Почему интеллектуалы проигрывают триатлонщикам в бизнесе

Частенько наблюдаю на сценах деловых конференций интересных спикеров: подтянутые, загорелые, рубашки в обтяжку. Смотрю в его биографию – финишер триатлона. Смотрю его сторис – ледяная ванна в пять утра. В речи: «дисциплина», «энергия», «инвестиции в себя». А потом смотрю на слушателей в зале... Произошел тихий переворот, который интеллектуалы проспали. Будто в бизнесе важны не идеи и думающие люди, а те, кто выглядит думающим.

Почему спортсмены более успешны в бизнесе

Триатлонщик входит в комнату и занимает пространство, говорит громко, уверен в себе. Интеллектуал входит в ту же комнату и садится в угол. Ему неловко от перформанса «коллеги». Он ждет, когда можно будет поговорить по существу. Не дождется, потому что существо никого не интересует, главное – энергия.

Это не случайность, так работает система отбора:

  • Соцсети выбирают тех, кто постит.
  • Конференции – тех, кто выступает.
  • Инвесторы – тех, кто питчит. А питчит лучше тот, кто верит в себя без особых на то оснований.

Триатлонщик каждое утро доказывает себе, что может. Он привык терпеть и пробиваться. Он не знает, что нельзя, потому что не особо думал, что можно. Интеллектуал сомневается: видит сложность, понимает ограничения, знает, чего не знает. Это и убивает его питч. Уверенный, но поверхностный бьет глубокого, но неуверенного почти всегда.

Проблема в том, что система перестала проверять умственные способности предпринимателей. Когда отбор идет по энергии и количеству подписчиков, глубина становится опциональной. Можно без нее, но с ледяной ванной и цитатой про стоицизм.

Я видел основателей бизнеса, которые не могут объяснить свой продукт глубже второго вопроса. Задай третий – начинают плавать. Четвертый – злятся. Но у них 50 тыс. подписчиков и тело как с обложки. Они закрывают раунды инвестирования. Они в публичном поле. Рассказывают в подкастах про успех и дисциплину, про то, как вставали в четыре утра, и это изменило их жизнь.

Я видел экспертов, которые глубоко понимают рынок. Они предсказывали тренды за годы до того, как те стали мейнстримом. Но они мнутся, когда надо «продать себя». Они не умеют говорить громко, поэтому консультируют тех, кто закрывает раунды.

Почему интеллектуалы стали аутсайдерами в бизнесе

«Умники» решили, что игра ниже их достоинства. Что контент – это пошлость, нетворкинг – для пустых людей, а идеи должны продавать себя сами. А еще у них семья, дети:

  • Вместо карбонового велосипеда – репетиторы и секции.
  • Вместо тренировок в пять утра – завтрак с детьми и дорога в школу.
  • Вместо спортивных соревнований – родительское собрание.
  • Вместо медали за победу – ужин всей семьей.
  • Вместо сторис с ледяной ванной – проверка домашки.

Приоритеты и ценности другие, но это никого не волнует во время питчинга.

Они цитируют Черчилля, человека, который руководил страной в войну, пил коньяк, курил сигары и дожил до девяноста без ледяных ванн в пять утра и карбонового велика. И ведь правы. Черчилля на питч позовут, но в мейнстриме сейчас не он, а парень с медалькой Ironman, который больше про карбон, чем про бизнес, про гаджеты, чем про семью. Больше про финишное фото, чем про то, зачем он вообще. И это ошибка.

Они кивают на Баффета. Мол, не бегает марафоны, а управляет миллиардами, ест бургеры и пьет колу. Но забывают, что он стал бизнесменом в другую эпоху. Тогда отбор шел по цифрам, а не по количеству подписчиков, а инвесторов больше интересовала доходность, а не энергетика фаундера.

Триатлонщики тычут в Цукерберга: «Смотри, занялся MMA, значит, спорт важен». Но забывают, что он увлекся этим хобби, когда уже стал миллиардером. Не до, а после: сначала построил империю, потом пошел на ринг.

К слову, о настоящем спорте. В начале декабря Петр Ян забрал пояс у Мераба Двалишвили. Того самого Мераба, который в этом году защитил титул трижды, не проигрывал 14 боев подряд, его называли машиной. Коэффициент на Яна был 3.3 – почти никто не верил в его победу, а он просто вышел и сделал это. Оба работали грузчиками, пробились с нуля: без карбоновых великов, без клуба четырех утра, без сторис с ледяными ваннами. Вот это спорт! А триатлон – обертка: фото на финише, медалька в рамке, пост про преодоление себя. Что в это время делают пузаны? Думают, считают, строят, не километры крутят, а продукт делают. Но решают все равно триатлонисты. А пузан, который взял отгул, прилетел в Сочи, стоял на жаре с плакатом «Давай, босс!» и выложил сторис с хештегом #teamspirit, получит повышение раньше того, кто остался закрывать квартал за двоих.

