4 принципа из альпинизма, которые помогут достичь бизнес-вершин

Меня, как исполнительного директора транспортной компании и действующего предпринимателя, всегда интересовали паттерны и базовые принципы управления собой, коллективом и бизнесом, позволяющие достигать поставленных целей.

Чем отличается мышление успешных людей от остальных? Что заставляет одних людей сдаваться там, где другие идут дальше? Как добиваться недостижимых, на первый взгляд, результатов и где предел человеческих возможностей?

В январе этого года я с пятой за шесть лет попытки, сумел закрыть свой «гештальт», взойдя на зимний Эльбрус соло, в одиночку.

Анализ этой эпопеи с точки зрения достижения конечной цели, а также причин предыдущих четырех неудач натолкнули меня на мысли о неких единых принципах, которые одинаково применимы как в спорте, так и в бизнесе и вообще в любой сфере жизни человека. Вот четыре ключевых принципа.

1. Решиться на первый шаг, а не просто мечтать

«Даже если вы находитесь на правильном пути, то никуда не доберетесь,
если будете просто сидеть на одном месте»,
Уилл Роджерс

Мысли о горах у меня бывали и раньше, но ограничивались только мечтами. Однако новогодним вечером 2017 года, после просмотра фильма «Эверест» я в очередной раз задумался над тем, что хочу попробовать зимнее восхождение. В этот раз мысль превратилась в действие, и сначала я определился с горой, изучил информацию, маршруты, потом нашел группы, которые формировались на ближайшие две недели, разослал им свой запрос и от одной из них получил подтверждение. Несколько минут я молча размышлял, а потом просто оплатил авиабилеты.

Запуск нового бизнеса или сложного проекта имеют схожие этапы. Сначала появляется идея, и о ней приятно размышлять и визуализировать, не предпринимая никаких реальных действий. Ее даже часто обсуждают с коллегами, друзьями или родными, но всегда в ключе «вот, было бы неплохо» или «я хочу это сделать когда-нибудь».

Это может быть блестящий бизнес-план или решение сменить профессию, начать учить иностранный язык или заняться спортом, бросить курить или сесть на диету. Однако эта визуализация и эти рассуждения – почти всегда обман вашего подсознания, замещающий трудное решение и реальные действия безопасными мысленными упражнениями.

Чем больше сил и времени вы тратите на такое «думание», тем меньше вероятность, что вы начнете что-то делать. И факт №1 в том, что на этапе идеи, без попыток ее реализовать отсеивается уже 50% людей.

Это и называется сложностью первого шага. Решиться на что-то нужное, важное, но новое и трудное – это всегда преодоление биологического предохранителя, заложенного внутри человека еще со времен палеолита.

2. Продолжать пробовать после неудач

«Успех – это способность шагать от одной неудачи к другой,
не теряя энтузиазма»,

Уинстон Черчилль

В три часа ночи 21 января 2017 года я с трудом вполз обратно в бочку в районе Гара-Баши и привалился к промороженной насквозь металлической стенке. Снаружи продолжал реветь ледяной ветер, бочка вибрировала при каждом порыве.

Первый опыт восхождения оказался отрезвляющим душем, а первые мысли – это слишком трудно и это невозможно. «Я же попробовал, вот и хватит» – успокаивал я себя в тот момент. Однако через два года я снова лез на эту Гору. И потом еще и еще раз.  Почему?

Удар по самолюбию после первого восхождения, как и полагается, сменился стадией принятия, а потом анализа. Я изменил групповой вариант восхождения на индивидуальный с гидом, удлинил программу акклиматизации перед штурмом и докупил часть экипировки.

Перед третьей попыткой я улучшил специфическую спортивную подготовку и фармакологию. Перед четвертой – отказался от гидов, оптимизировал тактику и особенности штурма.

Как результат, каждое последующая попытка оказывалась лучше (выше) предыдущей, мотивируя продолжать, а горный опыт придавал уверенности.

Внезапная неудача на пути достижения трудной цели, способна быстро отбить желание продолжать. Это нормальная реакция человеческого мозга на яркий негативный опыт.

Настойчивость в попытках добиться желаемого – еще одно важное и не самое распространенное качество успешных людей. При этом важен научный подход: повторять попытки, ничего не меняя в подходе, это значит получать тот же результат.

Печальный факт №2 – еще половина из тех, кто решился на первый шаг, не готовы повторять попытки после первой неудачи.

