Как творческие увлечения помогают в бизнесе

Что требуется сегодня, чтобы быть успешным? Внутренняя организация, системное мышление, аналитические способности, контроль, упорство, знания, навыки, обучаемость и приспосабливаемость. Внушительный список и продолжать его можно бесконечно, навряд ли что-то окажется лишним. По всем этим позициям написано море трудов и трактатов, запущено множество курсов дополнительного образования, они заложены и в программы MBA.

Чего же тогда не хватает, чтобы большее количество людей становилось успешнее?

Как бы банально не звучало, для достижения высот не хватает удачи. Но не в привычном нам смысле, тут под удачей подразумевается возможность и умение услышать самого себя. Чтобы было проще, можно назвать это вдохновением, музой или же инсайтом. 

Удивительный парадокс — чтобы стать успешнее, нужно много работать, а, чтобы поймать музу, нужно научиться отдыхать и расслабляться. Об этом Ицхак Адизес сказал так: «Как сбросить скорость и разглядеть указатель на съезд? Чем сложнее ситуация, тем сильнее нужно расслабиться».

То есть, чтобы найти решение, не всегда нужно напрягаться в его поиске, а расслабиться, заняться чем-то другим, но при этом прислушаться к себе, и в тот момент, когда нужная мысль придет, схватить ее и воспользоваться. И этому нужно учиться.

Ценность искусства

Очень часто в принятии решений, разработке продуктов или услуг, мы копируем других, а не создаем новое. Просто потому, что у нас не хватает ни знаний, ни фантазии. Человеческий мозг просто тасует «кубики», которые успел накопить за прошедшие годы, но вот собрать из них что-то новое, не способен. Избежать этой ловушки возможно, если делать упор на творчество, и не в своей основной деятельности, а жизни в целом.

Вообще потребность в духовном и культурном развитии и обогащении достаточно сильна в большинстве людей. По данным мониторинга активности жителей столицы «СберИндекса», после смягчения ограничений в Москве, многие предпочли барам и ресторанам музеи, выставки и театры.

Тем не менее, если мы посмотрим назад, увидим пик развития литературы, музыки, языков. На занятия творчеством делался упор, люди понимали, что именно от этого зависит их потенциал. Сегодня же искусство движется в сторону упрощения.

Безусловно, открытия и инновации есть и сейчас, но что объединяет тех, кто их создает? Обратимся к биографии наших успешных современников и легко проследим закономерность – у большинства из них есть хобби, непосредственно связанные с искусством. И это ключевой момент.

В 2013 году Фонд «Общественное мнение» опубликовал результаты опроса, посвященного увлечениям россиян. И как выяснилось, наиболее популярным способом проведения свободного времени является просмотр телевизора (46% опрошенных). А творческие увлечения есть лишь у 21% участников тестирования. Резонный вопрос, много ли мы знаем людей, которые проводят свободное время так бесцельно и создают что-то новое? Конечно, нет.

Мы все знаем, что творческие хобби есть у многих актеров и музыкантов. Энтони Хопкинс пишет картины, Кристофер Ли прославился не только как актер, но и как создатель нескольких оперных произведений и metal-альбомов, для Стивена Ванн Зандта съемки лишь следствие, музыка на первом месте. И нас это не удивляет, хотя иногда успехи в увлечении затмевают основной род деятельности.

А вот если говорить о людях бизнеса, то все наоборот. Их увлечение искусством, именно занятия, создание или исполнение чего-либо, нас поражает и словно открывает нам человека с другой стороны. Примеров масса: Уоррен Баффетт играет на укулеле, Дэвид Соломон, исполнительный директор Goldman Sachs активно выступает как DJ. Среди российских предпринимателей самый яркий пример это Михаил Гуцериев, который в своем хобби не менее успешен, чем в нефтяном бизнесе.

Вполне ожидаем вопрос: для чего им это? Неужели от скуки или же это желание потешить свое самолюбие?

Как использовать хобби себе на пользу

Ученый Клейтон Кристенсен в 2009 году опубликовал обширное исследование, посвященное именно творческой составляющей в процессе создания новых продуктов. В течение 6 лет было опрошено более 3 тысяч топ-менеджеров компаний и 500 человек, которым удалось придумать настоящую инновацию. В результате удалось установить, «предприниматели-новаторы» обладают творческим интеллектом, что их отличает и позволяет создавать. И все эти люди имеют пять общих черт:

1. Ассоциативное мышление

Умение видеть связь между объектами и явлениями, даже там, где, казалось бы, ее нет.

2. Любознательность и умение задавать вопросы

Через верные вопросы они проникают в суть вещей. Подвергают сомнению устоявшиеся догмы, пытаются сдвинуть незыблемые границы.

3. Наблюдательность

Умение четко подмечать детали и внимательно относиться к происходящему вокруг, что приводит к нестандартным решениям.

4. Экспериментаторство

В первую очередь, это отсутствие страха ошибки и неудачи, которое толкает новаторов к постоянным попыткам найти наилучшее решение.

5. Общительность

Установка и поддержание отношений с людьми из различных областей деятельности, общение с ними о продукте или идее, позволяет получить обратную связь со всех точек зрения, что позволяет довести проект до идеала.

Самое главное, что все эти качества в себе можно развивать. Для этого, как подчеркивает автор, нужно постоянно заниматься, снова и снова повторять одни и те же упражнения.

Проследить параллель с искусством не составит труда. Вспомните ребенка, у которого есть лист бумаги и карандаш: нарисовать он может все что угодно, ведь ограничен лишь своей фантазией – ассоциативное мышление; рисовать как профессионал еще не умеет, поэтому будет задавать родителям много вопросов – любознательность; явная гиперболизация некоторых деталей рисунка – наблюдательность; нет страха совершить ошибку – ластик и чистый лист всегда под рукой – экспериментаторство, и наконец, свой шедевр покажет всем, чтобы получить оценку – общительность.

Но чем мы старше, тем правильнее и реалистичнее наши рисунки. Да, они красивее, но скучнее – нет креатива и изюминки.

Теперь вернемся к предпринимателям. Интересная закономерность – они не просто продолжают творчески развиваться, их успехи в увлечениях соответствуют и успехам в бизнесе. Все просто – для них это вовсе не отдушина и не способ забыться. А конкретный инструмент, что позволяет в нужный момент расслабиться и получить тот ответ, который другие просто не услышат из-за общего шума в голове. А выигрывают те, кто принимают нетривиальные решения в нужный момент и в нужное время.

Например, Дэвид Соломон, подчеркивает, что хобби помогло найти ему общий язык со своими сотрудниками, почти половина которых, принадлежит к миллениалам и поколению Z. Сам же генеральный директор «Goldman Sachs» подходит к хобби со всей ответственностью, и если начинает чем-то интересоваться, то отдается этому с головой и старается достичь там максимума.

Огромных успехов в своем увлечении добился и Михаил Гуцериев. Да, можно сказать, что это благодаря его внушительной доле в отечественном медиабизнесе, но нельзя не согласиться с тем, что умение превратить увлечение в прибыльный бизнес – талант. Тем более, предприниматель, как он сам признается, всегда находился в парадигме творчества – интересовался искусством, музыкой, поэзией, сочинял сам.

Наукой давно доказано, что мозг человека способен лишь повторять опыт, свой или чужой, но редко когда мы по-настоящему что-то придумываем. Именно поэтому, чтобы найти решение, нужно чтобы мозг не участвовал в этом процессе. Для этого и используется тот самый момент вдохновения. Во время творческого процесса мы получаем доступ к неограниченному количеству фантазии, которая очень необходима здоровому и взрослому человеку. Благодаря ей, мы придумываем новый продукт, новую услугу или находим неочевидный ход в бизнесе, на который все остальные не способны. Это и делает лидеров лидерами.

