Как улучшить качество контента на портале?

Всем привет! Так получилось, что именно в июле 22 года, я провел на портале «E-executive» значительно больше времени, чем за предыдущие несколько лет и хотел бы поделиться своим мнением и выслушать мнения участников сообщества, о мерах, которые помогли бы повысить уровень поставляемого контента на сайт.
Если еще месяц назад у меня спросили, что такое площадка «E-executive», то мой ответ бы прозвучал так: «E-executive» - это профессиональная площадка для топов и менеджеров-управленцев с качественным, уникальным контентом и с возможностью получить профессиональные ответы практически на любой вопрос. В настоящий момент, мне уже надо подумать над итоговой формулировкой.

В моем вопросе присутствует выражение «качество контента», но я не знаю, как его замерять? Я могу сформулировать, что я отношу технически к некачественному контенту?
• Если в материале идет отсылка на исследование, но не указываются цифровые значения (кого опрашивали, какая выборка, какие % соотношения ответов и т.д.) исследований и/или отсутствует ссылка на такие исследования. Т.е. нельзя проверить, например, автор может банально не те колонки исследования процитировать.
• Когда в материале присутствуют утверждения чего-либо, но не приводятся аргументы и подтверждения, почему так.
• Когда заголовок и анонс материала, говорит об одном, но в материале не раскрывается тема заголовка и анонса;
• Когда приводятся кейсы, но не указываются числовые параметры, не описывают какую проблему решали, почему выбрали именно такое решение и что произошло потом;
• Когда рекламные материалы пропускают без соответствующих пометок;
• Литературные и словесные «ляпы»;

Как видно из вышеперечисленного, речь идет о технических/организационных моментах, которые можно решить совместно с редакцией, но вот как быть с «качественным наполнением контента»? Как его определить и кто его должен определять и нужно ли это?
Уверен, что у вас есть свои тезисы и определения как на технические аспекты контента, так и на качественные, высказывайте их и в итоге мы соберем все в единый документ, выставим ее для голосования и попросим редакцию портала подумать в направлении отсева или доработки некачественного контента на этапе премодерации.
Другой важный момент, это бурная негативная реакция участников сообщества, особенно если у комментаторов большое кол-во «очков» на аватарках. Это может быть отталкивающим моментом для начинающих авторов, да и повторно размещаться желания может не доставлять. Как быть с таким моментом – есть ли предложения?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Алексей Дроздов пишет:
Михаил Кузнецов пишет:
Сергей Средний пишет:
Сколько пришло -- столько и ушло.

Вот так Ктулху и учит рассуждать фондовых спекулянтов. Чтобы они легко входили в гармонию с миром.

Михаил, можете ли Вы с высоты вашего опыта ( знания портала), сообщить, что было востребованно участниками портала, а сейчас отсутствует? 

А щас что! Ушла эпоха((

 

―Мы к вам, профессор, вот по какому делу. Мы, управление нашего дома, пришли к вам после общего собрания жильцов нашего дома, на котором стоял вопрос об уплотнении квартир дома.
―Кто на ком стоял? Потрудитесь излагать ваши мысли яснее.

Спасибо за ваши комментарий, Михаил! похоже, что "новая реинкарнация будет происходить"

Директор по развитию, Самара
Алексей Дроздов пишет:
новая реинкарнация будет происходить

Поживём - увидим (с) - Ирония судьбы, или С лёгким паром.

Генеральный директор, Москва

ДОБРЫЙ ДЕНЬ!

Первый спринт по сбору идей/предложений прошел с 25 по 29 июля. 10 идей/предложений были взяты командой портала в проработку. Смотрим, в этой ветке, пост от 08 августа 2022, 10:22 на странице 14 и формируем дополнительные идеи и предложения до конца дня 12 августа - СПРИНТ 2.

ЛЮБЫЕ ИДЕИ - КТО? -ВСЕ-КАЖДЫЙ - Генерим Идеи.

