Простенько
Без умных слов
Систематизация своего опыта…
Ну как системой пользоваться, это немно...
Добрый день всем!
Наша компания формирует список видов производств, которые востребованы на российском рынке, но которых при этом в России очень мало или вообще нет. Этот список потребуется для привлечения иностранных инвестиций в Россию.
Здесь, на E-xe, много специалистов, работающих в самых разных отраслях.
Можете, пожалуйста, написать, какие виды производства нужны сейчас Вашей отрасли и на что полезны были бы иностранные инвестиции?
Обкатаны кем? Обкатаны американцами и европейцами. Российские компании традиционно жмут деньги на брендинг.
Но тут даже речь не о том. Усилий одной компании недостаточно. Нужно улучшение самого имиджа лейбла Made in Russia. В данный момент невозможно создать такой позитивный имидж потому что у нас все лидеры мнений одеты в иностранное и покупают иностранное.
Единственный герой, которого я помню на этой ниве это Борис Немцов в годы его работы в правительстве и закон о пересаживании чиновников на российские автомобили.
А что еще?
Вячеслав, вот, кстати, хороший кейс вы предложили.
Статистика по продажам одежды в Евросоюзе:
"Страны-члены Евросоюза импортировали в 2018 году одежду на общую сумму 166 миллиардов евро, за последние пять лет импорт вырос в стоимостном выражении на 25%.
Об этом сообщил Департамент статистики Евросоюза Евростат, отметив, что чуть более половины импорта (51%, или 84 миллиарда евро) поступило из стран, не входящих в ЕС. Это произошло впервые за долгое время наблюдений.
Главными мировыми импортерами одежды в ЕС стали Китай (27 миллиардов евро, или 32% всего объема), Бангладеш (16 миллиардов евро, или 19%) и Турция (10 миллиардов евро, или 12%)".
Вот есть некие китайские, бангладешские и турецкие производители, которые экспортируют одежду в ЕС.
Есть фабрики одежды в Иваново.
Здсь вопросы: могут ли ивановские фабрики производить такую одежду, чтобы по качеству прошла необходимые сертификации и получила разрешение на продажи в ЕС? Можно ли организовать, чтобы ивановские фабрики производили одежду такую же, как китайские и турецкие фабрики, и по такой же себестоимости?
И главный вопрос - почему турецкие и китайские фабрики задались такой целью - выйти на рынок ЕС, а ивановские фабрики (и другие российские фабрики) такой целью не задались, при том, что сертификация одежды значительно проще, чем сертификация лекарств или электромобилей?
А не в каналах дистрибъюции ли дело? Или ответьте на вопрос: "Сколько вы знаете статей на E-xecutive об том, как связаться с дистрибьютером?" и "Сколько раз упоминалось в книгах об менеджементе тема поиска дистрибьютера?"
Вот в чем я сомнений не имею, так в том что на ивановских фабриках в сбыте те же самые представления, как 50 лет назад, когда сбыт оказывался исключительно через "свои точки продаж" или контракты с торговыми компаниями, найденными великой случайностью.
Ну я думаю что работа с себестоимостью это в принципе неверное направление. У меня был такой период, когда я уезжал в регион и там работал. Жене негде было там работать и она устроилась в местную фирму по пошиву женских рейтуз. Это на самом деле была кошмарная работа. Чтобы заработать хоть что-то ее коллеги из той фирмы, работали по 12 часов. Она конечно так не делала и отрабатывала 8 часов как и положено (жена менеджера как никак) и в результате ей платили 6 тыс рублей.
У нас нет такой опции чтобы мы могли с Бангладеш по себестоимости тягатья. Я думаю (это было в 2009 году) что и та фирма закрылась потому что женщины перестали работать по 12 часов за 12 тыс рублей, нашли себе другие занятия. Так что вряд ли там теперь шьют рейтузы.
Нету такого персонала. В Иваново все не так плохо, чтобы там за 6 тыс рублей швеи работали.
Значит мы можем в этот рынок войти, если только начнем делать что-то стоящее. Но не можем если будем пытатья представить низкую по сравнению с Бангладеш себестоимость. Потому что там владелец пошивочной компании может зарабатывать как наш таксист. А сотрудники у него по нашим меркам это ниже пособия по безработице.
Это значит, условная Кира Пластинина должна "переплюнуть" Версаче?
А что существует только ВЫСОКАЯ мода?
Обычную одежду уже никто не носит?
Не Кира Пластинина должна переплюнуть Версаче, а её "Директор по маркетингу"(маркетолог), должен соответсвовать своей должности.
Он (любой маркетолог) должен заняться своими прямыми обязанностями.
Изучением рынка и продвижением товаров.
А давайте! Только есть несколько тонких моментов:
1. Железный момент. Комплектующие чьи? АКБ, суперконденсаторы, силовая электроника, микропроцессоры систем управления? Китай. Исключительно Китай.
