Деглобализация...

Мировое бизнес сообщество прогнозирует падение роста экономик, в связи с тем, что по факту происходит замыкание экономических систем, на внутренние экономики стран.
Как Вы считаете, что в данном случае ухудшится экономическая ситуация в России???... Или это создаст дополнительные возможности для развития внутреннего рынка и бизнеса в России???

Расскажите коллегам:
Теги: кризис
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва

Полное г.... На моих глазах закрываются ребята, которые 20 лет в своём бизнесе: вентиляцич-кондиционирование, логистика, перевозка негабарита... Только жратва и цветы ещё как-то держатся. И мало ли кто чего хочет открывать. Обломаются однозначно. Малый бизнес принципиально убивают. А средний и крупный плачут на дотации. Сегодня, мой друг разогнал свою фабрику по производству корпусной мебели. Да что, черт возьми происходит!!!

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Дмитрий Ляшенко пишет:
Да что, черт возьми происходит!!!

Кризис, похоже, наконец до Москвы добрался, Дмитрий. Вот что происходит.

Мы-то привычные, мы в «замкадьи» с рождения живём. Своей шкурой каждый день первыми все косяки власти чувствуем. Не тем занимаются ребята, ой, не тем.

Есть книга замечательная Евгения Чеснова «Матрица ландшафта». А там есть замечательный 3D-график, показывающий распределение финансовых и прочих ресурсов по стране. (Скачать здесь: https://vk.com/matrixoflandscape)

Так вот, в стране практически посреди голой пустыни торчат две финансовые «свечки»: одна поменьше — в Питере, другая, огромная как Останкинская игла — в Москве. И всё…

Так что, если в Белокаменной люди на что-то жаловаться уже начали, значит дело серьёзное. Опять придётся как в «совке» огородами выживать.

Виктор Шкурин +340 Виктор Шкурин Директор по продажам, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:
Сегодня, мой друг разогнал свою фабрику по производству корпусной мебели. Да что, черт возьми происходит!!!

Может быть очищение происходит?

Вот конкретно по корпусной мебели - ну это же беда какая то. Или плохо и дорого, или прилично и очень дорого.

Это я как квалифицированный покупатель (мебель мне исторически не чужая отрасль) сужу по рынку СПб, который качественно от рынка Москвы не отличается.

И при этом- спрос есть и этот спрос бегает в поисках "хорошо" по цене заряженного "плохо".

Аналогично - в одежде. Полки ломятся, а покупатель старше 20 -25 ходит среди товара и уходит рыдая.


Директор по рекламе, Москва
Дмитрий Ляшенко пишет:
Полное г.... На моих глазах закрываются ребята, которые 20 лет в своём бизнесе: вентиляцич-кондиционирование, логистика, перевозка негабарита... Только жратва и цветы ещё как-то держатся. И мало ли кто чего хочет открывать. Обломаются однозначно. Малый бизнес принципиально убивают. А средний и крупный плачут на дотации. Сегодня, мой друг разогнал свою фабрику по производству корпусной мебели. Да что, черт возьми происходит!!!

да понятно что происходит

и лет 10 назад это было понятно и вызывало мрачные мысли и желание только ирониззировать беспомощно

никакой деглобализации нет и не будет собственно так называемая глобализация в своей основе стоит на обычном развитии транспортно торговой инфраструктуры за счет которой товары транспортируются все быстрее и быстрее все более проникая до самых мелких звеньев транспортно торговой сети - она модернизируется очень уверено и она эта сеть глобальна и очень много в ее глобальность вкладывают страны производители товара - как ни странно Китай

Напор этой сети усиливается и промышленно развитые регионы через своих политиков оказывают сопротивление пытаясь за счет дотаций внутреннего потребителя укрепить себе тылы для возможности маневра разработки современного популярного товара

в промышленно не развитых регионах политики не исполняют наказа своих промышленных центров так как их нет и просто водят хороводы вокруг чужих игр в транспортно торговую инфраструктуру иногда произнося зажигательные речи на форумах чемвсех очень веселят

если нету отраслевых промышленных центров то участие в так называемой глобализации-деглобализации может быть только ритуально демонстрационным

на вопрос как заработать на деглобализации - помогать странам с производственно отраслевыми регионами дотировать внутреннего потребителя популярных товаров для домохозяйств - к примеру помогать Китаю делать бытовую технику доступнее для населения поставляя дешевую электроэнергию так как внутренний потребитель там считает и покупает белую технику притудешевлении электроэнерги

Владимир Сикира +993 Владимир Сикира Директор по развитию, Сочи
Дмитрий Ляшенко пишет:

И мало ли кто чего хочет открывать. Обломаются однозначно. Малый бизнес принципиально убивают. А средний и крупный плачут на дотации. Сегодня, мой друг разогнал свою фабрику по производству корпусной мебели. Да что, черт возьми происходит!!!

Дмитрий, когда я жил в Нижнем Новгороде и к нам пришёл московский губернатор, то начали крушить Нижегородский бизнес... А москвичам отдавали, наши Нижегородские ниши... В итоге уничтожили внутреннюю систему оборота и финансовых потоков... А Шанцев так старался, что не заметил, как сельское хозяйство рухнуло и никого не осталось... А когда очнулись, то оказалось, что вся страна попала под продуктовую зависимость...

Мне кажется что москва пожинает то, что посеяла... Когда - то давно предупреждали о том, что нельзя выстраивать сетевые структуры. подавляя предпринимательство и мелкий бизнес в регионах страны... В ответ говорили, что везде будет как в Москве... А что вышло???

Так вот, я не про москву, а про то, что война с предпринимателями и челноками, для советской власти кончилась потерей СССР...

Если теперь москвичи говорят, что власть уничтожает бизнес и предпринимателей, то значит и до вас дошло... Причина простая... Тьма воров, олигархов, политиков, депутатов и прочих бездельников, которые у власти... Будьте добры теперь Вы с ними сношайтесь... Мы уже всё это прошли, второй раз, на те же грабли не наступим...

Из этого делаю вывод, что действительно будет более 30% мелких предпринимателей нового формата... И обрушение сетевиков уже началось... Так высвобождаются рынки для мелкого бизнеса... И как следствие, мелкий бизнес вытащит в рост экономику...




Директор по маркетингу, Москва
Виктор Шкурин пишет:
Вот конкретно по корпусной мебели - ну это же беда какая то. Или плохо и дорого, или прилично и очень дорого.

Виктор, знаете, это фабрикант, лет 5 назад сделал всю кухню моим родителям по ценам, в ТРИ раза дешевле аналогичных предложений других производителей. Хотел ему ещё на дачу в три домика мебель заказать. И за коньяком нормально поведал о ценообразования в этой отрасли. Честно скажу, двухсторонняя кухня его, ни одна дверка или фасад не пошёл. Вся техника, как вчера поставленная.

Я лично ему помогал работать с конкурентами. Пару часов назад промониторил - тоже вот вот готовы. Представьте сколько рукастых мужиков и толковых баб на улицу. У которых дети, школы, институты... Вот кому нужны дотации, а не Роснефти...

Сердце кровью обливается... ((((

Владимир Сикира +993 Владимир Сикира Директор по развитию, Сочи
Дмитрий Федоров пишет:

да понятно что происходит

и лет 10 назад это было понятно и вызывало мрачные мысли и желание только ирониззировать беспомощно

Мне кажется, Вы слишком политизированы... Увы. но в стране всё по другому, совсем не как 10 лет назад...

Директор по маркетингу, Москва
Владимир Сикира пишет:
Мне кажется что москва пожинает то, что посеяла...

Владимир, Вы же понимаете, что чем богаче город, тем мощнее в нем коррупция. А Мск прям дидактику этой аксиомы. Я с Шансевым ещё тут общался и с Ресиным, кстати Толкачев только мне покпщался тогда наиболее адекватным... Но коментс...

А теперь представьте, что в каждом регионе своя Москва. Так и живём...

Владимир Сикира +993 Владимир Сикира Директор по развитию, Сочи
Дмитрий Ляшенко пишет:

Владимир, Вы же понимаете, что чем богаче город, тем мощнее в нем коррупция. А Мск прям дидактику этой аксиомы. Я с Шансевым ещё тут общался и с Ресиным, кстати Толкачев только мне покпщался тогда наиболее адекватным... Но коментс...

А теперь представьте, что в каждом регионе своя Москва. Так и живём...

... Да, Дмитрий... Всё это верно... И не спорю и не отрицаю... И именно потому что верно, поэтому и делаю такие выводы... Воровство, и коррупция, уже их не спасает... Начнут у друг друга воровать и перегрызутся, как пауки в банке...


Директор по рекламе, Москва
Владимир Сикира пишет:


Дмитрий Федоров пишет
Мне кажется, Вы слишком политизированы... Увы. но в стране всё по другому, совсем не как 10 лет назад...

не политизирован - это не политический а системный вижен, политический вижен относится к организации изменений, я совершенно аполитичен и в организации изменений не участвую ))) я пытался в начале 90-х но меня быстро затерли бодрые гайдаровцы

Владимир Сикира +993 Владимир Сикира Директор по развитию, Сочи
Дмитрий Федоров пишет:

не политизирован - это не политический а системный вижен, политический вижен относится к организации изменений, я совершенно аполитичен и в организации изменений не участвую ))) я пытался в начале 90-х но меня быстро затерли бодрые гайдаровцы

Тогда, тем более, Дмитрий, у Вас должен быть свой взгляд на ПРОГРЕССИВ... сейчас нет Гайдаровцев...

Так выскажите своё мнение... Именно системные изменения просвечивают и дают серьёзную почву для выводов... Если 40% населения за чертой бедности... Если 40% населения в кредитных долгах, и не способны их погасить... Если 10% населения миллиардеры, а 20% населения миллионеры... Если 10% населения переводят свои активы в иную форму дохода... Половина бизнеса делает тоже самое, примерно 10% от населения... 20% от населения открывают бизнес нового формата и 10% от населения идут в частный бизнес... Что в ИТОГЕ...???...

