Инжиниринговая компания«ЮгЭнергоИнжиниринг», специализирующаяся на пусковой и режимной наладке для объектов энергетики и нефтегазового комплекса по всей России, запускает проект внедрения платформы ELMA365. Решение позволит объединить в единой цифровой среде процессы управления проектами, договорами и ресурсами, что критически важно для выполнения ответственных работ на энергообъектах по всей России, включая регионы Крайнего Севера.
Услуги «ЮгЭнергоИнжиниринг» востребованы широким спектром отраслей, включая нефтегазовую, электроэнергетику, промышленное производство, ЖКХ и пищевую индустрию. Компания существует более 19 лет и имеет в собственном автопарке более 500 единиц оборудования. Масштаб деятельности потребовал перехода на централизованную систему управления, которая обеспечит прозрачность процессов, контроль сроков и повышение эффективности взаимодействия подразделений. Партнером проекта выступил системный интегратор БОАС.
По словам представителей компании, до внедрения большинство операций велось вручную, что создавало избыточные трудозатраты и сложности при согласовании документов. В рамках проекта планируется автоматизировать ключевые направления, связанные с производством пусконаладочных работ: от участия в тендерах и управления договорами до планирования ресурсов, организации командировок специалистов, учета материально-технических ресурсов и контроля бюджетирования режимной и пусковой наладки. Система планируется к интеграции с 1С, Microsoft Exchange, Dadata и Active Directory.
Отдельным этапом работ стал предпроектный анализ, выполненный командой интегратора БОАС. В ходе работы специалисты провели интервью с владельцами процессов, описали бизнес-процессы в BPMN, разработали техническое задание и архитектуру IT-инфраструктуры. Этот этап позволил заказчику заранее определить бюджет, сроки и необходимые ресурсы, а также сформировать четкие ориентиры для дальнейшего внедрения системы.
«Выбор ELMA365 был сделан благодаря универсальности Low-code-подхода, гибкости настройки бизнес-процессов без программирования и готовым модулям — Проекты, Договоры, Командировки, ТМЦ. Это позволит нам построить архитектуру системы под наши реальные задачи без избыточной доработки. До начала проекта БОАС провели предпроектный анализ — он позволил нам увидеть архитектуру будущей системы, бюджет и ресурсы», — отметил Дмитрий Мальцев, руководитель проекта «ЮгЭнергоИнжиниринг».