2. Социально-организационный (назовем так). В каких еще странах НАСТОЛЬКО развит общественный транспорт? Боюсь показаться невеждой, но, пожалуй - только в Китае, Корее, Франции и Германии (поправьте, если я ошибаюсь).
И давайте найдем цифры по Китаю. Мне кажется, мы будем далеко позади, если вспомнить, что Китай изготовил далеко за миллион электромобилей - Тесла отдыхает. Да и вообще смешно сравнивать рынок Индии и Китая с рынком России... Вопрос "отставания" Китая в электробусостроении решается одним указом Компартии.
Вы уверены? Я бы не был так категоричен. Попробуйте продвинуть, например, в Гугле.... бренд юридической конторы. Я Вас уверяю - увидев расценки у Вас отпадет такое желание.
Не будем сравнивать гуталин с молоком, хорошо?
1. Вы путаете поисковую систему с маркетплейсом.
2. Посчитайте(Вы это умеете), сколько за последние 20-30 лет подготовлено "юристов". Им чем то надо заниматься?
3. Сравните количество судебных процессов правового государства 20-30 лет назад и сейчас. Теперь это модно. Кира Пластинина отдыхает...
4. Если юристы других способов не знают, как продавать свои услуги, пускай сливают деньги Яндексу и Гуглу. Потому и стоит дорого реклама, что все только там и пытаются продвинуться.
5. Считаю некорректным в принципе сравнивать в данном контексте услуги, тем более юридические в России, со вполне себе реальным товаром, который при определённой мозговой деятельности и адаптации, мог бы продаваться за пределами России.
Да. Вопрос в том как такое может быть возможно или невозможно в принципе? Скажем так, не переплюнуть Версаче а занять какую либо нишу в каком либо сегменте. В каком? К примеру, очень сильные позиции на рынке одежды занимают шведы. Их несколько сетей H&M, какие там еще я подзабыл названия?
Они развили у себя бренд продвинутых в дизайне людей и они таким образом продвигают и Икею и свои магазины одежды. Которые по объему продаж любую Версаче переплюнут. Хотя у шведов ведь изначально нет таких уж предпосылок для этого. А у кого они есть? Ну конечно же у Италии, Франции, Англии, Германии и России. Почему именно эти страны? Потому что эти страны значимы в истории искусств и соответственно культурный потенциал и традиции у этих стран есть. Россия когда то короткое время вообще была лидером в области современного искусства. Это первые 20-30 лет 20 века. Но потом по причине Сталинизма это было все запрещено, забыто, упущено. В Германии процесс шел параллельно нашему и там также было запрещено в те же годы, в тридцатые. Но они потом восстановили. Мы тоже восстановили. На официальном уровне современное искусство в России сейчас представлено и существует. Правда пока мы еще не заметны на мировом художественном рынке. (или мало заметны)
Эту тему надо развивать. Не просто Юдашкин и Пластинина. Так не получится чтобы кто-то один откуда не возьмись развил международный сильный бренд. Нужна среда. Она в некоторой степени зарождается. Надо дальше над этим работать.
Ну и это конечно связано с модернизацией страны.
У нас есть потенциально поставщики комплектующих для элетробусов. Литий-ионные батареи производит компания, в которой я работаю и их продаю.
Другие элементы такие как двигатели, преобразователи и прочее, есть поставщики потенциальные в Беларуси и в России. Вопрос в том, чтобы был заказ на приличную партию, чтобы поставить в производство эти комплектующие.
Вообще Москва сделала великий шаг, разместив большой заказ на электробусы. Они методом заказа поднимают и развивать отечественное производство. Далее уже частности и отдельные технические детали, которые можно и следует отработать.
Что касается Китая, то это действительно так, Китай хотел бы чтобы никто больше на планете Земля не производил больше ничего, а все деньги были только у них и они весь мир обеспечивали всеми товарами. Они империалисты те еще. Не только Китай а вообще Азия устами бывшего главы ВТО ставит себе цель достичь паритета в международном ВВП относительно численности населения Они сейчас производят примерно 40% мирового ВВП, а численность населения у них 70% населения Земли. Ну и они заявляют о цели выравнивания этого соотношения. Что это означает? Что они хотят нарастить свою рыночную долю в два раза. За счет кого? За счет тех, кто не сможет им противостоятьь.
Так что вопрос этот для нас теперь принципиален. Либо мы соглашаемся с их постановкой вопроса и тогда через 20 лет у нас появляются у всех китайские руководители, потому что промышленность будет полностью принадлежать им и мы будем ездить в Пекин на отчетные собрания подобно князьям во времена Орды. Либо мы будем пытаться бороться.
Варианта два.