  • Пока интеллектуал читал Талеба и морщился от соцсетей, триатлонщик строил аудиторию.
  • Пока интеллектуал думал, триатлонщик делал.
  • Пока интеллектуал формулировал идеальный ответ, триатлонщик уже ответил неправильно, но зато первым. Первый получает внимание, второй – возможность поправить первого в комментариях.

Культура, где энергия важнее аргумента

Вот такой образовался мир: кто громче, тот получает микрофон, а уверенность котируется выше компетенции. Это не значит, что все триатлонщики – пустышки, просто система больше не фильтрует. Выглядишь как победитель – значит победитель, проверять никто не будет. Некогда, надо скроллить дальше. А интеллектуалы сидят в углу, едят канапе, чувствуют превосходство, и проигрывают.

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Коммерческий директор, Москва

Тоже не понял смысл статьи. Как связаны «успех в бизнесе» с «количеством подписчиков»?

Какой-то замес мух с котлетами, больше напоминающий стенания невостребованного консультанта.

Что касается «успешных» спортсменов в бизнесе, то в 90-е все на этих «чемпионов» насмотрелись и чем они закончили знают…

Начальник участка, Волгоград

Хм, статья провакационная. 
Сам я немного занимался спортом. Есть что сказать:
1. Занятия спортом увеличивают интеллектуальные способности. Мышление и движение тесно связанны между собой за них отвечают одни и те же нейроны. И существуют методологии развития интеллекта через организаию спеиальной двигательной активности. Например в учебнике по подготовке шахматистов уровня гростместер рекомендовано ирать в шахматы 4 часа в день и 1 час в настольный или большой тенис. 
2. Любой спорт это воплощение дисиплины и длительной работы над постоянной целью. Это качество переносится в жизнь.
3. Спорт это отсутсвие иллюзий относительно себя, то есть когнитивных искажений.
4. Физическая культура это неотемлемая часть общей культуры человека, демонстрация уважения окуружающим людям и миру в целом. 
5. Для интеллектуальной деятельности важен балас нейромедипторов и гормонов. Он достижим только организацией двигательной активности.

Черчиль = спортсмен - занимался конным поло и верховой ездой. Л.Н. Толстой - верховая езда по его утверждению в седле провел 100 000 часов - это несколько лет. Баффет помошник лавного тренера футбольной команды. Платон - борец. Тургеньев - спортивная охота и примеров не счесть. 

Вторая важная мысль - интеллектуальность никак не связана с результативностью мышления, скорее наоборот нарочитая демонстративность говорит об проблемах с результативностью. То есть человек вынужден демонстрировать социуму оправдываясь "смотрите я все делаю правильно! просто личных интеллектуальных результатов нет!". 

Оставим текст статьи, на совести автора. И несколько важных вещей скажем:

1. В зрелом возрасте наверное нет особого смысла заниматься прям спортом, но есть смысл заниматься физической культурой и выполнять определенный объем двигательной активности. Это точно отразиться благоприятно на результатах работы.

2. Выбор вида физической активности ВАЖЕН, он должен гармонизировать психику и физику. То есть реализовывать недореализованные психические интенции Альтерэго. Кому-то ММА, кому-то танцы, кому-то запускать воздушных змеев, а кому-то выращивать цветы. Очень важно заниматься тем к чему тянет и есть способности, а не идти на поводу у общественного мнения и моды. 

3. Социализация - взрослому человеку довольно сложно найти себе друзей, партнеров и тд вне круга своей профессиональной деятельности. Физкультура и спорт это реальная возможность познакомиться и подружиться с большим количеством достойных людей, выходов на которые у тебя в обычной жизни не будет. 

Ликбез:
Любой спорт развивает или ухудшает противолежащие психо-физические качества:
Сила- ловкость и Скорость-выносливость.

Виды спорта развивают психо-социальные аспекты:
- индивидуальные (штанга, лекая атлетика);
- партнерские (танцы, единоборства);
- коллективные (командно-игровые).

К примеру триатлон развивает индивидуальную выносливость и настойчивость. Способность к длительному напряженному повторяющемуся индивидуальном напряжению. Ухудшает способности к коллективности и партнерству. 

Всем рекомендую заниматься физкультурой и спортом.

Директор по развитию, Псков

И в том и другом случае,не нужно забывать про "ошибку выжившего".

Консультант, Москва

Дисклеймер от автора.

Редакция изменила заголовок.

Статья не про "спортсмены vs интеллектуалы". Я сам большой любитель спорта и не пузан. Настоящему спорту честь и хвала.

Статья про другое: про то, что хайп, энергия, картинка и наглость побеждают глубину и экспертизу. Так было и раньше, просто обёртка меняется со временем. А ещё важно, конечно, кто твой папа. Но это уже совсем другая история.

На текст меня подвигли несколько жизненных историй. Последняя капля: губернатор в гостях на лыжной трансляции. Половину эфира ведущие говорят про его триатлоны, он скромно кивает. Смотрел и думал: откуда у слуг народа столько времени и денег на всё это?

Проблема не в спорте. Проблема в системе, где уверенность важнее компетенции. Финишное фото важнее результата. Сторис с медалькой важнее продукта. Выглядишь как победитель, значит победитель. Проверять некогда, надо скроллить дальше.

Если узнали себя в пузане, не обижайтесь. Пузан в этом тексте комплимент. Он думает, пока другие позируют.

И нет, это не обида и не провокация. Система так работала и работает. Просто многие переобулись под очередной тренд. Кем был этот триатлонщик 50 лет назад? Комсомолец, спортсмен, активист? А кем станет через 50 лет?

Генеральный директор, Нижний Новгород
Олег Ращупкин пишет:
И нет, это не обида и не провокация.

Допустим, что досада) 
А вот провокация-то в чем? на что? О ней заявили 2 человека) А я вот реально не поняла) 

Консультант, Новосибирск
Олег Ращупкин пишет:
Статья про другое: про то, что хайп, энергия, картинка и наглость побеждают глубину и экспертизу.

Битва хайпа и экспертизы идет в умах человечества (пардон за заимствование).

Кто кого побеждает, зависит от зрелости этих умов (это к вопросу о важности высшего образования).

Вот мне только непонятно, если хайп побеждает, то и ИИ должен теперь хайповать?

Или он все-таки нужен для экспертизы?

По-моему, тема надуманная, лучше уж пусть спорт побеждает экспертизу, хотя и ему этого не дано.

Коммерческий директор, Москва
Олег Ращупкин пишет:
Редакция изменила заголовок.

А какой заголовок предлагали вы? 

 

Генеральный директор, Москва

Вот такой образовался мир: кто громче, тот получает микрофон, а уверенность котируется выше компетенции. Это не значит, что все триатлонщики – пустышки, просто система больше не фильтрует. Выглядишь как победитель – значит победитель, проверять никто не будет. Некогда, надо скроллить дальше. А интеллектуалы сидят в углу, едят канапе, чувствуют превосходство, и проигрывают.

В бизнесе важен только многократно подтверждаемый результат.

Любая побочная (!) активность, включая триатлон, прочее многоборье или - к примеру - экстремальные виды спорта, шахматы, музыка, живопись ... -  может способствовать развитию каких-то качеств. Но не более того.

Профессиональные спортсмены в самых крупных лигах или популярных видах спорта могут зарабатывать очень много, даже не считая доходов от рекламы. Но действует то же жёсткое правило. Сначала стабильные и доказанные результаты, затем  семи-, восьми- и девятизначные контракты. Вполне логично, по мне.

Громкость вторична или не учитывается. Обсуждать уверенность имеет смысл только в привязке к результатам.

Менеджер, Санкт-Петербург

В книге Роберта Львовича Кричевского "Психология лидерства" на тему статьи сказано (выражение "эффективный менеджер" здесь в положительном контексте):

Из негативной практики менеджмента. Кстати сказать, по результатам этого исследования учеными [Luthans et al., 1993] был сделан любопытный (и, на мой взгляд, довольно неожиданный, во всяком случае для американской реальности) вывод о том, что очень часто организации не вознаграждают должным образом (в частности, путем продвижения на более высокие и престижные должности) эффективных менеджеров за действия, чрезвычайно важные для достижения организационного успеха. Нередко (знакомая по российской действительности картина) более успешную карьеру делают люди, преуспевающие скорее в налаживании сети отношений сотрудничества, нежели в решении сугубо управленческих задач.

Консультант, Москва
Эрнст Мальцев пишет:

Идея автора понятна и хорошо демонстрирует пороки однобокого развития.

Однако суть не в дихотомии, а как раз напротив, о чем здесь уже в некоторых комментариях говорилось. Может стоит вспомнить, что все это - старая и даже древняя тема.

Приведу только древних греков с их калокагатией, т.е. гармонией личности: развитие интеллекта (философия, риторика)  плюс физическое развитие (гимнастика, пентатлон, панкратион (сильная вещь, кстати!). Пентатлон - это пятиборье: бег, борьба, метание диска и копья. Как вам такое в реальном исполнении каждый день? Может стоит задать себе простые вопросы на эту тему и попытаться честно ответить (себе, другим не надо). На сегодняшний день как дела с разделом 1 (что читаете, прорабатываете, над чем трудитесь? Не над требухой ли?)  унд с разделом 2 (ну хотя бы пешочком прошли километров 8-10, ну хотя бы несложный комплекс цигун минут на 40, или хотя бы обычная гимнастика без экстрима, но с отжиманиями и т.д.)? Вот и будет ответ. Главное - по силам, но каждый день. Глядишь и меньше будет "перекосов".

Очень поддерживаю! Автор статьи как будто противопоставляет энергию и интеллект. Но важно и то и другое, и в значительном количестве. Ни интеллектуалы без энергии ни "энерджайзеры" без интеллекта не будут столь же успешны, как те у кого есть оба этих важнейших для бизнеса (и для многих других видов деятельности тоже) компонента.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии