Сингулярные сети: кто выживет в бизнесе будущего

Уже сегодня наиболее продвинутые компании используют корпоративные социальные сети для организации совместной работы людей.

«Созидающий футуролог», советник генерального директора РДТЕХ по оргдизайну Сергей Трушкин говорит о социальных сетях не для развлечения, а для работы. Уже есть представление, что социальные сети ― лишь шаг на пути прогресса. Вскоре социальные сети будут дополнены новейшими технологиями управления на информационных роботах. В итоге мы получаем сеть для общения людей, идей, задач, предметов, событий.

Трушкин называет такую сеть «сингулярной» (автор термина «сингулярные сети» – Наталия СмирноваExecutive.ru) и считает ее точкой начала нового человечества и нового бизнеса.

― Есть российская компания, которая зарабатывает 100 руб., затрачивает 80 руб., получает прибыль 20 руб., ― приводит пример Трушкин. ― Транзакционные издержки составляют 25% затрат от 80 руб., это 20 руб. И некоторый процент потерь от некачественного управления и производственных операций, предположим, 10% ― это 8 руб. Сингулярная сеть, предположительно, снизит транзакционные издержки с 25% до 2% и потери – с 10% до 2%. Что уменьшит потери в денежном выражении с 28 руб. до 4 руб., и 24 руб. уйдет в чистую прибыль. Она вырастет на 120%. Это приз!

Что должно произойти, чтобы сингулярные сети стали реальностью? Одним из главных препятствий для изменений Трушкин считает подходы IT-индустрии к созданию продуктов. По его мнению, от пассивных систем со скованными знаниями следует переходить к активным постоянно обучающимся. «Кода быть не должно!» ― говорит Трушкин.

А что должно быть? Смотрите мастер-класс Сергея Трушкина «Сингулярные сети - будущее деловых коммуникаций (общение людей и предметов)», который прошел в Дискуссионном клубе E-xecutive.ru.

Уверены, что будущее будет иным? Нам интересно услышать ваше мнение в комментариях. 

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Коммерческий директор, Москва

Николай, представил, как вы ходите по офису, как зомби, и повторяете ''сингулярность-сингулярность'', испугался :) Подумал, могут и дурку вызвать с испугу.
Потом посмотрел - финансовый. Не, не вызовут. Решат, что так и надо, ибо кто их разберет, этих финансистов :)
PS Но фантазийный видеоряд доставил :)

Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

Николай Алексеевич,

Посмотрим, на рисунки в указанной Вами статье (вторая ссылка: http://www.keldysh.ru/papers/2009/pre...009_35.pdf):
Рис. 1. Концентрация ионов хлора в подземных источниках перед землетрясением в Кобе (17 января 1995 г.)
Рис. 2. Логарифм индекса Доу-Джонса перед крахом 23 октября 1929 г.

А если из графиков, на этих рисунках, вычесть линейную функцию?
- Получатся графики затухающих колебаний.
Что бы они значили?
- Начальная неустойчивость (колебания) процесса затухает. Остаётся линейный рост.

Knowledge manager, Пермь

Информация, изложенная Сергеем Трушкиным в мастер-классе понятная, за исключением сингулярности, которую автор называет единством, а затем говорит что в менеджменте нужно противостоять окружающей среде - в моем понятии этой самой сингулярности. На мой взгляд у автора может быть преимущество перед Айтишниками, которое к сожалению он не раскрыл в своем мастер-классе, намекнув только на то что инфороботы работают как живые механизмы. Я с удовольствием попробую испытать на бесплатном ресурсе их работу. Мне нравится то что Сергей хочет сделать информационные потоки более актуальными для пользователей. Мое предложение для Сергея – уж если принято решение использовать термин «сингулярные сети», то это высокая планка к которой можно стремиться – но не надо объяснять своими словами что такое сингулярность и кто и когда её видел – само это объяснение делает не вызывающим доверия все остальное сказанное и сделанное.

Аналитик, Москва
Владимир Зонзов пишет: А если из графиков, на этих рисунках, вычесть линейную функцию? - Получатся графики затухающих колебаний. Что бы они значили? - Начальная неустойчивость (колебания) процесса затухает. Остаётся линейный рост.
Если хотите разобраться - то лучше Сорнетте читать с первой главы. В этой книжке по полочкам, начиная от печки проводится обоснование. Причем, если обратится к первоисточникам, то те же методы используются не только в финансовой сфере. Просто про сопромат никто читать не будет, а про фин. крахи - будут.
Аналитик, Москва
Сергей Шакирзянов пишет: Потом посмотрел - финансовый. Не, не вызовут. Решат, что так и надо, ибо кто их разберет, этих финансистов :)
Это верно подмечено. Есть еще много других слов, типа деривативы, варранты, абандоны, бонификация, овербот, оверсолд и овердрафт, рамбур и т.д. Сингулярность хороший повод заменить примитивное ''денег нет''.
Аналитик, Москва
Сергей Шакирзянов пишет: Николай, представил, как вы ходите по офису, как зомби, и повторяете ''сингулярность-сингулярность''
Кстати, сингулярность в финансовом деле очень классная вещь. Просто мечта! Я имею ввиду сингулярность коэффициента рентабельность. Если капитал равен нулю, а прибыль больше нуля, то получаем ROE=Прибыль/Капитал=1 млн/ 0 млн = сингулярность. Мечта! Особенно стартапа. А если капитал еще не свой, то получаем вообще по сторону сингулярности. Прям как в США с госдолгом и долларом. Но они то сингулярность прошли. Пример. ROE=1 млн/(-1 млн)=-100%. (То есть кто-то, а не вы потеряли 100% рентабельности). Вы можете подумать, что это фантазия, что это какой то математический фокус. Это не фокус. Это формула пирамиды. Все равно какой, финансовой, фондовой, ипотечной - но пирамиды.
Knowledge manager, Пермь

Интересные примеры про сингулярность привел Николай! Если смотреть метафорично, то у меня этот образ связан с пирамидой, изображенной на однодолларовой купюре США. Причем этот образ сразу навевает несколько других: один – единство – высота – пирамида – краеугольный камень – всевидящее око – могущество/энергия.

1 3
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.