"Частица бога" - это то, что отличает предпринимателя от всех остальных.

Сергей Капустянский пишет:

Анатолий Курочкин пишет:
Но я бы на месте заказчика стороной обходил ФАС. Это элементарно даже для меня. 

Закупка оборудования частным предприятием на свои собственные деньги - никак не регулируется ФАС. 

Частник может купить что угодно и у кого угодно. Это не регуриуется не 44-ФЗ, не 223-ФЗ.

А тендер проводился лишь потому, что это внутренний регламент компании. Господин Мордашов думает, что если дать людям закупать что они хотят без проведения тендеров, то они его начнут обворовывать на закупках. Это чисто внутренние тендерные процедуры и ФАС здесь вообще никаким боком ...

ФАС не регулирует закупки, ФАС контролиурет недобросовестную конкуренцию. В ГК все сть. Вы же не себе покупали, а искали выгоду в перепродаже. Поинтересуйте у юристов,они лучше моего расскажут.

Эрнст Мальцев пишет:

Сергей Капустянский пишет:
Скоро я стану милиардером, а мой проект - единорогом.

Сергей! Только не селитесь сразу в Монако! Вы дороги сообществу! Ну Лихтенштейн, Антиб, Таормино на крайний случай... "А может сразу в Ма...", в Майами? Я даже кофе из-за этого опять пил без особого удовольствия, хотя, как нас учит г-н Трамп, ничто так не повышает настроение, как удачно закрытая сделка.

Какая завидная у Вас линия жизни! Скоро сможете выписывать себе десятками всяких коучей, гуру - давать им задания и оценки! Народ потянется, однозначно!

Удачи!

Ну у Сергея основная база в горах Грузии, а рабочие офисы у него будут разбросаны по всему миру.

Михаил Лурье пишет:
в нашей теплой дружеской токсичной атмосфере!

Лучше не скажешь! Причем уровень токсичности за 15 лет не изменился, как я уже заметил. Ведем наблюдение дальше - работа такая, ничего не поделаешь.

Андрей Бровко пишет:
Замутите нормальную статейку про это. Посмеемся дружно, хотя бы...

Почему вы говорите за всех "посмеемся"? Здесь очень разные люди. Как показывает практика, редуие талантливые статьи вызывают и смех, и слёзы. но и скрежет зубовный. Последнее здесь случается частенько.

Анатолий Курочкин пишет:
Ну и прикрывать это именем Бога и правда не стоит. 

А чьим именем прикрывать стоит? И почему этим не стоит? В чем разница-то? Сергей ведет себя по одному прекрасному правилу: когда надо перепрыгнуть через забор - целься на Луну. Оно обычно работает, только вот людей такого склада немного. А вот среди успешных в разных отношениях, не только в пресловутом бизнесе  - почти все.

Частица, которая определяет предпринимательские способности человека, находится в его подсознании и называется «Дар владельца бизнеса».

Это специально обученные ментальные агенты.

А то, что вы приводите в качестве примера, это просто изящный выход из трудной ситуации, он говорит об изворотливости человека.

Николай Сычев пишет:
он говорит об изворотливости человека.

Не об изворотливости, а об умении видеть возможности там, где их не видят другие. Я считаю это главным качеством предпринимателя - уметь видеть как бы "сквозь туман". Это не просчитывание и математическое моделирование, а именно - "чуйка", "нюх", интуиция. А, наверное даже, это просто дар свыше и все...

Сергей Капустянский пишет:

Николай Сычев пишет:
он говорит об изворотливости человека.

Не об изворотливости, а об умении видеть возможности там, где их не видят другие. Я считаю это главным качеством предпринимателя - уметь видеть как бы "сквозь туман". Это не просчитывание и математическое моделирование, а именно - "чуйка", "нюх", интуиция. А, наверное даже, это просто дар свыше и все...

Да, это дар, технически он реализован как бригада ментальных агентов в сознании человека.

Если нескольких агентов убрать из бригады, то она будет парализована и дар перестанет работать.

Этим как раз разные колдуны и т. д. занимаются, а против них можно защиту ставить.

В общем, это еще та история...

В начале нулевых помогал бывшему однокласснику оформить в собственность деревообрабатывающий завод в городе, где я родился и учился. ДОК мы приобрели, и раз в неделю я туда ездил.

Примерно в это же время ко мне обратилась знакомая, работавшая в местном центральном универмаге. Коллектив когда-то приватизировал ЦУМ, но за несколько лет довёл его до банкротства. Понадобилась моя помощь.