Люди, которые имеют хобби, получают возможность отдыхать душой и расслабляться, как правило, они более уравновешены и в семье, и в карьере. Они способнее и, самое замечательное, что с помощью своих хобби получают результаты, которые дают ежедневные подтверждения их возможностей. А это, в свою очередь, служит запалом для новых побед. Так человек создает из самого себя победителя и показывает его миру.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Researcher, Москва
Ирина Да Роза пишет:

Восхитительные цветы! 

Спасибо! :)
Вот это недавнее пополнение в моей коллекции -- Коралловые Бусы.


А это мой любимчик -- Purple Rain (Пурпурный Дождь):


Это очень редкие гибриды, за ними пришлось побегать :)
А Коралловые Бусы вообще год капризничали и не цвели, пока я не разобрался и не сделал так как им нужно. Теперь у нас полное взаимопонимание.

Работа с людьми в компании очень напоминает работу с цветами в моем глоксинариуме :) Кроме шуток.

Бизнес же по сути -- это цветущий, благоухающий и плодоносящий сад, который даёт хлеб, отраду для глаз, и позволяет достигать новых уровней мастерства и даже совершенства.

Генеральный директор, Великобритания
Евгений Равич пишет:

Доказательная база полезности творчества для бизнеса - думаю, что это не только мой вопрос, и пока на него нет однозначного ответа.

Есть множество исследований и однозначный ответ о том, что творческие занятия как и занятия спортом, изучение иностранных языков и тп активизируют новые нейронные связи в мозге. Благодаря этому, при решении повседневных задач человек начинает видеть нестандартные решения как раз благодаря этим заново простроенным связям. 

Генеральный директор, Москва
Ирина Да Роза пишет:
Евгений Равич пишет:

Доказательная база полезности творчества для бизнеса - думаю, что это не только мой вопрос, и пока на него нет однозначного ответа.

Есть множество исследований и однозначный ответ о том, что творческие занятия как и занятия спортом, изучение иностранных языков и тп активизируют новые нейронные связи в мозге. Благодаря этому, при решении повседневных задач человек начинает видеть нестандартные решения как раз благодаря этим заново простроенным связям. 

Был бы рад увидеть исследование, в котором был получен этот однозначный (!) результат.

Кто-то предпочитает оперу, кто-то экстремальные восхождения, а другой - кулинарию или свой сад. Но как именно и когда это работает, если мы о бизнесе?

Консультант, Москва
Евгений Равич пишет:
Был бы рад увидеть исследование, в котором был получен этот однозначный (!) результат. Кто-то предпочитает оперу, кто-то экстремальные восхождения, а другой - кулинарию или свой сад. Но как именно и когда это работает, если мы о бизнесе?

Переключение с одного вида деятельноси на другой, с умственной на физическую, с физической на умственную,   с деловой на хобби - это профилактика эмоциональноо выгорания, коим страдает  практически весь деловой мир. В разной степени конечно - самая первая это усталость от бега по кругу, и отсутствие той новизны, которая приносит радость и эмоциональный подъем.

Коротко в одной фразе - "Землю попашет - попишет стихи!"   

Генеральный директор, Великобритания
Евгений Равич пишет:
Был бы рад увидеть исследование, в котором был получен этот однозначный (!) результат.

Кто-то предпочитает оперу, кто-то экстремальные восхождения, а другой - кулинарию или свой сад. Но как именно и когда это работает, если мы о бизнесе?

А вы почитайте что-нибудь на тему нейронов и как вообще мозг работает. Очень много интересного. Автор в статье по сути и пишет про то, что лучшие решения к нам приходят не в результате линейной логики, а когда человек переключается, находится в состоянии вдохновения, "инсайта". Это абсолютно соответсвует всему, что я читала об этом и собственному опыту тоже . 