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Дмитрий Ляшенко пишет:
Сегодня, мой друг разогнал свою фабрику по производству корпусной мебели. Да что, черт возьми происходит!!!

Да все нормально. Ну сколько можно этих фабрик плодить? Да согласен - бизнес проще некуда. И рынок большой. в результате цены рухнули, а управлять предприятием в условиях низкой рентабельности никто не умеет . Но это ж не значит, что ничего более сложного не стоит создавать. Корп мебель, пластиковые окна, кондиционеры... Всё ребят , кто не хочет идти дальше - идет в ...

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Михаил Кузнецов пишет:
Корп мебель, пластиковые окна, кондиционеры... Всё ребят , кто не хочет идти дальше - идет в ...

Абсолютно согласен, Михаил! Но это не значит, что потенциал корпусной мебели абсолютно исчерпан.

Можно, например, делать мебель-трасформеры для студий или малогабаритных квартир, встраивать в столешницы микрокомпьютеры, выпускать ростовые столы для работы стоя, недорогие складные стулья для тренингов, фасадные 3D-панели для обновления кухонь и так далее до бесконечности.

Рынок то ПУСТОЙ. Точнее, тысячи пустых рынков! Только надо уметь их видеть.

На GB-штурмах мы свободно «генерим» по 150-200 (до 300) таких идей в час на КАЖДОМ штурме. А потом так же интенсивно прорабатываем отдельные концепции с хорошей экономикой.

Было бы желание — можно хоть каждый день десятки новых видов продукции выпускать. Причём, не просто безумных, как в Дизайн Мышлении, а идеально-ориентированных, основанных на своих же ресурсах, выгодных.

ВСЯ ПРИБЫЛЬ В ИННОВАТИКЕ! Меняйтесь, учитесь генерировать интересные и выгодные идеи или уходите с рынка. Время безликой штамповки ушло.

Как получить гениальную бизнесовую или технологическую идею? Получить за час 300 хороших, а потом — выбрать и развить лучшую!

А ведь ещё и маркетинговые идеи есть! Можно же и для стандартной продукции нестандартные, невидимые конкурентам каналы продвижения находить. И рекламные идеи яркие…

Пока же чаще получается так: сами толковых идей родить не можем, учиться профессиональной методике их генерации — лень или «жаба давит», а потом фабрику закрываем. Что ж, вольному — воля…

Директор по рекламе, Москва
Владимир Сикира пишет:
Так выскажите своё мнение... Именно системные изменения просвечивают и дают серьёзную почву для выводов... Если 40% населения за чертой бедности... Если 40% населения в кредитных долгах, и не способны их погасить... Если 10% населения миллиардеры, а 20% населения миллионеры... Если 10% населения переводят свои активы в иную форму дохода... Половина бизнеса делает тоже самое, примерно 10% от населения... 20% от населения открывают бизнес нового формата и 10% от населения идут в частный бизнес... Что в ИТОГЕ...???...

единственный выход - вернуть системное развитие отраслей выдающих технически сложный популярный продукт в связанность отраслей в цепочки

это потребует работы координационного центра вроде ГКНТ с опорой на сильные отраслевые команды

и через некоторое время продукты пойдут в популярное обращение, деньги заработаются и жизнь наладится - ее мерить от домохозяйств (заодно демография подтянется)

против этой модели выступают взятые в идейные заложники гайдаровцами управленцы - это разворачиваться на 180 градусов по целям (нужна PR кампания с нетривиальным креативом на такой разворот), плюс системное мышление деградировало лет 15, а оно основа неоиндустриализации той что происходит во всем мире (пример Китай вкладывающий огромные капиталы в товаро проводящие пути)

еще один барьер в голове актуальных управленцев - они выросли и воспитаны в парадигме постмодернизма = любой план они заменяют игрой, идею мифом, плавное развитие в громкое событие и так далее, им не удастся мыслить системно зато они отлично прыгают с обрыва на треннингах управленческого резерва - переучить их на неомодернизм (метамодернизм) - как? кто будет это делать?

первый шаг к развитию отраслей - составить просто перечень отраслей и связанных с ними системных SKU и к ним план и цель устойчивого развития и строить отраслевые системные цепочки явно и открыто публикуя их статус (SKU самых больших рынков популярность на которых дает мировой отраслевой вес - к примеру БТиЭ)

это системная деятельность на нее никто сейчас не решится

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Дмитрий Федоров пишет:
единственный выход - вернуть системное развитие отраслей выдающих технически сложный популярный продукт в связанность отраслей в цепочки

Так уж единственный, Дмитрий? Говорят, что даже если вас съели, то и то ДВА выхода есть!

Но оставим шутки.

Выходов, как обычно, множество. Но на низовом уровне (в трюме) все уже и так выживают, кто во что горазд. А вот на верхних палубах и проблемы-то особой (пока?) не видят. Рубка спит, «Титаник» плывёт…

Какие инновации, какие «технически сложные популярные продукты», зачем «нетривиальный креатив»? Нефть ведь продаётся?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии