- МАРКЕТИНГ Бизнес-лидерство
- КОРПОРАТИВНАЯ ПРАКТИКА ПРОДАЖИ IT-менеджмент
- IT для бизнеса
- ЭНЦИКЛОПЕДИЯ МЕНЕДЖЕРА
- ExeMarket
Менеджмент
Обсуждение статей
Я извиняюсь, если где-то повторюсь, читать все комментарии времени не было, прочитал первые три -...
Это нормально для них. Живут на счёт долговых расписок. И самое удивительное, что эти расписки у...
1. А, это именно сейчас у нас эпоха смыслов, да?
Короткие видео до 10-15 секунд. Этот формат уве...
Сергей поднимает критически важную тему для любого собственника, планирующего продажу или привлеч...
- Эффект шоу: как показ Victoria's Secret влияет на продажи бренда
- Билайн запустил сервис геоаналитики
Дискуссии
Для развития мыслительных операций системного мышления, мне кажется, это не мало. Я много лет у...
Ну а что тут плохого для соискателя? Представьте, что его перестали приглашать на псевдо-собесед...
Это устойчивое выражение, а не пособие металлургу . Это все знают. И футами давно никто у нас ос...
а вот тут есть вопрос, Коллега! Учится "на бюджете"? Если - да, тогда "бери лопату и на космодро...
-
Цифровой разрыв — главная проблема многопоколенческих команд
Несмотря на разговоры о ценностях и мотивации, главная проблема взаимодействия сотрудников разного поколения — в технологиях.
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Политика обработки персональных данных
Политика обработки персональных данных
Телефон отдела рекламы:
+7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.