 Более того. Отвечая на ваш вопрос по поводу увлечений.

Экстремальные восхождения прежде всего приучают к планированию (там от этого жизнь зависит), осознанности, собранности, предельному вниманию к мелочам. Умению правильно расставлять приоритеты -у людей после  восхождений вырабатывается совсем другой взгляд на реальность, они понимают цену времени жизни и не тратят это время на глупости, доказательство кто умнее, кто самый лучший. У них привычка бросать вызов самому себе и не бояться или справляться со страхом. Самообладание у этих людей конечно восхитительное. Выносливость. Смелость. Опасные люди. Им после восхождений "мышиная возня" вообще никакого интереса не вызывает. Они и бизнес то открывают буквально одной левой, между делом, в перерыве от подготовки к очередной вершине и все как надо работает. 

Про сад уже написал Сергей. 

Опера просто невероятно расширяет эмоциональную палитру, воспитывает хороший вкус. И это тоже нужно уметь воспринимать и слушать. Это не пассивное занятие, а очень активное. В этом можно убедиться если хотя бы раз понаблюдать за людьми, которые "наслушанные". Они способны такие мельчайшие нюансы различать, это тоже требует предельного внимания. Надо ли пояснять насколько это актуально, когда вы на переговорах находитесь? 

Кулинария -помимо вкуса вырабатывает способность планировать и соблюдать четкую последовательность действий. Это важно уметь. Некоторым просто это сложно, а другим даётся естественно.

 Мы же все разные и иногда именно при помощи хобби как бы "добираем" опыт, учимся тому, что нам необходимо и может помочь в жизни.

Генеральный директор, Москва
Ирина Да Роза пишет:
Евгений Равич пишет:
Был бы рад увидеть исследование, в котором был получен этот однозначный (!) результат.

Кто-то предпочитает оперу, кто-то экстремальные восхождения, а другой - кулинарию или свой сад. Но как именно и когда это работает, если мы о бизнесе?

А вы почитайте что-нибудь на тему нейронов и как вообще мозг работает. Очень много интересного. Автор в статье по сути и пишет про то, что лучшие решения к нам приходят не в результате линейной логики, а когда человек переключается, находится в состоянии вдохновения, "инсайта". Это абсолютно соответсвует всему, что я читала об этом и собственному опыту тоже . 

 Более того. Отвечая на ваш вопрос по поводу увлечений.

Экстремальные восхождения прежде всего приучают к планированию (там от этого жизнь зависит), осознанности, собранности, предельному вниманию к мелочам. Умению правильно расставлять приоритеты -у людей после  восхождений вырабатывается совсем другой взгляд на реальность, они понимают цену времени жизни и не тратят это время на глупости, доказательство кто умнее, кто самый лучший. У них привычка бросать вызов самому себе и не бояться или справляться со страхом. Самообладание у этих людей конечно восхитительное. Выносливость. Смелость. Опасные люди. Им после восхождений "мышиная возня" вообще никакого интереса не вызывает. Они и бизнес то открывают буквально одной левой, между делом, в перерыве от подготовки к очередной вершине и все как надо работает. 

Про сад уже написал Сергей. 

Опера просто невероятно расширяет эмоциональную палитру, воспитывает хороший вкус. И это тоже нужно уметь воспринимать и слушать. Это не пассивное занятие, а очень активное. В этом можно убедиться если хотя бы раз понаблюдать за людьми, которые "наслушанные". Они способны такие мельчайшие нюансы различать, это тоже требует предельного внимания. Надо ли пояснять насколько это актуально, когда вы на переговорах находитесь? 

Кулинария -помимо вкуса вырабатывает способность планировать и соблюдать четкую последовательность действий. Это важно уметь. Некоторым просто это сложно, а другим даётся естественно.

 Мы же все разные и иногда именно при помощи хобби как бы "добираем" опыт, учимся тому, что нам необходимо и может помочь в жизни.