Уже поступившие идеи в спринт2:

  • Рассмотреть возможность более прозрачной, для участников, модерации портала и рассмотреть возможность и целесообразность привлечения внешних модераторов (предложение от Анатолия Курочкина, о внесении правил модерации и возможном привлечении сторонних модераторов)
  • Проанализировать что вызывало интерес у аудитории, а сейчас отсутствует? Имеет ли смысл вернуть?
  • Создать базовый курс  подготовки инфоматериалов по "лекалам" портала (предложение от Алексея Старкова, для помощи начинающим авторам)
  • Соавторство в публикациях по обоюдоинтересным темам (предложение от Сергей Средний  о поиске авторов для совместного написания статей/материалов)
  • Рейтинг публикаций по кол-ву добавлений в избранное (Предложение от Сергей Средний, идея заключается в том, что бы составлять рейтинг по кол-ву добавленных в избранное статей/материалов порталаЮ как показатель интереса и важности информации)
  • Проанализировать возможность участия команды проекта в акселераторе Спринт от ФРИИ (Идея от Дроздов Алексей , программа бесплатная - поможет посмотреть на проект с разных сторон, найти доп. спонсоров и инвесторов)
  • Подумать о взаимодействии с фондами в части получения грантов на развитие, в частности с Фондом Бортника и ФРИИ. (Идея от Дроздов Алексей , рассмотреть возможность получения грантов и/или инвестиций на развитие от фондов)
  • Сувенирка под брендом E-exec (предложение от Сергей Средний  направленное на увеличение выручки и использование существующего бренда)
  • NFT от Exec
  • Акции/розыгрыши, со спонсорами- игровая вовлеченность  (предложение от Сергей Средний  направленное на вовлеченность участников и привлечение новых спонсоров/рекламодателей) )
  • Тестирование гипотез от компаний на целевой аудитории портала.(Идея от Дроздов Алексей , дополнительное предложение, направленное на увеличение выручки)
  • Подумать о создании Фонда Развития проекта 
Генеральный директор, Москва
Александр Егоршин пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Если бан, то хотя бы указать и предупредить за какой пост, за какие слова.

Раньше было...

Анатолий Курочкин пишет:
Может быть стоит привлечь внешних модераторов - так делается на многих форумах и в чатах

В начале времён e-xe тоже было - приводило к тоталитаризму и угнетению свобод в форумах со стороны одиозных (на самом деле - следящих за порядком) модераторов-сообщиников. Отменили.

Не напомните, когда была внешняя модерация? Как она работала?

Генеральный директор, Москва

А тем временем: Робот-каменщик профессионально укладывает до 200 кирпичей в час  

инфа по ссылке: https://t.me/rb_ru/24943

 

 

Директор по развитию, Самара
Евгений Равич пишет:
Не напомните, когда была внешняя модерация? Как она работала?

В самом начале 2000х, по-моему, 2000 - 2002 годы. Подробностей уже не помню, а первый аккаунт давно потерял, не могу даже по  собщениям посмотреть.

Кстати, вот интересная информация по истории развития E-xe, из википедии:

 

История развития проекта

2000-2005 год
Агентство Executive Search (подбора кадров высшего руководящего звена) Ward Howell International принимает решение об организации первого в Рунете онлайн-сообщества управленцев. Проект возглавляют Юрий Барзов и Наталия Моисеенкова. Менеджеры получают членство в Сообществе по личному приглашению основателей. Ресурс становится онлайновым элитным клубом руководителей высшего звена.[

2006 год
E-xecutive.ru отделяется от Ward Howell International и начинает жизнь самостоятельного бизнеса, во главе компании — Юрий Барзов.
Проект заключает соглашение о партнерстве с крупнейшим в мире международным соревнованием по стратегическому управлению в режиме бизнес-симуляции Global Management Challengе.

2007-2008 год
Проект приобретен издательским домом B2B Media (OOO «Бизнес Медиа Коммуникации»)[. Юрий Барзов и Наталия Моисеенкова покидают E-xecutive и развивают другие онлайновые бизнесы, часть команды уходит, чтобы продолжить работать с кем-либо из них.
Владельцы выделяют средства на реорганизацию портала. В качестве системы управления контентом выбран продукт 1С-Битрикс  Произведен перезапуск E-xecutive.ru на новой платформе.

2009 год
Владельцы E-xecutive.ru проходят процедуру банкротства. Офис компании, где работает и команда E-xecutive.ru, арестован. Команда проекта работает в условиях неопределенности, поддерживая работоспособность сайта и его сервисов, и одновременно ведет переговоры с потенциальными покупателями ресурса. В итоге ресурс приобретается группой частных лиц и получает новые источники финансирования.
Команда проекта вместе с инициативной группой участников Сообщества организует заседания Дискуссионного клуба E-xecutive.ru — очные встречи участников Сообщества в формате бизнес-завтраков, семинаров, конференций.

