Как научиться учиться

Мне показалось, что статья Как научиться учиться: 4 правила -
https://www.e-xecutive.ru/career/lichnaya-effektivnost/1993506-kak-nauchitsya-uchitsya-chetyre-pravila
недооценена участниками. В первую очередь, если речь идет про обучение менеджменту — как управляли у нас 100 лет назад, так и управляют сегодня. Отставание в практике менеджмента серьезное — потому-то такое качество наших товаров и услуг (редкие исключения требуют особого изучения) и такая структура экспорта.
Потому решил посвятить ей свой пост для обсуждения.

1. Первое правило у автора — Захотеть, то есть мотивация.
Я бы добавил еще — что нужно уметь преодолевать свою лень. Добавления такого умения классическую мотивацию преобразует в новую модель мотивации.

2. Второе у автора — Поставить цель. Ну, то есть, правильно спланировать. Здесь я бы тоже добавил - все функции управления, и организацию, и принятие решений и т. д. Тогда первый пункт поглотится вторым — короче, чтобы эффективно обучиться менеджменту, нужно применять менеджмент.

3. Третье правило - не могу принять в варианте автора. Учиться мы очень любим. Только когда нарушаются классические правила дидактики — тогда учение становится мучением. То есть нужно опираться на современную дидактику.

4. Четвертое правило у автора самое важное — у нас про менеджмент знают все обученные менеджеры, но управляют по старому (как большинство продавцов, прошедших тренинги — знают как надо, но продолжают вместо продажи впаривать продукт).
Добавлю к пункту свои 4 рубля (не 5 копеек!):
Здесь для глубокого овладением менеджментом мне повезло успешно апробировать целых 4 нетрадиционных метода обучения:
1 рубль — персональный менеджмент как менеджмент тренажер.
2 рубль — социальные профильные сети, типа Е-хе, как инструмент, подобный танцам со звездами.
3 рубль — это освоение менеджмент через обучение других (есть моя статья на Е-хе на тему).
4 рубль — написать книгу по важному для обучающегося разделу менеджмента, чтобы его глубоко освоить. Здесь можно получить знания уровня DBA (есть моя дисскссия на тему)
К слову, работа менеджера разнообразная, все время новые ситуации и проблемы, и потому всю ее превратить в автоматическую (о чем пишет автор) невозможно. А вот хотя бы избавиться от автоматизма повышать голос на своих починенных (что в период 20 летнего консультирования я встречал почти у всех руководителей, с кем работал) - это вполне под силу любому, но для этого нужно освоить менеджмент эмоций.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Начальник участка, Волгоград
Евгений Равич пишет:
Алексей Уланов пишет:
Евгений Равич пишет:
Алексей Уланов пишет:
2021_12_02 Рассказ. Нефтезавод.

+100.

Понятно, что это только первый уровень - на сколько минут / часов  игры его  хватит? Даже в предпоследнем абзаце может быть много веток. А по завязке интриги - еще больше вариантов.

Да 1 рассказ это демонстрация ошибочногр поведения. Потом напрашивается правильная модель. Что то сделали толково и быстро. 

Потом классические сюжеты, отжим бизнеса, менеджмент хреновый ставит под угрозу актив и менеджмент хороший выводит актив из под управления. Партнеры тп. Штук 12 там только типовых проблем присущих этому уровню. По каждой можно что то нагенерить.

Каждый сюжет примерно на 2 часа. И соответственно по итогу поиграв месяцок можно собрать очень толкового бизнесмена. С примерно адекватно прошитой нейронной сеткой. 

Я хотел как то на базе учебного заведения развернуть подобное, но особой поддержки не получил в своем городе. Никто меня не понял. 

А если добавить регулятора ... Грету ... корону ... . Не забыть про черных лебедей. Первые 10 уровней понятны.

Да у меня где то прям списком есть что надо в голову загружать что бы получить адекватное бизнес поведение там около 31 темы. Хотя что то там не особенно приоритетно. 

Вопрос "кто интересанты и потребитель?" А мозги мы прошить можем хоть на фоне игр, хоть гипно, хоть химией это только технологии. 

Инженер, Омск
Алексей Уланов пишет:
Александр, давай профессионально разберем приведенный Тобой бизнес-кейс. Любое дело начинается с разбора бизнес-модели. Давай фин часть разберем.

Знаете, я (да и не только я) как-то прикидывал сколько стоил бы бензин и солярка при сильноконкурентной среде, а не монополии олигархов. Получалось в 2 раза ниже текущих цен при стоимости добычи нефти $30, но когда узнал, что по отчётности тех же компаний всего $7, то видимо цифру нужно пересмотреть ещё в 2 раза, и это при худшем прогнозе. 

Но все равно спасибо за увлекателью экскурсию в мир "эффективных менеджеров", впечатления спорные, озвучивать не буду. 

Я по примеру. Так я его только как пример сюжета приводил. Человек в здравом уме предпочтет вложить деньги в независимые СМИ и донатить символическими суммами на политические компании оппозиционным политикам, на фоне тысяч и десятков тысяч других более мелких пожертвований это не будет чем-то из ряда вон. Зато понимает, что любая смена политического курса - конец олигополии как таковой. Конец кортельному сговору и многим там конец. Вот Сечину, Миллеру, как вы считаете? 

Ну ладно, об реформах демонополизации мы поговорим потом. 

Инженер, Омск
Алексей Уланов пишет:
(Мелодрама в трёх лицах) 

Никогда бы не подумал, что получу такой заряд вдохновения на весь день. Если бы не работа, то взялся бы за сценарий и вы стали бы первым читателем. 

Просто не понимаю всей этой мелодрамы, она по однотипности не уступает даже Исекаю. Классики со своими "провинциальными городами N" писали с большей выразительности и главное выверенной большой моралью, чем "лишь бы извертеться, но чтобы отвязались". Да хотя бы фильм "Ёлки-палки" (1998) создает большее впечатления, не говоря о многих и менее современных, и более современных показывающих повседневность под другим углом.  

Инженер, Омск
Алексей Уланов пишет:
Да 1 рассказ это демонстрация ошибочногр поведения. Потом напрашивается правильная модель. Что то сделали толково и быстро. 

Какая демонстрация? Если люди не пишут очевидных вещей в комментариях, то это далеко не значит, что они не понимают ничего. 

Моя завязка хотя бы под собой имела элемент нормального существования директоров, а не когда один генеральный директор, другой директор по общим вопросам, оба с долей пополам и все хозяйство как было трущобами, так и осталось. И это сейчас никакая не метафора, я диплом писал с предприятием именно такой структуры, и это был лучший вариант из всех в городе. 

Калёным железом вечно нужно выбивать из вас крайне пагубную культуру крайнего, как и все архаизмы советского наследия. 

Алексей Уланов пишет:
Потом классические сюжеты, отжим бизнеса, менеджмент хреновый ставит под угрозу актив и менеджмент хороший выводит актив из под управления.

Классические сюжет - это первые 50 эпизодов сериала "След", где таких "братков" в лесу закапывают и не церемонятся. И правильно делают, бурьяна меньше - урожая с поля в несколько раз больше. 

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне назвали критерии работы мечты

Для многих предпочтительны варианты с полной или частичной удаленной занятостью.

Сбербанк отправит половину сотрудников на удаленку с 17 января

Об этом заявил председатель правления банка Герман Греф.

В России сократилось число молодых работников

За год их стало почти на полмиллиона меньше.

Россияне в среднем хотят зарабатывать 166 тыс. руб. в месяц

В среднем по стране мужчины хотят зарабатывать больше женщин. В Москве зарплатные ожидания выше, чем по в среднем по стране.