Который и породит этих лидеров. Хоть тысячи, хоть десятки тысяч. Да и не только их, - поскольку любой подобный народ изначально иерархичен в своей структуре с эволюционным характером массовости или ограниченности заполнения каждого ее уровня. Вот, в чем нуждается страна. А не в том сборище проспиртованных алкоголиков, заросших пивным жиром, страдающих всем мыслимым набором социальных, биологических и медицинских недугов, которое имеет место под этим названием сегодня. Из него лидеры не вырастают. Из серости – только серость.» А пока такого народа в стране нет, - очевидно, что вся надежда только на правительство и милость власть имущих. И надежды этой с каждым днем все меньше. А народа как не было, так и не появляется и уже по сути естественным образом не появится. Николай Ю.Романов
Адм. директор, Москва
Валерий Бурдаков пишет: Я предпочитаю вариант усовершенствования своей деятельности в плане инициатив, нежили ждать от моря погоды. Так как это от меня зависит, а погода от меня не зависит.
Погода тоже зависит. Даже климат можно купить. Вопрос в цене и желаниях. А вот намерение усовершенствовать свою деятельность в плане инициатив ''должно быть незамедлительно и по всей строгости несправедливо наказано.'' Кстати, так и не сумев внедрить производство картофеля в России, его просто посадили и поставили усиленную охрану. Крестьяне начали красть и сажать картофель у себя - раз охраняют, значит что-то ценное... Можно предположить, или согласиться и даже и не предполагать, что Валерий Вячеславович на вопрос: «Что кроме нефти? » отвечает в первом заходе именно так: - совершенствование собственной деятельности. А находя его ответ на сайте Сообщества менеджеров и узнавая его деятельность как менеджмент, а может быть и не менеджмент, а руководство, командование, управление или регулирование и организацию, контроль и правление можно предположить, или помечтать, что именно совершенствование оргуправленческой деятельности и есть, с его, Валерия Вячеславовича позиции, кроме нефти, именно это и может быть. Или не может быть. У кого-то и не может быть, а у кого-то и может быть. А вот у него будет. Или уже есть.
Президент, председатель правления, Москва
Сергей Норкин пишет: Кстати, так и не сумев внедрить производство картофеля в России, его просто посадили и поставили усиленную охрану. Крестьяне начали красть и сажать картофель у себя - раз охраняют, значит что-то ценное...
В общем все так и было, но только в Европе. и примерно на 200 лет раньше, чем в России ;) В России, картофель долго не получал признания и должного распространения, поскольку навязывался принуждением и насилием. Реальное распространение началось со второй половины 19 в.
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Реальное распространение началось со второй половины 19 в. Как и у топинамбура, также известного в России с петровских времен. Проблема в том, что в России на тот момент доминировал традиционный культ репы. Это сегодня о ней уже никто ничего почти не помнит, а еще лет 200 назад это было первое блюдо на крестьянском, да и на городском столе. А еще лет через 100, глядшь, только топинамбурами и будем питаться, поскольку нынешнюю картошку ни один уважающий себя полосатый вредитель не ест. Скорее с голоду помрет, чем съест. Так что и человеку от нее ждать ничего хорошего не приходится. А вот до топинамбуров пока еще генетики не добрались, - сорняк все-таки. Да и в отличие от репы уход за ним не нужен. Николай Ю.Романов
Технолог, Украина
Роль государства есть в объедении ресурсов для решения определенных проблем страны. Взял у предпринимателя деньги и отдал на постройку дороги. Дорога дала возможность предпринимателю доставить свою продукцию к большему количеству покупателей. В итоге увеличивается производство продукции у предпринимателя, которое отражается в количестве рабочих мест и т.д. Вот так и происходит развитие страны. Сами предприниматели для этого не организуются, так как тут нужно по доброй воле расставаться с деньгами. Поломан этот механизм в месте, где происходит сбор денег и вложения их в строительство дороги. Изменить эту ситуацию обычные граждане не в силе, так как голос на выборах ничего не решает, да и человека нормального на роль лидера страны найти трудно. Они обычно изничтожаются при подходе к действующей власти. Это называется конкуренция, конкретно вид конкуренции - монополия. То есть по теории мы должны смириться со своей судьбой, так как изменить ничего не в силах мы. Я считаю что мы в силах что-то изменить, но не всю ситуацию в стране. Но не начав с малого мы не дойдем даже до того, дабы начать большое. Сила вообще государства в единении чего-либо, но мы и сами можем объединяться для решения вопросов, которые обычно нам встречаются в обычной жизни. Пример я описал в тема Что такое ''Ассоциация'' и с чем его кушают?, там описан пример из моей практики как я пытался объедение усилия определенной отрасли. У меня это не совсем получилось, значит я чего-то не совсем верно сделал. Значит нужно найти причину и сделать это так, дабы оно в итоге получилось. Объединив усилия многих специалистов, можно усовершенствовать технологию производства на большом количестве предприятий. Пример экономической эффективности такого мероприятия: Для разработки новой технологии производства необходимо к примеру 15 