Как найти работу после 50 лет

Проблема большей части пятидесятилетних соискателей в том, что они не растут и не учатся новым навыкам, обрастают коркой или шорами, не воспринимают нового.

Мне тоже за 50 лет, но в среднем каждую неделю я получаю от трех до пяти предложений работы с Hh.ru. На зарплату в 300-400 тыс. я могу устроиться прямо сейчас, другое дело, что мне это не надо, у меня свой бизнес. На Hh.ru лежит мое резюме, это мой способ получать новых клиентов, до которых мне по-другому не дотянуться.

Бизнес ищет людей с определенными навыками в маркетинге и продвижении, натыкается на мое резюме. В процессе общения я им объясняю, что найти нужных людей все равно не получится, свободных специалистов просто нет на рынке, и продаю услуги своей компании, так как именно те умения, которые они ищут, есть у моей компании.

На Hh.ru я не ищу работу, это один из способов получить серьезного клиента с нулевым рекламным бюджетом. Но примерно до пяти раз в неделю меня зовут на собеседования, несмотря на то, что в моем резюме честно указаны возраст – 53 года – и минимальная зарплата, на которую я могу согласиться – от 400 тыс. руб.

Вообще, возрастная проблема, по-моему, надуманна и искусственно раздута. Есть категория людей необучаемых, ленивых и категория людей, которые легко учатся в любом возрасте. Для последних вакансии будут всегда, вне зависимости от возраста, будь им хоть 25, хоть 60 лет.

Я тоже не беру людей (вынужденно, хотя готов их брать) за 50, но не потому, что не хочу брать ровесников, а потому, что приходящие ко мне кандидаты часто не имеют элементарных навыков, которые жизненно необходимы современному специалисту, особенно в digital-сфере, где все меняется почти каждый день и час. А все, чем владеют специалисты за 50, часто давно устарело.

Экономически нецелесообразно брать человека, которого потом нужно долго и нудно учить. И не факт, что он научится в силу своей заскорузлости. Это – единственная проблема тех, кому за 50. Научитесь учиться, и вас будут рвать на части, независимо от того, сколько вам лет.

Проблемы трудоустройства людей за 50 вообще не существует, есть проблема нежелания учиться. Приобретите навык учиться каждый день, и проблема с работой решена навсегда. Hh.ru просто завален вакансиями, там много предложений с хорошими зарплатами, если вас не зовут, скорее всего, ваши знания и умения сегодня не актуальны.

Особенно меня умиляет, когда на такую проблему жалуются маркетологи. Маркетологи! – специалисты по рынку – не могут сами себя подстроить под рынок!

Свежий пример. Приходит по вакансии «Режиссер видеомонтажа» (ставка 150 тыс. в месяц на руки) знакомый. Возраст 55 лет, на «Первом канале» был у меня начальником. Вынужден был его не взять. Не мог придумать повод отказать, чтобы не обидеть знакомого и не испортить отношения. Сослался на то, что мне надо согласовать с партнером, хотя партнера у меня нет.

Причина, почему не взял – банальна: человек отстал в развитии, и будет тормозить скорость производства. Есть масса программных инструментов, которые ускоряют работу. К примеру, разбор и синхронизация дублей на временной шкале делается за секунды программным скриптом по идентификаторам, а вручную на эту операцию надо примерно до трех рабочих дней.

Владение на элементарном уровне простейшим языком программирования экономит режиссеру время, в деньгах это примерно 100 тыс. руб. в месяц на каждого сотрудника – если переводить это время в дополнительные зарплаты персонала без учета других затрат бизнеса.

Спрашиваю: «Какие познания в любом базовом языке программирования?». Почти любой софт использует скрипты автоматизации, тот же софт видеомонтажа Vegas, что мы используем, работает со скриптовым языком LUA и JavaScript.

Ответ: «Ой, да эти все мудреные и новомодные фичи я не использую, мастеру старой школы это не надо. И так делаю очень качественный продукт, за который не стыдно. Это пускай молодежь балуется, а я все по кусочкам, зато очень качественно. Ведь во ВГИКе этому не учат, значит, это все баловство».

