Почему интеллектуалы проигрывают триатлонщикам в бизнесе

Частенько наблюдаю на сценах деловых конференций интересных спикеров: подтянутые, загорелые, рубашки в обтяжку. Смотрю в его биографию – финишер триатлона. Смотрю его сторис – ледяная ванна в пять утра. В речи: «дисциплина», «энергия», «инвестиции в себя». А потом смотрю на слушателей в зале... Произошел тихий переворот, который интеллектуалы проспали. Будто в бизнесе важны не идеи и думающие люди, а те, кто выглядит думающим.

Почему спортсмены более успешны в бизнесе

Триатлонщик входит в комнату и занимает пространство, говорит громко, уверен в себе. Интеллектуал входит в ту же комнату и садится в угол. Ему неловко от перформанса «коллеги». Он ждет, когда можно будет поговорить по существу. Не дождется, потому что существо никого не интересует, главное – энергия.

Это не случайность, так работает система отбора:

  • Соцсети выбирают тех, кто постит.
  • Конференции – тех, кто выступает.
  • Инвесторы – тех, кто питчит. А питчит лучше тот, кто верит в себя без особых на то оснований.

Триатлонщик каждое утро доказывает себе, что может. Он привык терпеть и пробиваться. Он не знает, что нельзя, потому что не особо думал, что можно. Интеллектуал сомневается: видит сложность, понимает ограничения, знает, чего не знает. Это и убивает его питч. Уверенный, но поверхностный бьет глубокого, но неуверенного почти всегда.

Проблема в том, что система перестала проверять умственные способности предпринимателей. Когда отбор идет по энергии и количеству подписчиков, глубина становится опциональной. Можно без нее, но с ледяной ванной и цитатой про стоицизм.

Я видел основателей бизнеса, которые не могут объяснить свой продукт глубже второго вопроса. Задай третий – начинают плавать. Четвертый – злятся. Но у них 50 тыс. подписчиков и тело как с обложки. Они закрывают раунды инвестирования. Они в публичном поле. Рассказывают в подкастах про успех и дисциплину, про то, как вставали в четыре утра, и это изменило их жизнь.

Я видел экспертов, которые глубоко понимают рынок. Они предсказывали тренды за годы до того, как те стали мейнстримом. Но они мнутся, когда надо «продать себя». Они не умеют говорить громко, поэтому консультируют тех, кто закрывает раунды.

Почему интеллектуалы стали аутсайдерами в бизнесе

«Умники» решили, что игра ниже их достоинства. Что контент – это пошлость, нетворкинг – для пустых людей, а идеи должны продавать себя сами. А еще у них семья, дети:

  • Вместо карбонового велосипеда – репетиторы и секции.
  • Вместо тренировок в пять утра – завтрак с детьми и дорога в школу.
  • Вместо спортивных соревнований – родительское собрание.
  • Вместо медали за победу – ужин всей семьей.
  • Вместо сторис с ледяной ванной – проверка домашки.

Приоритеты и ценности другие, но это никого не волнует во время питчинга.

Они цитируют Черчилля, человека, который руководил страной в войну, пил коньяк, курил сигары и дожил до девяноста без ледяных ванн в пять утра и карбонового велика. И ведь правы. Черчилля на питч позовут, но в мейнстриме сейчас не он, а парень с медалькой Ironman, который больше про карбон, чем про бизнес, про гаджеты, чем про семью. Больше про финишное фото, чем про то, зачем он вообще. И это ошибка.

Они кивают на Баффета. Мол, не бегает марафоны, а управляет миллиардами, ест бургеры и пьет колу. Но забывают, что он стал бизнесменом в другую эпоху. Тогда отбор шел по цифрам, а не по количеству подписчиков, а инвесторов больше интересовала доходность, а не энергетика фаундера.

Триатлонщики тычут в Цукерберга: «Смотри, занялся MMA, значит, спорт важен». Но забывают, что он увлекся этим хобби, когда уже стал миллиардером. Не до, а после: сначала построил империю, потом пошел на ринг.

К слову, о настоящем спорте. В начале декабря Петр Ян забрал пояс у Мераба Двалишвили. Того самого Мераба, который в этом году защитил титул трижды, не проигрывал 14 боев подряд, его называли машиной. Коэффициент на Яна был 3.3 – почти никто не верил в его победу, а он просто вышел и сделал это. Оба работали грузчиками, пробились с нуля: без карбоновых великов, без клуба четырех утра, без сторис с ледяными ваннами. Вот это спорт! А триатлон – обертка: фото на финише, медалька в рамке, пост про преодоление себя. Что в это время делают пузаны? Думают, считают, строят, не километры крутят, а продукт делают. Но решают все равно триатлонисты. А пузан, который взял отгул, прилетел в Сочи, стоял на жаре с плакатом «Давай, босс!» и выложил сторис с хештегом #teamspirit, получит повышение раньше того, кто остался закрывать квартал за двоих.

  • Пока интеллектуал читал Талеба и морщился от соцсетей, триатлонщик строил аудиторию.
  • Пока интеллектуал думал, триатлонщик делал.
  • Пока интеллектуал формулировал идеальный ответ, триатлонщик уже ответил неправильно, но зато первым. Первый получает внимание, второй – возможность поправить первого в комментариях.

Культура, где энергия важнее аргумента

Вот такой образовался мир: кто громче, тот получает микрофон, а уверенность котируется выше компетенции. Это не значит, что все триатлонщики – пустышки, просто система больше не фильтрует. Выглядишь как победитель – значит победитель, проверять никто не будет. Некогда, надо скроллить дальше. А интеллектуалы сидят в углу, едят канапе, чувствуют превосходство, и проигрывают.

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Москва
Елена Рыжкова пишет:
Олег Ращупкин пишет:
И нет, это не обида и не провокация.

Допустим, что досада) 
А вот провокация-то в чем? на что? О ней заявили 2 человека) А я вот реально не поняла) 

Я думаю, что провокация в том, что интеллектуалы выглядят жертвами, которых нужно пожалеть. Но жалость к жертвам - последнее что нужно интеллектуалам. Потому что если они реально интеллектуалы, но при этом не обладают достаточной энергией для продвижения своей мысли, то это проблема, которая решается не жалостью (поддержкой пассивности), а развитием своего энергетического потенциала.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Ирина Невзорова пишет:
Я думаю, что провокация в том, что интеллектуалы выглядят жертвами, которых нужно пожалеть.

Ирина, спасибо! У меня вообще никаких идей не было) 
А вообще статья очень интересна не просто сама по себе, но и своей многослойностью - какждый в ней увидел что-то свое. 
Кого-то особенно зацепила тема  спорта. А я, наоборот, пропускала все места про него как шумовой фон. 
Зато подсвтился смысл, который и меня много лет задевает за живое, хотя  реагировать адекватно ситуации давно научилась) 

1 3
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Как распределяется нагрузка по задачам внутри команды

На самых нагруженных сотрудников приходится от 24 до 139 задач в месяц, 92% из которых закрываются.

Почему специалисты молчат о том, что используют нейросети на работе

Самая популярная причина — не хотят подсказывать другим, как облегчить или повысить эффективность выполнения задач.

Почти половина работодателей планируют выплатить годовые или новогодние премии

В 2024 году о планах по выплате премий говорили только 37% работодателей.

«Прохождение практики в Fix Price» – подведены итоги программы 2025 года

Компания получила около 100 заявок от студентов на прохождение практики, которая заканчивалась в том числе и трудоустройством.