Как найти работу после 50 лет

Проблема большей части пятидесятилетних соискателей в том, что они не растут и не учатся новым навыкам, обрастают коркой или шорами, не воспринимают нового.

Мне тоже за 50 лет, но в среднем каждую неделю я получаю от трех до пяти предложений работы с Hh.ru. На зарплату в 300-400 тыс. я могу устроиться прямо сейчас, другое дело, что мне это не надо, у меня свой бизнес. На Hh.ru лежит мое резюме, это мой способ получать новых клиентов, до которых мне по-другому не дотянуться.

Бизнес ищет людей с определенными навыками в маркетинге и продвижении, натыкается на мое резюме. В процессе общения я им объясняю, что найти нужных людей все равно не получится, свободных специалистов просто нет на рынке, и продаю услуги своей компании, так как именно те умения, которые они ищут, есть у моей компании.

На Hh.ru я не ищу работу, это один из способов получить серьезного клиента с нулевым рекламным бюджетом. Но примерно до пяти раз в неделю меня зовут на собеседования, несмотря на то, что в моем резюме честно указаны возраст – 53 года – и минимальная зарплата, на которую я могу согласиться – от 400 тыс. руб.

Вообще, возрастная проблема, по-моему, надуманна и искусственно раздута. Есть категория людей необучаемых, ленивых и категория людей, которые легко учатся в любом возрасте. Для последних вакансии будут всегда, вне зависимости от возраста, будь им хоть 25, хоть 60 лет.

Я тоже не беру людей (вынужденно, хотя готов их брать) за 50, но не потому, что не хочу брать ровесников, а потому, что приходящие ко мне кандидаты часто не имеют элементарных навыков, которые жизненно необходимы современному специалисту, особенно в digital-сфере, где все меняется почти каждый день и час. А все, чем владеют специалисты за 50, часто давно устарело.

Экономически нецелесообразно брать человека, которого потом нужно долго и нудно учить. И не факт, что он научится в силу своей заскорузлости. Это – единственная проблема тех, кому за 50. Научитесь учиться, и вас будут рвать на части, независимо от того, сколько вам лет.

Проблемы трудоустройства людей за 50 вообще не существует, есть проблема нежелания учиться. Приобретите навык учиться каждый день, и проблема с работой решена навсегда. Hh.ru просто завален вакансиями, там много предложений с хорошими зарплатами, если вас не зовут, скорее всего, ваши знания и умения сегодня не актуальны.

Особенно меня умиляет, когда на такую проблему жалуются маркетологи. Маркетологи! – специалисты по рынку – не могут сами себя подстроить под рынок!

Свежий пример. Приходит по вакансии «Режиссер видеомонтажа» (ставка 150 тыс. в месяц на руки) знакомый. Возраст 55 лет, на «Первом канале» был у меня начальником. Вынужден был его не взять. Не мог придумать повод отказать, чтобы не обидеть знакомого и не испортить отношения. Сослался на то, что мне надо согласовать с партнером, хотя партнера у меня нет.

Причина, почему не взял – банальна: человек отстал в развитии, и будет тормозить скорость производства. Есть масса программных инструментов, которые ускоряют работу. К примеру, разбор и синхронизация дублей на временной шкале делается за секунды программным скриптом по идентификаторам, а вручную на эту операцию надо примерно до трех рабочих дней.

Владение на элементарном уровне простейшим языком программирования экономит режиссеру время, в деньгах это примерно 100 тыс. руб. в месяц на каждого сотрудника – если переводить это время в дополнительные зарплаты персонала без учета других затрат бизнеса.

Спрашиваю: «Какие познания в любом базовом языке программирования?». Почти любой софт использует скрипты автоматизации, тот же софт видеомонтажа Vegas, что мы используем, работает со скриптовым языком LUA и JavaScript.

Ответ: «Ой, да эти все мудреные и новомодные фичи я не использую, мастеру старой школы это не надо. И так делаю очень качественный продукт, за который не стыдно. Это пускай молодежь балуется, а я все по кусочкам, зато очень качественно. Ведь во ВГИКе этому не учат, значит, это все баловство».

Если перевести с русского на русский, то реальные затраты на моего старого знакомого будут примерно 250-300 тыс. руб. в месяц. А если брать все бизнес-процессы в совокупности, то больше 800 тыс. на ветер ежемесячно. Он будет тормозить всю производственную цепочку, являясь медленным звеном. А у нас что – благотворительный фонд для тех, кто не хочет учиться, или все-таки мы делаем бизнес?