1. Нет. Нет никакой значимой разницы между поисковой системой, которая ранжирует ссылки за деньги и маркетплейсом, который размещает товары з деньги. А Гугл (проверено на десятке сайтов) без денег не выдает сайты в поиске. Кстати. Яндекс намного более честен в плане ранжирования поисковой выдачи.
2. Зачем. Им несть числа. Имя им - легион. Потому я и привел именно эту специализацию - попробуете сделать бренд на таком конкурентном рынке?
3. Не хочу. Кира - продукт подросткового "хочу" и папиных денег (на ветер). Версаче (как, в принципе и Юдашкин) - заслуживают уважения своим творчеством и маркетингом. Кире никакой маркетинг не поможет в долгосрочной перспективе.
4.Без комментариев.
5. Почему нет? Производство "реального товара" в России сведено к нулю. 90% производства - в Китае. А может и больше.
Да, не спорю. но у Москвы нет выбора, потому, что:
1. "Падение уровня жизни" населения путинской России привело к тому, что машины уже негде парковать в принципе. А чтобы выехать без пробок в пятницу - нужно оказаться в 2001 году.
2. Если вы обратили внимание на мои ссылки, то Россия в числе лидеров по развитию общественного транспорта. И это факт. Как в свое время сказал Жванецкий: "Мы достигли потрясающих результатов в потреблении товаров первой необходимости!" Отсутствие развитой сети должно компенсироваться увеличением удельной плотности размещения пассажиров. Альтернатив общественному транспорту - нет. Тем не менее, несмотря на все эти меры - он на грани пропускной способности - благодаря коррупции в градостроительной сфере.
Вы "произнесли" ключевое слово - "поставщики". И это НЕ производители. Русэлпром дышит на ладан. Белорусы? Смешно, однако. 100% редкоземельных металлов - КИТАЙ. У нас есть пара законсервированных месторождений на Кольском полуострове, но мы готовы гробить природу, как Китай???? Откуда берется литий? Из Китая. Откуда кобальт, самарий, осмий, неодим иже с ними? Вы реально думаете, что в России есть производство силовых полупроводниковых приборов???
Он был принципиален ВСЕГДА. И во времена царя-батюшки, и во времена Ленина (который, кстати, за немецкие деньги построил НЕЗАВИСИМОЕ государство) и во времена Сталина, и во времена Брежнева, и во времена Горбачева-Ельцина (не к ночи упомянуто).
А мы УЖЕ согласились. И весь мир согласился, за исключением Африки, Индии, Пакистана, Ближнего востока и Антарктиды (пингвины - они упрямые...) Мы (включая наших врагов - США и Великобританию) УЖЕ продали душу китайцам, передав им самые последние технологии, в глупой надежде, что некие "лицензионные соглашения" позволять сохранить власть над производством. Идиоты.
Наше счастье, что пока еще нет у Китая системы образования (но они это скоро исправят), позволяющей копировать, например,наши авиационные двигатели. А они это УЖЕ пытались сделать - скопировав все трубочки и гаечки на двигателях СУ-27 и СУ-35. Не получилось. Не заводится... Тогда они закупили партию двигателей у нас - при этом НЕ ПЕРЕСТАВАЯ пытаться завести свои копии наших "пламенных сердец". А когда до них дойдет, что нужно просто обточить напильником - всем придет хана.
Смешно. Китаю достаточно просто придти пешком в Россию и русским негде будет присесть.......... И оружия не надо.... На каждого русского - 10 китайцев.
Вообще-то такие вещи очень много где производят, даже у нас есть соотвествующие производства, а не только Китай.
Настолько в каком смысле? Настолько ужасно? Настолько отлично? Нет, здесь конкурентная среда. Примеров много: Люксембург, Бельгия, Польша, Чехословакия, практически вся Европа. При чем у них развиты сильно междугородние высокоскоростные поезда, позволяющие из одного конца страны в другой попасть за 2 часа.
Европа тоже может похвастатся отличной скоростью внедрения электромобилей. И делают они это в первую очередь развив зарядную инфрастуктуру, льготы для покупки новых электромобилей и различные "зелёные зоны".
У нас популярнейший электромобиль - Nissan Lief. И ещё популярней гибриды. Во основном - из-за относительно небольших таможенных пошлин при перевозке и гибриды, из-за отсутствия нормальной зарядной инфрастуктуры. Причина последнего - крайне устаревшая система сертификации в ЕАЭС.
Вообще-то их тут целых пять, и все в весьма крупном масштабе.
Ой, дурак! Вы это таксистам и каршерингу скажите, они вам такой красивый макияж оставят, три недели в трамвпункт ходить будете.
Есть.
Его действительно ОЧЕНЬ немного, но оно есть.
И есть ОЧЕНЬ даже высокого качества и по разумной цене.
И продаётся продукция не только в России, но и за пределами.
P.S. Если Вы думаете, как все, то Вы и живёте, как все...