Правила, помогающие продолжать пробовать после неудач простые и банальные, но не будет лишним их повторить:

  1. Начиная новое дело – тщательно готовьтесь. Это увеличивает ваши шансы на успех. Единственная поправка: не готовьтесь слишком долго, идеального момента никогда не наступит. Подготовка должна быть достаточной, но не избыточной.
  2. Всегда анализируйте допущенные ошибки, постоянно улучшайте и оптимизируйте процессы. Перекликается с Кайдзен – философией непрерывного улучшения.
  3. Ответьте себе на вопрос «зачем?». Нет смысла раз за разом рисковать и выходить из зоны комфорта без понимания, ради чего это делается.

3. Разбивать цель на промежуточные этапы

«Воля – это то, что заставляет тебя побеждать, когда твой рассудок говорит тебе, что ты повержен»,
Карлос Кастанеда

На высотах более 4-5 тыс. метров организм человека начинает работать в экстренном режиме: гипоксия, холод, сильнейший ветер, горная болезнь на фоне серьезных физических нагрузок.

Умение терпеть – один из главных «кирпичей» в успешном горном альпинизме.

Когда мои силы были на исходе и до конечной цели еще очень далеко, тело и мозг готовы были сдаться и предлагали закончить восхождение.

В таких случаях заставить себя двигаться дальше мне помогал следующий нехитрый способ: я старался не смотреть на далекую вершину, а намечал метрах в тридцати выше от себя какой-нибудь заметный камень или трещину. Договаривался сам с собой: «давай дойдем хотя бы до этого черного куска базальта, а там решим, что делать».

И вот я нашел компромисс со своим мозгом, договорился, сторговался. Я выиграл время. Теперь цель была более реалистичной, и я, сжав зубы, продолжал движение пока не добирался до промежуточной точки. А потом повторял все снова.

В жизни этот принцип работает точно так же. Есть слона нужно по кусочкам.

Разбейте цель на промежуточные этапы. Важно дотянуть до промежуточного результата, который вы раньше считали для себя недостижимым. Отдышитесь и обязательно похвалите себя.

А теперь ход конем: посмотрите чуть-чуть дальше, но не сильно далеко, не смотрите на конечную цель. Просто отметьте новый промежуточный этап еще чуть-чуть подальше и передоговорись с мозгом – мол, давай вот туда дойдем, видишь, это совсем недалеко, а там посмотрим. Дайте мозгу пути к отступлению, и он нехотя согласится, «ну если только до этой не сильно далекой отметки, то так и быть». Новый договор заключен – снова в путь. Do and repeat!

Восхождение – это работа в долгую, и ты учишься распределять свои силы. Все объекты в горах кажутся ближе, чем есть на самом деле: ты можешь идти несколько часов и почти не приблизиться к объекту, который казался совсем рядом. Но ты не можешь обмануть законы природы и перейти на бег – твое тело сразу выключается.

В бизнесе и жизни также есть свои законы, где нельзя достичь результата, срезав углы и не потратив достаточного времени и ресурсов. Чтобы собрать урожай, нужно подготовить землю, посадить семена, поливать, полоть сорняки. И нужно время. Ты не создашь красивое тело без месяцев упорных тренировок, ты не выучишь иностранный язык, не потратив сотни часов на обучение. Ты сначала инвестируешь свое время, силы, деньги, а лишь потом получаешь результат.

4. Перейти на новую ступень восприятия

«В конце жизненного пути ты не вспомнишь о времени, что потратил, работая в офисе или подстригая свой газон. Лезь на эту чертову гору»,
Джек Керуак

10 января 2022 года в 10:10 я в одиночестве стоял на вершине Эльбруса и наслаждался открывшимся внизу видом на 360 градусов снежных гор, уходящих за горизонт, окутанных облаками. Предстоял еще долгий спуск вниз, но я поймал себя на мысли, что в это раз была легкость и уверенность в конечном успехе, которой не было раньше.   

Преодоление барьеров к цели под названием «надо» лежит через трансформацию от «это невозможно» и «это недостижимо» к «сложно, но можно» и «вполне реально».

Удивительно, но тот, кто уже прошел этот путь однажды, и ощутил, увидел, пощупал желаемый результат или хотя бы его осязаемые намеки – автоматически переходит на новый уровень восприятия реальности: он теперь сможет это повторить снова с гораздо меньшими моральными и физическими страданиями.

Ты как бы прошел сложный уровень в компьютерной игре с сотого раза и теперь с каждым новым разом проходишь его все легче и легче, вырабатывая автоматизм. Со стороны новичков, тех, кто только подступился к этой цели, ты кажешься в этот момент гуру и гением, баловнем судьбы.

Теперь ты «другой ты» – ментально, химически (если можно так выразиться), с новыми способностями и новыми нейронными связями. Ты трансформировался, и этой трансформации нет конца и края.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Сергей Средний пишет:
Александр Егоршин пишет:
А я на Титикаку хочу...

На Титикаке не бывал. В Южной Америке был в Перу, Эквадоре и на Галапагосских островах.

Вот карта моих путешествий -- под 40 стран. Без учета стран, где я был лишь транзитом.


Если кликнуть картинку -- можно посмотреть подробности.

В Перу обычно едут любители Айваски. Пьют отвар , встречаются с существами параллельных миров, получают ответы на все вопросы .

Researcher, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
В Перу обычно едут любители Айваски. Пьют отвар , встречаются с существами параллельных миров, получают ответы на все вопросы .

Про мой героический подвиг восхождения на вершину горы Уайна-Пикчу в пляжных шлепанцах.
Это было 08 мая 2011 года. У меня есть фото-доказательства.

Мачу-Пикчу -- это город. А за ним гора Уайна-Пикчу.


Около трех часов подъема по очень крутой тропе, практически вертикально вверх. И вот я на вершине – 360 м над уровнем города Мачу-Пикчу и 2721 м над уровнем моря.


Геодезическая метка на самой высокой точке Уайна-Пикчу.


Карта кликабельна.


Хорошие тогда были времена! Веселые и совершенно безбашенные :)

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Михаил Кузнецов пишет:
Пьют отвар , встречаются с существами параллельных миров, получают ответы на все вопросы .

Ну-да... И, существа с конкретными именами и ответы вполне житейские... Чтобы с ними встретиться можно и обойтись соседней разливухой. Теже люди, теже вопросы, теже ответы... 

Researcher, Москва
Валерий Андреев пишет:
Теже люди, теже вопросы, теже ответы... 

Ну да. Люди там прекрасны!



Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Сергей Средний пишет:
Хорошие тогда были времена! Веселые и совершенно безбашенные :)

Сейчас значительно лучше. Вообще мир стремительно меняеься к лучшему. Каждый новый день лучше предыдущего.

Researcher, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Сейчас значительно лучше. Вообще мир стремительно меняеься к лучшему. Каждый новый день лучше предыдущего.

Все относительно жэ. Все зависит – что и с чем сравнивать. Что вы вкладываете в понятие лучше. И во что верите.
Но лично для меня прошлое – это просто историческая выборка, которая в некоторой степени определяет будущее. Меня больше интригует будущее, чем прошлое. Каждому своё.

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Сергей Средний пишет:
прошлое – это просто историческая выборка, которая в некоторой степени определяет будущее.

Грубейшее заблуждение, свойственное начинающим аналитикам, которые пытаются строить тренды, основанные на техническом анализе. Часто кончают тем что выбрасываются с эмпайэр стейтс. Ни в коем случае не намякиваю на присутствующих и на баш Федерация.

Будущее само по себе.

Researcher, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Грубейшее заблуждение

Дано утверждение:
"Прошлое – это просто историческая выборка, которая в некоторой степени определяет будущее."

Если вы видите его ложным, то выберите тот ответ, который соотвествует вашему представлению о прошлом в большей степени:

A) Прошлое НЕ определяет будущее вообще
B) Прошлое определяет будущее полностью
С) Прошлого нет, не было и не будет, а историческую выборку придумали рептилоиды
D) Прошлое это не просто историческая выборка, но и три-четыре килограмма диетического, легкоусвояемого мяса
E) Ложки нет, мы все – сон Ктулху

Михаил Кузнецов пишет:
Будущее само по себе.

Это значит, что будущее НЕ зависит от происхоядщего в настоящем и прошлом.
И ваш выбор в настоящем ничего не определеяет в будущем. И что никакие действия не имеют смысла, так как ни на что не влияют.

Я не разделяю вашей философии.
Ибо, если вы прямо сейчас пойдете и спрыгнете с Башни Федерации, то мы здесь больше не увидим ваших задорных комментариев. Прямая причинно-следственная связь. А если не пойдете и не спрыгнете -- то шансы читать их и дальше будут заметно выше нуля, скорее даже ближе к единице.

Я готов согласиться с вашим тезисом безусловно только в маштабе и на уровне квантовой пены.