Вы нам блестяще рассказали о пользе хобби. Никаких возражений быть не может. Но, возможно, переключения такого рода просто помогают мозгам бедных бизнесменов немного отдохнуть от рутины? И не так уж важно, собирают ли они марки, играют в гольф или рисуют картины? Или какие-то занятия для этих целей подходят лучше и дают желаемый результат быстрее? Важны ли при этом возраст, пол, культурные особенности? Что-то другое?

Знающий правильный ответ изменил бы программы обучения бизнесменов и принёс бы большую пользу человечеству.

Понятно, это пока мои домыслы на бытовом уровне, и я могу ошибаться в любом месте. Можно еще немного обсудить важность развития обоих полушарий. Мозг, сознание, подсознание, память и т.д. изучают достаточно давно, и кое-что там еще осталось.

Мой вопрос в силе. Если Вы или автор всё-таки вспомните, в каком научном  исследовании был получен однозначный ответ (любой) и показан механизм, как именно всё (или что-то) из перечисленного помогает в бизнесе, я был бы Вам очень благодарен.

Генеральный директор, Москва
Валентина Путилина пишет:
Евгений Равич пишет:
Был бы рад увидеть исследование, в котором был получен этот однозначный (!) результат. Кто-то предпочитает оперу, кто-то экстремальные восхождения, а другой - кулинарию или свой сад. Но как именно и когда это работает, если мы о бизнесе?

Переключение с одного вида деятельноси на другой, с умственной на физическую, с физической на умственную,   с деловой на хобби - это профилактика эмоциональноо выгорания, коим страдает  практически весь деловой мир. В разной степени конечно - самая первая это усталость от бега по кругу, и отсутствие той новизны, которая приносит радость и эмоциональный подъем.

Коротко в одной фразе - "Землю попашет - попишет стихи!"   

На пальцах всё понятно. Если нам помогает (в частности, от выгорания, хотя статья не об этом) именно переключение или отвлечение - отлично. Тогда можно прыгать с парашютом или упражняться в каллиграфии, результат нас устроит. Было бы время и желание.

Но как бы это проверить, если мы о науке, исследованиях и, надеюсь, уже известных кому-то результатах?

Генеральный директор, Великобритания
Евгений Равич пишет: Но, возможно, переключения такого рода просто помогают мозгам бедных бизнесменов немного отдохнуть от рутины? И не так уж важно, собирают ли они марки, играют в гольф или рисуют картины? Или какие-то занятия для этих целей подходят лучше и дают желаемый результат быстрее? Важны ли при этом возраст, пол, культурные особенности? Что-то другое? Знающий правильный ответ изменил бы программы обучения бизнесменов и принёс бы большую пользу человечеству.


Если честно, мне очень импонирует ваша любознательность, и как знать может и правда вы какое-нибудь исследование на эту тему проведёте и что-то такое выяснится интересное. Я то считаю, что хобби возникает по зову души. Если из прагматичных целей, то я бы уже это назвала не хобби, а скорее инструмент, но почему бы и нет на самом деле? 

И ещё мне кажется важна мотивация, с которой человек подходит к хобби. Даже в гольф -кто-то может просто играет чтобы шары погонять и пообщаться, а для кого-то это постоянная работа над собой, чтобы каждый последующий  удар получался точнее, самосовершенствование и вот это все... И наверное результат будет разный. Но это - гипотеза. 

Евгений Равич пишет: Мой вопрос в силе. Если Вы или автор всё-таки вспомните, в каком научном  исследовании был получен однозначный ответ (любой) и показан механизм, как именно всё (или что-то) из перечисленного помогает в бизнесе, я был бы Вам очень благодарен.