2010 год
E-xecutive.ru проводит первый в своей истории вебинар, спикером стал эксперт по новым медиа Антон Попов.
Запускается функциональность традиционных социальных сетей — у участников Сообщества появляется возможность создавать группы по интересам и устанавливать контакты (добавлять друг друга в друзья).
C сентября 2010 реализуется офлайн проект «Интеллектуальные вечеринки», где собравшиеся играют в спортивную версию игры Что? Где? Когда?

2015 год 

3 октября 2015 года E-xecutive.ru запускает новый сайт с современным дизайном и удобным пользовательским интерфейсом. Разработка нового E-xecutive.ru заняла около 1,5 лет. Новый сайт разработан на языке программирования Ruby (фреймворк Ruby on Rails), что позволяет быстро реализовывать функциональность, необходимую сообществу.

 

_

Я пришел на ресурс в 2000м, а перестал активно заходить на ресурс в 2006 году - резко изменился формат ресурса, кратно выросло число участников, и стало не интересно. С тех пор регистрационная почта была утеряна, и восстановить аккаунт в мае этого года не удалось. Зарегился, как новичок.

Генеральный директор, Москва
Александр Егоршин пишет:
Я пришел на ресурс в 2000м, а перестал активно заходить на ресурс в 2006 году - резко изменился формат ресурса, кратно выросло число участников, и стало не интересно. С тех пор регистрационная почта была утеряна, и восстановить аккаунт в мае этого года не удалось. Зарегился, как новичок.

Я много лет только читал отдельные материалы, начиная с отставок и назначекний. Было немало интересных мне статей хорошего.уровня о ToC. Но совсем ничего не знал (и до сих пор не знаю) об особенностях модерации, тем более - 20 лет назад.

 

 

Генеральный директор, Москва

Отправленные идеи/предложения команде портала, собранные за период с 8 по 12 августа:

Идеи и предложения

  • Рассмотреть возможность сделать более прозрачной, для участников, модерацию портала и целесообразность привлечения внешних модераторов (предложение от Анатолия Курочкина, о внесении правил модерации и возможном привлечении сторонних модераторов)
  • Создать базовый курс  подготовки инфоматериалов по "лекалам" портала (предложение от Алексея Старкова, для помощи начинающим авторам – выслал детализацию на адрес редакции)
  • Соавторство в публикациях по обоюдоинтересным темам (предложение от Сергей Средний  о поиске авторов для совместного написания статей/материалов)
  • Рейтинг публикаций по кол-ву добавлений в избранное (Предложение от Сергей Средний, идея заключается в том, что бы составлять рейтинг по кол-ву добавленных в избранное статей/материалов портала, как показатель интереса и важности информации)
  • Проанализировать возможность (пользу) участия команды проекта в акселераторе Спринт от ФРИИ (Идея от Дроздов Алексей , программа бесплатная – может помочь посмотреть на проект с разных сторон, найти доп. спонсоров и инвесторов)
  • Подумать о взаимодействии с фондами в части получения грантов на развитие, в частности с Фондом Бортника. (Идея от Дроздов Алексей , рассмотреть возможность получения грантов и/или инвестиций на развитие от фондов)
  • Сувенирная продукция под брендом E-exec (предложение от  Сергей Средний  ,направленное на увеличение выручки и использование существующего бренда.
  • Акции/розыгрыши, со спонсорами (предложение от Сергей Средний )
  • Тестирование гипотез от компаний на целевой аудитории портала.(Идея от Дроздов Алексей , дополнительное предложение, направленное на увеличение выручки, это могут быть, например платные опросы)
Консультант, Москва

По предложению о соавторстве, неплохо бы получить развернутое определение соавторства по мнению автора предложения Сергея Среднего.

Что это по его видению! Впечатление такое, что  кто-то один предлагает общую  идею публикации, а другой  оформляет контеннт - пишет текст. Похоже на поиски  бесплатного литературного раба в худшем случае, В лучшем на написание  текста по  идеее заказчика и  тогла заказчик должен оплатить работу.

Что ищет инициатор  соавторства -  бесплатного литературного раба или оплачиваемого  "написателя"?

Лично я за второй вариант! Идея заказчика -  платное исполнительство  написателя.