Если перевести с русского на русский, то реальные затраты на моего старого знакомого будут примерно 250-300 тыс. руб. в месяц. А если брать все бизнес-процессы в совокупности, то больше 800 тыс. на ветер ежемесячно. Он будет тормозить всю производственную цепочку, являясь медленным звеном. А у нас что – благотворительный фонд для тех, кто не хочет учиться, или все-таки мы делаем бизнес?

Скорость работы прямо пропорциональна затратам / издержкам компании. И отсутствие у режиссеров монтажа навыков элементарного программирования, хотя бы на уровне школьных уроков информатики, выкидывает большую часть режиссеров из профессии. Чаще всего это встречается как раз среди специалистов возраста 40-55 лет.

Для компаний, где огромные объемы производства кино- и видеопродукции, эти люди неприемлемы. Тут надо сделать сноску, что при профессиональном образовании, если брать за основу наш ВГИК или питерский ЛИКИ (сейчас у ЛИКИ другое название – Санкт-Петербургский государственный институт кино и телевидения, но я называю его так, как он именовался, когда я там учился), этому не учат, но в реальной профессии, если ты хочешь быть востребованным профессионалом, эти навыки жизненно необходимы.

Другой пример. Если специалист занимается, к примеру, 3D-графикой как художник, но не умеет программировать шейдеры для правильного расчета освещения в сцене, такой художник будет стоить очень дорого. Чтобы он работал, в компании придется отдельно держать людей, которые будут его обслуживать, доделывая работу за него.

В других профессиях все то же самое! Нужны навыки, которым в вузах не учат, и редкие навыки. Один из важных навыков, которого часто нет у возрастных кандидатов, это знание английского языка, именно из-за незнания языка приходится отказывать по вакансиям маркетолога.

Невозможно работать в digital-маркетинге без знания иностранных языков! А учить язык в 50 лет многие ленятся, ссылаются, что уже поздно. Моя мама в 70 лет начала изучать немецкий, сейчас в 73 свободно общается с немцами, и они ее хорошо понимают. А мне собеседники все время твердят, что в 50 уже поздно начинать учиться чему-то новому!

Если вам не предлагают работу при жутком кадровом голоде на специалистов, скорее всего, на это есть две причины:

  • У вас нет нужных бизнесу навыков, что наиболее вероятно.
  • Вы не умеете себя презентовать, такое тоже встречается.

Отрасль не имеет значения, бизнес-процессы во всех отраслях одни и те же.


Текст публикации составлен на основе комментариев Олега Хана в ветке «Как найти работу после 50 лет» на Executive.ru. Суть дискуссии точно сформулировал Михаил Хачатурян: «Забавно читать, как один человек убеждает других, что у них все получится при желании учиться. А те с ним упорно спорят и чуть ли не ругают. «Не получится! Не получится! Ты все врешь», – кричат они. И, видимо, будут правы. А потом с гордой головой пойдут работать дворниками и официантами».

Вы согласны с точкой зрения Олега Хана?
Проголосовать и увидеть результаты опроса могут только зарегистрированные пользователи
Комментарии
Участники дискуссии: Константин Комшуков, Ирина Да Роза, Дмитрий Карусев, Дмитрий Федоров, Николай Перов, Сергей Алейников, Владимир Локтионов, Денис Перевезнов, Андрей Семёркин, Валерия Мироненко, Олег Шурин, Эдуард Миргаязов, Владислав Макаров, Александр Жириков, Георгий Циклаури, Игорь Алексеев, Дмитрий Жирнов, Юрий Полозов, Оксана Старостина, Андрей Техажев, Константин Столяров, Олег Яковченко, Алексей Ягнов, Кристина Хумидо, Николай Петраков, Елизавета Кисельникова, Виталий Саратовкин, Екатерина Якимова, Марина Титова, Сергей Есипов, Михаил Лурье, Юрий Муратов, Елена Аронова, Андрей Бровко, Елена Килина, Павел Фельдман, Александр Воротовов, Платон Миронов, Альберт Вуколов, Константин Фатин, Лилия Закирова, Марат Бисенгалиев, Владимир Зонзов, Виктор Климкин, Сергей Гончаров, Татьяна Лапшина, Аркадий Теплухин, Евгений Фадеев, Елена Ребец, Андрей Горгодзе, Елена Сумина, Елена Мурзина, Владимир Селиверстов, Алексей Конопелько, Лиана Янтилина, Андрей Абрамов, Владимир Мошков, Ирина Огнева, Михаил Железняк, Ирина Пономарева, Игорь Мыльников, Сергей Таран, Андрей Радионов, Александр Сафонов, Анна Евстафьева, Сергей Капустянский, Олег Байков, Алексей Сучков, Александр Кудряшов, Андрей Позднышев
Директор по рекламе, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Во всей красе нигде а в общих чертах - в Японии

ну да во всех странах с сильной индустриальнстью, которая не утеряна а сохранена

Директор по рекламе, Москва
Елена Аронова пишет:
Но степень заменяемости разная

скорее Вы описали не степень а сорт заменяемости - извините, что мыслю старинными конструктами но в структуре НТР есть база ИТР а есть надстройка АУП и то и то очень важно и живет вместе но при развитии НТР специализаций внутри узких специализаций и их уровня узкой специализованности вырабатывается лояльность к возрасту и труду с узкой специализацией и это требование НТР (а не каких то там социальных партий)

сорт АУП более универсален и мобилизационен по компетенциям чем выше АУП тем выше понимание структуры, строительства системы, построение целей, стратегий и обработки все более широкого поля рисков

а ИТР идет не в ширь а в глубь, к науке, инжинирингу, качеству, сложности, но этот слой беззащитен социально так как узко специализован и не способен к мобилизации и его защищает отрасль НХ до старости, так как институт и самое суть отрасли - эти люди, они под попечением, так как их специализованность внутри отрасли воспринимается экспертизой отрасли как соль отрасли. соль земли, почва устойчивости

отчего наши 50 летние мыкаются и меняют профессии, отрасли их не поддерживают и им указано идти в бизнес а значит в мобилизационный АУП - не в большой индустрии а в малых горизонтах (всякие МП)

кто придумал эту миграцию кадров видимо хотел большой нестабильности в итоге - те кто должен на всю жизнь залипать внутри стабильности базовых отраслей НХ оттуда вылетают и становятся маргинализованными с точки зрения НТР, зачем нужна такая перегруппировка иррациональная с точки зрения НТР

IT-менеджер, Курск
Дмитрий Федоров пишет:
кто придумал эту миграцию кадров видимо хотел большой нестабильности в итоге

собственно это и есть ответ

Генеральный директор, Москва

Интересно, а в нашем правительстве, кто нибудь анализировал опыт зарубежных стран в разрезе связи молодежной безработицы с повышением пенсионного возраста?

Например в Испании безработица по стране 22%, а среди молодежи - 50%.

Руководитель проекта, Москва
Елена Сумина пишет:
Я имела ввиду профессии, в которых нужно иметь 100% зрение, а не про тех людей, у которых уже есть нарушения, они не пройдут медкомиссию при приеме на работу на такие профессии. После 50 лет идут уже возрастные изменения зрения. Вы же не хотите летать на самолетах, на которых высокоточные приборы изготовил человек, который мог что-то недоглядеть и недокрутить. Ни на одном предприятии нет 100% проверки качества каждого изделия, ОТК проверяет только несколько изделий из партии, даже в военной приемке. Работодателей сейчас обяжут содержать людей предпенсионного возраста, введя квоты и предлагая их переобучить. Если на предприятии несколько тысяч рабочих, и, допустим,40% из них будут от 50 до 65 лет, они обладают профессиональными компетенциями, но физически не смогут выполнять свою работу. На кого их можно переучить в рамках одного предприятия? Всё это ляжет на плечи работодателей. У нас итак промышленность в удручающем состоянии и самая низкая в мире производительность труда.

По последней классификации Всемирной Организации Здравоохранения (ВОЗ) люди в возрасте от 18 до 44 относятся к молодому возрасту, а от 45 до 60 - к среднему. Поэтому голые и бездоказательные умозаключения о состоянии здоровья тех, кому за 50, никак не могут служить причиной отказа от приема на работу - они в середине возрастной категории " средний возраст". По такой логике на работу надо заканчивать принимать в 44, тогда работать будут только молодые.

Для тех специальностей, по которым существуют жесткие требования по состоянию здоровья, есть специальные стандарты и специальные комиссии. Но ведь в большинстве случаев не берут в офисы, а не на спецобъекты, и под соусом баек и надуманных мотивов о том, что хуже зрение, больше больничных, "будут болеть", "страдают когнитивные способности " и т.д.

Мне кажется, что вообще не этично обсуждать состояние здоровья людей старше 50 лет на обывательском уровне и вне специализированной медицинской аудитории.

Генеральный директор, Великобритания
Павел Фельдман пишет:

Мне кажется, что вообще не этично обсуждать состояние здоровья людей старше 50 лет на обывательском уровне и вне специализированной медицинской аудитории.

Абсолютно согласна.

Генеральный директор, Москва

В Европе из-за высокого пенсионного возраста столкнулись с проблемой карьерного роста. Должности заняты. Уволить нельзя. А молодым расти некуда т.к. должности заняты.

Руководитель управления, Казань
Олег Шурин пишет:
В Европе из-за высокого пенсионного возраста столкнулись с проблемой карьерного роста. Должности заняты. Уволить нельзя. А молодым расти некуда т.к. должности заняты.

Нам бы их проблемы...

Всегда есть куда расти - не можешь вверх, расти вширь.)))

Нач. отдела, зам. руководителя, Рязань
Дмитрий Карусев пишет:
Елена Аронова пишет:
Не знаю, почему конкретный работодатель принял такое решение.

Потому что мужчине-руководителю гораздо приятнее видеть вокруг себя молодых красивых женщин, чем старых бабушек, пусть они и очень хорошо работают

Лиана Янтилина пишет:
Замечу, я еще ни слова не успела сказать и никаких вопросов не задавала. Только в конце собеседования, перед моим уходом, руководитель проговорился: "К нам впервые приходит кандидат такого возраста. Мне будет неудобно управлять."Про уборщицу. Писала, что тому директору тоже тогда было 33 года. Позднее он и гл. бухгалтера 48-и лет заменил на помоложе возрастом.

Соглашусь, что такое явление имеет место быть. Но опять же - с теми вакансиями, где не требуется настолько высокой и уникальной экспертности, которая нарабатывается годам к 40 и позже.

Софью Кадыкову в российском представительстве Pfizer повысили от HR-директора до генерального директора в возрасте около 45. Потому что нет 33-летних, которые могут такой компанией управлять. И потому что молодость и красота не играют роли на посту генерального директора.


Руководитель проекта, Москва
Олег Шурин пишет:

В Европе из-за высокого пенсионного возраста столкнулись с проблемой карьерного роста. Должности заняты. Уволить нельзя. А молодым расти некуда т.к. должности заняты.

Знаю пример из Германии: одного моего знакомого управленца попросили за 2 года до официальной пенсии выйти на так называемую "досрочную пенсию" с компенсацией ежемесячно то ли 75%, то ли 80% его текущей зарплаты. То есть он не работал, сидел дома, получал свои % от основной зарплаты, а на его место поставили парня моложе. Я потом узнавал - такой случай не единичный.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
Цифры и факты
​​Кудрин: счастье важнее ВВП

Персона дня: ВВП становится все менее показательным индикатором.

ЕС принял санкции против 9 человек

Факт дня: Евросоюз добавил в санкционный список девять человек из ДНР.

Рейтинг госуправления: у России 19 место

Рейтинг дня: Россия заняла 19-е из 25 мест в рейтинге эффективности государственных расходов.

Castorama: кто нацелился на сеть?

Компания дня: К магазинам Castorama проявили интерес Leroy Merlin, «Петрович», Obi и «Максидом».