Скорость работы прямо пропорциональна затратам / издержкам компании. И отсутствие у режиссеров монтажа навыков элементарного программирования, хотя бы на уровне школьных уроков информатики, выкидывает большую часть режиссеров из профессии. Чаще всего это встречается как раз среди специалистов возраста 40-55 лет.

Для компаний, где огромные объемы производства кино- и видеопродукции, эти люди неприемлемы. Тут надо сделать сноску, что при профессиональном образовании, если брать за основу наш ВГИК или питерский ЛИКИ (сейчас у ЛИКИ другое название – Санкт-Петербургский государственный институт кино и телевидения, но я называю его так, как он именовался, когда я там учился), этому не учат, но в реальной профессии, если ты хочешь быть востребованным профессионалом, эти навыки жизненно необходимы.

Другой пример. Если специалист занимается, к примеру, 3D-графикой как художник, но не умеет программировать шейдеры для правильного расчета освещения в сцене, такой художник будет стоить очень дорого. Чтобы он работал, в компании придется отдельно держать людей, которые будут его обслуживать, доделывая работу за него.

В других профессиях все то же самое! Нужны навыки, которым в вузах не учат, и редкие навыки. Один из важных навыков, которого часто нет у возрастных кандидатов, это знание английского языка, именно из-за незнания языка приходится отказывать по вакансиям маркетолога.

Невозможно работать в digital-маркетинге без знания иностранных языков! А учить язык в 50 лет многие ленятся, ссылаются, что уже поздно. Моя мама в 70 лет начала изучать немецкий, сейчас в 73 свободно общается с немцами, и они ее хорошо понимают. А мне собеседники все время твердят, что в 50 уже поздно начинать учиться чему-то новому!

Если вам не предлагают работу при жутком кадровом голоде на специалистов, скорее всего, на это есть две причины:

  • У вас нет нужных бизнесу навыков, что наиболее вероятно.
  • Вы не умеете себя презентовать, такое тоже встречается.

Отрасль не имеет значения, бизнес-процессы во всех отраслях одни и те же.


Текст публикации составлен на основе комментариев Олега Хана в ветке «Как найти работу после 50 лет» на Executive.ru. Суть дискуссии точно сформулировал Михаил Хачатурян: «Забавно читать, как один человек убеждает других, что у них все получится при желании учиться. А те с ним упорно спорят и чуть ли не ругают. «Не получится! Не получится! Ты все врешь», – кричат они. И, видимо, будут правы. А потом с гордой головой пойдут работать дворниками и официантами».

Вы согласны с точкой зрения Олега Хана?
Loading...
Расскажите коллегам:
Комментарии
Участники дискуссии: Константин Комшуков, Ирина Да Роза, Дмитрий Карусев, Дмитрий Федоров, Николай Перов, Сергей Алейников, Владимир Локтионов, Денис Перевезнов, Андрей Семёркин, (Редакция) Модератор, Олег Шурин, Эдуард Миргаязов, Владислав Макаров, Александр Жириков, Георгий Циклаури, Игорь Алексеев, Дмитрий Жирнов, Юрий Полозов, Оксана Старостина, Андрей Техажев, Константин Столяров, Олег Яковченко, Алексей Ягнов, Кристина Хумидо, Николай Петраков, Елизавета Кисельникова, Виталий Саратовкин, Екатерина Якимова, Марина Титова, Сергей Есипов, Михаил Лурье, Юрий Муратов, Елена Аронова, Андрей Бровко, Елена Килина, Павел Фельдман, Александр Воротовов, Платон Миронов, Альберт Вуколов, Константин Фатин, Лилия Закирова, Марат Бисенгалиев, Владимир Зонзов, Виктор Климкин, Сергей Гончаров, Татьяна Лапшина, Аркадий Теплухин, Евгений Фадеев, Елена Ребец, Андрей Горгодзе, Елена Сумина, Елена Мурзина, Владимир Селиверстов, Алексей Конопелько, Лиана Янтилина, Андрей Абрамов, Владимир Мошков, Ирина Огнева, Михаил Железняк, Ирина Пономарева, Игорь Мыльников, Сергей Таран, Андрей Радионов, Александр Сафонов, Анна Евстафьева, Сергей Капустянский, Олег Байков, Алексей Сучков, Александр Кудряшов, Андрей Позднышев
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Ирина Да Роза пишет:

Все таки расскажу про свежий пример.

У меня знакомая женщина в 50 лет закончив карьеру преподавателя, вышла на раннюю пенсию, переехала в другую страну, вышла замуж и принялась учиться инвестированию. Она не просто молодо выглядит, но и остаётся молодой благодаря интересу к жизни и желанию бросать вызов самой себе.