Начали, конечно, с основного: поставщики, ассортимент, привлечение покупателей и так далее. Но всё это требовало времени, а деньги нужны были сразу — буквально сейчас. Хотя бы чтобы закрыть самые срочные долги.

У универмага был собственный закрытый двор. Некоторые сотрудники и знакомые ставили там машины.

— Давайте сделаем платную парковку или стоянку?

— Нельзя. Какие-то ограничения со стороны города: то ли школа рядом, то ли другие магазины. В общем, официальную стоянку устраивать нельзя.

На следующий день решение созрело : брать плату не за парковку, а за то, что сторож поднимает шлагбаум при въезде и выезде машины. Сторожа там всё равно уже были в штате.

Первых денег, собранных за месяц, хватило, чтобы закрыть долг за отопление. А потом постепенно рассчитались и с остальными долгами.

По-моему, предпринимательская жилка именно так и проявляется: когда все видят запрет и останавливаются, а ты ещё раз смотришь на ту же ситуацию и находишь, за что люди готовы платить уже сегодня.

Валерий Белёвцев пишет:
По-моему, предпринимательская жилка именно так и проявляется: когда все видят запрет и останавливаются, а ты ещё раз смотришь на ту же ситуацию и находишь, за что люди готовы платить уже сегодня.

100% !

Валерий Белёвцев пишет:
На следующий день решение созрело : брать плату не за парковку, а за то, что сторож поднимает шлагбаум при въезде и выезде машины. Сторожа там всё равно уже были в штате.

А сторожам зарплату подняли? Все таки за их работу деньги брали.

Я помню, в 90-х стали продавать билеты в некоторые парки в будние дни.

До этого платный вход в эти парки был только по выходным.

Я как-то шел в будний день и решил через парк пройти, куда мне надо было, а тут раз билет надо покупать.

Причем смотрю, кассир в кассе сидит, контроллер на входе, а этих входов несколько, как минимум два. И раньше в будние дни их не было. Народа практически нет, то есть собранных денег хватит на зарплату тех, кто на входе, ну и еще кого-то.

Я на все это посмотрел и говорю, нет пойду обойду этот парк, он мне сам не нужен.

А мне говорят, а возьмите Вы детский билет, на это согласился.

Михаил Лурье пишет:
А сторожам зарплату подняли? Все таки за их работу деньги брали.

подняли немного, но они лишились "левого" заработка, как выяснилось позднее,  - брали плату за стоянку

Валерий Белёвцев пишет:
подняли немного, но они лишились "левого" заработка, как выяснилось позднее,  - брали плату за стоянку

Этого следовало ожидать, вот те контроллеры из парка, о которых я писал, тоже, наверное, имели левый заработок, как они меня уговаривали купить билет, а когда отказался предложили детский, явно тут был личный интерес, не мог же у них быть план по продаже входных билетов.

Кстати, я тогда подумал, что этим платным входом они наверняка уменьшают доход платных атракционов и кафе в парке.

Прогулялся человек по парку и может какую-нибудь платную услугу взять, а так развернулся и ушел в другое место.

Михаил Лурье пишет:

Валерий Белёвцев пишет:
подняли немного, но они лишились "левого" заработка, как выяснилось позднее,  - брали плату за стоянку

Этого следовало ожидать, вот те контроллеры из парка, о которых я писал, тоже, наверное, имели левый заработок, как они меня уговаривали купить билет, а когда отказался предложили детский, явно тут был личный интерес, не мог же у них быть план по продаже входных билетов.

Кстати, я тогда подумал, что этим платным входом они наверняка уменьшают доход платных атракционов и кафе в парке.

Прогулялся человек по парку и может какую-нибудь платную услугу взять, а так развернулся и ушел в другое место.

Это мог бы быть День Святого Валентина, День Студента, День Святого Патрика, Хеллоуин, спортивный день, день массовых мероприятий (выборы, митинги, религиозные праздники), последний солнечный день осени. Иными словами, любой день, события которого могли бы потениально повысить людской трафик в парке и вокруг него. Это нормально, по-рыночному, по-капиталистически.

Константин Комшуков пишет:
Это мог бы быть День Святого Валентина, День Студента, День Святого Патрика, Хеллоуин, спортивный день, день массовых мероприятий (выборы, митинги, религиозные праздники), последний солнечный день осени. Иными словами, любой день, события которого могли бы потениально повысить людской трафик в парке и вокруг него. Это нормально, по-рыночному, по-капиталистически.

Это был самый обычный день, людей ни в парке ни вокруг него практически не было. А те что были, шли куда-то по своим делам.

Возможно в парк ходили бы гулять с детьми или просто пройтись местные жители, но платить похоже никто не хотел.