Я постараюсь вспомнить где же именно мне это встречалось, но меня тогда какой-то другой вопрос интересовал, а эти исследования просто попутно возникали. А так-то, первое, что вспоминается по теме, это конечно "Поток: психология оптимального переживания" (автор Михай Чиксентмихайи). Это классика, наверное, вы и ее и так знаете, но на всякий случай. Если вспомню ещё, добавлю конечно. Ну и может коллеги помогут тоже. 

Консультант, Москва
Евгений Равич пишет:
На пальцах всё понятно. Если нам помогает (в частности, от выгорания, хотя статья не об этом) именно переключение или отвлечение - отлично. Тогда можно прыгать с парашютом или упражняться в каллиграфии, результат нас устроит. Было бы время и желание. Но как бы это проверить, если мы о науке, исследованиях и, надеюсь, уже известных кому-то результатах?

Все что написано в теме и в комментариях - это больше народная мудрость, а не исследования, хотя видимо есть и научные доказательства того, как различные увлечения  помогают индивиду развивать в себе  способности и помогает сохранить  равновесие в житейских и деловых бурях.

К примеру -  мышечные сокращения  под влиянием импульсов    вызывают в мозгу    выделение  нейромедиатора, обладающего   свойством антидепрессанта, и потому  любое физическое напряжение мышц  бег, рисование, вышивание, игра на музыкальных инструментах,  нарезка овощей и даже жевание  способствует повышению настроения и прерывает поток негативных мыслей и переживаний. Практически перестраивают работу мозга на другой ритм.

Генеральный директор, Москва
Ирина Да Роза пишет:
Евгений Равич пишет: Но, возможно, переключения такого рода просто помогают мозгам бедных бизнесменов немного отдохнуть от рутины? И не так уж важно, собирают ли они марки, играют в гольф или рисуют картины? Или какие-то занятия для этих целей подходят лучше и дают желаемый результат быстрее? Важны ли при этом возраст, пол, культурные особенности? Что-то другое? Знающий правильный ответ изменил бы программы обучения бизнесменов и принёс бы большую пользу человечеству.


Если честно, мне очень импонирует ваша любознательность, и как знать может и правда вы какое-нибудь исследование на эту тему проведёте и что-то такое выяснится интересное.

Увы, мне это не под силу. Не в этой жизни. Работа для профессионалов в нескольких областях. Необходима серьезная теоретическая подготовка, начиная с постановки задачи и планирования исследования.

Тему поднял не я - спасибо автору статьи. А вопрос далеко не праздный, мягко говоря, и не сводится к хобби и переключениям.

Евгений Равич пишет: Мой вопрос в силе. Если Вы или автор всё-таки вспомните, в каком научном  исследовании был получен однозначный ответ (любой) и показан механизм, как именно всё (или что-то) из перечисленного помогает в бизнесе, я был бы Вам очень благодарен.

Я постараюсь вспомнить где же именно мне это встречалось, но меня тогда какой-то другой вопрос интересовал, а эти исследования просто попутно возникали. А так-то, первое, что вспоминается по теме, это конечно "Поток: психология оптимального переживания" (автор Михай Чиксентмихайи). Это классика, наверное, вы и ее и так знаете, но на всякий случай. Если вспомню ещё, добавлю конечно. Ну и может коллеги помогут тоже. 

Михая я когда-то читал или просматривал (не только Flow). Насчет Flow не уверен, но Ваша мысль правильная - посмотрю, что он когда-то давно писал о креативности. Любимая тема многих, но не все писатели - профессиональные психологи высокого уровня (и наоборот). 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Магазины Lego в России откроются под названием «Мир кубиков»

Все площадки планируют обновить до конца октября текущего года.

Госдума приняла закон о кредитных каникулах для мобилизованным россиян

Кредитные каникулы распространяются и на членов семей военнослужащих.

Опубликован рейтинг «Топ-1000 лучших российских менеджеров»

В рейтинг этого года попали «новые» номинации: директор по развитию, директор по связям с инвесторами, директор по закупкам и директор по цифровой трансформации.