Да с вызовами самой себе нет проблем. Деньги она начала зарабатывать?

Генеральный директор, Великобритания
Михаил Железняк пишет:
Ирина Да Роза пишет:

Все таки расскажу про свежий пример.

У меня знакомая женщина в 50 лет закончив карьеру преподавателя, вышла на раннюю пенсию, переехала в другую страну, вышла замуж и принялась учиться инвестированию. Она не просто молодо выглядит, но и остаётся молодой благодаря интересу к жизни и желанию бросать вызов самой себе.

Да с вызовами самой себе нет проблем. Деньги она начала зарабатывать?

Пока училась естественно то зарабатывала, но теряла. Но продолжала учиться, анализировала рынки и конечно это не стало прям сразу мгновенно получаться. Недавно называла цифры порядка USD 6K, говорит, удачно купила акции компании, которая спустя пару месяцев вышла на IPO.

Я думаю, для нее это только начало.

Директор по рекламе, Москва
Ирина Да Роза пишет:
Пока училась естественно то зарабатывала, но теряла. Но продолжала учиться, анализировала рынки

предпринимательская позиция это не позиция "найти работу", ок предпринимателем - сильным, результативным, комуникативным, упорным, стремящимся, умным, рулящим, переводящим опыт в результат - быть хорошо, особенно в развитых экономиках

к примеру многие мои знакомые перешли на рынок сбыта - "там" от удаленной настройки серверов, до поставки 3D рендера для архитектурных проектов, от съемки свадеб, до репортажей с яхт регат и курсов по специфическим приемам граф дизайна, потому что платежеспособный спрос

но сказать что "нашли предложение о работе" - нет они создали спрос сами

Руководитель группы, Москва
Дмитрий Федоров пишет:
заменяемость" это индустриальный принцип - большая индустриальность и развивалась как дробление профессий на стандартные внутри отраслей НХ, т.е. предельно заменяемые, без этого базовые отрасли бы не смогли развиться и технологии и вся эта НТР были бы не реальны, а сегодня те у кого больше НТР правят балом во всем мире

обособленность, уникальные особенности, выражаемые в способности "продать" это для развивающихся экономик у которых мало НТР и индустриальности,

Дмитрий, понятное дело, что заменяемость должна быть, и она важна.

Я о другом.

В принципе, заменяемы все: рядовой специалист, руководители низшего звена, среднего звена, топ-менеджеры федерального уровня, топ-менеджмеры международного уровня. И президенты тоже заменяемы.

Но степень заменяемости разная.

Менеджера по продажам, работающего с клиентами нескольких кварталов города, заменить легко.

Руководителя группы менеджеров по продажам целого города и области (то есть, руководителя продаж в регионе) заменить тоже несложно, но сложнее, чем менеджера. Потому что квалификация такого специалиста выше, чем квалификация простого менеджера.

Руководителя, отвечающего за продажи на уровне страны, заменить ещё труднее. Потому что его квалификация ещё выше.

Руководителя, отвечающего за продажи на уровне нескольких стран, - ещё труднее.

Руководителя, отвечающего на глобальном уровне за продажи международной компании, представленной в 35 странах, - ещё труднее.

И так не только в продажах, а во всём.

Отсюда следует, что чем ниже квалификация работника, тем легче его заменить.

Если 50-летний сотрудник руководит продажами на уровне Пензы (да хоть бы и Москвы), то его вполне могут заменить амбициозным 35-летним коллегой.

Если 50-летний сотрудник руководит продажами на уровне СНГ+Китай, его вполне могут повысить до руководителя на более высоком уровне, например, на уровне Азиатско-Тихоокеанского региона. Потому что 35-летние коллеги, как правило, не успевают к своим 35 годам наработать релевантный опыт и поэтому неконкурентоспособны на таком уровне.

Генеральный директор, Великобритания
Дмитрий Федоров пишет:

предпринимательская позиция это не позиция "найти работу", ок предпринимателем - сильным, результативным, комуникативным, упорным, стремящимся, умным, рулящим, переводящим опыт в результат - быть хорошо, особенно в развитых экономиках

к примеру многие мои знакомые перешли на рынок сбыта - "там" от удаленной настройки серверов, до поставки 3D рендера для архитектурных проектов, от съемки свадеб, до репортажей с яхт регат и курсов по специфическим приемам граф дизайна, потому что платежеспособный спрос

но сказать что "нашли предложение о работе" - нет они создали спрос сами

Дмитрий , я только хотела привести пример , что далеко не факт что с возрастом человек теряет вот эти все навыки.

IT-менеджер, Курск
Лиана Янтилина пишет:
Когда главбух ваш друг, это же гораздо выгоднее))

странно, что об этом должен помнить главбух, а не его работодатель.

Лиана Янтилина пишет:
Есть в интернете пункт из бухгалтерской этики:

тем более странная логика - уволили потому что человек просто не подходит по возрасту, а вы говорите о соблюдении какой-то бухгалтерской этики.

если только не принять во внимание какие-то договоренности между боссом и глбухом, о которых она "деликатно" умолчала, и представила себя такой "белой и пушистой".

IT-менеджер, Курск
Дмитрий Федоров пишет:
Андрей Бровко пишет:
богема лет до сорока, владеющая престижной работой, имеющие все блага цивилизации, позволяющая ездить себе в какую-нибудь Монте-Карлу и прочее

так это все слабо индустриализованные общества (доиндустриальные) так живут, так как престижная работа в доиндустриальное время была связана в основном с финансами, торговлей и развлечением

когда индустрия стала строить производство сложных товаров с очень сложной структурой НТР из занятых в этой НТР эволюции богемность быстро повыветривалась, железный конь пришел на смену богемной лошадке

теперь наступила эра постиндустриального общества, когда правила действующие для индустриального общества перестают действовать. например шоумены зарабатывают порой много больше, чем люди связанные с производством

IT-менеджер, Курск
Елена Аронова пишет:
Если 50-летний сотрудник руководит продажами на уровне Пензы (да хоть бы и Москвы), то его вполне могут заменить амбициозным 35-летним коллегой.Если 50-летний сотрудник руководит продажами на уровне СНГ+Китай, его вполне могут повысить до руководителя на более высоком уровне, например, на уровне Азиатско-Тихоокеанского региона. Потому что 35-летние коллеги, как правило, не успевают к своим 35 годам наработать релевантный опыт и поэтому неконкурентоспособны на таком уровне.

это из реального опыта или из области предположений как должно бы быть на самом деле?

Директор по рекламе, Москва
Владимир Локтионов пишет:
теперь наступила эра постиндустриального общества

это хитрый вопрос - где мы можем увидеть постиндустриальное общество - может в странах, которые имеют условно слабую промышленность и импортируют НТР (Индия, Египет, Португалия и еще десятки) - нет

постиндустриальное общество во всей красе есть в промышленно развитых странах с мощной НТР и производством средств производства, суть постиндустриальности в "пост" модернизации, когда на толстый и сильный модернизационный слой намазывался новый слой связанный с коммуникациями и "мягкой силой", т.е. все, что придумал Витгенштейн а описал Маршал Маклюэн превращалось в технологии и институты приносящие продукту прибавку в цене.

Но к продукту. Технически очень сложному, наукоемкому, крупносерийному, массовому произведенному.

Кстати сейчас уже достаточно давно идет пост пост модернизация или "мета модернизм", его называют индустриализацией 2.0, но этот виток НТР по настоящему делается а не показывается на выставках собранный из импортных деталей с шильдиками "наше достижение будет выглядеть так", попытка показать на выставках не существующее - отчитаться в том чего нет и не будет погубила СССР, я хорошо помню как в СССР собирали демонстрационные выставки для работников ЦК КПСС и Совмина, сам оформлял экспозиции таких выставок, по красоте и энергетике они были очень похожи на экспозиции современных экономических форумов, делались очень хорошо и министры когда их посещали были очень рады и уверены в стабильности достижений, а НТР не любит симуляции, НТР помогает только тем кто по настоящему делает продукт, тем кто продуктивен.

Постиндустриальность во первых устарела, во вторых показала стремление к нестабильности если нет мощной индустриальной базы (а мировые лидеры не закрывали не снижали индустриальную продуктивность), на стабильность общества работает индустриальная база НТР, у меня стойкое ощущение что ряд экономистов презентуя "постиндустриальность" по факту перепутал ее с "доиндустриальностью" украсив постмодернисткими украшениями (экономика услуг), или им удалось продать концепт в такой странной форме... или просто с хорошими намерениями но ошиблись... все же пост - "индустриальность" а не без - индустриальность или де - индустриальность, сила и стабильность в индустриальной основе НТР, а значит производстве средств производства и технологий и через них в контроле за продуктом НТР.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Федоров пишет:
где мы можем увидеть постиндустриальное общество

Во всей красе нигде а в общих чертах - в Японии

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Треть профессионалов не доверяют своему руководству

Специалисты меньше, чем руководители и директора, склонны к доверию.

Зарплатные ожидания IT-специалистов превышают возможности работодателей в 1,5-2 раза

Общий рост зарплат в IT-сфере за первые 9 месяцев 2023 года составил 15-20%.

Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.