Так же замечу – чем длиннее дистанция, с которой мы делаем прогноз, тем больше непроявленных факторов оказывается вне нашего поля зрения и возможности анализа. И тем выше неопределенность.
Но, если первое (квантовая неопределенность) НЕ лечится в принципе, второе поддается лечению по мере накопления опыта, знаний и развития технологий. Глубина вижена растет со временем.
Несвязанность будущего с прошлым – это иллюзия начинающих аналитиков, которые не владеют ничем, кроме линейной регрессии, работают с ограниченным набором метрик и не видят дальше своего носа.

Иллюзии порождаются несовершенством.

Природа этих двух неопределенностей -- на микро- и макро- уровнях совершенно разная.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Михаил Кузнецов пишет:
Будущее само по себе.

Ну... Как бы таки и нет. Настоящее -- это то, что здесь и сейчас. Прошлое -- это то, что было секунду назад. Это прошлое секунду назад было настоящим. И, его создали вы. Будущее -- это то, что будет через секунду. Каким оно будет? Решать вам здесь и сейчас. И, тому, который уже создал прошлое. 

Михаил Кузнецов пишет:
Часто кончают тем что выбрасываются с эмпайэр стейтс.

Времена меняются, и мы меняемся вместе с ними. Вот теперь и вы мой пациент. Я этому рад. Теперь вы настоящий девонширец, мужественный человек хозяин Баскервиль-холла. 

Researcher, Москва

Если мы возьмем одну идеальную монету, то неопределенность предсказания того, какой стороной она упадет -- будет максимальной. Или, если угодно, определенность того, что монета упадет орлом вверх будет равна 50%.

Это простая система, которая находится в состояннии квантовой неопределенности до того, как монету подбросили и пронаблюдали исход. И, которая принимает одно из равновероятных состояний по факту наблюдения.

Однако, если мы возьмем 10 идеальных монет, которые НИКАК не влияют друг на друга, то я возьмусь утверждать, что в среднем каждая сессия будет давать нам 5±2 орла с вероятностью 77,2%.
Если вы повторите этот эксперимент, скажем 1000 раз, то получите 77,2% -- частоту наблюдений 5±2 орла.

События нашей жизни -- это совокупность огромного (если не сказать бесконечного количества) похожих монет, причем, взаимосвязанных (то есть, влияющих друг на друга и/или находящих под влиянием общих внешних факторов).
Неопределнность (шум) рождается на квантовом уровне, на котором он имеет фунадментальную природу. И в своей совокупности пораждает вихри или турбулентность, которая может приводить к уже заметному влиянию на события нашей жизни.

Исход того, как эти монеты будут падать – рассчитать не так просто, так как не всё в этой системе поддается четкому формальному описанию как в первом случае, и не все факторы можно учесть.
Но наблюдая за системой продолжительное время, вполне можно накопить знания о ее состояниях, переходах между состояниями, ковариациях метрик и научиться прогнозировать ее будущие состояния, иногда весьма достоверно.
Все заивист от совершенства модели, которую вы построите.

Все несколько ослояжняется тем, что наша жизнь НЕ эргодическая система, и влияние совершенно незначительных факторов может приводить к значительным последствиям. Что иногда называется в беллетристике "эффектом бабочки". Природа неэргодичности -- это особая отдельная и очень сложная тема.

Но даже с учетом этого, можно строить прогнозы. Потому, что (прошлое + настоящее) в некоторой степени определяет будущее.
Наш мир обладает инерцией в силу фундаментального ограничения на скорость передачи сигнала. Поэтому на макроуровне он не может мгновенно менять свои состояния так, как он может делать это на квантовом микроуровне.
Это фундаментальное ограничение на скорость передачи сигнала (сформулированное Альбретом Эйнштейном) и создает основу причинно-следственного поля.
Исследованием которого, в общем, и занимается предиктивный анализ.

Качество прогнозов сильно зависит от того, откуда растут руки у аналитика, насколько он опытен и умен и насколько совершенны его инструменты.

Но 100% достовреных прогнозов не бывает. Они всегда носят вероятностный характер, когда в системе присутствует шум. А в реальных системах шум присутствует всегда.

Шум -- это тоже очень сложное, математическое  и глубокое философское понятие. И это тема тоже совершенно отдельного и долгого разговора. Есть целый раздел математики, который занимается изучением природы и свойств шума.

The future is uncertain, but it can be forecasted...
Я вынес этот тезис в шапку моего LinkedIn.



1 4 6 8 11
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.

Россиян ждет шестидневная рабочая неделя

Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.

Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Cпрос на специалистов в сфере производства вырос почти в 2 раза

Средние предлагаемые зарплаты в производстве выросли на 16% в I квартале по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году.