специалистов с зарплатой в три штуки долларов каждому в месяц. Длительность разработки пол года. Оборудования и материалов скажем на 100 штук долларов США и помещение в аренду скажем на четыре штуки долларов в месяц, это 300-400 квадратов в Киеве. Оборудования на пять лет обычно амортизируют, потому много денег вернется в семью. (((15×6)×3000)+100000)+(4000×6)=394000 Если на это дело соглашается 25, то это 15760 на каждого, в месяц 2626,66. (394000÷50)÷6=1313,33 Не объедения усилия и не усовершенствуя свою деятельность, мы будем в все в том же болоте. Прогресс то движеться и конкуренты усовершенствуют свою технологию производства денег, а мы не хотим усовершенствовать (статистика) свою деятельность. То есть мы изначально попадаем в ситуацию когда хочется из болота удрать, но не хотим объединяться. И ждем когда само государство нас объединит. Но судя по словам многих участников этого общества, государству это нужно как сдохнуть. Ну а на практике получается что удрать с болота нам тоже так нужно как сдохнуть. Это результаты говорят статистические, я лишь говорю свои наблюдения. Ну возвращаясь к теме обсуждаемой получается что государство существует за счет энергоресурсов и нас это устраивает.
Президент, председатель правления, Москва
Николай Романов пишет: ''В России любое хорошее, ценное и многообещающее людское начинание должно быть незамедлительно и по всей строгости наказано.'' (с) Екатерина Великая
Николай Юрьевич! А откуда цитата? Искал не нашел. Фраза сильная, но imho не очень похожа по форме содержанию на Е. II !?
Адм. директор, Москва
Валерий Бурдаков пишет: Ну возвращаясь к теме обсуждаемой получается что государство существует за счет энергоресурсов и нас это устраивает.
Возвращаясь к теме надо ответить на вопрос, а что еще, кроме нефти? И при этом не заморачиваться про государство, которое суть машина принуждения к упорядоченному общежитию. Или же первее заморочки про машину? Например, когда немецкие ученые из института Роберта Коха, расшифровали генетический состав штамма O104, они обнаружили, что он устойчив к воздействию всех нижеперечисленных комбинаций антибиотиков: пенициллину тетрациклину налидиксовой кислоте триметроприм-сульфаметоксазолу цефалоспорину амоксициллин / клавулановой кислоте пиперациллин-сульбактаму пиперациллин-тазобактаму Кроме того, этот штамм O104 обладает способностью производить специальные ферменты, которые придают ему, то, что можно назвать «бактериальную суперсилу» технически известную как ESBL: » Бета-лактамазы расширенного спектра (ESBL) являются ферментами, которые могут выделяться бактериями делая их устойчивыми к цефалоспоринам, например, цефуроксиму, цефотаксиму и цефтазидиму – которые являются наиболее широко используемыми антибиотиками во многих больницах «, объясняет, Агентство по охране здоровья в Великобритании. (http://www.hpa.org.uk/Topics/Infect…). Оказалось, что не огурцы виноваты... И если начинать с малого,
Валерий Бурдаков пишет: Я считаю что мы в силах что-то изменить, но не всю ситуацию в стране. Но не начав с малого мы не дойдем даже до того, дабы начать большое.
то не следует ли начинать с ''тараканов в отдельно взятой голове'' или даже с ''бактерий в желудочно-кишечном тракте этих тараканов''?
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>то не следует ли начинать с ''тараканов в отдельно взятой голове'' или даже с ''бактерий в желудочно-кишечном тракте этих тараканов''? Т.е. по аналогии с создателями компьютерных антивирусов писать и выпускать в сеть вирусы и вредоносное ПО, которые гарантированно лечатся на первых порах только их антивирусами, в чем и заключается их рыночная продвинутость и преимущество перед конкурентами ? Как эти люди поступали раньше и поступают и сегодня, формируя устойчивый рынок и спрос на свою продукцию. Это - не выход. Поскольку конкуренты занимаются тем же или финансируют схожие разработки. Николай Ю.Романов ----
Адм. директор, Москва
Николай Романов пишет: Это - не выход. Поскольку конкуренты занимаются тем же или финансируют схожие разработки.
продолжение приведенной мной цитаты - сложное и одновременно прямое обоснование ведущейся ''войны против человечества как вида'', на полное его уничтожение и/или порабощение ''будем отстреливаться до последнего патрона, или отступаем для выравнивания линии фронта и ожидания сил стратегического резерва''?
Директор по развитию, Екатеринбург
Юлий Каганер, --- сегодня ни один образец военной и космической техники не обходится ДАЖЕ без заграничных комплектующих. Просьба, а не могли бы Вы уточнить, какие комплектующие и для какой техники закупается у наших врагов…
1 6 8 10 12
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы лучшие ESG-проекты России

В конкурсном отборе принимали участие более 600 претендентов.

Половина россиян остаются работать в компании по итогам стажировки

Чаще всего после стажировки молодые специалисты остаются работать в сферах транспорта, логистики и доставки, медицине и IT-сфере.

Больше половины россиян готовы переехать ради работы

Больше всего склонны к перемещениям молодые люди в возрасте 25-34 лет.

Половина россиян трудоустраивали друзей и родственников в свою компанию

Чаще других в хантинге принимали участие специалисты из сфер маркетинга, рекламы и PR, туризма, гостинично-ресторанного и автомобильного бизнеса.