Баланс семья-работа

Нужен совет.
Отправила сотрудников на тренинг, который занял оба выходных дня. Спросил одного из сотрудников, как все прошло. Он сказал, что очень все интересно и полезно, вот только дома проблема, жена в слезах, с детьми не справляется в выходные.
Я понимаю, что в следующий раз я не смогу отправить этого сотрудника на обучение, т.к. семья для него имеет важную роль и при прочих равных он выберет ее.
Что делать? Учиться ведь надо.

Расскажите коллегам:
Комментарии

Действительно, нелегко "забрать" два выходных. Обычно, при организации корпоративных тренингов задействуем пятницу-субботу. Компромиссный вариант:)

Это понятно. Но в данном случае это был не корпоративный тренинг, а открытый, на 4 дня. И в нем не было других вариантов, кроме как забрать оба выходных. Я опросила сотрудников, прежде чем отправить их, нет ли у них каких к тому препятствий. Все подтвердили, что препятствий нет.

Марина Климова пишет: Я понимаю, что в следующий раз я не смогу отправить этого сотрудника на обучение, т.к. семья для него имеет важную роль и при прочих равных он выберет ее. Что делать? Учиться ведь надо.
Участие в тех или иных тренингах - это вопрос сморазвития. особенно в нерабочее время. Здесь выбор должен делать не сотрудник, а Вы. Если эти тренинги, на Ваш взгляд, служат повышению эффективности сотрудников и без них никак, то проводите их в рабочее время. Если это форма некоего поощрения через развитие, то не увлекайтесь. Никто в итоге не оценит. Если сотрудник нашел возможность придти на тренинг, а ныть о проблемах в семье стал после, то либо тренинг был слабый и не компенсировал нытья жены, либо сотрудник не стоит Ваших усилий - поменяйте. В любом случае не увлекайтесь нагрузкой на сотрудников, напрямую не связанной с трудовыми обязанностями, в нерабочее время.
Марина Климова пишет: Нужен совет. Отправила сотрудников на тренинг, который занял оба выходных дня.
Все очень просто. Если Вы отправляете своих сотрудников куда-либо в выходные дни, то это одно из двух: -"работа в выходные"; - "служебная командировка". В первом случае предусмотрена, как минимум, двойная оплата или возможность взять дополнительные дни отдыха (отгулы). Во втором случае предусмотрена стандартная оплата, но должны быть выданы "суточные" (на "покушать"), а также должны быть компенсированы транспортные и прочие расходы. И в том, и в другом случае оформляются внутренние организационные документы: приказы (с визами работников, удостоверяющими их ознакомление и согласие), командировочные удостоверения и т.д. Если Вы предусмотрели расходы только на тренинг, а все вышеперечисленное - нет, то удивительно, что Вы не получили более негативные отзывы от своих сотрудников. Все-таки они не мальчики с английских мануфактур XIX века, в которых было принято работать по 12-14 часов в день и без выходных.

Спасибо всем за ответы.

Константин, я поняла Ваши рассуждения и буду их учитывать на будущее. Ремарка, я сначала спросила и получила согласие, а не в принудительном порядке отправила на тренинг, поэтому про мануфактуру не очень уместное сравнение.

Константин, я поняла Ваши рассуждения.
Это не просто рассуждения. Это порядок такой(в том числе, на законодательном уровне). Кстати, в цивилизованных странах работать сверхурочно уже является нонсенсом,а выходные сотрудника - это вообще табу для руководителя, потому что за все это нужно данному сотруднику очень щедро платить, существенно уменьшая прибыль собственников.
Марина Климова пишет: Ремарка, я сначала спросила и получила согласие, а не в принудительном порядке отправила на тренинг, поэтому про мануфактуру не очень уместное сравнение.
Марина, ну а кто в нашей Раше захочет отказать директору? Тем более кризис на дворе...Есть даже такое выражение "добровольно-принудительный" порядок. Формально - добровольно, а в действительности - могут быть и последствия в результате отказа. У нас мудрый народ, поэтому не спешит это проверять на собственном примере. Как говорится, "нормальные герои всегда идут в обход". Я так думаю, что там, возможно, и "плача Ярославны" никакого не было. Вам просто тактично намекнули... А где-нибудь на Западе работники бы недвусмысленно выразились: "А Вы слышали о понятии "профсоюз"?!
Марина Климова пишет: семья для него имеет важную роль и при прочих равных он выберет ее.
Нет никаких прочих равных. Кому сейчас нужна семья без работы?? Так что гните свое и дальше.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Половина россиян верит в финансовые приметы

Наиболее распространенными оказались приметы, связанные с обращением с деньгами.

5 профессий с самым высоким риском выгорания

Список возглавили – HR-специалисты.