Генеральный директор, Москва
Сергей Средний пишет:
Я бы написал здесь статью с кем-нибудь в соавторстве.Такого я тут еще не видел и это может быть интересно.Вот некоторые темы, которые мне интересны:- предиктивный анализ и прогнозирвоание, визионерство, будущее- свойства, особенности усвоения, влияние на здоровье и жизнь питьевой воды- экзотическое цветоводство, агротехника, создание условий и культивация- Юго-Восточная Азия, культура, философия, кухня, путешествие без обратного билета- надличностное Я
Сергей Средний пишет:
Ключевая идея по улучшению контента на портале -- соавторство в публикациях по обоюдоинтересным темам.
Валентина Путилина пишет:
По предложению о соавторстве, неплохо бы получить развернутое определение соавторства по мнению автора предложения Сергея Среднего.

Сергей, можете уточнить а чем идет речь, о литературном помощнике или разделении труда по составлению материала?

Researcher, Москва

Под соавторством понимается написание совместной публикации на обоюдоинтересную тему. Создание совместного произведения в эпистолярном жанре. Примерно так же, как работали Аркадий и Борис Стругацкие, например.
Паритет авторства и полный резонанс по замыслу публикации.

Консультант, Москва

 

Сергей Средний пишет:

Под соавторством понимается написание совместной публикации на обоюдоинтересную тему. Создание совместного произведения в эпистолярном жанре.

Эпистолярный жанр  сочетает в себе различные стили.

Примером може служить   деловой стиль, который характерен для экспертов Э-се, если его слегка разбавить художественной манерой изложения материала, чтобы он не был таким "сухим".

.

Researcher, Москва
Валентина Путилина пишет:

Эпистолярный жанр  сочетает в себе различные стили.

Примером може служить   деловой стиль, который характерен для экспертов Э-се, если его слегка разбавить художественной манерой изложения материала, чтобы он не был таким "сухим".

Само собой.
Статья в эпистолярном жанре -- это как бы письмо братьям по духу, по разуму и по оружию.
Обожаю этот кавер. Исполнитель -- виртуоз.

Аналитик, Москва
Сергей Средний пишет:
Обожаю этот кавер. Исполнитель -- виртуоз.

Может и виртуоз не спорю. Но... Считаю ошибкой повторять голосовые интонации исполнителя (Особенно Нопфлера!) на гитаре. Это подмена уровня  - "щас сбацаю так, что сам Нопфлер усрется". Вобщем, так сыграть и ВЫ, Сергей и Валентина и я  на расческе сможем. Я уж и не говорю про мсье Пужоля.

 

*На правах конструктивной критики.

Researcher, Москва
Михаил Кузнецов пишет:

Может и виртуоз не спорю. Но... Считаю ошибкой повторять голосовые интонации исполнителя (Особенно Нопфлера!) на гитаре. Это подмена уровня  - "щас сбацаю так, что сам Нопфлер усрется". Вобщем, так сыграть и ВЫ, Сергей и Валентина и я  на расческе сможем.

Нет, ни я, ни Валентина, ни вы -- так сыграть не сможем. Потому, что этот виртуоз -- гений. Уровень владения инструментом и его слух -- это иcключение из всех правил.
Я привел его Brothers in Arms (Братья по оружию) -- так как упомянул этот термин в своем комменте. Сработали ассоциативные связи и у меня в голове зазвучала музыка, которой я очень захотел здесь поделиться с вами.

И мне очень нравится его Purple Rain.
Просто один гений превосходит другого гения в Красоте исполнения его Музыки.
А мы наслаждаемся этой Красотой и апплодируем всеми клапанами наших сердечных чакр.

PS И вот тут вот я сделал Анонс :) Все в рамках той же темы -- придания некоторого оживления на портале.

Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Tesla заменит опционы на денежные выплаты для большинства сотрудников

В 2021 году штат Tesla вырос на 40% год к году — до 100 тысяч человек.

Авиакомпания Red Wings перестала допускать пилотов младше 35 лет на международные рейсы

Такие же проблемы есть у компаний у Utair и iFly.

Самозанятые работники смогут получать больничные

Согласно оценкам чиновников, воспользоваться такой системой страхования захотят примерно 2 млн человек.

Магазины Lego в России откроются под названием «Мир кубиков»

Все площадки планируют обновить до конца октября текущего года.